เว็บเล่นสล็อต เกมส์สล็อต เล่นสล็อตออนไลน์

เว็บเล่นสล็อต เกมส์สล็อต เล่นสล็อตออนไลน์ ก่อนหน้าวันนี้ David Simon มีเงินสดหกเหรียญใน World Series of Poker ปี 2023 รายการที่เจ็ดของเขามาพร้อมกับโบนัสอันเหลือเชื่อ – ตำแหน่งผู้ชนะสร้อยข้อมือWSOP Simon อยู่ได้นานกว่าสนามที่มีผู้เข้าแข่งขัน 2,076 คน เล่นสี่วัน และการต่อสู้อย่างดุเดือด กับ David Prociak ผู้ชนะสร้อย ข้อมือเพื่อชิงเงินรางวัล 410,659 ดอลลาร์ และสร้อยข้อมือครั้งแรกของเขาในกิจกรรม # 62: 1,500 ดอลลาร์ Mixed No-Limit Hold’em /Pot-Limit Omaha .

Simon ซึ่งมีเงินสดที่ดีที่สุดก่อนหน้านี้คือ 18,158 ดอลลาร์ในปี 2019 มีความมั่นใจแต่ไม่เชื่อในขณะที่เขาพูดคุยกับ PokerNews

“ฉันเคยเล่นกับผู้คนมากมายที่มองโลกในแง่ดีกับฉันมาโดยตลอด และก็แบบว่า ‘มันจะเกิดขึ้นกับคุณในจุดหนึ่ง’” ไซมอนกล่าว “ฉันไม่รู้ว่าฉันเชื่อแบบนั้นจริง ๆ หรือเปล่า แต่โดยเฉพาะในช่วงเหตุการณ์นี้ ฉันแค่รู้สึกสงบและล็อคตัวเองอย่างไม่น่าเชื่อ”

แชมป์คนใหม่ซึ่งอาศัยอยู่บนเกาะคาไวในฮาวาย ตระหนักถึงผลกระทบที่ชัยชนะครั้งนี้มีต่ออาชีพโป๊กเกอร์ของเขา

“ผมคิดว่าผมได้รับความมั่นใจมากขึ้นตลอดทัวร์นาเมนต์นี้ และรู้สึกเหมือนว่าผมสามารถอยู่ในรายการนี้ได้จริงๆ” ไซมอนกล่าว “การได้ผลลัพธ์แบบนี้ ไม่ใช่การยืนยันหรืออะไรมากมาย เพราะฉันไม่เคยพาตัวเองไปถึงระดับนั้นจริงๆ แต่มันแค่เพิ่มระดับความมั่นใจของฉันอย่างแน่นอน และทำให้ฉันขอบคุณเพื่อนและครอบครัวทุกคนที่ได้รับ ในทุกสิ่งที่ฉันทำ”

ผู้เล่นห้าคนสุดท้ายกลับมาที่ Horseshoe และ Paris Las Vegas ในวันที่ 4 ที่ไม่ได้กำหนดไว้ซึ่งสตรีมบน PokerGO Tsuf Saltsberg เป็นคนแรกที่ล้มเมื่อคู่บน ของเขา ล้มลงกับชุด Prociak ที่ล้มเหลวใน No-Limit Hold’em

ผู้นำชิปวันที่ 2 Eran Carmi จากไปหลังจากนั้นไม่นานในอันดับที่สี่ Carmi จากเทลอาวีฟ ประเทศอิสราเอล ไม่สามารถจับสลากใน Pot-Limit Omaha กับ Simon ที่ล้มเหลวได้

เอริค เฟนนิง ออกไปเป็นรายต่อไป จบในอันดับที่ 3 Pfenning สูญเสียชิปส่วนใหญ่ของเขาไปเมื่อเอซควีนของเขาเพิ่มเอซคิงของ Simon เป็นสองเท่า และ Prociak ก็จบวันของเขาเมื่อเขาล้มเหลวสองคู่เมื่อเทียบกับเอซที่สูงของ Pfenning

การจับคู่ระหว่างเดวิดกับเดวิดในตอนแรกให้ความรู้สึกเหมือนเดวิดกับโกลิอัท โดยมี Prociak ทำหน้าที่เป็นยักษ์ เขาเข้าสู่การเล่นแบบเฮดอัพด้วย ชิปเกือบสองต่อหนึ่งความได้เปรียบและแชมป์ Seven-Card Stud Hi-Lo 8 หรือดีกว่ามูลค่า 1,500 ดอลลาร์ประจำปี 2016 ดูเหมือนจะพร้อมแล้วที่จะคว้าสร้อยข้อมืออันที่สอง เขาโจมตีไซมอนอย่างไม่ลดละ และดูเหมือนจะมองเห็นผ่านหน้าผาส่วนใหญ่ของคู่ต่อสู้ของเขา

ไซมอนพบว่าตัวเองพร้อมสำหรับ 8,800,000 คนสุดท้ายใน Pot-Limit Omaha Prociak มีสิบชุด และ Simon จะต้องค้นหาทางน้ำหรือตรงไปตามแม่น้ำ หัวใจหนึ่งดวงคือความรอดของเขา เติมเต็มความแดงและเพิ่มพลังให้เขาเป็นสองเท่า จากนั้น ไซมอนก็เริ่มบดขยี้

“ผมคิดว่าโดยสัตย์จริง เดวิด (โปรเซียค) เป็นผู้เล่นที่ดีกว่าผม” ไซม่อนกล่าว “ฉันรู้ว่าเขาเป็นผู้เล่น PLO ที่ดีกว่าฉันอย่างแน่นอน ฉันไม่อยากลองปะปนกับเขาใน PLO มากเกินไป แน่นอนว่าเมื่อเราเตรียมพร้อมแล้วนั่นก็คือออกไปนอกหน้าต่าง ฉัน คิดว่าฉันจะพยายามทำให้เขาไม่สบายใจด้วยการเล่นหม้อที่ใหญ่กว่าที่เขาอาจจะต้องการ เพราะฉันคิดว่า ในใจของเขา เขามีข้อได้เปรียบอยู่ข้างหน้า – และฉันคิดว่าเขามีเหตุผลทุกประการที่จะคิดแบบนั้น – ดังนั้นฉันจึงวางเดิมพันที่ใหญ่กว่าในตอนเริ่มต้นเพียงเพื่อทำให้ความกลัวนั้นอยู่ในตัวเขาสักหน่อย”

“ฉันไม่รู้ว่ามันมีส่วนหรือไม่ แต่เมื่อเพิ่มเป็นสองเท่า ฉันรู้สึกเหมือนถูกล็อคไว้สุดๆ แค่แต่ละมือก็แบบว่า ‘เอาล่ะ ดูเหมือนเป็นการตัดสินใจบนถนนสายนี้’ – ทำเลย คุณ รู้ไหม” ไซมอนกล่าว “มีหลายครั้งที่ฉันเล่นและฉันก็แบบว่า ‘โอ้ นี่อาจจะเป็นสิ่งที่ต้องทำในเวลานี้’ แต่ฉันไม่จำเป็นต้องทำตามมันเสมอไป วันนี้ ฉัน ‘อะไรก็ตามที่คุณคิดว่าถูกต้องย้ายมาที่นี่ ทำมัน และอะไรจะเกิดขึ้นก็จะเกิดขึ้น’”

การเล่นของ Simon หลังจากที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าทำให้เขาค่อยๆ ชิปออกไปที่กองซ้อนของ Prociak ภายใน 45 นาที เขาก็เข้ายึดครอง นำชิป Prociak กลับมาขึ้นนำได้ระยะหนึ่ง แต่ Simon ยังคงคว้าชัยชนะไปทีละมือ ๆ สุดท้ายมาใน Pot-Limit OmahaProciak ได้ชิปของเขาอยู่ตรงกลางก่อนที่เขาจะล้ม เหลวในการเสมอกันแต่ไซมอนกลับกลายเป็นคู่ที่รั้งไว้ วันของ Prociak สิ้นสุดลงจุดเดียวจากจุดที่เขาคาดหวัง แต่การวิ่งอันเหลือเชื่อของเขายังคงทำเงินให้เขาได้มากกว่าหนึ่งในสี่ของล้านดอลลาร์

แชมป์คนใหม่จะเป็นอย่างไรต่อไป?

“ดูเหมือนว่าฉันจะได้เล่น Main Event ณ จุดนี้” ไซมอนหัวเราะ “ชีวิตโป๊กเกอร์ของฉันจะยังคงเหมือนเดิมมาก ฉันจะอยู่ที่นี่อีกสองสามสัปดาห์ เล่นเกมหลัก เล่นอย่างอื่น ฉันจะไปนิวเจอร์ซีย์ ไปหาครอบครัวของฉัน และออกไปเที่ยวกับเพื่อน ๆ ที่น่าทึ่ง ฉันมีครอบครัวและเพื่อน ๆ ที่น่าทึ่งที่ฉันอยากจะบอกว่าขอบคุณพวกเขาสำหรับทุกสิ่งทุกอย่างที่พวกเขาเคยทำเพื่อฉันผสม. มีเงินสดจำนวนมากที่จะกลับมาสู่ระบบนิเวศในเกาะคาไว”

ผลลัพธ์ของตารางสุดท้าย:
รางวัลผู้เล่นระดับประเทศ (เป็นดอลลาร์สหรัฐ)
1 David Simon United States 410,659 ดอลลาร์
2 David Prociak สหรัฐอเมริกา 253,821 ดอลลาร์
3 Eric Pfenning United States 185,630 ดอลลาร์
4 Eran Carmi Israel 137,058 เหรียญสหรัฐฯ
5 Tsuf Saltsberg อิสราเอล 102,173 เหรียญสหรัฐฯ
6 Robert Mizrachi สหรัฐฯ 76,910 เหรียญสหรัฐฯ
7 Upeshka De Silva สหรัฐฯ 58,464 เหรียญสหรัฐฯ
8 Guofeng Wang จีน 44,884 เหรียญสหรัฐฯหลังจากวันที่ 3 ของกิจกรรม # 63: Seven Card Stud Hi-Lo 8 หรือ Better Championship มูลค่า 10,000 ดอลลาร์กำลังเล่นในช่วงดึกโดยยังเหลืออีกหกใบ ซึ่งเป็นวันที่สี่ที่ไม่ได้กำหนดไว้เดิมถูกเล่นในวันนี้ และในวันนั้น เป็นไรอัน มิลเลอร์ที่ครองตำแหน่งแชมป์ Stud Eight หรือดีกว่าในการแข่งขันโป๊กเกอร์เวิลด์ซีรีส์ปี 2023 ซึ่งจัดขึ้นที่ฮอร์สชูและปารีส ลาสเวกัส ด้วยเงินรางวัล 344,677 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นส่วนแบ่งที่สูงที่สุดของเงินรางวัลรวม 1,311,300 ดอลลาร์ และ สร้อยข้อมือ WSOP แรกของเขา เขาได้เอาชนะ Bryn Kenney ประจำ Super High Roller ซึ่งคว้าเงินรางวัล 213,027 ดอลลาร์กลับบ้านจากความพยายามอันกล้าหาญของเขา หลังจากการ ต่อสู้ แบบเผชิญหน้าที่ยาวนานกว่าห้าชั่วโมง

