เว็บคาสิโนออนไลน์ เว็บแทงคาสิโน บ่อนออนไลน์ เว็บคาสิโน

เว็บคาสิโนออนไลน์ เว็บแทงคาสิโน บ่อนออนไลน์ เว็บคาสิโน มาเก๊าบันทึกรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้นที่ 3.67 พันล้านดอลลาร์ MOP (459 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในเดือนมีนาคม ลดลง 55.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี และ 53.7% ต่ำกว่าเดือนกุมภาพันธ์ตามข้อมูลจากสำนักงานตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกม

ตัวเลขเดือนมีนาคมถือเป็นตัวเลขที่เลวร้ายที่สุดของมาเก๊านับตั้งแต่เดือนกันยายน 2020 เมื่อ GGR อยู่ที่ 2.21 พันล้านดอลลาร์ MOP (274 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) และต่ำกว่า GGR ของเดือนมีนาคม 2019 ที่ 25.84 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (3.20 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ถึง 85.8%

GGR ได้รับผลกระทบเชิงลบจากการระบาดของ COVID-19 ทั่วทั้งจีนแผ่นดินใหญ่ รวมถึงจูไห่และเซินเจิ้น ซึ่งอย่างหลังถูกล็อคเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ในช่วงกลางเดือน

ศูนย์ตอบสนองและประสานงาน Novel Corona Virus ของมาเก๊ายังได้ลดระยะเวลาการตรวจสอบผลการทดสอบไวรัส COVID-19สำหรับผู้ที่เดินทางจากจูไห่จาก 48 ชั่วโมงเหลือ 24 ชั่วโมง

ในช่วงสามเดือนแรกของปี 2022 รวมกัน GGR ลดลง 24.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี สู่ 17.77 พันล้านดอลลาร์ MOP (2.19 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ก่อนหน้านี้ DICJ รายงาน GGR ที่ 86.86 พันล้านดอลลาร์ MOP (10.76 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) สำหรับปีงบประมาณ 2021 เพิ่มขึ้น 43.7% จากปี 2020

การค้นพบที่น่าสยดสยองของการสอบถามล่าสุดเกี่ยวกับคาสิโนยักษ์ใหญ่ของออสเตรเลียสองแห่ง – Crown Resorts และ Star Entertainment Group – ได้นำรัฐมนตรีของรัฐบาล NSW บางคนตั้งคำถามว่ารัฐต้องการคาสิโนเลยหรือไม่

เพียงไม่กี่วันหลังจากที่ Matt Bekier ซีอีโอของ Star กลายเป็นผู้บริหารคาสิโนที่มีชื่อเสียงคนล่าสุดที่ตกอยู่ในดาบของเขาท่ามกลางการเปิดเผยเกี่ยวกับการควบคุม AML ของบริษัทของเขาและความสัมพันธ์กับกลุ่มคนเอเชีย Rob Stokes รัฐมนตรีกระทรวงคมนาคมของ NSW ได้เรียกร้องให้เพื่อนร่วมงานพิจารณาอุตสาหกรรม อนาคต.

Stokes บอกกับรัฐสภาในสัปดาห์นี้ว่าการสอบถามเกี่ยวกับ Crown และ Star “จะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่ผู้ประกอบการคาสิโนต้องเผชิญ” และ “ผลกระทบเหล่านั้นจะสร้างชุดของผลที่ตามมาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะทำให้เราต้องตั้งคำถามที่มีอยู่เกี่ยวกับอนาคต ของคา สิโนในรัฐ NSW” ตามรายงานของThe Sydney Morning Herald

อธิบายถึงประโยชน์ของคาสิโนว่าเป็น “ภาพลวงตาและชั่วคราว” สโตกส์ยังเรียกพวกเขาว่า “บ่อเกิดของความไม่ซื่อสัตย์ การหลีกเลี่ยงภาษี การฟอกเงิน [และ] การฟอกเงิน”

การไต่สวนของ Bergin ใน Crown Resorts ซึ่งสรุปในต้นปี 2564 พบว่าบริษัทไม่เหมาะสมที่จะถือใบอนุญาตคาสิโนสำหรับ Crown Sydney แม้ว่าจะมีการพูดคุยกันว่าหน่วยงานสุราและการเล่นเกมอิสระของ NSW (ILGA) พร้อมที่จะออกใบอนุญาตอีกครั้งโดยใกล้จะได้รับ มาตรการแก้ไขที่ครอบคลุมตั้งแต่ดำเนินการโดย Crown

ข้อค้นพบจากการทบทวน The Star Sydney เป็นประจำจะถูกส่งต่อภายในเดือนมิถุนายน จากนั้นการประชาพิจารณ์จะสิ้นสุดลงในสัปดาห์นี้

การสอบถามทั้งสองได้รับการสนับสนุนโดยรายงานของสื่อเกี่ยวกับการเชื่อมโยงของบริษัทที่เกี่ยวข้องไปยังผู้ให้บริการรวม โดย Stokes ระบุว่า “โดยพื้นฐานแล้ว ทุกสิ่งที่เราได้รับคำเตือนกลับกลายเป็นความจริงทั้งหมด

