สมัครยูฟ่าเบท ไลน์ UFABET สมัครบาคาร่า UFABET UFA SLOT ค่าใช้จ่ายด้านพลังงานที่พุ่งสูงขึ้นได้พาดหัวข่าวในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา และ Betting and Gaming Council (BGC) ได้เน้นย้ำถึงผลกระทบที่อาจมีต่อภาคการบริการ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งสมาคมการค้าการพนันและเกมได้เน้นย้ำถึงความยากลำบากที่เจ้ามือรับแทงรายย่อยและคาสิโนต้องเผชิญ โดยอ้างถึง ‘รายงานข่าว’ ที่ชี้ให้เห็นว่าธุรกิจเหล่านี้กำลังเผชิญกับการเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 300% ภายใต้ข้อตกลงด้านพลังงานใหม่
นอกจากนี้ BGC ยังอ้างถึงรายงานทั้งปีล่าสุดจากผู้ดำเนินการคาสิโน Grosvenor Rank Group ซึ่งสรุปค่าใช้จ่ายด้านพลังงานว่าเป็นภาระสำคัญตลอดปี 2565 และเป็นปัจจัยสำคัญในการฟื้นตัวหลังการระบาด โดยเพิ่มขึ้นจาก 13 ล้านปอนด์ในปี 2564 เป็น£ 23ม.
บางสิ่งเกือบจะแน่นอน นรกจะไม่หยุดนิ่ง วุฒิสมาชิกสหรัฐจะไม่เห็นด้วยในสิ่งใด และคาสิโนในเนวาดาจะไม่ห้ามการสูบบุหรี่ (Park MGM และ Fernley Nugget เป็นค่าผิดปกติที่โดดเดี่ยวมาก)
ถึงกระนั้น การแพร่ระบาดได้ทำให้เกิดการพลิกผันขั้นพื้นฐานในหัวข้อคาสิโนอื่น ๆ ที่ครั้งหนึ่งเคยถูกพิจารณาว่า “แน่นอน:”
บุฟเฟ่ต์เป็นสิ่งจำเป็น
ช่องมากขึ้นเป็นวิธีเดียวที่จะเพิ่มรายได้
แม้ว่าผลประกอบการจะสูงอยู่เสมอ แต่ก็มีผู้สมัครงานจำนวนมาก
เกมโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์จะไม่มีวันตามทัน
เป็นเวลาหลายปีที่การศึกษาและการทดลองดูเหมือนจะบ่งชี้ว่าการห้ามยาสูบในช่องหรือโต๊ะจะส่งผลกระทบต่อรายได้ เมื่อเร็ว ๆ นี้ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ การวิเคราะห์ที่ทำโดย Spectrum Gaming Group สำหรับสมาคมคาสิโนแห่งนิวเจอร์ซีย์กล่าวว่า “การจัดการคาสิโนพบว่า – จากการวิเคราะห์ภายในของพวกเขา – ที่ผู้สูบบุหรี่มีมูลค่าสูงกว่าผู้ที่ไม่สูบบุหรี่ ” พวกเขากล่าวต่อไปว่ารายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) จะลดลงระหว่าง 4.2% ถึง 10.9% หากมีการออกกฎหมายห้ามสูบบุหรี่
จากประวัติของเรา มีเหตุผลเพียงเล็กน้อยที่จะสงสัยการค้นพบของพวกเขา พื้นที่ห้ามสูบบุหรี่ในคาสิโนแย่กว่าพื้นที่สูบบุหรี่ในบริเวณใกล้เคียงเสมอ ทุกครั้งที่มีคนพยายามเลิกบุหรี่แบบเต็มรูปแบบ มันไม่ได้ผล (รีเวล คาสิโน รีสอร์ทที่ล้มเหลวในแอตแลนติกซิตีส่งเสียงกริ่งหรือไม่) รัฐอิลลินอยส์พบว่า GGR ลดลงเกือบ 20% เมื่อพวกเขาเลิกสูบบุหรี่ในปี 2551
แต่อาจมีข้อบกพร่องพื้นฐานบางประการในการศึกษาของเราและการทดลองที่จำกัดเหล่านั้น ส่วนที่ไม่สูบบุหรี่ไม่ค่อยเสนอสถานที่ ความหลากหลายหรือสิ่งอำนวยความสะดวกที่พบในพื้นที่สูบบุหรี่ ในทำนองเดียวกัน ควันก็มีจิตใจของมันเองและแทบจะไม่สนใจป้ายเลย บ่อยครั้ง คุณภาพอากาศในส่วน “ห้ามสูบบุหรี่” เหล่านี้เป็นที่น่าสงสัย เนื่องจากอากาศที่ลอยอยู่และควันที่ไม่ต้องการกระจายไปทั่วของระบบ HVAC ทำให้การประเมินรายได้ที่อาจเกิดขึ้นจากผู้ที่ไม่สูบบุหรี่ทำได้ยาก