“ฉันมีความมั่นใจเล็กน้อยอยู่เสมอ โดยไม่ได้คาดหวังจริงๆ ว่าจะชนะได้เพียงชิปเดียวเสียเปรียบ” มิลเลอร์กล่าว “แต่เมื่อฉันเงยหน้าขึ้นมอง ฉันก็พูดว่า ‘คุณรู้ไหม อะไรก็เกิดขึ้นได้’ และทันทีที่ฉันกลับจากอาหารเย็น ฉันก็ชนะหม้อใบใหญ่ได้อย่างรวดเร็ว และเมื่อถึงจุดนั้นฉันก็คิดว่าจะทำได้” ”

ฉันรอมานานแล้ว และฉันก็ไม่แน่ใจว่าจะได้มาหรือเปล่า” มิลเลอร์ซึ่งมีเงินสด WSOP ก้อนแรกมาจากปี 2550 กล่าวและทำเสร็จแล้ว “แต่ฉันตื่นเต้นมากที่ได้รับมัน ฉันรู้สึกว่าฉันทุ่มเทเวลาให้กับการเล่นโป๊กเกอร์มากและสมควรได้รับมัน และในที่สุดมันก็มาถึงแล้ว และเป็นเรื่องดีที่ได้เข้าร่วมการแข่งขันชิงแชมป์”

เมื่อมีการแจกมือแรก ผู้เล่นหกคนได้นั่งที่ Horseshoe Convention Center อย่างไรก็ตาม ในช่วงมือแรกนั้น เป็น Eddie Blumenthal ที่เป็นคนแรกที่ถูกตัก ส่งผลให้เขาตกรอบในอันดับที่หก Chino Rheem รู้สึกประทับใจในระดับแรกของวันเมื่อเขาและ Bryn Kenney ตีคู่กันบนถนนสายที่ 7โดยที่ Kenney ตีคนที่เหนือกว่า

ด้วยเหตุนี้ สแต็คที่สั้นที่สุดสองอันเมื่อเริ่มต้นวันจึงลดลง อย่างไรก็ตาม บุคคลถัดไปจะใช้เวลาไม่ถึงหนึ่งชั่วโมงจึงจะจับได้ Andres Korn จากอาร์เจนตินาจะตกรอบในอันดับที่สี่เมื่อเขาแพ้โถใหญ่สองใบติดต่อกัน เขาสับหม้อใบหนึ่งเมื่อเขาได้เงินเต็มจำนวนในหม้อใบที่สอง แต่ในหม้อใบที่สองก็บังคับให้เทหมดเขาไม่สามารถทำผลงานต่ำกับฟลัช ของ Ryan Miller ได้และจากไปเพื่อรับคะแนนหกหลักของเขา
ความเร็วในการเล่นไม่ทำให้มือสามมือช้าลง เนื่องจากแม็กซิมิเลียน ชินด์เลอร์ใช้เวลาเพียง 30 นาทีในการตกรอบอันดับสาม ผู้เล่นที่ไม่ค่อยมีใครรู้จักรายนี้วิ่งลึกอย่างน่าชื่นชมในสนามที่เต็มไปด้วยผู้เล่นโป๊กเกอร์ชั้นยอด และยังเป็นผู้นำชิปที่โต๊ะสุดท้ายในช่วงสั้นๆ อย่างไรก็ตาม ท้ายที่สุดแล้ว เขาก็ต้องตกรอบด้วยมือของ Kenney เช่นกัน เมื่อเอซของ Schindler ไม่สามารถเอาชนะคู่ต่อสู้ของ Kenney ได้

หลังจากพักเบรกเล็กน้อย การเล่นเฮดอัพก็เริ่มขึ้นระหว่างเคนนีย์และมิลเลอร์ มิลเลอร์เริ่มต้นวันที่ 4 ในฐานะผู้นำชิปแต่ล้มเหลวในการคว้าโถสำคัญๆ มากมายในสองระดับแรก ขณะที่เคนนีย์ ยิงน็อกเอาท์ทั้งซ้ายและขวา ผลก็คือเคนนีย์เริ่มดวลด้วยชิปของมิลเลอร์ประมาณสองเท่า อย่างไรก็ตาม มิลเลอร์จะชนะโถเล็กๆ สองสามใบ และผู้เล่นก็มุ่งหน้าเข้าสู่การพักครั้งแรกของการต่อสู้ที่เสมอกัน

อย่างไรก็ตาม เคนนีย์จะกลับมาเป็นผู้นำที่มั่นคงได้หลังจากนั้น และออลอินแมตช์แรกของเฮดอัพเกิดขึ้นไม่นานหลังจากที่ผู้เล่นกลับมาจากพักทานอาหารเย็น เนื่องจากผู้เล่นทั้งสองคนเดินทางตามถนนสายที่ห้ามิลเลอร์จึงมีทริปที่สูงกว่าซึ่งทำได้สองเท่าเต็ม หลังจากนั้นไม่นาน มิลเลอร์ก็ยังขึ้นนำชิปเหนือเคนนีย์ด้วยซ้ำ เมื่อเขาตีตรงไปตักหม้อใบใหญ่

จากนั้นทั้งสองก็ปะทะกันอีกสักพักหนึ่ง โดยซื้อขายชิปที่เป็นผู้นำไปมาอย่างใกล้ชิด อย่างไรก็ตาม ในที่สุด Miller ก็เป็นผู้ที่ทำให้กองของ Kenney เหลือเศษเมื่อเขาสร้างสองคู่ที่ Kenney ไม่สามารถเอาชนะได้ เคนนีย์เหลือเดิมพันใหญ่เพียงครั้งเดียวซึ่งเกิดขึ้นในเวลาต่อมาไม่นานนัก เมื่อชิปเดินไปที่ถนนสายที่สี่ผู้เล่นทั้งสองคนจะมีเอซสูง และผู้เล่นทั้งสองคนจะต้องออกคู่กันบนถนนถัดไป มิลเลอร์คือผู้ที่คว้าเอซที่สองของเขาได้สำหรับคู่ที่เหนือกว่า ไม่มีผู้เล่นคนใดทำสองคู่บนถนนสายที่หกหรือเจ็ด และเสียงต่ำสุดก็หายไปเช่นกัน

ดังนั้น Ryan Miller จึงเป็นผู้ชนะในกิจกรรม # 63: Seven Card Stud Hi-Lo 8 หรือ Better Championship มูลค่า 10,000 ดอลลาร์ ด้วยสร้อยข้อมือที่อยู่ใต้เข็มขัดของเขา และเพิ่มเงินทุน ให้กับเขาคงจะน่าตื่นเต้นมากที่ได้เห็นว่าแชมป์สตั๊ดแปดคนใหม่ล่าสุดจะเข้าร่วมกิจกรรมเพิ่มเติมในฤดูร้อนนี้หรือไม่ ถ้าเขาทำ เป็นไปได้มากว่าจะอยู่ในเกมแยก หม้อ

“ฉันเคยเล่นกับพวกเขาในช่วง 15 ถึง 20 ปีที่ผ่านมา แต่ฉันไม่ได้เล่นทัวร์นาเมนต์มากมายอีกต่อไป ส่วนใหญ่เป็นเกมที่ใช้เงินสด” มิลเลอร์กล่าว “แต่ฉันพยายามเล่นในทัวร์นาเมนต์สองสามรายการที่ WSOP ทุกปี โดยส่วนใหญ่จะเป็นแบบแยก- เกมหม้อ”

ผลลัพธ์ของตารางสุดท้าย: อันดับ
ผู้เล่นรางวัลประเทศ
1 Ryan Miller สหรัฐอเมริกา 344,677 ดอลลาร์
2 Bryn Kenney สหรัฐอเมริกา 213,027 ดอลลาร์
3 Maximilian Schindler สหรัฐอเมริกา 149,981 ดอลลาร์
4 Andres Korn อาร์เจนตินา 107,824 ดอลลาร์
5 Chino Rheem สหรัฐอเมริกา 79,189 ดอลลาร์
6 Eddie Blumenthal สหรัฐอเมริกา 59,441 ดอลลาร์
7 Yong Wang จีน 45,624 ดอลลาร์
8 เจา วิเอร่า โปรตุเกส 35,826 ดอลลาร์กำหนดการ WSOP-C อาจมีการเปลี่ยนแปลง และ WSOP ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ WSOP-C ได้ตลอดเวลา โปรดไปที่ https://www.wsop.com/2023/circuit/ เพื่อดูข่าวสารล่าสุดและข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมเหล่านี้ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับอีเวนต์ในสนามแต่ละแห่ง รวมถึงกำหนดการและเอกสารโครงสร้าง สามารถดูได้จากเว็บไซต์ของที่พักแต่ละแห่ง หรือไปที่ https://www.wsop.com/2023/circuit/schedule/

WORLD SERIES OF POKER 2023-2024 CIRCUIT TOUR ตาราง

การแข่งขัน วันที่แข่งขัน/สถานที่แข่งขัน

19 – 30 กรกฎาคม 2023
Choctaw Casino Resort – Durant (ดัลลาส/โอคลาโฮมา)

3 – 14 สิงหาคม 2023
Harrah’s Cherokee Casino Resort (นอร์ทแคโรไลนา)

10 – 21 สิงหาคม 2023
Graton Resort &Casino – แคลิฟอร์เนียตอนเหนือ

17 – 28 สิงหาคม 2023
Hard Rock Hotel & Casino – Tulsa

7 – 18 กันยายน 2023
Horseshoe Council Bluffs Casino ( โอมาฮา / ไอโอวา)

28 กันยายน – 9 ตุลาคม 2566
Thunder Valley Casino Resort (แคลิฟอร์เนียตอนเหนือ)

5 – 16 ตุลาคม 2566
Horseshoe Hammond (ชิคาโก)

12 – 23 ตุลาคม 2566
Isle of Capri (ปอมปาโนบีช ฟลอริดา)

25 ตุลาคม – 6 พฤศจิกายน 2566
Choctaw Durant (ดัลลัส /โอคลาโฮมา)

2 – 13 พฤศจิกายน 2566
Harvey’s Lake Tahoe (เนวาดา)

9 – 20 พฤศจิกายน 2566
Grand Victoria Casino Elgin (ชิคาโก อิลลินอยส์)

23 พฤศจิกายน – 4 ธันวาคม 2023
Harrah’s Cherokee (นอร์ทแคโรไลนา)

3 – 14 มกราคม 2024
Choctaw Durant (ดัลลาส/โอคลาโฮมา)

11 – 22 มกราคม 2024
Thunder Valley Casino (แคลิฟอร์เนียตอนเหนือ)

18 มกราคม – 29 กุมภาพันธ์ 2567
Horseshoe/Tunica (MS)

1 – 12 กุมภาพันธ์ 2567
เกาะคาปรี (ปอมปาโนบีช ฟลอริดา)

15 – 26 กุมภาพันธ์ 2567
Harrah’s Cherokee (นอร์ทแคโรไลนา)

29 กุมภาพันธ์ – 11 มีนาคม 2567
Horseshoe Hammond (ชิคาโก)

มีนาคม 7 – 18 มีนาคม 2567
ฮาร์ดร็อค (ทัลซา)

14 – 25 มีนาคม 2567
Turning Stone Resort Casino (เวโรนา นิวยอร์ก)

21 มีนาคม – 1 เมษายน 2567
Horseshoe Las Vegas (ลาสเวกัส, เนวาดา)

4 – 15 เมษายน 2024
Grand Victoria Casino (ชิคาโก, อิลลินอยส์)

18 – 29 เมษายน 2024
Horseshoe Tunica Hotel & Casino (MS)

2 – 13 พฤษภาคม 2024
Harrah’s Cherokee (นอร์ทแคโรไลนา)

พฤษภาคม 9 – 20 ส.ค. 2024
ซีซาร์ เซาเทิร์น อินเดียนา (เอลิซาเบธ อินดีแอนา)