“การเปิดเผยของการหลีกเลี่ยงภาษียังบ่อนทำลายข้อโต้แย้งที่ว่าการดำเนินงานของคาสิโนมีความสมเหตุสมผลบนพื้นฐานของรายได้ที่พวกเขาให้เพื่อสนับสนุนผลประโยชน์ทางสังคมและชุมชนในวงกว้าง”

รัฐบาล NSW ได้สรุปแผนการที่จะสร้างหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมใหม่โดยมีการกำกับดูแลอุตสาหกรรมคาสิโนโดยเฉพาะภายในกลางปีนี้

รายรับจากการเล่นเกมโดยเฉลี่ยต่อวันของมาเก๊ายังคงลดลงอย่างต่อเนื่องในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา โดยแตะระดับต่ำสุดนับตั้งแต่ต้นปี เมื่อการระบาดของโควิด-19 ในจูไห่ทำให้การเดินทางระหว่างเมืองใกล้เคียงหยุดชะงักลง

ตามการตรวจสอบ ช่องรายสัปดาห์ของนายหน้า Bernstein GGR รายวันในสัปดาห์ตั้งแต่วันที่ 7 ถึง 13 มีนาคมลดลง 37% จากสัปดาห์ก่อนหน้าเป็น MOP $ 114 ล้าน ซึ่งได้รับผลกระทบจากการแพร่กระจายของ Omicron ทั่วบางส่วนของจีนแผ่นดินใหญ่ ยอดผู้ป่วยมากกว่า 3,000 รายที่บันทึกไว้เมื่อวันเสาร์ ถือเป็นตัวเลขรายวันสูงสุดของแผ่นดินใหญ่นับตั้งแต่วันแรกของการแพร่ระบาดในเดือนมกราคม 2020

ในบันทึกเมื่อวันจันทร์ Vitaly Umansky นักวิเคราะห์ของ Bernstein เตือนว่ามาเก๊ามีแนวโน้มที่จะเผชิญกับปัญหาเพิ่มเติมจากการระบาดครั้งล่าสุดบนแผ่นดินใหญ่ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า โดยจำนวนการเยี่ยมชมรายวันในช่วง 13 วันแรกของเดือนมีนาคมลดลง 31% ในเดือนกุมภาพันธ์ และ 29% ใน มกราคม.

“ความกังวลเกี่ยวกับการระบาดครั้งใหญ่ในจีนจะนำไปสู่นโยบายการเดินทางที่เข้มงวดและจำกัดการเยี่ยมชมมาเก๊าในระยะสั้น” เขากล่าว “การระบาดของโควิดในจูไห่และ/หรือมาเก๊าอาจทำให้ชายแดนต้องปิด (หรือจำกัดเส้นทางอย่างรุนแรง) เช่นกัน”

ต่อเดือน GGR ของมาเก๊าอยู่ที่ประมาณ MOP $ 1.9 พันล้าน (US $ 236 ล้าน) โดยมีอัตรารายวันเฉลี่ยอยู่ที่ MOP $ 146 ล้าน (US $ 18 ล้าน) – ลดลง 82% เมื่อเทียบกับเดือนมีนาคม 2019 และ 45% ต่ำกว่าเดือนมีนาคม2021

Umansky กล่าวว่าการระบาดครั้งล่าสุดในจีนแผ่นดินใหญ่จะทดสอบการตัดสินใจของปักกิ่งในเรื่องนโยบายไร้โควิด

“จีนยังคงดำเนินนโยบายปลอดโควิดอย่างมั่นคงในทุกจังหวัดบนแผ่นดินใหญ่ แต่การระบาดในปัจจุบันอาจนำไปสู่การประเมินนโยบายใหม่ในที่สุด” เขากล่าว

หุ้นเกมของมาเก๊าได้เห็นอีก HK $ 35 พันล้าน (US $ 4.4 พันล้าน) ลบออกจากมูลค่าตลาดรวมของพวกเขา – เป็นครั้งที่สองในรอบหลายสัปดาห์ที่ราคาพังทลายในช่วงสุดสัปดาห์และวันจันทร์

หน่วยงานที่จดทะเบียนในฮ่องกงของผู้รับสัมปทานคาสิโนมาเก๊าทั้งหกคนดิ่งลงใน 72 ชั่วโมงระหว่างปิดการซื้อขายในวันศุกร์และปิดการซื้อขายในวันจันทร์ ที่สำคัญที่สุดคือ Wynn Macau Ltd ซึ่งเห็นว่าราคาหุ้นลดลง 13.2% เป็น HK $ 5.12 ราคาหุ้น Wynn Macau อยู่ที่ 15.82 ดอลลาร์ฮ่องกงตรงกับหนึ่งปีที่แล้วในวันที่ 15 มีนาคม 2021

“Big Six” ทั้งหมดยกเว้นหนึ่งในมาเก๊าสูญเสียมูลค่าไปมากกว่า 10% นับตั้งแต่ปิดตลาดเมื่อวันศุกร์ โดยมี Galaxy Entertainment Group เป็นข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียว – ลดลง 5.0% เหลือ HK$39.00 SJM Holdings ลดลง 12.3% สู่ HK$3.21, Sands China ลง 11.6% สู่ HK$15.56, Melco International Development ลง 11.5% สู่ HK$5.94 และ MGM China ลง 10.4% สู่ HK$4.06