การศึกษาเช่นความพยายามของนิวเจอร์ซีย์นั้นถูกต้องอย่างแน่นอน แต่ Spectrum ยอมรับว่างานของพวกเขาไม่ได้คำนึงถึงผลลัพธ์ระยะยาว ตามหลักเหตุผลแล้ว การเลิกบุหรี่ทันทีจะใช้เวลาพอสมควรในการปรับเปลี่ยน เมื่อชนเผ่า Ho-Chunk ห้ามสูบบุหรี่ในปี 2558 ที่คาสิโนของพวกเขาในเมดิสัน รัฐวิสคอนซิน มีรายได้ลดลงในชั่วข้ามคืนและลูกค้าหยุดทำงานจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม พวกเขาใช้เวลาไม่นานในการสร้างสถิติรายได้ใหม่ที่เป็นบวกอีกครั้ง
การลดลงเป็นตัวเลขสองหลักที่บันทึกไว้ในรัฐอิลลินอยส์ล้มเหลวในการพิจารณาวิกฤตสินเชื่อที่อยู่อาศัยทำให้เกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอย ซึ่งส่งผลกระทบต่อคาสิโนทุกแห่งเกือบจะรุนแรงพอๆ กันในช่วงเวลา ’08/’09 เดียวกันนั้น และผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่เห็นพ้องต้องกันว่าความล้มเหลวของ Revel ในแอตแลนติกซิตี้นั้นเกิดจากความผิดพลาดในการออกแบบ การตลาด และการดำเนินงานหลายประการ ไม่ใช่แค่การห้ามสูบบุหรี่เท่านั้น
แม้ว่าแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย แต่สิ่งที่เราต้องการจริงๆ คือการเปรียบเทียบแบบ “แอปเปิ้ลกับแอปเปิ้ล” หลังจากการเปิดใหม่ของโรคระบาดทั่วประเทศ คาสิโนรายใหญ่เกือบ 200 แห่งเปิดใช้สล็อตของตนและเริ่มแจกไพ่ด้วยนโยบายห้ามสูบบุหรี่ ส่วนใหญ่เกิดจากการสวมหน้ากากและความกลัวอย่างต่อเนื่องของการแพร่กระจายของ COVID อากาศปลอดโปร่งด้วยควัน แต่รายรับจากคาสิโนก็พุ่งกระฉูดและสร้างสถิติใหม่ ผู้สนับสนุนการไม่สูบบุหรี่โห่ร้องและอ้างชัยชนะ
อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์เหล่านั้นไม่ถูกต้องเหมือนกับงานก่อนหน้าจากอีกด้านหนึ่ง ความต้องการที่เพิ่มขึ้นและงบประมาณด้านสันทนาการที่สะสมไว้ทำให้รายได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก เป็นการเปรียบเทียบแอปเปิ้ลกับส้มอีกครั้ง
นั่นคือสิ่งที่การศึกษาใหม่จาก C3 Gaming ซึ่งนำโดย Andrew Klebanow พบข้อมูลที่น่าแปลกใจบางอย่างที่มาจากรัฐเพนซิลเวเนีย พวกเขานำเสนอผลการวิจัยครั้งแรกในการประชุม IGA 2021 ในเดือนเมษายน คุณสมบัติคาสิโน Mohegan Pocono และ Mount Airy อยู่ห่างกันประมาณ 40 ไมล์ในพื้นที่ทางตะวันออกเฉียงเหนือของรัฐ แต่ส่วนใหญ่มีตลาดเดียวกัน GGR ก่อนการระบาดใหญ่ของพวกเขาห่างกันไม่ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ โดยได้เปรียบโมฮีแกน สถานที่ให้บริการ Pocono ของพวกเขาเลือกที่จะอนุญาตให้สูบบุหรี่เมื่อรัฐผ่อนปรนข้อจำกัด (ช่วงเวลาที่ 4 ในแผนภูมิด้านล่าง) ที่พัก Mount Airy สมัครใจเลือกที่จะคงการห้ามสูบบุหรี่ไว้