วิลเลียม คอปป์
วิลเลียม คอปป์(ภาพโดย WSOP)

ในคืนวันศุกร์ William Kopp เอาชนะผู้เล่น 1,125 คนและเอาชนะ Michael Rodrigues ในการแข่งขันด้านเดียวเพื่อรับสายสร้อยข้อมือทองคำ World Series of Poker ( WSOP ) ครั้งแรกของเขาและรางวัลอันดับหนึ่ง 259,549 ดอลลาร์ในกิจกรรม # 66: 1,500ดอลลาร์ Pot-Limit Omaha Hi-Lo 8 หรือดีกว่า

ชาวโอไฮโอรายนี้เพิ่มรายได้ 1 ล้านดอลลาร์จากรายรับจากการแข่งขันอาชีพและเข้าร่วมกับน้องสาวของเขา Katie Kopp ผู้ชนะงาน Casino Employees Event ปี 2022 ในฐานะผู้ชนะสร้อยข้อมือ WSOP ชัยชนะในวันนี้ถือเป็นการคว้าเงินก้อนที่แปดของคอปป์ในซีรีส์นี้ และเป็นเงินก้อนใหญ่ที่สุดของเขาจนถึงปัจจุบัน

“รู้สึกดีจริงๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเพื่อนสนิทของฉันได้รับรางวัลสร้อยข้อมือในปีนี้และน้องสาวของฉันก็ได้รับรางวัลเมื่อปีที่แล้ว” คอปป์กล่าวเมื่อถูกถามว่าเขารู้สึกอย่างไรกับชัยชนะ

Kopp ถือว่าส่วนหนึ่งของความสำเร็จของเขาคือการมีครอบครัวโป๊กเกอร์ที่เข้มแข็ง

“เมื่อเราโตขึ้น เรามักจะเกี่ยวกับโป๊กเกอร์เสมอ” คอปป์กล่าว “เราค่อนข้างสนิทกัน…ฉัน น้องสาว และแม่ของฉัน เราทุกคนคุยกันเรื่องโป๊กเกอร์และช่วยกันทำให้กันและกันดีขึ้น” คอปป์กล่าว

…ถุงเท้านำโชคคู่หนึ่งอาจช่วยได้เช่นกัน ตามที่ Kopp กล่าว

“นี่เป็นครั้งแรกที่ฉันสวมถุงเท้านำโชคในรอบสองปี” คอปป์กล่าว “ครั้งสุดท้ายที่ฉันสวมมัน ฉันก็ได้คะแนนสูงเหมือนกัน”

วันที่ 3 เริ่มต้นด้วยการดับเบิ้ลอัพที่วุ่นวายซึ่งเห็น Mike Linster, Anthony Zinno และ Philipp Krieger เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าผ่าน Kopp – มากกว่าการลดสแต็คของเขาลงครึ่งหนึ่งตั้งแต่เริ่มเล่น อย่างไรก็ตาม ม่านบังตาที่ทวีความรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ ยังคงบังคับให้ต้องดำเนินการ และหลังจากที่ Jorge Leon ล้มลงก่อนเวลา Kopp ก็สามารถฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็วผ่านการคัดออกของทั้ง Krieger และ Yuval Bronshtein เพื่อแย่งชิงผู้นำชิปอีกครั้ง และลดสนามลงไปที่ตารางสุดท้าย Wallace ตกลงไปอยู่อันดับที่ 9 ในระยะเวลาอันสั้น หลังจากที่ Kopp ตีเอซของเขาได้ และ Zinno ก็ตามหลังอย่าง รวดเร็ว หลังจาก อิฐ

ได้ 1 คู่และเสมอกับคู่บนสุด ของ Kopp

แม้จะเข้าสู่ตารางสุดท้ายด้วยชิป แต่ John Goyette ก็ตีผลงานได้ไม่ดีจนทำให้ทั้ง Linster และ Joseph McCarthy แซงหน้าเขาเป็นสองเท่าเพื่อปล่อยให้เขาอยู่ในสแต็คระยะสั้น Goyette จะจบลงด้วยการวิ่งเข้าไปหาเอซของ McCarthy และล้มเหลวในการปรับปรุงเพื่อโค้งคำนับในอันดับที่ 7

แม็กคาร์ธีและผู้ชนะสร้อยข้อมือสองครั้ง Loni Hui ซึ่งดูแลสแต็คสั้น ๆ ตลอดทั้งวันสามารถยืนหยัดเพื่อจ่ายค่าตอบแทนได้หลายครั้งก่อนที่จะออกจากอันดับที่หกและห้าตามลำดับ

การเล่นแบบสี่มือทำให้โมเมนตัมเปลี่ยนไปอย่างมากในความโปรดปรานของโรดริเกซ หลังจากที่เขาสามารถผ่านคอปป์เป็นสองเท่าและขึ้นนำชิป โรดริเกซยังคงขึ้นสู่สวรรค์ต่อไปโดยกำจัดสเตอร์ลิง ซาวิลล์ในอันดับที่สี่ ซึ่ง ณ จุดนี้โรดริเกซมีชิปมากกว่าครึ่งหนึ่งในการเล่น

อย่างไรก็ตาม คอปป์จะไม่ถูกปฏิเสธ ในขณะที่เขาได้รับชิปเสริมที่จำเป็นมากหลังจากล้มลินสเตอร์ในอันดับสามในโถที่จุดต่ำสุดของลินสเตอร์ถูกปลอมแปลงโดยสองคู่ที่กำลังวิ่งอยู่ซึ่งทำให้เขาดีที่สุดเป็นอันดับสอง

คอปป์เริ่มต้น การดวล ตัวต่อตัวกับโรดริเกซด้วยชิปที่ขาดค่อนข้างมาก แต่ก็สามารถบดขยี้สแต็คของโรดริเกซได้อย่างรวดเร็วด้วยความดุดันอย่างไม่หยุดยั้ง จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นเมื่อ Kopp แบ่งฝ่าย Rodrigues ด้วยลูกตรงสูง 6 ลูกและนัตต่ำ ทำให้ Kopp ได้เปรียบชิปมากกว่า 2 ต่อ 1 เพียงไม่กี่มือต่อมา โรดริเกซก็ยืนหยัดเป็นครั้งสุดท้ายด้วย การเสมอฟลัช ที่ ล้มเหลว ซึ่งจบลงด้วยการปะทะกับบรอดเวย์ของคอปป์โดยตรงเพื่อยุติทัวร์นาเมนต์

ผลลัพธ์ของตารางสุดท้าย:
อันดับผู้เล่นประเทศ รางวัล
1 William Kopp สหรัฐอเมริกา 259,549 ดอลลาร์
2 Michael Rodrigues โปรตุเกส 160,418 ดอลลาร์
3 Mike Linster สหรัฐอเมริกา 113,991 ดอลลาร์
4 Sterling Savill สหรัฐอเมริกา 82,104 ดอลลาร์
5 Joseph McCarthy สหรัฐอเมริกา 59,953 ดอลลาร์ 6
Loni Hui สหรัฐอเมริกา 44,391 ดอลลาร์
7 John Goyette สหรัฐอเมริกา 33,335 ดอลลาร์
8 Anthony Zinno สหรัฐฯ 25,394 ดอลลาร์สหรัฐฯ
9 Aaron Wallace สหรัฐฯ 19,627 ดอลลาร์สหรัฐฯ

เว็บแทงบอลออนไลน์ โต๊ะบอลออนไลน์ แอพแทงบอล แอพพนันบอล

เว็บแทงบอลออนไลน์ โต๊ะบอลออนไลน์ แอพแทงบอล แอพพนันบอล แทงบาส แทงเทนนิส ทายผลบอล ไลน์แทงบอล แทงบอลสเต็ปออนไลน์

เกมโซเชียลบนมือถือด้วย PlayPhone Social ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มเกมมือถือที่ก้าวล้ำ แพลตฟอร์มนี้ใช้ประโยชน์จากกราฟโซเชียลของเกมเมอร์เพื่อเชื่อมต่อเพื่อน ค้นหาเกมยอดนิยม และแชร์การเล่นเกมสดแบบผู้เล่นหลายคนผ่านแพลตฟอร์มสมาร์ทโฟน PlayPhone® ตั้งอยู่ในเมืองซานโฮเซ รัฐแคลิฟอร์เนีย และได้รับทุนสนับสนุนจากบริษัทร่วมทุนชั้นนำอย่าง Menlo Ventures

แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6730103&lang=enEko Software เป็นบริษัทที่ก่อตั้งขึ้นในปี 1999 ซึ่งผลิตและพัฒนาวิดีโอเกมคอนโซล มันพัฒนาผลงานของตัวเองซึ่งปัจจุบันเผยแพร่ไปทั่วโลก Eko Software ยังพัฒนาวิดีโอเกมคุณภาพสูงในนามของลูกค้าผ่านแฟรนไชส์ที่มอบให้ ปัจจุบัน Eko Software กำลังพัฒนาเกม เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ และเครื่องมือสำหรับคอนโซล Microsoft Xbox 360, Nintendo DS และ Wii รวมถึง Sony PSP และ PlayStation 3

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความดังกล่าวอาจรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง แนวโน้มสำหรับปีงบประมาณ 2554 ผลประกอบการทางการเงินและการดำเนินงานในอนาคต การเปิดสาขาที่คาดการณ์ไว้

การดำเนินธุรกิจของบริษัท แผน วัตถุประสงค์ ความคาดหวังและความตั้งใจ และข้อความอื่น ๆ ที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ ข้อความดังกล่าวขึ้นอยู่กับความเชื่อและความคาดหวังในปัจจุบันของผู้บริหารของ GameStop และอยู่ภายใต้ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่สำคัญ ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างจากที่กำหนดไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า GameStop ไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าต่อสาธารณะ ปัจจัยต่างๆ

ดังต่อไปนี้ อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างจากที่กำหนดไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า: การไม่สามารถจัดหาผลิตภัณฑ์ในปริมาณที่เพียงพอต่อความต้องการของผู้บริโภค รวมถึงฮาร์ดแวร์คอนโซลและอุปกรณ์เสริม; ช่วงเวลาของการเปิดตัวชื่อวิดีโอเกมสำหรับคอนโซลรุ่นปัจจุบัน ความเสี่ยงที่เ

กี่ยวข้องกับการขยายการดำเนินงานระหว่างประเทศและการควบรวมกิจการ; ผลกระทบของการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมวิดีโอเกม รวมถึงเบราว์เซอร์และเกมมือถือ และวิธีการอื่นในการจัดจำหน่าย และเหตุการณ์ทางเศรษฐกิจ กฎระเบียบ และอื่นๆ รวมถึงการฟ้องร้องที่อาจลดหรือส่งผลกระทบต่อความต้องการของผู้บริโภคหรือส่งผลกระทบต่อธุรกิจของบริษัทhttp://www.sec.gov หรือhttp://investor.gamestop.com _

ไรท์แวร์เปิดตัว Basemark® ES 2.0 – ตัวต่อจาก 3DMark® Mobile ES 2.0 ที่มีชื่อเสียงระดับโลก19 พฤษภาคม 2554 08:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกESPOO, ฟินแลนด์–( BUSINESS WIRE )—Rightware ผู้นำด้านเทคโนโลยีส่วนต่อประสานผู้ใช้แบบ 3 มิติ ประกาศเปิดตัว Basemark ®