โดยรวมแล้ว มูลค่าตลาดรวมของบริษัททั้ง 6 แห่งลดลง 8.7% หรือ 35.0 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (4.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) เหลือ 365.2 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (46.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ)

ดัชนี Hang Seng ของฮ่องกงก็ร่วงลง 4.97% ในช่วง 72 ชั่วโมงเดียวกันมาอยู่ที่ 19,531.66 นอกเหนือจากช่วงครึ่งหลังของปี 2554 และเดือนกุมภาพันธ์ 2559 แล้ว Hang Seng ยังไม่ต่ำกว่า 20,000 จุดนับตั้งแต่วิกฤตการเงินโลกปี 2551/2552

การลดลงอย่างรวดเร็วมีสาเหตุมาจากหลายปัจจัย รวมถึงสงครามในยูเครน ซึ่งส่งผลเสียต่อราคาหุ้นทั่วโลก และการแพร่กระจายของเชื้อโควิด-19 ชนิด Omicron ผ่านทางฮ่องกงและจีนแผ่นดินใหญ่ ปัจจุบันแผ่นดินใหญ่กำลังเผชิญกับการระบาดที่เลวร้ายที่สุดนับตั้งแต่เริ่มมีการระบาดใหญ่ของโควิด-19

ตามรายงานของIAGเมืองเทคโนโลยีอย่างเซินเจิ้น ซึ่งมีประชากร 17.5 ล้านคน ถูกสั่งล็อกดาวน์ 7 วันในช่วงดึกของวันอาทิตย์ มณฑลจี๋หลินก็ถูกสั่งปิดเมืองเมื่อวันจันทร์เช่นกัน เนื่องจากจีนรายงานผู้ป่วยรายใหม่ 1,437 ราย มีรายงานว่าขณะนี้ผู้คนประมาณ 51 ล้านคนกำลังถูกล็อกดาวน์ทั่วประเทศ เนื่องจากจีนยังคงดำเนินนโยบายปลอดโควิด เมื่อวันจันทร์ มีผู้ป่วยเพิ่มอีก 26,908 รายในฮ่องกง ลดลงจากกว่า 32,000 รายที่รายงานเมื่อวันอาทิตย์

การพัฒนา IR ในเอเชียใหม่และมีนัยสำคัญที่ถูกกล่าวหาว่าอยู่บนการ์ดของคาสิโนยักษ์ใหญ่ระดับโลกอย่าง Las Vegas Sands (LVS) น่าจะหมายถึงประเทศไทย ตามรายงานของนายหน้า Bernstein

Rob Goldstein ประธานและซีอีโอของ LVS บอกกับLas Vegas Review-Journalในการสัมภาษณ์ช่วงสุดสัปดาห์ว่าบริษัทกำลังเจรจากับ “ประเทศสำคัญ” ในเอเชียเพื่อพัฒนารีสอร์ทแบบบูรณาการที่มีขนาดใกล้เคียงกับ Marina Bay Sands ในสิงคโปร์

“ฉันไม่อยากจะบอกว่าที่ไหน แต่เราก็มีการสนทนาที่น่าสนใจกับประเทศสำคัญๆ ที่นั่นซึ่งติดต่อมาหาเรา” โกลด์สตีนกล่าว

“เป็นกรรมสิทธิ์ แต่เรากำลังพยายามสร้างสิ่งที่มีขนาดพอๆ กับ Marina Bay Sands” หลายปีที่ผ่านมา มีหลายประเทศในเอเชียติดต่อเรา แต่ก็ไม่มีอะไรเกิดขึ้น อันนี้รู้สึกว่าอาจเป็นโอกาสสำคัญ ประเทศที่สำคัญประเทศระดับสูง ฉันหวังว่ามันจะเป็นจริง”

ในบันทึกเมื่อวันจันทร์ Vitaly Umansky นักวิเคราะห์ของ Bernstein แนะนำว่าประเทศไทยเป็นจุดหมายปลายทางเชิงตรรกะสำหรับ LVS ซึ่งแสดงความสนใจในการพัฒนาดังกล่าวในอดีต

“เราเชื่อว่า LVS กำลังบอกเป็นนัยถึงโอกาสที่เป็นไปได้ในประเทศไทย ซึ่งได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นจากรัฐบาลในการมองการเล่นเกมที่ถูกกฎหมาย” Umansky กล่าว

“นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ประเทศไทยถูกพูดถึงว่าเป็นโอกาสในการเล่นเกม ศักยภาพของตลาดอาจมีอยู่มาก อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับการเล่นเกมที่ถูกกฎหมาย ปีศาจอยู่ในรายละเอียด”

ก่อนหน้านี้ Umansky ได้เทน้ำเย็นในแนวคิดของรีสอร์ทบูรณาการขนาดใหญ่ในประเทศไทย โดยบอกกับInside Asian Gaming เมื่อ เดือนที่แล้วว่าโครงการดังกล่าวมีรูปร่างเป็นการลงทุนที่มีความเสี่ยง

“ผมหมายถึงแน่ใจว่า คุณสามารถทำอสังหาริมทรัพย์มูลค่า 200 ล้านเหรียญสหรัฐในภูเก็ตได้ และนั่นจะทำเงินได้มากมาย แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่รัฐบาลจะอนุญาต” เขากล่าวในการสัมภาษณ์ที่ยาวนาน