ทรัพย์สิน Mohegan ลดลง -1.0 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเวลาที่เฟื่องฟูทันทีหลังจากเปิดใหม่ อย่างไรก็ตาม กลุ่ม Mount Airy มีจำนวนเพิ่มขึ้น 1.6 เปอร์เซ็นต์จากการเปิดอีกครั้งพร้อมกับคำสั่งห้าม แอปเปิลต่อแอปเปิลได้รับชัยชนะในที่สุดสำหรับการห้ามสูบบุหรี่ แม้ว่าจะไม่สะอาดเท่าการเปรียบเทียบ C3 พบความสัมพันธ์ที่คล้ายคลึงกันในตลาดฟิลาเดลเฟียที่มีการแข่งขันสูงกับคาสิโนห้าแห่ง
ในอดีต รายได้ที่ลดลงจากการห้ามสูบบุหรี่มีแนวโน้มที่จะฟื้นตัวตามเวลา ดังนั้นข้อมูลนี้อาจปรับปรุงต่อไป
(หมายเหตุ: ขณะที่เราไปแถลงข่าว หลายคนประหลาดใจที่รู้ว่า Mount Airy ยืนยันว่าพวกเขาได้ยกเลิกนโยบายของพวกเขาและอนุญาตให้สูบบุหรี่อีกครั้งที่ชั้นคาสิโน แม้ว่าแถลงการณ์ก่อนหน้านี้จากฝ่ายบริหารของพวกเขาจะกล่าวว่า “ข้อเสนอแนะเป็นไปในเชิงบวกอย่างท่วมท้น ” เพื่อห้าม ดังที่ผู้เชี่ยวชาญคนหนึ่งกล่าวว่า“ หลังจากถูกลูกค้าและเจ้าของที่พักบางคนรังแกพวกเขาพวกเขาก็ปล่อยให้แมลงควันกลับเข้ามาซึ่งจะทำให้พวกเขาเสียค่าใช้จ่าย”)
David G. Schwartz นักเขียนและนักประวัติศาสตร์เกมแห่งมหาวิทยาลัยเนวาดา ลาสเวกัส กล่าวว่า “ผมคิดว่า COVID-19 ได้เร่งให้แนวโน้มที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมห่างไกลจากการสูบบุหรี่”
แรงผลักดันส่วนใหญ่มาจากปัจจัยที่ไม่ใช่รายได้ การศึกษาสเปกตรัมที่ได้รับมอบหมายจากผู้ประกอบการในรัฐนิวเจอร์ซีย์มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นกระสุนต่อต้านความพยายามของสหภาพแรงงานในการขจัดการสูบบุหรี่ในที่ทำงานคาสิโน United Auto Workers (UAW) กำลังเรียกร้องให้ฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐจัดตั้งการห้ามด้วยเหตุผลด้านสุขภาพของพนักงาน (อาจมีการลงคะแนนเสียงในเดือนหน้า)
กระแทกแดกดันสหภาพการแข่งขัน Unite HERE กำลังคัดค้านการห้ามโดยกล่าวว่าจะทำให้งานคาสิโนของสมาชิกเสียไปเนื่องจากสูญเสียรายได้ ข้อมูล C3 จากฟิลาเดลเฟียที่อยู่ใกล้เคียงอาจมีบทบาทที่นี่เช่นกัน เนื่องจากตลาดดังกล่าวเป็นคู่แข่งที่แท้จริงของแอตแลนติกซิตี การห้ามสูบบุหรี่ที่คาสิโนไม่ได้ส่งผลกระทบต่อรายได้ (มีเพียงสองในห้าคาสิโนเท่านั้นที่อนุญาตให้สูบบุหรี่ที่นั่น)
ในทำนองเดียวกัน หลายๆ แห่งทั่วประเทศกำลังให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ด้านสุขภาพของสมาชิกในทีมและผลกระทบทางการเงินที่สำคัญของนโยบายการไม่สูบบุหรี่ ทั้ง Yaamava ที่ San Manuel และ Pechanga ซึ่งเป็นรีสอร์ทคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดสองแห่งของแคลิฟอร์เนีย (แต่ละแห่งมีรายรับจากการเล่นเกมมากกว่าทรัพย์สินแถบใด ๆ ในลาสเวกัส) ได้เปิดให้บริการอีกครั้งพร้อมการห้ามสูบบุหรี่
ในขณะที่ Yaamava ยังไม่ได้ตัดสินใจว่าการแบนของพวกเขาจะกลายเป็นถาวรหรือไม่ Pechanga มีความมุ่งมั่น “ถ้ามีการแพร่ระบาดครั้งใหญ่ อาจกล่าวได้ว่าการแพร่ระบาดครั้งนี้ทำให้เรามีโอกาสทั้งหมดที่จะทบทวนหลายสิ่งหลายอย่างที่เกิดขึ้นในชีวิตประจำวันของเรา และในสถานที่ทำงานของเราก่อนเกิดโควิด” แอนดรูว์ มาเซียล กล่าว , ซีเนียร์, ประธานบริษัท Pechanga Development Corporation
