สมัครคาสิโน GClub เว็บแทงคาสิโน บ่อนออนไลน์ การควบรวมและซื้อกิจการอุตสาหกรรมคาสิโนระดับภูมิภาคมากกว่า 8.7 พันล้านดอลลาร์อยู่ในขั้นตอนต่างๆ ของความสำเร็จ อาจทำให้บางคนประหลาดใจที่ทั้งตลาดลาสเวกัสสตริปและตลาดคนท้องถิ่นในลาสเวกัสไม่ได้รวมอยู่ในข้อตกลงปัจจุบัน
แต่ตลาดรายได้คาสิโนเชิงพาณิชย์ที่ใหญ่ที่สุดของประเทศยังคงอยู่ในใจของชุมชนการลงทุน
ในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์ชุดล่าสุดซึ่งครอบคลุมผลประกอบการไตรมาสสอง นักวิเคราะห์หลายคนถามว่าลาสเวกัส – โดยเฉพาะตลาดเกมของคนในท้องถิ่น ซึ่งครอบคลุมพื้นที่ที่อยู่อาศัยนอก Strip และทางเดินในตัวเมือง – สามารถดึงดูดความสนใจของผู้ทำข้อตกลงในอนาคตได้หรือไม่
Keith Smith CEO ของ Boyd Gaming ซึ่งบริษัทได้เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการคาสิโนของชาวลาสเวกัสครั้งล่าสุดเมื่อซื้อคาสิโน North Las Vegas สองแห่งและอสังหาริมทรัพย์ Boulder Highway ในปี 2559 กล่าวว่ายังมีโอกาสในเนวาดาตอนใต้
“เราไม่ได้เป็นตัวแทนในตลาดย่อยของลาสเวกัสทั้งหมด” สมิธกล่าว “มีโอกาส… มันขึ้นอยู่กับสิ่งที่เรามีให้”
คาสิโน Aliante ในนอร์ทลาสเวกัสเป็นเจ้าของโดย Boyd Gaming (pHoto ผ่าน Boyd Gaming)
John DeCree นักวิเคราะห์ของ Union Gaming Group ไม่เห็นคุณสมบัติในท้องถิ่นจำนวนมากที่มีเครื่องหมาย “ขาย” Michael Gaughan จะไม่แยกทางกับ South Point และ Golden Entertainment ได้ซื้อคาสิโนสองแห่งของ Arizona Charlie เมื่อปีที่แล้ว เหลือเพียง Rampart ใน Summerlin และ Silverton ทางตอนใต้สุดของลาสเวกัสเป็นเป้าหมายที่น่าดึงดูดใจ
“ผู้เข้าร่วมรายใหม่จะแข่งขันกับ Red Rock Resorts, Boyd และ Golden Entertainment แต่มีโอกาสเหลืออยู่” DeCree กล่าว
Red Rock Resorts บริษัทแม่ของ Station Casinos ใช้เงิน 620 ล้านดอลลาร์ในการปรับปรุงและขยายที่ Palms ซึ่งจะเข้าสู่ปี 2019 การปรับปรุง Palace Station มูลค่า 191 ล้านดอลลาร์จะแล้วเสร็จในปีนี้
DeCree เชื่อว่าบริษัทจะหันความสนใจไปที่การพัฒนาที่ดินว่างในลาสเวกัสบางส่วน ซึ่งก็คือพื้นที่ 71 เอเคอร์ทางตะวันตกเฉียงใต้ของลาสเวกัสนอกรัฐ 215 ไซต์นี้อยู่ใกล้กับร้านเฟอร์นิเจอร์ Ikea มากกว่าคาสิโนใดๆ
บริษัทมีไซต์พัฒนาคาสิโนที่มีศักยภาพอีกสี่แห่ง – มีพื้นที่ตั้งแต่ 30 ถึง 58 เอเคอร์ – แต่พวกเขาถูกถมที่ดินมานานกว่าทศวรรษ
อย่างไรก็ตาม Decree มีความคิดอื่น: Red Rock Resorts สามารถซื้อผู้ให้บริการเกมระดับภูมิภาคได้
“Red Rock Resorts จะเป็นผู้สมัครที่สมเหตุสมผลในการรวมเข้ากับหนึ่งในคาสิโนระดับภูมิภาคขนาดใหญ่หากสนใจที่จะขยายอย่างรวดเร็วทั่วทั้งแผนที่” DeCree กล่าว “Red Rock Resorts ไม่มีการเปิดเผยนอกเนวาดา ยกเว้นสัญญาการจัดการของชนพื้นเมืองอเมริกันในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ และผู้ให้บริการระดับภูมิภาคเพียงไม่กี่ราย ยกเว้นบอยด์ ที่มีการเปิดเผยอย่างแท้จริงต่อชาวลาสเวกัส”