“พวกเขาต้องการให้คุณสร้างอสังหาริมทรัพย์มูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับชาวต่างชาติเท่านั้น และมีอัตราภาษีที่ไร้สาระ และไม่มีสิ่งใดที่จะหมดไปได้เลย”

ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมเกมในมาเก๊าเคยได้ยินเกี่ยวกับตารางแคปที่น่าอับอาย – มันเป็นตัวเร่งให้เกิดนวัตกรรม เช่น สนามกีฬาLT Gameที่ผู้เล่น 50 คนเดิมพันที่สถานีอิเล็กทรอนิกส์ในเกมที่แจกไพ่ใกล้เคียงด้วยไพ่จริงที่นับเป็นโต๊ะเล่นเกมเพียงโต๊ะเดียว และสิ่งที่เรียกว่าโต๊ะสยามที่ Sands Cotai Central (ปัจจุบันคือชาวลอนดอน) ซึ่งมีโต๊ะบาคาร่าสองโต๊ะต่อกันที่สะโพกเพื่อที่จะนับเป็นหนึ่งเดียว

แต่มาตรา 22D ของร่างกฎหมายการเล่นเกมมาเก๊าฉบับใหม่ได้แนะนำแนวคิดหมวกใหม่ – หมวกชิป มาตรา 22D (1) อ่านว่า “ผู้รับสัมปทานจะต้องได้รับอนุญาตจากสำนักตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกมก่อนจึงจะสามารถซื้อชิปได้” ในขณะที่มาตรา 22D (2) อ่านว่า “จำนวนชิปหมุนเวียนจะต้องได้รับการอนุมัติจากรัฐมนตรีกระทรวงเศรษฐกิจและการเงิน และสามารถตั้งค่าจำนวนชิปหมุนเวียนสูงสุดได้”

ฉันคิดว่าฉันปลอดภัยในการถือว่าวัตถุประสงค์นโยบายที่อยู่เบื้องหลังข้อกำหนดเหล่านี้คือการจัดการและการควบคุมความรับผิดต่อชิปคงค้าง ความรับผิดต่อชิปที่โดดเด่นเป็นหนึ่งในวิธีที่คาสิโนสร้างรายได้ที่ไม่ค่อยมีคนรู้จัก ผู้เล่นจะซื้อชิป และด้วยเหตุผลหลายประการ เพียงแค่ไม่นำชิปไปจ่าย – ทำให้คาสิโนสามารถเก็บเงินได้! เหตุผลมีมากมายและหลากหลาย เช่น ผู้เล่นบางคนชอบเก็บชิปไว้เป็นของที่ระลึกหรือของขวัญ ผู้เล่นบางคนสูญเสียชิปทางร่างกาย ฉันยังคงถือชิปมูลค่า 5,000 ดอลลาร์ออสเตรเลียที่ฉันซื้อจาก Crown casino ในเมลเบิร์นในปี 1990 เพียงเพราะมันมีหมายเลขซีเรียล “00002” อยู่! บางครั้งฉันก็รำพึงว่าใครในโลกที่ได้ 00001 …

เมื่อเวลาผ่านไป ความรับผิดต่อชิปที่โดดเด่นนี้ก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ลองนึกภาพว่า SJM จะต้องรับผิดชอบชิปที่โดดเด่นของ STDM ขนาดไหน พวกเขาเริ่มออกชิปในช่วงต้นทศวรรษ 1960! คาสิโนที่ดำเนินการมาหลายทศวรรษอาจไม่รู้ด้วยซ้ำถึงจำนวนหนี้สินชิปคงค้าง เนื่องจากบันทึกอาจสูญหายไปตามกาลเวลา

นี่อาจเป็นปัญหาสำหรับหน่วยงานกำกับดูแลและรัฐบาล เนื่องจากพวกเขากังวลว่าเนื่องจากความรับผิดของชิปที่โดดเด่นเพิ่มขึ้น ผู้ประกอบการอาจไม่สามารถครอบคลุมความรับผิดได้ หรืออย่างน้อยก็มีเงินสดในมือไม่เพียงพอที่กรงคาสิโนเพื่อครอบคลุมทันที

อย่างไรก็ตาม การจำกัดจำนวนชิปที่ผู้รับสัมปทานออกอาจไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการแก้ไขปัญหา เนื่องจากจำนวนชิปหรือมูลค่า รวม ของชิปที่คาสิโนมีปัญหา นั้นเป็นหน้าที่ของความต้องการของผู้เล่นอย่างแน่นอน และไม่มีอะไรอื่นอีก คาสิโนจะหรืออย่างน้อยควรจะออกมูลค่ารวมของชิปที่พวกเขาต้องการ ไม่มากไม่น้อยไปกว่านั้น

เหตุใดคาสิโนจึงออก มูลค่าชิป มากกว่าที่จำเป็น มันไม่สมเหตุสมผลเลย ชิปมีราคาแพงมาก และมีราคาแพงมากขึ้นในยุคปัจจุบันด้วยการนำชิป RFID มาใช้และปรับปรุงมาตรการรักษาความปลอดภัยเพื่อต่อสู้กับการปลอมแปลง อันที่จริง ฉันทราบถึงคาสิโนแห่งหนึ่งที่อาจควรเปลี่ยนชื่อ แต่เหตุผลหนึ่งที่ทำให้ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการออกชิปทั้งหมดใหม่! นอกจากนี้ หากคาสิโนออกมูลค่าชิปมากกว่าที่จำเป็น จะต้องเก็บชิปพิเศษเหล่านั้นไว้ที่ไหนสักแห่ง และชิปเหล่านั้นจะกลายเป็นความเสี่ยงด้านความปลอดภัย วิธีที่ดีที่สุดในการหยุดชิปที่ถูกขโมยคือการไม่ให้ชิปมีอยู่จริง นั่นเป็นเรื่องที่เข้าใจผิดได้!