ES 2.0 ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์เกณฑ์มาตรฐานที่น่าสนใจที่สุดเพื่อเปิดใช้งานการเปรียบเทียบตามวัตถุประสงค์ของสมาร์ทโฟน แท็บเล็ต และอุปกรณ์ฝังตัวอื่นๆ ด้วยผลิตภัณฑ์การเปรียบเทียบมาตรฐาน OpenGL ES 2.0 ที่สืบทอดมาอย่างยาวนาน Basemark ES 2.0 ล่าสุดของ Rightware ช่วยให้ผู้ผลิตอุปกรณ์ บริษัทเซมิคอนดักเตอร์ และผู้ปฏิบัติงานสามารถวัดประสิทธิภาพแบบองค์รวมของแพลตฟอร์มฮาร์ดแวร์ต่างๆ โดยใช้ OpenGL ES 2.0

“ทุกวันนี้ มันเป็นเรื่องของการสร้างความแตกต่างในอุปกรณ์พกพา และประสิทธิภาพของส่วนต่อประสานกับผู้ใช้สามารถเห็นได้ว่าเป็นตัวสร้างความแตกต่างที่สำคัญ เนื่องจากเนื้อหากราฟิกมีความซับซ้อนมากขึ้นและมีภาพที่สมบูรณ์ เรายินดีที่จะประกาศ Basemark ES 2.0 เพื่อรับมือกับความท้าทายมากมายที่ลูกค้าของเราต้องเผชิญในวันนี้”

ทวีตนี้เนื่องจาก Basemark ES 2.0 ได้รับการพัฒนาโดยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ชั้นนำของโลกและผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือ จึงให้กรณีทดสอบที่เชื่อถือได้ซึ่งมีการศึกษาทางวิทยาศาสตร์เพื่อทดสอบประสิทธิภาพกราฟิก 3D ของฮาร์ดแวร์ 3D มือถือ เนื้อหา 3D ที่มีรายละเอียดสูงสร้างเ

วิร์กโหลดที่ต้องเสียภาษีฮาร์ดแวร์ 3D ของ OpenGL ES 2.0 ด้วยวิธีที่สมจริงและสวยงาม และการทดสอบที่ให้จะเพิ่มมูลค่าในการเปรียบเทียบกราฟิกความละเอียดสูงและการเร่งความเร็วกราฟิก Basemark ES 2.0 ยังเปิดใช้งานการทดสอบคุณภาพของภาพด้วยความสามารถในการบันทึกเฟรมเริ่มต้นจากการทดสอบเกมทั้งสอง – Taiji และ Hover – ในไฟล์ภาพที่เทียบเคียงได้กับภาพที่จัดทำโดยเกณฑ์มาตรฐาน

“ ทุกวันนี้ ทุกอย่างเกี่ยวกับการสร้างความแตกต่างในอุปกรณ์เคลื่อนที่ และประสิทธิภาพของส่วนติดต่อผู้ใช้สามารถเห็นได้ว่าเป็นตัวสร้างความแตกต่างที่สำคัญ เนื่องจากเนื้อหากราฟิกมีความซับซ้อนมากขึ้นและมีภาพที่สมบูรณ์ เรายินดีที่จะประกาศ Basemark ES 2.0 เพื่อรับมือกับความท้าทายมากมายที่ลูกค้าของเราต้องเผชิญในวันนี้” Tero Sarkkinen ซีอีโอของ Rightware กล่าว “Basemark ES 2.0 เป็นเครื่องมือสำหรับผู้ผลิตอุปกรณ์ที่ต้องการให้แน่ใจว่าพว

กเขาเลือกซิลิกอนที่เหมาะสมและสร้างอุปกรณ์ด้วยฮาร์ดแวร์ที่ดีที่สุดเท่านั้น นอกจากนี้ บริษัทเซมิคอนดักเตอร์สามารถค้นพบปัญหาเกี่ยวกับส่วนต่อประสานกับผู้ใช้ที่อาจเกิดขึ้นได้ในช่วงแรกของการพัฒนาก่อนที่จะออกสู่ตลาด” Tero Sarkkinen กล่าวต่อ

Basemark ES 2.0 พร้อมใช้งานสำหรับการให้สิทธิ์ใช้งานในรูปแบบซอร์สโค้ดและเวอร์ชันไบนารีข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Basemark ES 2.0 โปรดไปที่: http://www.rightware.com/en/Benchmarking+Software/เกี่ยวกับไรท์แวร์

Rightware® เป็นผู้นำตลาดในด้านเทคโนโลยีส่วนติดต่อผู้ใช้แบบ 3 มิติ ซึ่งให้บริการอุตสาหกรรมเคลื่อนที่ ยานยนต์ และอุตสาหกรรมฝังตัวอื่น ๆ ด้วยโซลูชัน Kanzi® สำหรับการออกแบบและปรับใช้ส่วนติดต่อผู้ใช้ 3 มิติอย่างรวดเร็ว ไรท์แวร์ได้เปิดตัวโซลูชั่นส่วนต่อประสานผู้ใช้สามมิติสามมิติ (S3D) ครั้ง

แรกของโลก ไรท์แวร์ยังพัฒนาเครื่องมือวิเคราะห์ประสิทธิภาพของระบบชั้นนำในอุตสาหกรรมอีกด้วย กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงของ Rightware ประกอบด้วยตระกูลผลิตภัณฑ์ Basemark® สำหรับวัตถุประสงค์ในการเปรียบเทียบต่างๆ รวมถึง 3DMark® Mobile สำหรับ OpenGL ES 1.x และ OpenGL

ES 2.0, VGMark® สำหรับ OpenVG 1.x และเกณฑ์มาตรฐานแพลตฟอร์ม SPMark® สำหรับ Android, MeeGo, Symbian, Windows Mobile, Linux และ Java มือถือ Rightware มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ Espoo ประเทศฟินแลนด์ และมีสำนักงานใน Shanghai, Beijing และ Palo Alto

ลอนดอนและซานฟรานซิสโก–( BUSINESS WIRE )—Playfish™ สตูดิโอของ Electronic Arts Inc. (NASDAQ:ERTS) และผู้สร้างชั้นนำของเกมโซเชียลที่ได้รับรางวัล ประกาศความร่วมมือกับ Jamie Oliver เชฟชื่อดังระดับโลกในเกมยอดนิยม เกมโซเชียล Restaurant City บน Face

book® ความสัมพันธ์นี้จะช่วยให้ ผู้เล่นเกือบหกล้านคนต่อเดือน ของ Restaurant Cityสามารถมีส่วนร่วมกับแบรนด์ของ Jamie Oliver และแบ่งปันความตื่นเต้นและความหลงใหลในการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนทำอาหารโดยใช้วัตถุดิบสดใหม่ ร้านอาหารเมือง ช่วยให้ผู้เล่นออกแบบและจัดการร้านอาหารของตนเอง สร้างเมนูที่น่ารับประทาน และจ้างเพื่อนใน Facebook เป็นบริกรและพ่อครัว ไอเท็มเสมือนจริงของ แบรนด์ Jamie Oliver มีวางจำหน่ายแล้วในRestaurant Cityซึ่งสามารถเล่นบน Facebook ได้ที่: http://apps.facebook.com/restaurantcity

“ฉันสนใจสื่อสังคมออนไลน์ใหม่ๆ เสมอ และหวังว่าการสร้างสูตรอาหารของฉันในโลกเสมือนจริง ชุมชน Restaurant City จะได้รับแรงบันดาลใจให้ลองทำจริง”

ทวีตนี้เป็นเวลาสี่สัปดาห์ติดต่อกันที่Restaurant Cityจะนำเสนอสูตรอาหารแสนอร่อยประจำสัปดาห์จากละครเพลงมากมายของ Jamie Oliver รวมถึง Farfalle Carbonara; เฟตตูชินี่หน่อไม้ฝรั่ง; พาสต้าเพสโต้โหระพา; และพาสต้ามีทบอล ในสัปดาห์แรก ผู้เล่นจะถูกท้าให้สะสม Jamie’s Pa

sta และส่วนผสมอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับการทำ Farfalle Carbonara อาหารจานแรกให้สมบูรณ์แบบ เพื่อแลกกับ Jamie Oliver Pasta Maker ซึ่งเป็นไอเท็มสะสมในเกม เมื่อผู้เล่นสร้างอาหารแต่ละจานในRestaurant Cityสำเร็จ พวกเขาจะได้รับลิงก์ไปยังสูตรอาหารจริงจากเว็บไซต์ของ Jamie Oliver ซึ่งจะแนะนำวิธีการสร้างอาหารขึ้นมาใหม่เพื่อแบ่งปันกับเพื่อนและครอบครัว

การรวมไว้ในRoundup 3 “Product to Watch” ของ eWEEK – rPath X6 มีจุดเด่นสำหรับความสามารถในการลดความซับซ้อนของงานและกิจกรรมด้าน IT ที่ซับซ้อนและลึกลับด้วยคอนโซลภาพที่ขับเคลื่อนด้วยท่าทางลากและวางและคำสั่งปุ่มกด บรรณาธิการ eWEEKแนะนำฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และบริการใหม่ที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านไอทีขององค์กรควรมีไว้ในเรดาร์ บทความ “ผลิตภัณฑ์ที่น่าจับตามอง” ปรากฏในeWEEK ฉบับพิมพ์เมื่อวันที่ 18 เมษายน 2011
OnDemand Top 100 4 ของ AlwaysOn – rPath ได้รับเลือกให้เป็นผู้ชนะ OnDemand 100 จากบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ หลายร้อยแห่งที่ได้รับการเสนอชื่อโดยนักลงทุน นายธนาคาร นักข่าว และคนในวงการ การรวมอยู่ใน OnDemand 100 แสดงถึงความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมและการยอมรับแนวทางการเปลี่ยนแปลงเกมที่มีแนวโน้มว่าจะขัดขวางตลาดที่มีอยู่และผู้เล่นที่ยึดมั่น สามารถดูรายชื่อผู้ชนะทั้งหมดได้ที่ นี่
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปิดตัว rPath X6 ล่าสุด โปรดไปที่ http://www.rpath.com/corp/rpath-x6

เกี่ยวกับ rPath ®PBS KIDS เสนอแหล่งข้อมูลเพื่อช่วยเด็กๆ เชื่อมช่องว่างการเรียนรู้ช่วงฤดูร้อน
รายการออนแอร์ เนื้อหาออนไลน์ และกิจกรรมความร่วมมือ มอบเครื่องมือสำหรับครอบครัวในการสร้างทักษะการอ่านของเด็กๆ ตลอดฤดูร้อน

16 พฤษภาคม 2554 09:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกอาร์ลิงตัน, เวอร์จิเนีย–( BUSINESS WIRE )—ฤดูร้อนนี้ PBS KIDS ช่วยให้เด็กๆ ลดช่องว่างการเรียนรู้ช่วงฤดูร้อนได้ง่ายๆโดยนำเสนอเนื้อหาและเครื่องมือที่สนุกสนานและให้ความรู้แก่ครอบครัวฟรีผ่านPBSPARENTS.org/read การวิจัยแสดงให้เห็นว่าเด็กที่ไม่รักษาทักษะการอ่านในช่วงฤดูร้อนมีแนวโน้มที่จะเสียเปรียบในการเริ่มต้นปีการศึกษาที่กำลังจะมาถึง เพื่อต่อสู้กับภาวะตกต่ำในฤดูร้อนนี้ PBS KIDS ได้พัฒนา รายการ พิเศษออนแอร์เป็นเวลา 10 สัปดาห์ แหล่งข้อมูลออนไลน์ที่หลากหลาย และการเป็นพันธมิตรกับiVillage และJetBlue Airways