สำหรับตอนนี้ ความเข้มข้นของบอยด์คือระดับภูมิภาค บริษัทใช้จ่ายเงิน 575 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อการดำเนินการของคาสิโน Pinnacle Entertainment สี่แห่ง – สองแห่งในมิสซูรีและอีกหนึ่งแห่งในโอไฮโอและอินเดียนา – และ 280.5 ล้านดอลลาร์ในคาสิโน Valley Forge นอกเมืองฟิลาเดลเฟีย
การซื้อที่รอดำเนินการที่ใหญ่ที่สุดสองรายการ – ข้อตกลงมูลค่า 2.8 พันล้านดอลลาร์ของ Penn National Gaming เพื่อซื้อกิจการ Tropicana Entertainment ส่วนที่เหลือของ Pinnacle และ Eldorado Resorts มูลค่า 1.85 พันล้านดอลลาร์ อันดับการเล่นเกม
ข้อตกลงดังกล่าวรวมถึงคาสิโนเนวาดาสี่แห่ง – คุณสมบัติสองแห่งของพินนาเคิลในแจ็คพอตใกล้ชายแดนรัฐกับไอดาโฮ และคาสิโนสองแห่งของทรอปิคานาในลาฟลินและทะเลสาบทาโฮ
แม้แต่ผู้ให้บริการรายใหญ่ที่สุดสองรายของลาสเวกัสสตริปอย่าง MGM Resorts International และ Caesars Entertainment ก็มุ่งเน้นไปที่ข้อตกลงนอกเนวาดา MGM ทุ่มเงิน 850 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อกิจการ Empire Casino และ Yonkers Raceway ซึ่งอยู่ห่างจากไทม์สแควร์ 15 ไมล์ Caesars ใช้เงิน 1.7 พันล้านเหรียญสหรัฐในคาสิโนสนามแข่งม้าสองแห่งในรัฐอินเดียนา
การซื้อกิจการคาสิโน 12 แห่งของเพนน์ที่ควบคุมโดยพินนาเคิลมีผลกระทบเพียงเล็กน้อยต่อรีสอร์ทในลาสเวกัสสตริปของบริษัท Tim Wilmott ซีอีโอกล่าวระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์เมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าแผนการขยายสาขาที่ Tropicana “จะไม่ได้รับการแก้ไข” จนถึงปี 2019
“สิ่งที่เรามุ่งเน้นในตอนนี้ในปี 2018 คือการทำให้แน่ใจว่าเราปิดและรวมธุรกิจ Pinnacle ได้สำเร็จ” Wilmott กล่าว
สำหรับตอนนี้ บริษัทระดับภูมิภาคกำลังสำรวจการซื้อกิจการแบบ “ซ่อนตัว” ในอสังหาริมทรัพย์เพียงแห่งเดียว – เพนน์กำลังซื้อ Margaritaville ใน Bossier City, La และ Eldorado กำลังซื้อคาสิโน Grand Victoria ในรัฐอิลลินอยส์
“เป็นไปได้ยากที่ (เพนน์, บอยด์, เอลโดราโด) จะประกาศการเข้าซื้อกิจการหรือการพัฒนาขนาดใหญ่ จนกว่าการเข้าซื้อกิจการที่เกี่ยวข้องจะปิดลง” เดครีกล่าว
สำหรับเดอะสตริป การพัฒนาขึ้นอยู่กับช่วงเวลาของการขยายมูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์ไปยังศูนย์การประชุมลาสเวกัสบนพื้นที่เดิมของริเวียร่า การเปลี่ยนจาก SLS ไปยังแกรนด์ซาฮารา และการเก็งกำไรที่ไม่มีวันสิ้นสุดของ Genting’s Resorts World ในมาเลเซีย ลาสเวกัสซึ่งกำลังมีสัญญาณของการก่อสร้างในที่สุด
การเปิดเผยข้อมูล: ฉันดูแลการสื่อสารองค์กรของ Golden Entertainment ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2559 ถึงพฤษภาคม 2561
คุณคิดอย่างไรเมื่อนึกถึง Internal Audit (IA)? คุณคิดว่าชาว IA เป็นมิตรหรือศัตรูของเรา? หากคุณกำลังดูแลธุรกิจและหน้าที่การตลาด คุณมองว่าเจ้าหน้าที่ IA ของคุณอยู่ข้างคุณหรือต่อต้านคุณ?