เหตุใดคาสิโนจึงออก มูลค่าชิป น้อยกว่าที่จำเป็น มันก็ไม่สมเหตุสมผลเช่นกัน ลองนึกภาพผู้เล่นคนหนึ่งเดินขึ้นไปที่โต๊ะหรือกรง ยื่นเงินสดเพื่อซื้อชิป และถูกบอกว่า “ขออภัย เราไม่สามารถให้ชิปใดๆ แก่ท่านเพื่อเล่นได้เนื่องจากเราหมดแล้ว คุณจะต้องรอจนกว่าคนอื่นจะได้รับชิปของพวกเขา” ไม่น่าจะเป็นไปได้มากนัก!

นี่เป็นอีกปัญหาหนึ่ง บทความ 22D ระบุว่า “… สามารถตั้งค่าชิปหมุนเวียนจำนวนสูงสุดได้” คุณสังเกตเห็นมันไหม? มันหมายถึงจำนวนชิป ไม่ใช่มูลค่าของชิป หากฉันเป็นผู้รับสัมปทาน อะไรจะหยุดฉันไม่รับชิปมูลค่า 1,000 ดอลลาร์ฮ่องกงจากค่าคอมมิชชัน และแทนที่ด้วยชิปมูลค่า 1 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง ฉันลดจำนวนชิปลง 999 แต่มูลค่าชิปที่โดดเด่นยังคงเท่าเดิม แน่นอนว่าฉันอาจมีชิปที่ “ใช้งานได้” น้อยกว่าในการจัดการกับเกม แต่ฉันสามารถก้าวข้ามขีดจำกัดชิปได้สำเร็จ

หากวัตถุประสงค์ทางนโยบายของเพดานชิปคือเพื่อให้แน่ใจว่าผู้รับสัมปทานสามารถครอบคลุมความรับผิดด้านชิปคงค้างของตนได้อย่างเพียงพอ เหตุใดอุตสาหกรรมเกมจึงไม่มองไปที่อุตสาหกรรมการธนาคารเพียงอย่างเดียว พวกเขาจัดการกับปัญหาประเภทนี้มาหลายปีด้วยการสร้างกฎระเบียบที่รอบคอบ โดยแต่ละธนาคารจะต้องมีเงินทุนเพียงพอในมือ ซึ่งโดยปกติจะเป็นอัตราส่วนของจำนวนเงินฝากของลูกค้าคงค้าง แนวคิดคือการจัดเตรียมเงินทุนให้เพียงพอเพื่อรองรับ “การดำเนินการในธนาคาร” ซึ่งเป็นสิ่งที่เราได้เห็นในรัสเซียในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา โดยมีประชาชนต่อคิวยาวเหยียดที่ตู้ ATM และพยายามถอนเงินของพวกเขา

ด้วยการแนะนำกฎเกณฑ์ที่คล้ายกันสำหรับผู้รับสัมปทาน รัฐบาลสามารถมั่นใจได้ว่าผู้รับสัมปทานจะมีเงินทุนเพียงพอที่จะครอบคลุมความรับผิดของชิปคงค้าง ขณะเดียวกันก็หลีกเลี่ยงผลกระทบด้านลบที่ไม่ได้ตั้งใจจากขีดจำกัดชิปที่อาจเกิดขึ้น

รองจ่าในแผนกจราจรของกองกำลังตำรวจรักษาความปลอดภัยสาธารณะของมาเก๊าถูกกล่าวหาว่าได้รับสินบนจากเจ้าของห้องเล่นเกมวีไอพีเพื่อแลกกับข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของตำรวจ

ตามรายละเอียดที่เผยแพร่โดยคณะกรรมการต่อต้านการทุจริต (CCAC) เมื่อวันจันทร์ เจ้าหน้าที่และภรรยาของเขาได้รับเงินและที่พักโรงแรมหรูจากการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับตำรวจ

หลังจากคำแนะนำ CCAC พบว่ารองจ่า “ใกล้ชิดกับบุคคลบางคนที่เกี่ยวข้องกับห้องเล่นเกมวีไอพี และเยี่ยมชมห้องเกมวีไอพีหลายครั้งโดยละเมิดกฎหมาย” กล่าว “ระหว่างการเยี่ยม เขาถูกกล่าวหาว่าทำให้ข้อมูลเกี่ยวกับตำรวจรั่วไหลไปยังเจ้าของ และได้รับผลประโยชน์ต่างๆ เช่น เงิน และที่พักฟรีเป็นการตอบแทน”