“เนื้อหาของ PBS KIDS สามารถมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้เด็กๆ ต่อสู้กับช่วงการเรียนรู้ตกต่ำในช่วงซัมเมอร์ผ่านแหล่งข้อมูลที่น่าสนใจและให้ความรู้ที่สามารถไปกับเด็กๆ ได้ทุกที่ทวีตน“เนื้อหาของ PBS KIDS สามารถมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้เด็กๆ ต่อสู้กับช่วงการเรียนรู้ตกต่ำในช่วงฤดูร้อนผ่านทรัพยากรที่มีส่วนร่วมและการศึกษา ที่ สามารถไปกับเด็กๆ ได้ทุกที่” Lesli Rotenberg รองประธานอาวุโสฝ่ายสื่อสำหรับเด็กของ PBS กล่าว “เราต้องการสร้างแรงบันดาลใจให้ครอบครัวต่างๆ สำรวจและสนุกกับกิจกรรมการเรียนรู้ร่วมกันในฤดูร้อนนี้ ทั้งหมดนี้เพื่อช่วยเพิ่มทักษะการอ่านของเด็กๆ”ออนแอร์ Summer Reading Theme Weeks

ตั้งแต่วันที่ 23 พฤษภาคม PBS KIDS สนับสนุนการรู้หนังสือด้วยรายการตามธีมสิบสัปดาห์ (ตรวจสอบรายชื่อในท้องถิ่น) ในแต่ละสัปดาห์จะมีตอนที่เกี่ยวข้องกับการอ่านจากซีรีส์ PBS KIDS ต่างๆ รูปภาพที่เป็นตอนและคำ อธิบายตอนมีอยู่ในPBS PressRoom รายการประกอบด้วย:

SID THE SCIENCE KID – “สัปดาห์สภาพอากาศ” – เริ่มวันที่ 23 พฤษภาคARTHUR – “Arthur Author Week” – เริ่ม 30 พฤษภาคCURIOUS GEORGE – “Country Monkey Week” – เริ่มวันที่ 6 มิถุนายรถไฟไดโนเสาร์ – “World Tour Week” – เริ่ม 13 มิถุนายSUPER WHY – “Family Story Week” – เริ่มวันที่ 20 มิถุนายMARTHA SPEAKS – “Martha Summer Fun Week” – เริ่มวันที่ 27 มิถุนายบริษัทไฟฟ้า – “What’s the Story? สัปดาห์” – เริ่มวันที่ 4 กรกฎาคWORDGIRL – “สัปดาห์ห้องสมุดผู้รู้หนังสือที่น่าหัวเราะของ WordGirl” – เริ่มวันที่ 11 กรกฎาคWILD KRATTS – “Wet Kratts Week” – เริ่มวันที่ 18 กรกฎาคแมวในหมวกรู้มากเกี่ยวกับเรื่องนี้! – “Cool Cat Week” – เริ่มวันที่ 25 กรกฎาคแหล่งข้อมูลออนไลน์และมือถือสำหรับครอบครัว

PBS KIDSและPBS Parentได้พัฒนาแหล่งข้อมูลออนไลน์มากมายเพื่อให้เด็กๆ เรียนรู้ตลอดฤดูร้อน ไซต์ PBSKIDS.org/readที่เปิดตัวใหม่ มีเกม แบบอินเทอร์แอกทีฟ ที่เด็กๆ สามารถเล่นเพื่อสร้างทักษะการรู้หนังสือ รวมถึงPBS KIDS Islandประสบการณ์เกมในธีมสวนสนุกสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน และGreat Word Questซึ่งเป็นกิจกรรมสไตล์เกมล่าสมบัติออนไลน์สำหรับเด็กอายุ 6 ถึง 9 ปี PBS Parent มีเนื้อหามากมายสำหรับผู้ปกครอง รวมถึงสิ่งพิมพ์ที่ดาวน์โหลดได้ซึ่งมีตัวละคร PBS KIDS ตลอดจนเคล็ดลับและแนวคิดกิจกรรมสำหรับครอบครัวให้ทำร่วมกัน ผู้ปกครองยังสามารถดาวน์โหลดซีรีส์ PBS KIDS บางตอนได้ฟรีผ่านทางPBSParents.org – แต่ละสัปดาห์จะมีตอนใหม่ให้รับชม เริ่มตั้งแต่วันนี้จนถึงเดือนสิงหาคม ครอบครัวยังสามารถเยี่ยมชมPBSKIDS.org/mobile และดาวน์โหลดแอปเพื่อการศึกษา PBS KIDS ที่หลากหลาย รวมถึงแอป PBS KIDS Video ใหม่ฟรีสำหรับ iPadซึ่งมีวิดีโอมากกว่า 1,000 รายการจากซีรีส์ PBS KIDS

กิจกรรมความร่วมมือMonica Pal เข้าร่วมทีมผู้บริหาร WSO2 ที่ขยายตัวในตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาดWSO2 เพิ่มผู้บริหารฝ่ายการตลาด ขยายบทบาทความเป็นผู้นำสำหรับ Jonathan Marsh และ Afkam Azeez เพื่อสนับสนุนตลาดโลกที่กำลังเติบโตสำหรับ WSO2 Lean Open Source Middleware

16 พฤษภาคม 2554 09:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกPALO ALTO, Calif.–( BUSINESS WIRE )– WSO2บริษัทมิดเดิลแวร์สำหรับองค์กรแบบลีน ประกาศในวันนี้ว่า Monica Pal ได้เข้าร่วม WSO2 ในตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาด อดีตรองประธานฝ่ายการตลาดของ iFan Media Corporation โมนิกานำประสบการณ์ด้านการตลาดและการพัฒนาซอฟต์แวร์มากว่าสองทศวรรษ เธอประจำอยู่ในสำนักงาน Palo Alto, CA แห่งใหม่ของ WSO2 และจะเป็นผู้นำโครงการที่มีเป้าหมายเพื่อเร่งให้ทั่วโลกยอมรับแพลตฟอร์มมิดเดิลแวร์ที่เป็นนวัตกรรมของ WSO2

“WSO2 อยู่ในระดับแนวหน้าในการนำเสนอมิดเดิลแวร์ระดับองค์กรแบบลีนรุ่นใหม่ และบริษัทได้รับการยอมรับว่าเป็น ‘ผู้นำ’ ในรายงานการวิเคราะห์ที่สำคัญ”

ทวีตนี้นอกจากนี้ WSO2 ยังได้ประกาศตำแหน่งผู้นำที่ขยายใหม่อีก 2 ตำแหน่งภายในบริษัท โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อยกระดับผลิตภัณฑ์ของ WSO2 ให้ดียิ่งขึ้น ได้แก่ WSO2 Carbon แบบโอเพ่นซอร์ส 100% ที่ได้รับรางวัล ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มมิดเดิลแวร์ที่มีส่วนประกอบครบถ้วนแห่งแรกของอุตสาหกรรม และ WSO2 Stratos ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มคลาวด์แบบโอเพ่นซอร์ส 100 % แรกสำหรับ แอพพลิเคชั่นระดับองค์กร

Jonathan Marshซึ่งประจำอยู่ที่สำนักงาน Palo Alto ปัจจุบันดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจและการออกแบบผลิตภัณฑ์ นอกเหนือจากบทบาทก่อนหน้านี้ที่เป็นผู้นำความพยายามในการพัฒนาธุรกิจทั่วโลกของ WSO2 แล้ว โจนาธานจะขับเคลื่อนกลยุทธ์และกระบวนการใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ของผู้ใช้ นอกจากนี้ เขาจะยังคงสนับสนุนการริเริ่มด้านการตลาดของ WSO2 ต่อไป

Afkham Azeezได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้อำนวยการฝ่ายสถาปัตยกรรมจากตำแหน่งเดิมในตำแหน่งสถาปนิกซอฟต์แวร์อาวุโสและผู้จัดการอาวุโส ในบทบาทใหม่ของเขา Azeez จะผลักดันความพยายามที่มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาและปรับปรุงมิดเดิลแวร์ WSO2

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้โมนิกาเข้าร่วมทีม WSO2 ด้วยผลงานที่สั่งสมมาอย่างยาวนานและความเชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์ระดับองค์กรและการตลาดทางอินเทอร์เน็ตที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว เธอจะมีบทบาทเชิงกลยุทธ์ในการเป็นผู้นำการริเริ่มด้านการตลาดระดับโลกของเรา” ดร. ศานติวา วีระวรณา ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของWSO2กล่าว “เรายังรู้สึกตื่นเต้นที่ได้เห็นการมีส่วนร่วมอันมีค่าของ Jonathan และ Azeez โดยการขยายบทบาทของพวกเขาในทีมผู้นำ ด้วยความเคลื่อนไหวด้านการจัดการเหล่านี้ เราอยู่ในสถานะที่ดีในการรับมือกับตลาดทั่วโลกที่กำลังเติบโตสำหรับมิดเดิลแวร์แบบลีนที่พลิกเกมของเรา”

เกี่ยวกับ โมนิกา ปาลโมนิก้านำความเชี่ยวชาญมากกว่า 20 ปีในด้านซอฟต์แวร์องค์กรและกลยุทธ์การตลาดทางอินเทอร์เน็ต การดำเนินการและการพัฒนาเทคโนโลยี ก่อนเข้าร่วม WSO2 เธอดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาดของ iFan Media Corporation ก่อนหน้าที่ iFan เธอดำรงตำแหน่งการตลาดระดับอาวุโสหลายตำแหน่ง ซึ่งรวมถึงผู้ร่วมก่อตั้งและรองประธานฝ่ายการตลาดที่ LignUp Corporation ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายสื่อสารองค์กรที่ Entrust Technologies และผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่ enCommerce โมนิก้ายังเป็นสมาชิกของทีม R&D ผลิตภัณฑ์ Collaboration รุ่นบุกเบิกของ Apple Computer ซึ่งเธอเริ่มต้นอาชีพในฐานะวิศวกรซอฟต์แวร์และก้าวไปสู่บทบาทด้านการตลาดผลิตภัณฑ์ เธอสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์ที่มหาวิทยาลัยไรซ์และปริญญาโท

“WSO2 เป็นแนวหน้าในการนำเสนอมิดเดิลแวร์ระดับองค์กรแบบลีนรุ่นใหม่ และบริษัทได้รับการยอมรับว่าเป็น ‘ผู้นำ’ ในรายงานการวิเคราะห์ที่สำคัญ” โมนิกากล่าว “ผมตื่นเต้นที่ได้เข้าร่วมทีม WSO2 ในการผลักดันการรับรู้ทั่วโลกและสื่อสารว่าแพลตฟอร์มมิดเดิลแวร์ WSO2 Carbon และ WSO2 Stratos ช่วยกำหนดแนวคิดของความคล่องตัวระดับองค์กรใหม่ได้อย่างไร”เกี่ยวกับโจนาธาน มาร์ช

Jonathan เข้าร่วม WSO2 ในปี 2549 ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยี mashup นำทีมออกแบบและพัฒนา WSO2 Mashup Server จากนั้นก้าวขึ้นเป็นรองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจและการตลาด ก่อนหน้านี้ Jonathan ใช้เวลาเกือบ 10 ปีที่ Microsoft ซึ่งเขาเป็นตัวแทนหลักสำหรับคณะทำงานมาตรฐาน W3C ในพื้นที่ XML และ Web Services โดยทำหน้าที่เป็นบรรณาธิการ W3C และช่วยพัฒนา XML และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับ Web Services หลายรายการ ก่อนร่วมงานกับ Microsoft เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายออกแบบของ Walkabout Software ซึ่ง Microsoft ได้เข้าซื้อกิจการ เขาสำเร็จการศึกษาด้านคณิตศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเนวาดา เมืองเรโน และปริญญาโทด้านวิศวกรรมเครื่องกล/การออกแบบผลิตภัณฑ์จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดเกี่ยวกับ อัฟคาม อาซีซ