การกำกับดูแลกิจการไม่ใช่เรื่องใหม่ องค์กรต่างๆ ตั้งแต่กลุ่มบริษัทระดับโลกไปจนถึงบริษัทท้องถิ่นต่างกังวลเรื่องนี้มานานหลายปี นักทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่และหน่วยงานกำกับดูแลในอุตสาหกรรมต่างๆ ให้คำมั่นว่ามูลค่าที่บริษัทจะได้รับกลับมาจะเพิ่มขึ้นหากมีการปฏิบัติตามหลักธรรมาภิบาลที่ดี
คำว่า ‘การกำกับดูแลกิจการที่ดี’ หมายถึงอะไร? กรอบพื้นฐานคือสามแนวป้องกัน รูปแบบจะเป็นดังนี้: ธุรกิจปฏิบัติตามการควบคุมภายในและกฎระเบียบและถือเป็นแนวป้องกันแรก การจัดการความเสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบทำให้มั่นใจได้ว่าแนวหน้าดำเนินการในลักษณะที่บรรทัดที่สองกำหนดไว้เพื่อลดความเสี่ยงประเภทต่างๆ: ความเสี่ยงด้านเครดิต ความเสี่ยงด้านการฉ้อโกง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมเกม ความเสี่ยงด้านการฟอกเงิน บรรทัดที่สามทำหน้าที่เป็นผู้เฝ้าประตูสุดท้ายของบริษัท หน่วยงานตรวจสอบภายในซึ่งเป็นผู้กุมป้อมปราการในท้ายที่สุด
คุณอาจพูดได้ว่านี่เป็นสามัญสำนึก ถ้าไม่ใช่ความคิดโบราณ แล้วทำไมต้องคิดใหม่อีกล่ะ เหตุผลนั้นง่ายมาก – ในอุตสาหกรรมที่มีการควบคุม เช่น สถาบันการเงิน บริษัทบัญชีมืออาชีพ บริษัทกฎหมาย บริษัทที่ปรึกษา สำนักงานบริการทางการเงิน และองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร หน่วยงานกำกับดูแลทั่วโลกได้เน้นความสำคัญและบทบาทที่สำคัญของแผนกตรวจสอบภายใน
อย่างไรก็ตาม ในอุตสาหกรรมเกมทุกวันนี้ IA มักจะเป็นจุดนัดพบของการควบคุม การปฏิบัติตาม การตรวจสอบ และการสืบสวนการฉ้อโกง ซึ่งหน้าที่เหล่านี้ทั้งหมดควรจัดเป็นแนวป้องกันที่สอง ไม่ใช่ที่สาม เราไม่ได้บอกว่าการฝึกอบรมผู้ตรวจสอบภายในที่รอบด้านเป็นเรื่องไม่ดี แต่อาจไม่ฉลาดที่จะผสมงานในแนวป้องกันที่สองกับฟังก์ชันตรวจสอบอิสระของแนวป้องกันที่สาม
กล่าวอีกนัยหนึ่ง ในเวลาที่ไม่มีอะไรเลวร้ายเกิดขึ้น เราอาจพบว่าตัวเองอยู่ในเขตความสะดวกสบายที่เรายินดีเกินกว่าจะยอมรับการนัดพบใน IA จากนั้นหากมีการเปิดโปงอาชญากรรมคาสิโนที่ร้ายแรง มันเป็นเรื่องง่ายสำหรับหน่วยงานกำกับดูแลและสื่อที่ชอบสร้างเรื่องราวที่น่าสนใจ ที่จะได้รับเสียงวิพากษ์วิจารณ์การดำเนินงานของคาสิโน บางสิ่งบางอย่างที่สอดคล้องกับ “ความล้มเหลวอย่างเป็นระบบของ IA ทำหน้าที่ปกป้อง… ความสมบูรณ์ของ (the) คาสิโน”
หากคุณและทีมของคุณไม่ต้องการตกอยู่ในวิกฤตความสัมพันธ์สาธารณะ คุณจะต้องคิดอย่างรอบคอบ รอบคอบ และจริงจังเกี่ยวกับหน้าที่ที่ชัดเจนของ IA จากมุมมองด้านธรรมาภิบาล ควรเริ่มต้นด้วย “เสียงจากด้านบน” ซึ่ง CEO หรือผู้นำระดับสูงของคาสิโนจะกำหนดและออกอากาศอย่างชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบของฟังก์ชัน IA เราไม่ควรหลีกเลี่ยงกระแสของการมีบรรษัทภิบาลที่แข็งแกร่งขึ้น เราควรยอมรับมันเป็นสิ่งจำเป็นและเริ่มทำอย่างสม่ำเสมอเพื่อสร้างทั้งกรอบการกำกับดูแลกิจการที่แท้จริงและภาพลักษณ์ที่ดี
ในฉบับหน้า เราจะสำรวจความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจหลักและ IA ต่อไป และวิธีที่ทั้งสองสามารถสนับสนุนและเสริมซึ่งกันและกัน โดยเน้นเฉพาะที่วิธีที่ IA สามารถใช้ประโยชน์จากการพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อประหยัดทรัพยากรในขณะที่ให้ประสิทธิภาพสูงสุด และดูแลให้ความเสี่ยงได้รับการบรรเทาอย่างเหมาะสม
คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับการตรวจสอบภายใน (IA) คุณคิดว่าผู้ตรวจสอบภายในเป็นมิตรหรือศัตรูของเรา? หากคุณมีหน้าที่รับผิดชอบด้านธุรกิจและการตลาดของบริษัทของคุณ คุณคิดว่าผู้ตรวจสอบภายในอยู่ข้างเราหรือต่อต้านเรา?