ในการสืบสวน CCAC ได้ยึด “เงินสดจำนวนมาก” รวมถึงอุปกรณ์สื่อสารและเอกสารจากบ้านของรองจ่า โทรศัพท์มือถือ เอกสาร และคอมพิวเตอร์ที่เกี่ยวข้องกับคดีนี้ ยังถูกยึดจากห้องเล่นเกมวีไอพีที่เกี่ยวข้องด้วย ซึ่งไม่ได้รับการระบุตัวตน คดีดังกล่าวได้ถูกโอนไปยังสำนักงานอัยการ (ส.ส.) เพื่อติดตามผลแล้ว CCAC กล่าว

ฟิลิปปินส์และกัมพูชายังคงอยู่ในรายชื่อประเทศที่อยู่ภายใต้การตรวจสอบที่เพิ่มขึ้นโดย Financial Action Task Force (FATF) หรือที่รู้จักในชื่อ “บัญชีสีเทา” ในเรื่องข้อบกพร่องในความพยายามที่จะตอบโต้การฟอกเงิน การสนับสนุนทางการเงินแก่ผู้ก่อการร้าย และการจัดหาเงินทุนเพื่อการขยายจำนวนอาวุธ

อย่างไรก็ตาม ในขณะที่หน่วยงานเฝ้าระวัง AML ทั่วโลกปรบมือให้ฟิลิปปินส์ที่ดำเนินการปรับปรุงระบอบการปกครอง AML/CFT โดยการเพิ่มทรัพยากรของหน่วยข่าวกรองทางการเงิน และใช้กรอบการคว่ำบาตรทางการเงินตามเป้าหมาย ฟิลิปปินส์ได้แสดง “ข้อกังวลที่สำคัญ” ต่อความคืบหน้าของหน่วยงานในกัมพูชา .

ในแถลงการณ์เมื่อวันศุกร์ FATF ระบุว่า กัมพูชา “ล้มเหลวในการบรรลุผลตามแผนปฏิบัติการ ซึ่งสิ้นสุดในเดือนมกราคม พ.ศ. 2564”

ด้วยเหตุนี้ “FATF ขอเรียกร้องให้กัมพูชาแสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าที่สำคัญอย่างรวดเร็วในการบรรลุแผนปฏิบัติการภายในเดือนมิถุนายน 2565 มิฉะนั้น FATF จะพิจารณาขั้นตอนต่อไป ซึ่งอาจรวมถึงการเรียกร้องให้สมาชิกและเรียกร้องให้เขตอำนาจศาลทั้งหมดใช้การตรวจสอบวิเคราะห์สถานะที่ปรับปรุงแล้วกับความสัมพันธ์ทางธุรกิจและ การทำธุรกรรมกับกัมพูชา”

FATF กล่าวว่ากัมพูชาได้ทำ “ความมุ่งมั่นทางการเมืองระดับสูง” ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2562 เพื่อเสริมสร้างประสิทธิผลของระบบการปกครอง AML/CFT และแก้ไขข้อบกพร่องทางเทคนิคที่เกี่ยวข้อง

รายงานล่าสุดเรียกร้องให้กัมพูชา “ดำเนินการอย่างเร่งด่วนเพื่อจัดการกับมาตรการที่เหลืออยู่ในแผนปฏิบัติการของตนอย่างเต็มที่ โดยส่งเสริมการเผยแพร่ข่าวกรองทางการเงินไปยังหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับอาชญากรรมที่มีความเสี่ยงสูง ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการสืบสวนและการดำเนินคดีของ ML เพิ่มขึ้นตาม ความเสี่ยง ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นของการอายัดและการยึดการดำเนินการทางอาญา เครื่องมือ และทรัพย์สินที่มีมูลค่าเทียบเท่า และแสดงให้เห็นว่าการดำเนินการตามการลงโทษทางการเงินแบบกำหนดเป้าหมายกำลังเกิดขึ้น”

ในพื้นที่ที่ต้องการให้ฟิลิปปินส์เสริมความแข็งแกร่งต่อไปคือการควบคุม AML/CFT รอบคาสิโนและรับรองว่ามีการแบ่งปันข้อมูลกับสถาบันการเงินต่างๆ

ตามข้อมูลของ FATF เขตอำนาจศาลที่อยู่ภายใต้การติดตามที่เพิ่มขึ้นกำลังทำงานร่วมกับ FATF อย่างแข็งขันเพื่อแก้ไขข้อบกพร่องเชิงกลยุทธ์ในระบอบการปกครองของตน และมุ่งมั่นที่จะ “แก้ไขข้อบกพร่องเชิงกลยุทธ์ที่ระบุได้อย่างรวดเร็วภายในกรอบเวลาที่ตกลงกัน”

กระทรวงการคลังของเวียดนามได้เสนอให้ขยายโครงการนำร่องซึ่งคนในท้องถิ่นได้รับอนุญาตให้เล่นการพนันในคาสิโนที่เลือกโดยการเพิ่มคาสิโนอีกสองแห่งและขยายระยะเวลาทดลองใช้เพิ่มเติมอีกสองปี

ประกาศครั้งแรกในปี 2560 โครงการนำร่องเดิมมีแผนจะดำเนินการเป็นเวลาสามปีเริ่มในปี 2562 โดยมีคาสิโนสองแห่งที่กำหนดให้คนในพื้นที่เล่นการพนัน อย่างไรก็ตาม มีเพียงหนึ่งในนั้นคือ Corona Resort & Casino ในฟูก๊วกที่ปัจจุบันเปิดให้บริการร่วมกับอีกแห่งที่ตั้งอยู่ในเขตชนบทของ Van Don ในจังหวัด Quang Ninh ซึ่งยังไม่เปิดให้บริการ