“สำหรับเราในฐานะผู้นำที่ Pechanga เราได้ประเมินหลายสิ่งหลายอย่างที่ส่งผลกระทบต่อรีสอร์ท/คาสิโนอีกครั้งจากจุดยืนของแขกและสมาชิกในทีม บางครั้งคุณไม่สามารถยอมแพ้ต่อแรงกดดันได้ และคุณต้องเลือกสิ่งที่คุณรู้ว่าถูกต้อง และนั่นคือสิ่งที่เราจะไม่นำกลับมาสูบบุหรี่ในอาคารที่ Pechanga”
พวกเขาและคนอื่นๆ (ณ บทความนี้มีสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกมมากกว่า 1,000 แห่งที่ไม่อนุญาตให้สูบบุหรี่) ก็ตระหนักถึงประโยชน์ด้านต้นทุนของการห้ามสูบบุหรี่:
ที่เขี่ยบุหรี่นับไม่ถ้วนไม่จำเป็นต้องซ่อมบำรุงอีกต่อไป
ปรับปรุงการบำรุงรักษาเครื่องสล็อต
เครื่องแบบยังคงความสดใหม่ด้วยค่าใช้จ่ายในการทำความสะอาดที่ลดลง
ตัวกรอง HVAC ราคาแพงจำเป็นต้องเปลี่ยนบ่อยน้อยกว่า
พื้นผิวภายในสะอาดขึ้น
เก้าอี้สล็อต สักหลาดโต๊ะเกม และตัวกันกระแทกลูกเต๋าไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนบ่อยนัก
มีวันลาป่วยของพนักงานน้อยลง
ค่ารักษาพยาบาลระยะยาวจะลดลง
ประเด็นหลังทั้งสองนี้เป็นจุดเน้นของความพยายาม UAW ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ เช่นเดียวกับในแคลิฟอร์เนีย Masiel กล่าวเสริมว่า “เมื่อเราประกาศจุดยืนของเราในการไม่อนุญาตให้สูบบุหรี่ในที่ร่มอีกต่อไป ทีมงานของเราต่างก็ปลาบปลื้ม นั่นคือคนที่เราต้องการโปรดในการตัดสินใจครั้งนี้ เรารู้ด้วยตัวเองว่ามันจะเป็นสิ่งที่ถูกต้อง สมาชิกในทีมของเราบอกเราว่าพวกเขาประทับใจมากเพียงใด และแขกของเราก็เช่นกัน”
สิ่งสำคัญคือคาสิโนส่วนใหญ่ได้ลดผลกระทบของการแบนโดยการจัดหาพื้นที่ใหม่และที่อัปเกรดสำหรับผู้สูบบุหรี่เพื่อหยุดพัก แทนที่จะเป็นตู้กระจกแบบสวนสัตว์ที่สนามบินส่วนใหญ่นำมาใช้ มีการจัดพื้นที่กลางแจ้งใหม่และสะดวกสบายที่น่าสนใจ คาสิโนหลายแห่งได้เข้าร่วมโปรแกรมรีไซเคิลเพื่อรวบรวมและกำจัดก้นบุหรี่ที่ถูกทิ้งซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามด้านสิ่งแวดล้อม
ในขณะที่คุณสามารถสร้างข้อโต้แย้งเกี่ยวกับผลกระทบต่อสุขภาพของควันบุหรี่มือสองได้เสมอ แต่ศูนย์ควบคุมโรคคิดว่าหลักฐานนั้นชัดเจน:
ควันบุหรี่มือสองทำให้มีผู้เสียชีวิตก่อนวัยอันควรจากโรคหัวใจเกือบ 34,000 รายในแต่ละปีในสหรัฐอเมริกาในกลุ่มผู้ไม่สูบบุหรี่
ผู้ที่ไม่สูบบุหรี่ที่ได้รับควันบุหรี่มือสองที่บ้านหรือที่ทำงานจะเพิ่มความเสี่ยงในการเกิดโรคหัวใจได้ 25-30%
ควันบุหรี่มือสองเพิ่มความเสี่ยงต่อโรคหลอดเลือดสมอง 20 ˆ’30%
การได้รับควันบุหรี่มือสองทำให้มีผู้เสียชีวิตจากโรคหลอดเลือดสมองมากกว่า 8,000 รายต่อปี
บางที American Nonsmoker’s Rights Foundation ให้คำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับผู้ให้บริการคาสิโนเมื่อพวกเขาโต้แย้งว่า “ถึงเวลาแล้วที่จะต้องบรรลุความยุติธรรมในการคุ้มครองผู้ไม่สูบบุหรี่สำหรับทุกคน โดยไม่คำนึงถึงภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ เชื้อชาติ/ชาติพันธุ์ อาชีพ หรือสถานะทางเศรษฐกิจ” อย่าพึ่งชนะการเดิมพันในเนวาดาในเร็วๆ นี้