ตั้งแต่กลุ่มบริษัทระดับโลกไปจนถึงผู้เล่นในท้องถิ่น การกำกับดูแลกิจการไม่ใช่เรื่องใหม่ ทั้งทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่และหน่วยงานกำกับดูแลในอุตสาหกรรมต่าง ๆ สัญญาว่าผลตอบแทนขององค์กรจะเพิ่มขึ้นหากมีการปฏิบัติตามบรรษัทภิบาล การกำกับดูแลกิจการที่ดีหมายถึงอะไร? รากฐานของมันคือกรอบของแนวป้องกันสามแนว รูปแบบคือ: ธุรกิจปฏิบัติตามการควบคุมภายในและกฎระเบียบ สร้างแนวป้องกันที่หนึ่ง การจัดการความเสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบทำให้มั่นใจได้ว่าแนว
หน้าดำเนินการในลักษณะที่สอดคล้องกับกรอบการป้องกันแนวที่สองเพื่อลดความเสี่ยงประเภทต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความเสี่ยงด้านเครดิต ความเสี่ยงด้านการฉ้อโกง และความเสี่ยงด้านการฟอกเงิน เช่น ในอุตสาหกรรมเกม แนวป้องกันที่สามคือผู้เฝ้าประตูคนสุดท้ายของบริษัท และหน่วยงานตรวจสอบภายในมีหน้าที่รับผิดชอบในการยึดมั่น
คุณอาจคิดว่านี่เป็นความคิดโบราณหรือสามัญสำนึก แล้วทำไมมันถึงต้องรบกวนเราและทำให้เราต้องคิดใหม่ในอุตสาหกรรมเกม? เหตุผลนั้นง่ายมาก – หน่วยงานกำกับดูแลทั่วโลกได้เน้นความสำคัญและบทบาทที่สำคัญของการตรวจสอบภายในในอุตสาหกรรมที่ได้รับการควบคุม ตั้งแต่สถาบันการเงิน บริษัทบัญชีมืออาชีพ
บริษัทกฎหมาย ที่ปรึกษา องค์กรที่ให้บริการทางการเงิน ไปจนถึงองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร เนื่องจากผู้ตรวจสอบภายในทำหน้าที่อย่างเป็นอิสระ พวกเขาจึงเป็นผู้ตรวจสอบโดยธรรมชาติ ตรวจสอบทุกการดำเนินงานของบริษัท อย่างไรก็ตาม ในอุตสาหกรรมเกมปัจจุบัน ในขณะที่เรามีหน้าที่ตรวจสอบภายใน ก็มักจะมีส่วนผสม
ของการควบคุม การปฏิบัติตาม การตรวจสอบ และการตรวจสอบการฉ้อโกง ซึ่งหน้าที่เหล่านี้ควรจัดอยู่ในแนวป้องกันที่สอง ไม่ใช่แนวป้องกันที่สาม . เราไม่ได้บอกว่าการพัฒนาผู้ตรวจสอบภายในที่มีความรอบรู้ถือเป็นแนวทางปฏิบัติที่ไม่ดี แต่อาจไม่ฉลาดนักหากคุณสับสนระหว่างฟังก์ชันของแนวป้องกันที่สองกับฟังก์ชันการตรวจ
สอบอิสระของแนวป้องกันที่สาม พูดกันตรงๆ ในช่วงเวลาสงบสุขเมื่อไม่มีอะไรเกิดขึ้น เราอาจอยู่ในเขตสบายที่เรายอมรับการทำหน้าที่ตรวจสอบภายในผสมผสานกันอย่างมีความสุข อย่างไรก็ตาม เมื่อมีการเปิดเผยอาชญากรรมร้ายแรงของคาสิโน เป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้กำกับดูแลและสื่อซึ่งชอบสร้างข่าวลูกไม้ เพื่อวิพากษ์วิจารณ์ “ประตูสุดท้ายในการรักษาความสมบูรณ์ของคาสิโน – ความล้มเหลวอย่างเป็นระบบของการตรวจสอบภายใน” หากคุณไม่ต้องการเข้าสู่วิกฤตการณ์ด้าน PR อาจเป็น
ประโยชน์สำหรับคุณและทีมงานของคุณในการพิจารณาอย่างรอบคอบ รอบคอบ และจริงจังเกี่ยวกับหน้าที่ที่ชัดเจนของการตรวจสอบภายใน ดังคำกล่าวที่ว่า การพัฒนาตนเอง ความปรองดองในครอบครัว การปกครองของรัฐ และสันติภาพของโลก จากมุมมองด้านธรรมาภิบาล บทบาทและความรับผิดชอบของหน่วยงานตรวจสอบภายในควรได้รับการกำหนดอย่างชัดเจนและสื่อสารโดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารหรือหัวหน้าอาวุโสของคาสิโน เราไม่ควรหลีกหนีจากกระแสของการเสริมสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ดี เราควรยอมรับและเริ่มดำเนินการเพื่อสร้างกรอบการกำกับดูแลกิจการที่แท้จริง ซึ่งเป็นภาพลักษณ์ที่ดี