Azeez เข้าร่วม WSO2 ในเดือนธันวาคม 2548 และเป็นผู้นำในการออกแบบและสถาปัตยกรรมของผลิตภัณฑ์ WSO2 จำนวนมาก รวมถึงสายผลิตภัณฑ์ WSO2 Carbon และ WSO2 Stratos เขาเป็นสมาชิกที่ได้รับเลือกจาก Apache Software Foundation (ASF) และยังเป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารโครงการ (PMC) และผู้รับผิดชอบในโครงการต่างๆ ของ ASF นอกจากนี้ เขายังเป็นผู้ประพันธ์การใช้คลัสเตอร์สำหรับ Apache Axis2 Azeez สำเร็จการศึกษาระดับเกียรตินิยมอันดับหนึ่งในสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์และวิศวกรรมศาสตร์ และปริญญาโทสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์จากมหาวิทยาลัยโมราตูวา ประเทศศรีลังกา

สล็อต SBOBET สมัครสล็อต Star Vegas สล็อต Joker Game

สล็อต SBOBET สมัครสล็อต Star Vegas สล็อต Joker Game ด้านหนึ่งของกฎหมายการเล่นเกมใหม่ของมาเก๊าซึ่งไม่ได้รับการออกอากาศมากนัก – ในที่สาธารณะอย่างน้อย – ก็คือ “การพลิกกลับ” นี่เป็นปัญหาใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการแย่งชิงระหว่างรัฐบาลมาเก๊าและผู้รับสัมปทานหกรายที่มีทรัพย์สินมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ เบื้องหลังประตูที่ปิดสนิท มันเป็นเรื่องที่ผู้บริหารระดับ C ระดับสูงทั่วเมืองได้รับมอบหมาย เพราะมีเงินจำนวนมากที่คอยเปลี่ยนมือ ทั้งเมื่อสิ้นสุดสัมปทานในปัจจุบันและในปีต่อๆ ไป

เมื่อรัฐบาลมาเก๊าเปิดเสรีอุตสาหกรรมเกมคาสิโนในปี 2544 ได้มีการสร้างโมเดล BOOT แบบคลาสสิก (สร้าง เป็นเจ้าของ ดำเนินการ และถ่ายโอน) นี่เป็นวิธีที่ดีเยี่ยมสำหรับรัฐบาลในการพัฒนาโครงการโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญโดยไม่มีค่าใช้จ่าย ภายใต้ BOOT รัฐบาลจะสร้าง PPP (ห้างหุ้นส่วนเอกชนภาครัฐ) โดยบริษัทเอกชนสร้าง เป็นเจ้าของ และดำเนินโครงการโครงสร้างพื้นฐาน ซึ่งโดยปกติจะอยู่บนที่ดินที่รัฐบาลมอบให้ บริษัทเอกชนจะได้รับระยะเวลาที่ตกลงกันไว้ ซึ่งมักจะเป็นเวลาหลายทศวรรษ เพื่อชดใช้ค่าใช้จ่ายเริ่มแรกและทำกำไร หลังจากนั้นโครงการโครงสร้างพื้นฐานจะถูกโอนคืนให้กับรัฐบาลโดยไม่คิดค่าใช้จ่ายหรือตามจำนวนที่ตกลงกันตามสัญญา

นี่คือสิ่งที่รัฐบาลมาเก๊าทำในปี 2544 เมื่อผ่านกฎหมายการเล่นเกมของมาเก๊าซึ่งเปิดเสรีอุตสาหกรรม ไม่ถึงสองปีหลังจากการส่งมอบจากโปรตุเกสไปยังประเทศจีน มาเก๊าจำเป็นต้องหาวิธีหาเงินทุนให้กับตัวเอง เนื่องจากภายใต้กฎหมายพื้นฐาน การจัดการด้านภาษีของมาเก๊านั้นเป็นอิสระจากจีนแผ่นดินใหญ่ และไม่สามารถพึ่งพาโปรตุเกสได้อีกต่อไป

ผู้บริหารระดับสูงในขณะนั้น Edmund Ho ละทิ้งรูปแบบคาสิโนผูกขาดที่มาเก๊าได้นำมาใช้ในช่วงที่ดีที่สุดของศตวรรษ เขาต้องการอุตสาหกรรมใหม่ที่มีการแข่งขันและสร้างผลกำไรพร้อม IR ที่สวยงามสไตล์ลาสเวกัส เมื่อใช้แนวทาง BOOT ผู้รับสัมปทานจะจ่ายเงินทั้งหมดนี้เพื่อแลกกับการเข้าถึงที่ดินและสิทธิ์ในการทำกำไรจากการเล่นเกมในมาเก๊าเป็นเวลาสองทศวรรษ แต่หลังจากช่วงเวลาดังกล่าว มาตรา 40(1) ของกฎหมายการเล่นเกมของมาเก๊าจะถูกนำมาใช้ โดยระบุว่าในตอนท้ายของสัมปทาน “… คาสิโนของผู้รับสัมปทานทั้งหมด พร้อมด้วยอุปกรณ์และเครื่องใช้ทั้งหมดของพวกเขา … เปลี่ยนกลับเป็นเขตบริหารพิเศษมาเก๊า…”

แม้กระทั่งผู้รับสัมปทานทั้ง 6 รายที่มีอยู่ ไม่ว่าจะได้รับสัมปทานใหม่หรือไม่ก็ตาม หากผู้รับสัมปทานที่มีอยู่ได้รับสัมปทานใหม่เกินวันที่31 ธันวาคม พ.ศ. 2565พวกเขาจะต้องชดเชยรัฐบาลมาเก๊าสำหรับการใช้คาสิโนและอุปกรณ์ของรัฐบาลในขณะนี้ โดยสันนิษฐานโดยการจ่ายค่าเช่าหรือซื้อคืนคาสิโนและอุปกรณ์

มันเป็นเพียงคาสิโนและอุปกรณ์การเล่นเกมที่เปลี่ยนกลับไปเป็นรัฐบาล เนื่องจากการดำเนินการเล่นเกมซึ่งเป็นกิจกรรมที่สงวนไว้โดยกฎหมายสำหรับรัฐบาลเท่านั้นที่จะ “ยอมรับ” ให้กับผู้รับสัมปทาน ด้านอื่นๆ ของ IRs เช่น โรงแรม อาหารและเครื่องดื่ม ความบันเทิง และอื่นๆ ไม่ใช่กิจกรรมเฉพาะของรัฐบาล ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องได้รับสัมปทานพิเศษจากรัฐบาล

และนี่คือคำถามใหญ่อยู่ที่ไหน “คาสิโน” คืออะไรกันแน่? มาตรา 2(1)(5) ของ กฎหมายการเล่นเกมของมาเก๊า ที่มีอยู่เพียงกำหนด “คาสิโน” เป็น “สถานที่และสถานที่ที่การจัดการกิจกรรมเกมเสี่ยงโชคได้รับอนุญาตจากรัฐบาลมาเก๊า” แต่ร่างกฎหมายการเล่นเกมที่เสนอซึ่งขณะนี้กำลังถูกถกเถียงกันโดยสภานิติบัญญติของ

มาเก๊าสร้างบทบัญญัติใหม่และกว้างขวางมากขึ้น – บทความ 5A – ซึ่งกำหนด “ขอบเขตของคาสิโน” เป็นพื้นที่สำหรับเกมแห่งโอกาส กรง; การเฝ้าระวังคาสิโน งานควบคุมและสิ่งอำนวยความสะดวกเสริม ชิปและการจัดเก็บเงินสด การนับและการขนส่ง เครื่องกล ไฟฟ้า น้ำประปา สุขาภิบาลและสิ่งอำนวยความสะดวกที่คล้ายกัน และ “การขนส่งอื่นๆ” ตามที่กำหนดไว้ในสัญญาสัมปทาน

“การขนส่งอื่นๆ” ดังกล่าวไม่ได้ถูกกำหนดไว้ในสัญญาที่มีอยู่ระหว่างผู้รับสัมปทานกับรัฐบาล เนื่องจากมาตรา 5A ไม่มีอยู่จริงในปี พ.ศ. 2545 เมื่อมีการลงนามสัญญาเหล่านั้น ดูเหมือนว่ารัฐบาลวางแผนที่จะรวมพื้นที่ “โลจิสติกส์อื่นๆ” เหล่านี้ไว้ในสัญญาสัมปทานในอนาคต

ในปี 2545 นักลงทุนในอุตสาหกรรมเกมของมาเก๊าเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าคาสิโนและอุปกรณ์เล่นเกมจะกลับมาเป็นรัฐบาลมาเก๊าเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาสัมปทาน และพวกเขาลงทุนบนพื้นฐานนี้ แต่ตอนนี้ภายใต้บทความใหม่ 5A รัฐบาลมาเก๊ากำลังมองหาที่จะเพิ่มในทุกลักษณะของพื้นที่ซึ่งปกติจะไม่ถือว่าเป็นส่วนหนึ่งของพื้นที่คาสิโน และจำไว้ว่าร่างกฎหมายฉบับใหม่จะมีการประกาศใช้ก่อนที่สัมปทานปัจจุบันจะสิ้นสุดในวันที่ 31 ธันวาคม 2565 และดูเหมือนว่าจะนำไปใช้กับกระบวนการกลับรายการที่จะเกิดขึ้นในวันนั้น หากคุณคิดว่ามันฟังดูเหมือนการเปลี่ยนกฎในนาทีสุดท้าย – หรืออย่างน้อยในช่วงหกเดือนสุดท้ายของสัญญา 20 ปี – นั่นเป็นเพราะมันอาจเป็นเช่นนั้น!

เป็นที่ทราบกันดีว่าในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา สำนักงานตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกม (DICJ) ได้ทำงานร่วมกับผู้รับสัมปทานเพื่อสร้างแผนผังชั้นของสิ่งอำนวยความสะดวก IR ทั้งหมดของมาเก๊า แผนผังชั้นเหล่านี้แบ่งพื้นที่ออกเป็นสามประเภท:

เกมแห่งโอกาส:โต๊ะเกม, สล็อตแมชชีน, ETG, พื้นที่กรง ฯลฯ

พื้นที่สนับสนุนการเล่นเกม:ทางเดินไปยังพื้นที่เล่นเกม พื้นที่สำหรับจัดเก็บอุปกรณ์เล่นเกม ห้องเฝ้าระวัง ฯลฯ

พื้นที่ส่วนกลาง:เกือบทุกที่ เช่น โรงอาหารของพนักงาน พื้นที่สำนักงานหลังบ้าน ฯลฯ

ข้อความร่างของบทความ 5A ใหม่พร้อมกับกระบวนการทำแผนที่นี้ดำเนินการโดย DICJ แสดงให้เห็นว่ารัฐบาลมาเก๊ากำลังมองหาที่จะมีมากกว่าแค่พื้นที่คาสิโนกลับมาใช้อีกครั้ง และหากเป็นเช่นนั้น รัฐบาลก็จะเรียกเก็บเงินจากผู้รับสัมปทานเพื่อใช้พื้นที่เหล่านั้นได้มากขึ้นเมื่อกลับคืนสู่กรรมสิทธิ์ของรัฐบาลแล้ว เหล่านี้เป็นพื้นที่ที่ผู้รับสัมปทานจ่ายเงินเพื่อพัฒนาตั้งแต่แรก!

เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่าพื้นที่ที่มีโต๊ะบาคาร่าอยู่หรือกรงคาสิโนนั้นเป็นส่วนหนึ่งของคาสิโนอย่างไร และด้วยเหตุนี้จึงควรเปลี่ยนกลับไปเป็นรัฐบาลเมื่อสิ้นสุดสัมปทาน ตามที่ได้ตกลงกันไว้ในปี 2545 มันเป็นข้อโต้แย้งที่เข้าใจได้ เช่นเดียวกับพื้นที่สนับสนุนการเล่นเกมบางพื้นที่ เช่น พื้นที่จัดเก็บชิปหรือห้องเฝ้าระวังของคาสิโน

แต่พื้นที่ส่วนกลาง เช่น โรงอาหารของพนักงาน ทางเดินอเนกประสงค์ พื้นที่สำนักงานบริหารหลังบ้าน หรือพื้นที่ HVAC (ระบบทำความร้อน การระบายอากาศ และเครื่องปรับอากาศ) ล่ะ? เพียงเพราะว่าบางครั้งพนักงานเล่นเกมเดินไปที่นั่น สูดอากาศหรือล้างมือในห้องน้ำ นั่นทำให้เป็นส่วนหนึ่งของ “คาสิโน” หรือไม่? พื้นที่ดังกล่าวจำเป็นต่อการดำเนินการ IR โดยมีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมทั้งหมดที่รัฐบาลมาเก๊าสนับสนุนให้ผู้รับสัมปทานพัฒนาในตอนแรก รัฐบาลคาดหวังให้ผู้รับสัมปทานดำเนินธุรกิจที่ไม่ใช่เกมได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างไร หากพื้นที่เหล่านั้นจำเป็นต้องโอนให้กับรัฐบาลด้วย

ที่แย่กว่านั้นคือเหตุใดผู้ดำเนินการ IR จะยังคงลงทุนในเกมที่ไม่ใช่เกมหากพวกเขารู้ว่าการลงทุนจำนวนมากนั้นจะถูกโอนไปยังรัฐบาลเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาสัมปทาน – ซึ่งขณะนี้ได้ลดลงจาก 20 ปีเหลือสูงสุด 10 ปี ?

ที่ดีที่สุดดูเหมือนว่าจะเป็นการบังคับใช้กฎหมายอย่างกระตือรือร้น เลวร้ายที่สุดก็อาจถูกมองว่าเป็นการริบทรัพย์สิน เวลาเท่านั้นที่จะบอกได้ว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร

แนวคิดเรื่อง “ความรับผิดแบบจำกัด” เป็นคุณลักษณะพื้นฐานของบริษัทต่างๆ หรืออาจ เป็น ลักษณะพื้นฐานก็ได้ ในบรรดาหลักการพื้นฐานที่สุดที่สอนในโรงเรียนธุรกิจ แนวคิดนี้เป็นพื้นฐานที่ได้รับการยอมรับในชื่อของบริษัทต่างๆ ในออสเตรเลีย อังกฤษ หรือฮ่องกง เราจะเติม “Limited” หรือ “Ltd” ต่อท้ายชื่อบริษัท ในสหรัฐอเมริกา เรามี LLC (“บริษัทจำกัด”) และบริษัทจีนส่วนใหญ่มี

แนวคิดเบื้องต้นเกี่ยวกับความรับผิดแบบจำกัดมีขึ้นตั้งแต่การสำรวจเรือใบอันยิ่งใหญ่ในยุคกลาง เมื่อเกือบ 1,000 ปีที่แล้ว ความรับผิดแบบจำกัดเป็นเรื่องปกติสำหรับบริษัทส่วนใหญ่ในช่วงต้นศตวรรษที่ 17 และถูกประดิษฐานอยู่ในกฎหมายสมัยใหม่ตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 19 ซึ่งเป็นช่วงเวลาแห่งการปฏิวัติอุตสาหกรรม

หากไม่มีแนวคิดเรื่องความรับผิดแบบจำกัด ผู้ประกอบการและนักลงทุนจะรับความเสี่ยงได้ยาก ผู้ลงทุนจำเป็นต้องทราบขีดจำกัดของความเสี่ยงเมื่อตัดสินใจลงทุน และขีดจำกัดนั้นคือจำนวนทุนที่ชำระเต็มจำนวนของบริษัทที่ทำการลงทุน มีบทบัญญัติที่ไม่ค่อยพบนักภายใต้กฎหมายบริษัทสำหรับสิ่งที่เรียกว่า “การปลดผ้าคลุมหน้าบริษัท” ซึ่งทำให้กรรมการต้องรับผิดเป็นการส่วนตัว แต่โดยทั่วไปแล้วสิ่งนี้จะเกิดขึ้นเฉพาะเมื่อกรรมการได้ละเลยอย่างร้ายแรงในการปฏิบัติหน้าที่ของตนเท่านั้น

แม้ว่าทั้งหมดนี้ กฎหมายการเล่นเกมของมาเก๊าใหม่มีหลายกรณีที่ความรับผิดจำกัดดูเหมือนว่าจะถูกกำจัด และกรรมการของบริษัทผู้รับสัมปทานได้รับผิดชอบเป็นการส่วนตัวต่อหนี้สินของบริษัท

สุดขั้วที่สุดพบได้ในมาตรา 50(3) ซึ่งอ่านว่า “ผู้ถือหุ้นที่มีจำนวนเท่ากับหรือมากกว่าร้อยละ 5 ของทุนเรือนหุ้นของผู้รับสัมปทาน กรรมการ และสมาชิกของฝ่ายจัดการจะร่วมกันและแยกส่วนออกจากกัน ต้องรับผิดต่อหนี้ทั้งหมดของผู้รับสัมปทาน รวมทั้งชิปที่หมุนเวียนอยู่ด้วย” ในกรณีของผู้รับสัมปทานในมาเก๊า สิ่งเหล่านี้อาจเป็นจำนวนเงินมหาศาล – มากถึงหลายพันล้านดอลลาร์!

แม้ว่ามาตรา 50 โดยรวมจะเกี่ยวข้องกับการบังคับเลิกสัมปทานที่มีอยู่ในกรณีที่ไม่ได้รับสัมปทานใหม่หลังจากสัมปทานที่มีอยู่สิ้นอายุลง แต่มาตรา 50(3) ไม่ได้กำหนดว่าความรับผิดส่วนบุคคลของกรรมการจะใช้บังคับเฉพาะในกรณีนั้น กรณี. และถึงแม้จะเป็นเช่นนั้น ก็ยังน่าตกใจไม่น้อย!

บุคคลยังสามารถรับผิดชอบต่อหนี้ของผู้รับสัมปทานตามมาตรา 48E(4) ซึ่งกำหนดว่า “บุคคลใดๆ ที่เป็นตัวแทนของ [ผู้รับสัมปทาน] ในทางใดทางหนึ่ง” จะต้องรับผิดร่วมกันและความรับผิดหลายประการกับผู้รับสัมปทานสำหรับการละเมิดค่าปรับทางปกครองใดๆ ที่กำหนดโดย สำนักงานตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกม (DICJ) หากบุคคลนั้นได้รับการพิจารณาแล้วว่า “ต้องรับผิดต่อการกระทำที่ละเมิด” มาตรา 48F(1) ทำให้ผู้ถือหุ้นทุกรายที่ถือหุ้นมากกว่า 5% ของผู้รับสัมปทานร่วมกันและต้องรับผิดต่อค่าปรับทางการบริหารที่เรียกเก็บจากผู้รับสัมปทานแม้ว่าผู้รับสัมปทานจะถูกยกเลิกไปแล้วก็ตาม! ภายใต้กฎหมายใหม่ ค่าปรับดังกล่าวอาจสูงถึง 5 ล้าน MOP (625,000 เหรียญสหรัฐ)

บทบัญญัติเหล่านี้ดูเหมือนจะขัดแย้งกับมาตรา 7(1) ซึ่งระบุว่า “สิทธิ์ในการดำเนินการเกมแห่งโอกาส … สามารถใช้สิทธิได้โดยบริษัทจำกัดความรับผิดที่รวมอยู่ในเขตบริหารพิเศษมาเก๊าเท่านั้น บทความ 10(1) ซึ่งอ่านว่า “เฉพาะบริษัทจำกัดความรับผิดที่รวมอยู่ในเขตบริหารพิเศษมาเก๊า … เท่านั้นที่จะได้รับการยอมรับในการประกวดราคา” และมาตรา 10(6) ซึ่งอ่านว่า “นักธุรกิจเชิงพาณิชย์ที่เชื่อถือได้ที่ [ไม่ได้จดทะเบียนบริษัทจำกัดความรับผิดใน เขตบริหารพิเศษมาเก๊า] อาจได้รับการยอมรับในการประกวดราคา ตราบใดที่พวกเขาตกลงที่จะรวมบริษัทจำกัดความรับผิดในเขตบริหารพิเศษมาเก๊า…”

ในด้านหนึ่งกฎหมายการเล่นเกมค่อนข้างยืนกรานว่าผู้รับสัมปทานเป็นบริษัทจำกัดความรับผิดที่จดทะเบียนภายใต้ประมวลกฎหมายการค้าของมาเก๊า และในอีกด้านหนึ่งดูเหมือนว่าจะทำให้กรรมการและผู้ถือหุ้นต้องรับผิดเป็นการส่วนตัวสำหรับหนี้ทั้งหมดของผู้รับสัมปทาน – อาจมีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์

บุคคลใดที่มีสติจะเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องนี้? ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้ แม้แต่ผู้อำนวยการบริษัทที่แทบไม่มีความสามารถ ไม่จำเป็นต้องสนใจกรรมการที่มีความซับซ้อนและมีทักษะ มักจะปฏิเสธที่จะเป็น IED (กรรมการอิสระที่ไม่เป็นผู้บริหาร) หรือกรรมการบริษัทรูปแบบอื่นใดในเรื่องนั้น

นี่เป็นอีกปัญหาหนึ่ง ด้วยกฎเหล่านี้ ฉันจึงสงสัยว่าแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่ผู้รับสัมปทานจะจัดหาประกันภัยสำหรับกรรมการและเจ้าหน้าที่ (D&O) ซึ่งเป็นสิ่งที่บริษัทใหญ่ๆ ส่วนใหญ่ทำเพื่อประโยชน์ของความรอบคอบทางการเงิน

หากข้อกำหนดเหล่านี้ยังคงอยู่ในเวอร์ชันสุดท้ายของกฎหมายการเล่นเกมของมาเก๊า เราอาจเห็นการลาออกของผู้อำนวยการคณะกรรมการผู้รับสัมปทานจำนวนมาก และมีแนวโน้มว่าพวกเขาจะถูกแทนที่ด้วยคนที่ไม่เข้าใจสิ่งที่พวกเขากำลังเผชิญอยู่จริงๆ

ของกฎหมายการเล่นเกมมาเก๊าฉบับใหม่อ่านว่า “ผู้รับสัมปทานจะต้องรับผิดชอบร่วมกันและรับผิดชอบต่อความรับผิดของผู้สนับสนุนเกมของพวกเขาที่เกิดจากการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการขายเกมในคาสิโนของพวกเขา…”