Derek Stevens เจ้าของ Circa Las Vegas วาดภาพในเชิงบวกสำหรับรีสอร์ทใจกลางเมือง โดยรายงานว่าเขาเห็นการจองโรงแรมเพิ่มขึ้นเพื่อทำเครื่องหมายการเริ่มต้นของฤดูกาลฟุตบอล
การมองโลกในแง่ดีของสตีเวนส์ตรงกันข้ามกับการปรากฏตัวของเขาในเดือนมิถุนายนต่อหน้าคณะกรรมาธิการการเล่นเกมในเนวาดา เมื่อเขากล่าวว่าทรัพย์สินสามแห่งในตัวเมืองของเขาเริ่มเห็นผลกระทบจากอัตราเงินเฟ้อ โดยมีการถอนเงินจากตู้เอทีเอ็มน้อยลงและการใช้จ่ายที่ลดลง ก่อนหน้านี้เขาเคยยอมรับข้อกังวลเดียวกันนี้กับผู้ชมระดับประเทศทาง CNBC
Stevens พูดกับสื่อเมื่อวันจันทร์ขณะเยี่ยมชมพื้นที่การประชุมและการประชุมขนาด 35,000 ตารางฟุตที่เพิ่งสร้างเสร็จของ Circa บนชั้นสามของรีสอร์ทซึ่งเปิดในเดือนตุลาคม 2020 เขาบอกว่าเขา “มีความสุขกับการพัฒนาของเรา” ในฐานะสอง- ใกล้จะครบรอบปี
“ช่วงปลายฤดูใบไม้ผลิและตลอดฤดูร้อน มันช้ากว่าที่เราคาดไว้เล็กน้อย ช้าลงอย่างแน่นอนในวันธรรมดา” สตีเวนส์กล่าว “ฉันตื่นเต้นมากกับการจองที่เราเห็นในเดือนกันยายน ตุลาคม และพฤศจิกายน รีสอร์ททุกแห่งมีช่องของตัวเอง เนื่องจากเราเป็นที่พักที่เน้นกีฬาเป็นหลัก (มีหนังสือกีฬาและ Circa Swim) ทำให้ฤดูกาลของวิทยาลัยและฟุตบอลอาชีพดำเนินต่อไป และการแข่งขันเบสบอลรอบตัดเชือก (ช่วยให้มีการจอง)”
“จากมุมมองของฤดูร้อน เราช้าลงเล็กน้อย” สตีเวนส์กล่าว “สิ่งอื่นที่เป็นผลมาจากการแพร่ระบาดคือจำนวนคนในตัวเมืองสูงขึ้นมาก บางทีใจกลางเมืองอาจมีผู้คนมามากขึ้น แต่ก็มีห้องพักไม่มากเท่าโรงแรม เนื่องจากมีผู้เดินทางจากต่างประเทศมากขึ้น จึงได้รับประโยชน์จากที่พักที่มีห้องพักจำนวนมาก (บนเดอะสตริป)”
Stevens กล่าวว่าการเปิดพื้นที่การประชุมทำให้ Circa สามารถใช้สินทรัพย์ทั้งหมดเพื่อประโยชน์ มีความต้องการพื้นที่การประชุมคุณภาพสูงมากขึ้นในลาสเวกัส เขาอ้างถึงการลงทุนของ MGM, Caesars Entertainment ด้วยการเปิดศูนย์การประชุม Forum และอื่นๆ ที่พยายามหลอกล่อกลุ่มที่ไม่เคยมาที่ลาสเวกัสมาก่อน
“เราคิดว่ามันจะช่วยให้ปริมาณการใช้ข้อมูลในวันธรรมดาเพิ่มขึ้น” สตีเวนส์กล่าว “กุญแจสำคัญคือผลกระทบต่อธุรกิจในวันจันทร์ถึงพฤหัสบดีอย่างไร พนักงานโรงแรมและภัตตาคารของเราตื่นเต้นกับสิ่งนี้ สิ่งหนึ่งที่การประชุมทำคือช่วยผสมผสานความต้องการจากวันหยุดสุดสัปดาห์เพื่อให้ผ่านสัปดาห์และสุดสัปดาห์ถัดไป”
เมื่อพวกเขาออกแบบเมื่อประมาณ 5-6 ปีที่แล้ว Stevens กล่าวว่าพวกเขาคิดว่าใจกลางเมืองต้องการห้องพักในโรงแรมระดับไฮเอนด์และพื้นที่ประชุมที่มากขึ้น พื้นที่ชั้นสามได้รับการออกแบบโดยได้รับความช่วยเหลือจาก Las Vegas Convention & Visitor Authority เขากล่าว จะมีห้องแยกเป็นสัดส่วน 13 ห้อง แต่หลายห้องสามารถรวมกันเป็นห้องบอลรูมและห้องประชุมได้