ในฉบับหน้า เราจะสำรวจความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจกับการตรวจสอบภายในต่อไป และดูว่าทั้งสองสนับสนุนและส่งเสริมซึ่งกันและกันอย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิธีที่การตรวจสอบภายในสามารถใช้ประโยชน์จากการพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อประหยัดทรัพยากรในขณะที่สร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อให้มั่นใจว่าความเสี่ยงของคาสิโนของคุณได้รับการบรรเทาอย่างเหมาะสม
SL เป็นผู้บริหารระดับสูงของบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำระดับนานาชาติที่มุ่งเน้นการปฏิบัติตามกฎระเบียบในอุตสาหกรรมการเงินและอุตสาหกรรมเกม นอกจากนี้เขายังทำงานอย่างใกล้ชิดกับอุตสาหกรรมเกมในเอเชีย ช่วยเหลืออุตสาหกรรมในการสร้างและปรับปรุงมาตรฐานด้านกฎระเบียบและการจัดการความเสี่ยงโดยรวม ก่อนมาเป็นที่ปรึกษา SL ดำรงตำแหน่งสำคัญในแวดวงการเงินเป็นเวลา 10 ปี ก่อนเข้าสู่วงการการเงิน Mr. SL ทำงานเป็นเจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมายและช่วยเหลือในการดำเนินคดีทางอาญาในฮ่องกง
Big Data ปรากฏให้เห็นในสื่อมากขึ้นเรื่อย ๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยมีการอ้างอิงในรายการทีวีและบทความหลายร้อยรายการในหนังสือพิมพ์ นิตยสาร และอื่นๆ และมีผลกระทบร้ายแรงต่อธุรกิจเช่นกัน ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมการเงินได้รับการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพโดยคำศัพท์วิเศษนี้ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา และการใช้คำนี้ครอบคลุมตั้งแต่กลยุทธ์ทางธุรกิจ การบริการลูกค้า และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การควบคุมการสุ่มตัวอย่างการตรวจสอบภายในและการโต้แย้งข้อมูล กล่าวโดยย่อ ดูเหมือนว่าคนทั้งโลกจะตกหลุมรัก Big Data และด้วยแนวคิดที่ว่าข้อมูลเชิงลึกที่ปฏิวัติวงการนั้นพร้อมสำหรับการกรองข้อมูลอย่างถูกต้อง ยกเว้น นั่นคือสำหรับอุตสาหกรรมคาสิโนบนบก คำถามคือทำไม?
คาสิโนบนบกมีการควบคุมอย่างเข้มงวด เป็นเรื่องปกติธรรมดา (และกฎหมายบังคับ) จากลาสเวกัสถึงมาเก๊า สล็อตแมชชีนทุกเครื่อง การเขียนโปรแกรมเบื้องหลังเครื่อง โต๊ะ รูเล็ต กรง ทั้งหมดนี้ได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวด ตรวจสอบ และตรวจสอบก่อนที่จะได้รับเงินเพียงดอลลาร์เดียวจากผู้เยี่ยมชม
อย่างไรก็ตาม ไม่มีการเชื่อมต่อข้อมูลระหว่างตาราง ไม่มีการแชร์ข้อมูลระหว่างเครื่องสล็อต วงล้อรูเล็ตไม่ได้พูดคุยกันในแง่ของจำนวนเงินเดิมพัน หรือจำนวนผู้เล่นในแต่ละเกม โต๊ะบาคาร่าไม่ระบุเพศของผู้เล่นรอบโต๊ะ โต๊ะแบล็กแจ็กไม่ระบุเพศ ความถี่ของแบล็คแจ็ค เป็นต้น ดังนั้น ไม่ว่าคุณจะต้องการใช้ Big Data เพื่อพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดและธุรกิจของคุณ หรือคุณต้องการเสริมความแข็งแกร่งให้กับสิ่งที่เรียกว่าด่านที่สองและด่านที่สามในคาสิโนบนบก คุณคือ ในความเป็นจริงโดยพื้นฐานแล้วพูดถึงภารกิจที่เป็นไปไม่ได้อย่างน้อยก็ในปัจจุบัน
ดังนั้นคำถามหลักสองข้อสำหรับการจัดการจึงมาถึง:
ทำไมเราต้องเป็นแฟนของ Big Data?
Big Data จะเป็นประโยชน์ต่อคาสิโนที่เราดำเนินการได้อย่างไร?