ตามรายงานของVietnamNetกระทรวงการคลังต้องการขยายโครงการนำร่องจนถึงปี 2024 เนื่องจากผลกระทบของโควิด-19 ในช่วงทดลองใช้เบื้องต้น และเพื่อเพิ่มคาสิโนเพิ่มเติมที่ตั้งอยู่ในเมืองดานังและจังหวัดคังฮวา

สถานที่ทั้งสองแห่งนี้ถือเป็นสถานที่สำคัญในการช่วยฟื้นฟูการท่องเที่ยว โดยมีมูลค่า 16 ล้านล้านเวียดนามดอง (695 ล้านเหรียญสหรัฐ) ได้ถูกทุ่มลงในโครงการรีสอร์ทที่เกี่ยวข้องในเมืองดานัง และประมาณ 25.7 ล้านล้านเวียดนามดอง (1.1 พันล้านเหรียญสหรัฐ) ให้กับโครงการจังหวัด Khanh Hoa ซึ่งเป็นเจ้าของ โดยบริษัท VinPearl ยักษ์ใหญ่ด้านการบริการ และรวมถึงโรงแรม สวนสนุก สนามกอล์ฟ และศูนย์การประชุม

สิ่งที่ขาดหายไปจากข้อเสนอของกระทรวงการคลังคือ The Grand Ho Tram Strip ซึ่งเปิดในปี 2556 และ Hoiana ซึ่งตั้งอยู่ใกล้กับฮอยอันในภาคกลางของเวียดนาม ซึ่งเปิดในปี 2563

เจ้าของคาสิโนเวียดนามเคยยื่นคำร้องต่อเจ้าหน้าที่เพื่ออนุญาตให้คนในพื้นที่เล่นการพนันเพื่อตอบสนองต่อการขาดธุรกิจเนื่องจากโควิด-19

ภายใต้โครงการนำร่องปัจจุบัน การเข้าเมืองจำกัดเฉพาะพลเมืองเวียดนามที่มีอายุมากกว่า 21 ปี และสามารถแสดงรายได้ต่อเดือนอย่างน้อย 10 ล้านดองเวียดนาม (431 ดอลลาร์สหรัฐฯ) พวกเขายังต้องจ่ายภาษีเข้า 1 ล้านเวียดนามดองต่อ 24 ชั่วโมง

ของร่างกฎหมายการเล่นเกมมาเก๊าฉบับใหม่อ่านว่า “ทั้งผู้รับสัมปทานหรือผู้ถือหุ้นที่ถือหุ้น 5% ขึ้นไปของหุ้นทุนของตนอาจเป็นเจ้าของหุ้นทุนใด ๆ ของผู้รับสัมปทานรายอื่น ๆ ที่ดำเนินเกมแห่งโอกาสในคาสิโนในมาเก๊าพิเศษทั้งทางตรงหรือทางอ้อม เขตปกครอง”

ดูเหมือนจะไม่มีข้อกำหนดปู่ ดังนั้นผู้ถือหุ้นคนใดที่ปัจจุบันเป็นเจ้าของหุ้นในผู้รับสัมปทานมาเก๊ามากกว่าหนึ่งราย – โดยทั่วไปเรียกว่าการถือหุ้นไขว้ – คงจะจำเป็นต้องขายผลประโยชน์ของตนในผู้รับสัมปทานมาเก๊าทั้งหมดยกเว้นหนึ่งราย หากการถือหุ้นของพวกเขาในที่ ผู้รับสัมปทานอย่างน้อยหนึ่งรายคือ 5% ขึ้นไป และผู้ถือหุ้นประสงค์ที่จะคงสัดส่วนการถือหุ้นที่สูงกว่าเกณฑ์ 5% นั้น

สถานการณ์การถือหุ้นไขว้สองประการซึ่งอาจได้รับผลกระทบจากข้อกำหนดนี้เข้ามาในใจทันที

ประการแรกPansy Hoประธานร่วมและกรรมการผู้จัดการของ MGM China ถือหุ้นจำนวนมากใน MGM China และ SJM Resorts อันที่จริง Daisy Ho น้องสาวของเธอไม่น้อยไปกว่าประธานของ SJM

ประการที่สอง Galaxy Entertainment Group ซึ่งรองประธานและซีอีโอFrancis Luiได้รับการจัดอันดับให้เป็นบุคคลที่ทรงพลังที่สุดในอุตสาหกรรมเกมเอเชียในรายการ Asian Gaming Power 50 ปี 2021 เป็นเจ้าของ 4.9% ของ Wynn Resorts ในลาสเวกัส ซึ่งในทางกลับกันเป็นเจ้าของประมาณ 72% ของวินน์ มาเก๊า

Pansy Ho จะต้องเลิกสนใจหนึ่งใน MGM China หรือ SJM หรือไม่? หรือการควบรวมกิจการอาจเกิดขึ้นบนการ์ดก็ได้? แล้วกาแล็กซี่กับวินน์ล่ะ? มีคำถามเดียวกัน