“พื้นที่การประชุมนี้เป็นส่วนหนึ่งของเฟสที่สองของ Circa มาโดยตลอด” Stevens กล่าว “เรากำลังนำเสนอพื้นที่การประชุมด้วยเทคโนโลยีภาพและเสียงที่ดีที่สุดที่คุณสามารถนำเสนอได้ ระบบเสียง โทรทัศน์ เครื่องฉายภาพแบบเลื่อนลง และกระดาน LED เราต้องการนำเทคโนโลยีขั้นสูงมาสู่พื้นที่การประชุม”
Circa เริ่มจองกิจกรรมเมื่อปีที่แล้ว การรวบรวมผู้วางแผนงานจะมีขึ้นในวันพฤหัสบดีและการสัมมนาตัวอย่างฟุตบอลในวันเสาร์ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านการเดิมพันและอดีตผู้เล่น NFL งานการค้าขนาดใหญ่ครั้งแรกจะเป็นการประชุม cryptocurrency ในเดือนตุลาคม
“เรากำลังเปิดเร็วกว่าที่เราคิดไว้ ดังนั้นการจอง (แบบแผน) ของเราจึงเริ่มขึ้นในปลายเดือนกันยายน” สตีเวนส์กล่าว “ตอนที่เรากำลังสร้างสิ่งนี้ เราต้องระวังปัญหาเกี่ยวกับซัพพลายเชนว่าเมื่อไหร่เราจะสามารถเปิดได้”
Sasha Lee ผู้อำนวยการฝ่ายขายของ Circa กล่าวว่าพวกเขากำหนดเป้าหมายไปที่องค์กร สมาคม และรัฐบาลสำหรับการจอง พื้นที่ของ Circa นั้นแตกต่างจากที่อื่น นอกจากนี้ยังกำหนดเป้าหมายไปที่กลุ่มดูกีฬาและเปิดใช้งานหนังสือกีฬาผ่านดาวเทียมสำหรับ Super Bowl และ March Madness เธอกล่าว
“เฉพาะกลุ่มของเราคือกลุ่มคนตั้งแต่ 100 ถึง 800 คน” Lee กล่าว “การหาทำเลบนเดอะสตริปอาจเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขา เพราะที่พักเหล่านั้นต้องการคนมากกว่า 1,000 คน เรากำลังพยายามแย่งส่วนแบ่งตลาดจากเดอะสตริป บางครั้งกลุ่มคนเหล่านั้นอาจรู้สึกเหมือนปลาตัวเล็กในสระน้ำขนาดใหญ่มากบนสตริป ที่นี่พวกเขาสามารถเป็นเจ้าของพื้นที่การประชุมทั้งหมดและสามารถมีทั้งหมดในระดับเดียว เราเป็นที่พักบูติกที่มีความเป็นส่วนตัวมาก”
Lee กล่าวว่าจนถึงตอนนี้ การจองประมาณ 80% มาจากนอกตลาด ในขณะที่ 20% เป็นกลุ่มและบริษัทในท้องถิ่น ตั้งแต่การศึกษาไปจนถึงอสังหาริมทรัพย์
ประมาณ 1 ใน 6 ของพื้นที่การประชุมในตัวเมืองซึ่งครอบคลุมพื้นที่ 200,000 ตารางฟุต The Downtown Grand มีพื้นที่ 46,600 ตารางฟุต ในขณะที่ Golden Nugget มีพื้นที่ 40,000 ตารางฟุต ตาม LVCVA
Lori Nelson-Kraft รองประธานอาวุโสฝ่ายการสื่อสารของ LVCVA เรียก Circa ว่า “เป็นการลงทุนที่เหลือเชื่อ” เพื่อเปิดการประชุมและพื้นที่การประชุม รีสอร์ทในตัวเมืองมักไม่ค่อยมีพื้นที่จัดประชุมมากนัก เธอกล่าว
“เราคิดว่ามันวิเศษมากที่มีพื้นที่เพิ่มอีก 35,000 ตารางฟุตในจุดหมายปลายทางและโดยเฉพาะใจกลางเมือง” เนลสัน-คราฟท์กล่าว “ธุรกิจในวันอาทิตย์ถึงพฤหัสบดีนั้นเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การท่องเที่ยวและเป็นการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาดอย่างเหลือเชื่อโดย Derek และทีมของเขา”