หากคุณกำลังผงกศีรษะเพราะกำลังคิดเกี่ยวกับคำถามสองข้อข้างต้นอยู่แล้ว หรือหากคุณตั้งใจที่จะเริ่มขุดค้นข้อมูลขนาดใหญ่แต่ยังไม่ได้ทำ คุณต้องเข้าใจว่าคุณสามารถทำเงินได้มากขึ้นเท่าไร การใช้ข้อมูลขนาดใหญ่ อันที่จริงแล้ว Big Data ไม่ใช่สิ่งที่น่าอัศจรรย์หรือซับซ้อนอย่างมากมาย ค่อนข้างจะเป็นอะไรที่ธรรมดามาก
ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น เป็นข้อมูลที่เรารวบรวมจากลูกค้า พนักงาน และสิ่งอำนวยความสะดวกของเรา หากคุณเยี่ยมชมคาสิโนบนบกในมาเก๊า คุณจะพบว่าเกมบนโต๊ะนั้นดำเนินการในสภาพแวดล้อมเสมือนจริงทั้งหมด ไม่มีพนักงานแจกไพ่ให้ผู้เล่น การตั้งค่าทั้งหมดเป็นแบบเสมือนและทำงานในไซโล กล่าวอีกนัยหนึ่ง ข้อมูลของเกมบางเกมอาจถูกบันทึกไว้ แต่ในทางปฏิบัติ ไม่มีอะไรมากมายที่เชื่อมโยงกัน ดังนั้นแนวคิดของข้อมูลขนาดใหญ่จึงแทบไม่มีอยู่ในคาสิโนบนบกตัวอย่างในเอเชีย เราอาจจะครอบครองและวิเคราะห์ Small Data ได้บ้าง แต่แน่นอนว่ามันไม่ใช่ Big Data อย่างน้อยก็ยังไม่ได้
สิ่งที่เราต้องเข้าใจเกี่ยวกับตลาดเอเชียคือรายละเอียด: เกี่ยวกับประชากรที่เราให้บริการ กลุ่มนักท่องเที่ยวและผู้เล่นที่เราโน้มน้าว และหลุมพรางและอันตรายที่ซ่อนอยู่ที่เราเผชิญทุกวัน: การฉ้อโกงร่วมกัน กิจกรรมการฟอกเงิน และคาสิโนอื่น ๆ อาชญากรรมที่เกี่ยวข้องที่คุณนึกถึง กล่าวอีกนัยหนึ่ง เราต้องการวิธีเชื่อมต่อโต๊ะ เครื่องจักร และที่สำคัญที่สุดคือข้อมูลจากผู้เล่น พนักงาน และใครก็ตามที่ปรากฏในพื้นที่เล่นเกม ทำไม เพื่อให้เราสามารถปรับแต่งกลยุทธ์ทางการตลาดและธุรกิจของเราให้ทันท่วงทีและตอบสนองได้มากขึ้น
เราสามารถปรับปรุงประสบการณ์การเล่นเกมของผู้เล่น ลบเกมที่ไม่เกี่ยวข้องหรือล้าสมัย และช่วยผู้ตรวจสอบภายในของเราในการตรวจจับสิ่งผิดปกติเพื่อลดการสูญเสียจากการฉ้อโกงและอาชญากรรมอื่นๆ นี่คือทิศทางที่คาสิโนบนบกในเอเชียควรมุ่งหน้าไป ข้อดีประการหนึ่ง: หน่วยงานกำกับดูแลของเรายินดีที่จะเห็นว่าเรากำลังเพิ่มเทคโนโลยีที่ทันสมัย และทำให้ตัวเราทัดเทียมกับอุตสาหกรรมที่ได้รับการควบคุมอื่นๆ นี่แหละที่เรียกว่าวินที่แท้จริงมีหลายวิธีในการเข้าร่วมการแข่งม้าในฐานะเจ้าของ คุณสามารถร่วมมือกับผู้อื่นเพื่อแบ่งปันค่าใช้จ่ายหรือไปคนเดียวและชำระค่าใช้จ่ายทั้งหมดด้วยตัวคุณเอง คุณสามารถซื้อม้าจากการขายต่อสาธารณะหรือซื้อแบบส่วนตัวได้ แม้ว่าจะเห็นได้ชัดว่าถ้าคุณไปเส้นทางการขาย คุณจะต้องประมูลกับคนอื่น ๆ ที่ต้องการม้าตัวนั้นด้วย
คุณสามารถรับม้าที่กำลังวิ่งอยู่แล้วและจ่ายตามราคาที่ป้อนในวันนั้น ที่นี่ อีกครั้ง คุณจะต้องต่อสู้กับคนอื่นๆ ที่อาจยื่นคำร้องเช่นกัน หากมีผู้อ้างสิทธิ์มากกว่าหนึ่งคน คุณจะต้องชนะการ “เขย่า” ซึ่งหมายความว่าแทร็กจะดึงเม็ดยาที่มีหมายเลขออกจากขวดเพื่อตัดสินว่าใครจะได้ม้าไป