จากนั้นก็มีประเด็นเรื่องการถือหุ้นไขว้ระหว่างประเทศ บทความ 22C(1) ของกฎหมายมาเก๊าใหม่ที่เสนออ่านว่า “หากผู้รับสัมปทานตั้งใจที่จะดำเนินการเกมแห่งโอกาสในคาสิโนหรือเกมประเภทอื่น ๆ ในเขตอำนาจศาลอื่น ๆ จะต้องได้รับอนุญาตจากประธานเจ้าหน้าที่บริหารก่อน…”

ข้อกำหนดอื่น ๆ ในมาตรา 22C สร้างข้อจำกัดบางประการสำหรับการโอนทุนภายใต้สถานการณ์การถือหุ้นข้ามระหว่างประเทศโดยเฉพาะ และกำหนดให้ผู้รับสัมปทานแจ้งสำนักงานตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกม (DICJ) หากผู้ถือหุ้น 5% ขึ้นไปดำเนินธุรกิจคาสิโนในเขตอำนาจศาลอื่น ๆ

ตัวอย่างที่ชัดเจนที่นี่คือ Las Vegas Sands ซึ่งเป็นทั้งบริษัทแม่ของ Sands China ซึ่งเป็นผู้รับสัมปทานในมาเก๊า และผู้ประกอบการรีสอร์ทครบวงจรของสิงคโปร์อย่าง Marina Bay Sands

บทบัญญัติดังกล่าวน่าจะจำกัดการถือหุ้นข้ามประเทศและระหว่างประเทศได้รับการออกแบบมาเพื่อส่งเสริมการแข่งขันระหว่างผู้ให้บริการคาสิโน – ไม่ว่าจะภายในมาเก๊าหรือต่างประเทศ

แต่รัฐบาลมาเก๊าไปไกลเกินไปในการจำกัดการถือหุ้นไขว้หรือไม่?

ประการแรก 5% ดูเหมือนเป็นเกณฑ์ที่ต่ำมาก การเป็นเจ้าของเพียง 5% ของบริษัทนั้นแทบจะไม่สามารถควบคุมการจัดการของบริษัทนั้นได้ ในอุตสาหกรรมอื่นๆ ในเขตอำนาจศาลอื่น ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะเห็นข้อกำหนดเรื่องการถือหุ้นไขว้ที่เกณฑ์ 10% และพูดตามตรง แม้แต่การเป็นเจ้าของ 10 % ของบริษัทก็แทบจะไม่มีการควบคุมใด ๆ เลย – แค่ถามHenry Cheng

ประการที่สอง การจำกัดผู้ถือหุ้นตั้งแต่ 5% ขึ้นไปให้เป็นเจ้าของหุ้นใน ผู้รับสัมปทานมาเก๊า เพียงรายเดียวดูเหมือนจะเข้มงวดเล็กน้อย ตามที่กฎหมายอ่านอยู่ในปัจจุบัน ผู้ถือหุ้นดังกล่าวไม่ได้รับอนุญาตให้เป็นเจ้าของแม้แต่หุ้นเดียวในผู้รับสัมปทานรายอื่น ทำไมไม่จำกัดความเป็นเจ้าของในผู้รับสัมปทานรายที่สองไว้ที่ 5%? หรือแม้กระทั่ง 10%?

ประการที่สาม จำเป็นต้องจำกัดการถือหุ้นไขว้ระหว่างประเทศหรือไม่? หากความตั้งใจนโยบายที่นี่คือการส่งเสริมการแข่งขันระดับนานาชาติ นั่นอาจขัดต่อผลประโยชน์ของมาเก๊าได้มาก – หรือมากกว่านั้น – มากกว่าที่จะเป็นประโยชน์ต่อมาเก๊า บางทีรัฐบาลมาเก๊าต้องการให้ผู้รับสัมปทานของมาเก๊าและผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของพวกเขามุ่งความสนใจไปที่ผลประโยชน์ของมาเก๊าเท่านั้น และไม่กระจายความพยายามของพวกเขาไปยังเขตอำนาจศาลหลายแห่ง แต่ผู้รับสัมปทานมาเก๊าที่มีสินทรัพย์การเล่นเกมในเขตอำนาจศาลอื่น ๆ อาจเป็นประโยชน์ต่อมาเก๊า สามารถแชร์รายชื่อผู้เล่น สร้างการประหยัดจากขนาด และนำเข้าแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดได้

และสุดท้าย มีข้อโต้แย้งที่เป็นประโยชน์อย่างมากเกี่ยวกับข้อจำกัดการถือหุ้นไขว้ที่มากเกินไป และนั่นคือจำนวนผู้ดำเนินการ IR ชั้นนำที่มีอยู่ในโลกจำนวนจำกัด การประเมินอุตสาหกรรม IR ทั่วโลกอย่างตรงไปตรงมาอย่างไร้ความปราณีจะต้องสรุปว่าจำนวนผู้ปฏิบัติงานระดับบนสุดนั้นสามารถนับได้โดยใช้สองมือ และอาจเป็นเพียงมือเดียวเท่านั้น! เนื่องจากมีบริษัท IR ชั้นนำไม่กี่แห่งทั่วโลกและเขตอำนาจศาลหลายแห่งที่เปิดหรือขยายอุตสาหกรรม IR ของตน การถือหุ้นไขว้จำนวนหนึ่งจึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ – แม้จะเป็นที่พึงปรารถนาก็ตาม