เมื่อลูกค้ามาที่ลาสเวกัส ไม่ว่าจะเป็นการประชุมขนาดเล็กหรืองานแสดงสินค้าขนาดใหญ่ มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ “พูดคุยกับพวกเขาได้” และการมีพื้นที่ส่วนตัวเป็น “ชัยชนะที่แท้จริงสำหรับใจกลางเมือง” และช่วยให้ธุรกิจเติบโตในวันอาทิตย์ถึงวันพฤหัสบดี เนลสัน -คราฟท์กล่าว
ในตัวเลขล่าสุด LVCVA รายงานว่ามีผู้เข้าร่วมประชุมในเดือนมิถุนายน 469,100 คน เพิ่มขึ้นจาก 197,200 คนในเดือนมิถุนายน 2564 และอยู่ที่ 514,000 คนในเดือนมิถุนายน 2562 LVCVA รายงาน
ความเชื่อมั่นในระดับประเทศคือจะใช้เวลาจนถึงปี 2567 กว่าอุตสาหกรรมการประชุมจะฟื้นตัวเต็มที่ แต่เนลสัน-คราฟท์กล่าวว่าการเดินทางเพื่อพักผ่อนในลาสเวกัสฟื้นตัวได้เร็วกว่าที่อื่น และเธอหวังว่าจะเป็นเช่นนั้นสำหรับอุตสาหกรรมการประชุมและการประชุมเช่นกัน
Nelson-Kraft กล่าวว่า “เราฟื้นตัวได้ประมาณสองในสามจากการเข้าร่วมประชุมโดยรวมของนักเดินทางเพื่อธุรกิจ “ที่ศูนย์การประชุม เรากำลังดูพื้นที่เช่าที่คุณมีและจำนวนงานแสดงที่กำลังจะมา แต่จากมุมมองด้านการท่องเที่ยว เราไม่ได้มองหางานแสดงที่จะกลับมา เรากำลังมองหาผู้แสดงสินค้าของพวกเขา และผู้มาร่วมงานกลับไปด้วย”
LVCVA มีการแสดง 89 รายการในหนังสือในปี 2022 และเป็นเจ้าภาพ 85 รายการในปี 2019 ในทุก ๆ เดือนที่ผ่านไป พวกเขาพบว่ามีผู้แสดงสินค้าและผู้เข้าร่วมงานเพิ่มขึ้น Nelson-Kraft กล่าว LVCVA ลงนามข้อตกลงกับงานแสดงสินค้าใหม่ 20 งานในช่วง 10 ปีข้างหน้า และงานแสดงสินค้าที่มีอยู่ 5 งานซึ่งได้ขยายเวลาการจัดงานออกไป
“เรายังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการฟื้นตัวของการท่องเที่ยวระหว่างประเทศและงานแสดงสินค้าที่ใหญ่ที่สุดบางงานของเราที่มีผู้เยี่ยมชมและผู้แสดงสินค้าจากต่างประเทศกลับมา นั่นคือสิ่งที่เรารอคอยต่อไป” เนลสัน-คราฟท์กล่าว
ลาสเวกัสเป็นปลายทางการประชุมและการประชุมเป็นอันดับหนึ่งสำหรับการแสดงในอเมริกาเหนือ เป็นเจ้าภาพจัดงานแสดงสินค้าที่ใหญ่ที่สุด 42 งาน ชิคาโกและออร์แลนโดอยู่ในช่วงวัยรุ่น Nelson-Kraft กล่าว
ตามเนื้อผ้าลูกค้าการประชุมและการประชุมใช้จ่ายมากกว่านักท่องเที่ยว พวกเขาทำธุรกิจและมีระบบเครือข่ายและความบันเทิง Nelson-Kraft กล่าว ผู้แสดงสินค้ายังใช้ธุรกิจในท้องถิ่นเพื่อช่วยในการจัดงานอีกด้วย เธอกล่าว
Nelson-Kraft กล่าวว่า “นี่เป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การท่องเที่ยวในลาสเวกัสดำเนินต่อไป และเหตุใดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คุณจึงเห็นพื้นที่การประชุมและการประชุมทั้งหมดเพิ่มขึ้นจาก 11 ล้านตารางเป็น 14 ล้านตารางฟุต” Nelson-Kraft กล่าว “สถานที่ต่างๆ ทั่วทั้งจุดหมายปลายทางได้ตระหนักถึงโอกาสในการจัดงานแสดงสินค้าและการประชุมและอนุสัญญามากขึ้น Circa เป็นตัวอย่างที่ดีในเรื่องนี้ และโดยรวมแล้วลาสเวกัสได้ลงทุนอย่างมากในการทำให้ที่นี่กลายเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการประชุมและการประชุม มันแสดงให้เห็นในการลงทุนที่ทุกคนทุ่มลงไป ไม่ใช่แค่ที่ Convention Center”