วิธีสุดท้ายในการหาม้าคือการเพาะพันธุ์ม้า ถ้าคุณมีหรือซื้อเพื่อจุดประสงค์ในการผสมพันธุ์ ด้วยวิธีนี้คุณสามารถเลือกม้าป่าและจ่ายค่าธรรมเนียมที่เขายืนอยู่
แน่นอนว่าค่าธรรมเนียมนั้นอาจอยู่ระหว่าง 1,000 ถึง 300,000 ดอลลาร์ ขึ้นอยู่กับงบประมาณและเป้าหมายของคุณ
คำเตือนคือมีเพียง 20% ของเจ้าของที่ทำเงินได้ และจากจำนวนลูกม้าประมาณ 21,000 ตัวที่เกิดในแต่ละปี มีเพียง 60% เท่านั้นที่ได้เข้าร่วมการแข่งขัน และในจำนวนนี้ มีเพียง 60% เท่านั้นที่เคยชนะการแข่งขันรายการเดียว . ธุรกิจที่ค่อนข้างเสี่ยง เราต้องตัดสินใจว่ามันคุ้มค่ากับค่าใช้จ่ายหรือไม่ นอกจากนี้ ยังมีข้อเท็จจริงที่ว่ามีเพียงประมาณ 1 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น หรือประมาณ 210 ตัวจากลูกเหล่านี้เท่านั้นที่เคยชนะการแข่งขันรายการใหญ่ ซึ่งหมายถึงการแข่งขันระดับ I เช่น Derby หรือการแข่งที่มีชื่อเสียงอื่นๆ ในทำนองเดียวกัน
สิ่งแรกที่ต้องตัดสินใจในฐานะเจ้าของในอนาคตคือเป้าหมายของคุณ คุณต้องการที่จะชนะการแข่งขัน Kentucky Derby หรือเพียงแค่เป็นเจ้าของม้าโดยคาดหวังว่าจะมีผู้ชนะและอาจทำเงินได้บ้าง? เป้าหมายของคุณมีความสำคัญพอๆ กับงบประมาณ เนื่องจากความคาดหวังของคุณจะมีผลอย่างยิ่งต่อค่าใช้จ่ายของคุณ เจ้าของหลายคนต้องการชนะการแข่งขันรายการใหญ่ ดังนั้นค่าใช้จ่ายจึงสูง แต่คุณสามารถทำธุรกิจในระดับที่ต่ำกว่าและยังสนุกได้อีกมาก
ฉันเข้ามาเล่นเกมด้วยงบประมาณที่จำกัดมาก เป้าหมายหลักของฉันคือการมีส่วนร่วม ใช้เงินจำนวนเล็กน้อย สนุกให้เต็มที่ และหวังว่าจะทำเงินได้เล็กน้อย ดังนั้นฉันจึงเข้าร่วมกับเพื่อนจากแคลิฟอร์เนียและหุ้นส่วนอีกคนจากโอไฮโอซึ่งมีเป้าหมายเดียวกันโดยประมาณ
เราชาวโอไฮโอสองคนตกลงที่จะซื้อม้าอายุ 3 ปีสองตัวของเพื่อนชาวแคลิฟอร์เนียของฉัน เราสามคนจะเป็นหุ้นส่วนและแบ่งปันค่าใช้จ่าย ฝ่ายรัฐโอไฮโอจะจ่ายเงินค่าม้าให้หุ้นส่วนชาวแคลิฟอร์เนียโดยออกค่าใช้จ่ายส่วนหนึ่งจนกว่าเราจะชดเชยราคาม้าสองตัวให้เขา
เราจ้างครูฝึกซึ่งคู่ของฉันในโอไฮโอใช้ม้าแข่งของเธออยู่แล้ว บังเอิญครูฝึกที่เธอใช้อยู่เป็นนักเรียนเก่าของฉัน ที่สำคัญกว่านั้น ต้องขอบคุณการเชื่อมต่อของเธอ ความไว้วางใจที่เราต้องการมีอยู่แล้ว เนื่องจากเราจำเป็นต้องพึ่งพาผู้ฝึกสอนเพื่อนำเราผ่านกระบวนการทั้งหมดนี้
ดังนั้นเราจึงส่งม้าสองตัวนี้ จากแคลิฟอร์เนียไปยังฟาร์มของหุ้นส่วนฉันในโอไฮโอ แผนของเราคือเตรียมม้าให้พร้อมวิ่งในโรงฝึก จากนั้นส่งม้าไปที่สนามแข่ง Thistledown ในคลีฟแลนด์เพื่อเตรียมการขั้นสุดท้าย หลังจากนั้น ถ้าทุกอย่างเป็นไปด้วยดี พวกเขาก็จะแข่งกันจริงๆ
Wall Street สามารถเป็นนายงานที่โหดเหี้ยม บริษัทมหาชนจัดให้มีการเรียกรายรับในแต่ละไตรมาสเพื่อหารือและอธิบายรายได้ของบริษัท ผลกำไร และผลลัพธ์ที่ได้รับผลกระทบจากเหตุสุดวิสัย นักวิเคราะห์และนักข่าวกำลังโทรศัพท์เพื่อถามคำถามและสอบสวนในพื้นที่ที่ละเอียดอ่อน ก่อนที่รายรับจะเปิดเผยสู่สาธารณะ นัก
วิเคราะห์จะใช้แหล่งข้อมูลและการวิเคราะห์ของตนเองเพื่อคาดการณ์ผลการดำเนินงานของแต่ละบริษัทและจะประสบผลสำเร็จกับบริษัทที่ไม่สามารถวัดผลได้ ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับผู้บริหารระดับสูงที่นำเสนอผลงาน หลายคนหงุดหงิดและอารมณ์เสีย แม้กระทั่งแสดงท่าทีไม่เป็นมิตรระหว่างรับโทรศัพท์ เมื่อเร็ว ๆ นี้ CEO ที่ไม่
พอใจมากที่สุดคือ Elon Musk มัสก์เบื่อหน่ายกับการถูกตั้งคำถามเกี่ยวกับความล้มเหลวของเทสลาในการสร้างผลกำไรตามที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ และความล้มเหลวในการบรรลุความคาดหวังด้านการผลิตที่เขาตั้งไว้ เขาต้องการที่จะรับลูกบอลของเขาและกลับบ้าน Musk กล่าวว่าเขากำลังจะไปซาอุดิอาระเบียเพื่อหาเงินเพื่อ
ซื้อ Tesla คืนจากตลาดสาธารณะ ที่ราคา 420 ดอลลาร์ต่อหุ้นที่ Musk แนะนำ เขาจะต้องใช้เงิน 72,000 ล้านดอลลาร์เพื่อทำข้อตกลง ในกรณีของการซื้อกิจการที่ประสบความสำเร็จ เทสลาจะกลายเป็นบริษัทที่มีเลเวอเรจสูงมาก การซื้อกิจการโดยใช้เลเวอเรจอาจมีความเสี่ยง เนื่องจากทอยส์ “อาร์” อัสและซีซาร์เป็นพยานได้ ทั้งคู่จบลงที่ศาลล้มละลาย ซีซาร์รอดชีวิต ทอยส์ “อาร์” อัสไม่รอด การถูกเลเวอเรจสูงเกินไปไม่ใช่ตำแหน่งที่ดี และหาก Musk คิดว่าตลาดสาธารณะเป็นเรื่องยาก ให้รอจนกว่าเขาจะเผชิญหน้ากับลูกหนี้ที่เรียกร้องผลตอบแทนที่สูงขึ้น
บริษัทเกมยังเผชิญกับความท้าทายในการจัดหาเงินทุนสาธารณะและการเรียกรายได้อย่างไม่หยุดยั้ง ในปี 2000 Steve Wynn ขาย Mirage Resorts ให้กับ MGM ด้วยเงินสด 4.4 พันล้านดอลลาร์ เขาบอกกับนักลงทุนรายใหญ่คนหนึ่งของเขาว่าเขาต้องการ “เลิกและเริ่มต้นใหม่” Wynn กล่าวว่าเขาดีใจที่ได้ออกจากตลาด
สาธารณะและสายตาของสาธารณชนและปราศจากการเรียกร้องรายได้ที่น่ารำคาญเหล่านั้น Wynn ไม่ชอบที่จะต้องพิสูจน์ความคิดของเขา ผลประกอบการทางการเงินของบริษัท และสิ่งอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับบริษัทของเขา Wynn ต้องการสร้างสิ่งที่เขาจินตนาการไว้เสมอและใช้จ่ายให้เพียงพอเพื่อเติมเต็มวิสัยทัศน์นั้น เขาไม่พอใจที่
ต้องส่งต่อความฝันผ่านคณะกรรมการ นักลงทุน หรือนักวิจารณ์ แต่ในปี 2545 เมื่อเขาพร้อมที่จะสร้าง Le Reve ต่อมาได้เปลี่ยนชื่อเป็น Wynn Las Vegas เขากลับไปที่ตลาดสาธารณะ จนกระทั่งต้นปี 2018 เมื่อเขาลาออกและขายหุ้นของเขาใน Wynn Resorts สตีฟไม่พอใจการตรวจสอบข้อเท็จจริงที่มาพร้อมกับเงินสาธารณะ ถึงกระนั้น Steve ก็เป็นหนึ่งในผู้ที่เก่งที่สุดในระหว่างการเรียกรายได้ เขามีเสน่ห์และเต็มไปด้วยแนวคิดและแนวคิดใหม่ ๆ ที่จะทำให้ผู้ฟังตื่นตาตื่นใจอยู่เสมอ