Josh Swissman ที่ปรึกษาคาสิโนผู้ก่อตั้ง The Strategy Organization กล่าวว่าทุกสิ่งที่เขาได้ยินจากอุตสาหกรรมรีสอร์ทคือการจองล่วงหน้าสำหรับการประชุมในลาสเวกัสนั้นดูดีในอนาคต ผู้ให้บริการอย่าง MGM กล่าวว่าการจองในอนาคตของพวกเขาแซงหน้าปี 2019 ณ จุดนี้
“นั่นเป็นสัญญาณว่าการฟื้นตัวกำลังดำเนินไปได้ด้วยดี” Swissman กล่าวถึงอุตสาหกรรมที่ต้องพึ่งพาเวลารอคอยสินค้านาน “ฉันไม่คิดว่าจะมีใครคิดว่าเราจะเป็น 2 ใน 3 ของจุดที่เราอยู่ก่อนเกิดโรคระบาด ฉันคิดว่ามันเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีที่สนับสนุนธุรกิจการประชุมระยะสั้นและระยะยาว”
LVCVA เปิด West Hall ใหม่ในเดือนมิถุนายน 2021 และคณะกรรมการได้อนุมัติเงิน 600 ล้านดอลลาร์ในการปรับปรุงวิทยาเขตที่มีอยู่ในปี 2024 และ 2025
สำหรับเดือนกรกฎาคม คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐลุยเซียนารายงานรายได้จากการเล่นเกมจำนวน 204.2 ล้านดอลลาร์จากคาสิโนบนเรือและ Harrah’s New Orleans ซึ่งเป็นคาสิโนบนบกเพื่อการพาณิชย์เพียงแห่งเดียวของรัฐ ซึ่งเท่ากับการลดลง 8.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีเมื่อเทียบกับ 222.0 ล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นในเดือนกรกฎาคม 2564
หมายเลขอ้างอิงสำหรับการเดิมพันกีฬาออนไลน์อยู่ที่ 103.3 ล้านดอลลาร์ โดยมีรายได้ 19.3 ล้านดอลลาร์ คิดเป็น 18.7% การพนันกีฬารายย่อยสร้างรายได้ 1.4 ล้านดอลลาร์จากจำนวน 15.0 ล้านดอลลาร์
แต่ละตลาดมีการลดลง โดยคาสิโนแบตันรูชมีการโพสต์การลดลงมากที่สุดที่ 15.7%
อสังหาริมทรัพย์ในเขต Lake Charles ลดลงน้อยที่สุดและมีรายได้มากที่สุด คาสิโนสามแห่งของทั้งสามภูมิภาคมีรายได้ 78.9 ล้านดอลลาร์ ลดลง 1.5% รายรับจากการเล่นเกม 31.5 ล้านดอลลาร์ของ Golden Nugget Lake Charles แทบไม่ได้ขยับแต้มรวมของ L’Auberge Casino Resort Lake Charles ที่ 31.2 ล้านดอลลาร์สำหรับจุดสูงสุด Delta Downs Racetrack Casino Hotel สร้างรายได้ 16.2 ล้านเหรียญ
รายรับจากการเล่นเกมที่คุณสมบัติทั้งเจ็ดของภูมิภาคชรีฟพอร์ต/บอสเซียร์ลดลง 13.1% เป็น 50.9 ล้านดอลลาร์ Margaritaville Resort Casino สร้างรายได้ 17.8 ล้านดอลลาร์ Horseshoe Bossier City สร้างรายได้ 13.4 ล้านดอลลาร์ และ Bally’s Shreveport Casino & Hotel รวม 8.1 ล้านดอลลาร์
รายรับจากคาสิโนในนิวออร์ลีนส์อยู่ที่ 48.1 ล้านดอลลาร์ ลดลง 7.7% นิวออร์ลีนส์ของ Harrah สร้างรายได้ 22.6 ล้านดอลลาร์ ตามมาด้วย Boomtown Casino & Hotel ที่ 10.3 ล้านดอลลาร์ และ Treasure Chest Casino ที่มีรายได้ 8.2 ล้านดอลลาร์
ในแบตันรูช รายได้จากคาสิโนบนเรือสามแห่งในภูมิภาคนี้มีมูลค่ารวม 20.0 ล้านดอลลาร์ ลดลง 15.7% L’Auberge Casino Hotel สร้างรายได้ 14.4 ล้านดอลลาร์ Hollywood Casino Baton Rouge 4.4 ล้านดอลลาร์ และ Belle of Baton Rouge Casino Hotel 1.2 ล้านดอลลาร์