นี่ไม่ใช่เรื่องใหม่ เมื่อตระหนักถึงความรับผิดที่อาจเกิดขึ้นนี้ ผู้รับสัมปทานจะดำเนินการตามกระบวนการตรวจสอบสถานะของตนเองก่อนที่จะทำข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรอย่างเป็นทางการกับผู้สนับสนุนการเล่นเกม พวกเขายังสามารถสบายใจได้เมื่อรู้ว่าผู้สนับสนุนเกมเหล่านี้ – หรือที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อ junkets – ผ่านการทบทวน DICJ ประจำปี โดยมีใบอนุญาตใหม่ที่ออกทุกวันที่ 1 มกราคม

Junkets เป็นหัวข้อร้อนแรงในอุตสาหกรรมเกมของมาเก๊าในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา เมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน พ.ศ. 2564 สำนักงานความมั่นคงสาธารณะเหวินโจวประกาศว่าได้รับการอนุมัติจากอัยการประชาชนแห่งเหวินโจว ให้ออกหมายจับอัลวิน เชา ซีอีโอของบริษัทซันซิตี้ กรุ๊ป ซึ่งเป็นผู้ให้บริการขยะรายใหญ่ที่สุดของมาเก๊า สิ่งนี้นำไปสู่เหตุการณ์ต่างๆ มากมาย รวมถึงการจับกุมและกักขังมาเก๊าเพื่อรอการพิจารณาคดีของนาย Chau และLevo Chanประธานและซีอีโอของ Tak Chun ซึ่งเป็นผู้ให้บริการขยะรายใหญ่เป็นอันดับสองในประวัติศาสตร์ของมาเก๊า

ในท้ายที่สุด อุตสาหกรรมขยะอย่างที่เรารู้จักมาตลอดทศวรรษที่ผ่านมาจบลงด้วยการล่มสลายของห้องรวม การปิด Suncityและ Tak Chun และการประกาศโดยผู้รับสัมปทานในมาเก๊าหลายรายเกี่ยวกับการยุติความสัมพันธ์ในการดำเนินงานกับขยะรายใหญ่ ตัวดำเนินการ

ภูมิปัญญาที่แพร่หลายไปทั่วเมืองก็คือขยะจะดำเนินต่อไปแต่ในรูปแบบที่ลดน้อยลงอย่างมากจากชาติก่อนของพวกเขา ภายใต้มาตรา 23(2) ที่เสนอใหม่ ผู้ส่งเสริมการเล่นเกมแต่ละรายอาจทำงานร่วมกับผู้รับสัมปทานได้เพียงคนเดียวเท่านั้น และภายใต้มาตรา 23(4) ใหม่ ผู้ส่งเสริมการเล่นเกมอาจไม่มีห้องรวมเฉพาะหรือมีส่วนร่วมในการจัดการส่วนแบ่งรายได้กับผู้รับสัมปทานอีกต่อไป สิ่งนี้จะเห็นผู้โปรโมตเกมเปลี่ยนไปสู่รูปแบบดั้งเดิมของพวกเขา เช่นเดียวกับในช่วงก่อนการเปิดเสรี เมื่อพวกเขาได้รับค่าคอมมิชชั่นในการดำเนินการและทำตัวคล้ายกับตัวแทนการท่องเที่ยวที่ได้รับการยกย่องมากกว่าผู้ประกอบการหลอกซึ่งพวกเขากลายเป็นตลอดทศวรรษที่ผ่านมา .

ประธานสมาคมส่งเสริมการเล่นเกมและความบันเทิงแห่งมาเก๊า Kwok Chi Chung ยืนยันมากเมื่อเขาพูดคุยกับInside Asian Gaming เมื่อเดือนที่แล้วโดยยอมรับว่ากลุ่มขยะน่าจะต้องเปลี่ยนกลับไปสู่รูปแบบธุรกิจ “ค่าคอมมิชชั่นในการดำเนินการ” ดั้งเดิม Kwok กล่าวกับIAGว่า “ผู้สนับสนุนมีมาตั้งแต่ก่อนการเปิดเสรีอุตสาหกรรมเกมและมีการขยายตัวในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา … ทิศทาง [ใหม่] นี้เป็นเพียง ‘กลับไปยังจุดเริ่มต้น’ เพราะก่อนที่จะส่งมอบ [ของมาเก๊ากลับไป ประเทศจีนในปี 1999] ในตอนแรกเราก็ทำงานไปในทิศทางนั้นแล้ว… ฉันมั่นใจมากเกี่ยวกับอนาคตของผู้ก่อการเพราะเราเคยทำงานแบบนั้น”

ดูเหมือนว่ากว็อกไม่ใช่คนเดียวที่มีมุมมองเช่นนี้ โดยมี การออก ใบอนุญาตรวม 46 ฉบับในเดือนมกราคมปีนี้ และอีก29 ฉบับที่อาจอยู่ระหว่างดำเนินการ ณ สิ้นเดือนมกราคม แทบจะไม่ใช่ 85 ที่ออกเมื่อปีที่แล้วและต่ำกว่าจุดสูงสุดที่ 235 เมื่อปี 2013 มาก แต่ก็ไม่ใช่เลยเช่นกัน

ในขณะที่เป็นที่เข้าใจได้ว่าผู้รับสัมปทานจะต้องรับผิดต่อกิจกรรมส่งเสริมการขายของขยะที่พวกเขามีส่วนร่วม แต่ก็มีข้อกำหนดในกฎหมายการเล่นเกมใหม่ซึ่งจะเป็นข้อกังวลมากขึ้นต่อผู้ประกอบการเกมของมาเก๊า มาตรา 48F(3) ระบุว่าผู้รับสัมปทานจะต้อง “รับผิดร่วมกันและพหุคูณต่อความรับผิดของสมาชิกของหน่วยงานบริหาร พนักงาน และผู้ทำงานร่วมกันของผู้สนับสนุนการเล่นเกมที่เกิดจากการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการขายการเล่นเกมในคาสิโนของพวกเขา…”

ผู้ทำงานร่วมกันถูกกำหนดไว้ในมาตรา 2(11) ว่าเป็น “บุคคลธรรมดาที่ได้รับการคัดเลือกโดยผู้สนับสนุนเกมเพื่อช่วยในการมีส่วนร่วมในการโปรโมตเกม …” แม้ว่าบุคคลดังกล่าวจะได้รับอนุญาตจาก DICJ ตามมาตรา 23A แต่เป็นเพราะผู้สนับสนุนการเล่นเกมเท่านั้น “ ส่งรายชื่อผู้ร่วมงานที่ต้องการเลือกหรือแทนที่” ไปยัง DICJ

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ผู้รับสัมปทานไม่ได้เลือกผู้ทำงานร่วมกัน แต่ผู้รับสัมปทานเลือก ผู้ทำงานร่วมกันคือ “เพื่อนของเพื่อน” ของผู้รับสัมปทาน แม้ว่าคุณสามารถเลือกเพื่อนของคุณได้ แต่คุณไม่สามารถเลือกได้ว่าเพื่อนของคุณจะเลือกใครเป็นเพื่อน! ไม่มีความสัมพันธ์ทางสัญญาหรือทางกฎหมายระหว่างผู้รับสัมปทานและผู้ทำงานร่วมกัน และผู้รับสัมปทานไม่มีอำนาจที่จะถอดถอนหรือตำหนิผู้ทำงานร่วมกัน

นอกจากนี้ ผู้ทำงานร่วมกันสามารถทำงานร่วมกับผู้รับสัมปทานหลายรายและทางอ้อมได้หลายราย พวกเขาสามารถแนะนำผู้เล่นที่เล่นในคาสิโนต่างๆ ในมาเก๊า ดังนั้นในช่วงเวลาใดก็ตาม อาจเป็นเรื่องยากที่จะทราบอย่างแน่ชัดว่าผู้ร่วมมือคนไหนที่ร่วมงานด้วย และดังนั้นผู้รับสัมปทานคนใดจะต้องรับผิดชอบต่อการกระทำของผู้ร่วมงาน

มีเครือข่ายผู้ทำงานร่วมกันขนาดใหญ่มากในมาเก๊า ในช่วงเวลาใดก็ตาม ผู้รับสัมปทานอาจไม่ทราบแน่ชัดว่าใครคือและใครไม่ได้ปฏิบัติงานในฐานะผู้ทำงานร่วมกันในคาสิโนของพวกเขา – และผู้ให้บริการรวมรายใดที่พวกเขากำลังร่วมงานด้วย นี่เป็นอีกปัญหาหนึ่ง: จะเกิดอะไรขึ้นหากผู้ทำงานร่วมกันพบและทำธุรกิจกับผู้ประกอบการรวมบนไซต์ของคาสิโนที่เป็นเจ้าของโดยผู้รับสัมปทานที่ผู้ประกอบการรวมดังกล่าวไม่ได้ร่วมงานด้วย ผู้รับสัมปทานรายใดต้องรับผิดชอบ? ผู้ที่ทำงานร่วมกับผู้ทำงานร่วมกันหรือผู้ที่ดำเนินการคาสิโนที่จัดการประชุมอยู่?

พูดตามตรง มันอาจทำให้เกิดความสับสนอย่างมาก และในขณะที่สมเหตุสมผลที่ผู้รับสัมปทานต้องรับผิดชอบต่อการกระทำของพวกขยะที่ได้ทำสัญญาด้วย ดูเหมือนว่าจะเป็นภาระที่ยืดเยื้อแก่ผู้รับสัมปทานที่ต้องรับผิดชอบต่อการกระทำของผู้ทำงานร่วมกันที่อาจ “โดดเดี่ยว” จำนวนเท่าใดก็ได้ เดินไปตามชั้นคาสิโนของพวกเขา

มาเก๊ามีอัตราภาษีการเล่นเกมคาสิโนที่สูงที่สุดแห่งหนึ่งของโลก คุณจะได้ยินคำพูดต่างๆ ที่ถูกยกมาเป็น 35%, 39% หรือ “ประมาณ 40%” ความสับสนเกิดขึ้นเนื่องจากไม่ได้มีเพียงภาษีเดียว แต่ยังมีภาษีและค่าธรรมเนียมต่างๆ มากมาย เริ่มต้นด้วยการเรียกเก็บเงินตาม GGR ซึ่งมีสามรายการ รวมเป็น 39% ของรายได้:

“ภาษีการเล่นเกมพิเศษ” 35% ซึ่งส่งตรงไปยังรัฐบาลมาเก๊า การจัดเก็บภาษี 1.6% ซึ่งให้ทุนแก่กิจกรรมทางวัฒนธรรม สังคม เศรษฐกิจ การศึกษา วิทยาศาสตร์ วิชาการ และการกุศลของมูลนิธิมาเก๊า เงินสมทบ 2.4% ให้กับกองทุนการก่อสร้างเมือง การท่องเที่ยว และประกันสังคม SJM สนุกกับการลดเงินบริจาค 1% จากเงินบริจาค 2.4% เนื่องจากมีความคิดริเริ่มของชุมชนต่างๆ เช่น การขุดลอกทางน้ำเป็นประจำทุกปีระหว่างคาบสมุทรมาเก๊าและไทปา

นอกเหนือจากนี้ 39% (38% สำหรับ SJM) ในค่าใช้จ่ายตาม GGR ผู้รับสัมปทานยังจ่ายเบี้ยประกันภัยรายปีด้วยสององค์ประกอบ:

ส่วนประกอบคงที่จำนวน MOP$30 ล้านต่อชิ้นตามคำสั่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่ 215/2001 ส่วนประกอบผันแปรมูลค่าMOP$300,000 ต่อโต๊ะเล่นเกม VIP, MOP$150,000 ต่อโต๊ะเล่นเกมจำนวนมาก และ MOP$1,000 ต่อสล็อตแมชชีนส่วประกอบตัวแปรจะต้องไม่ต่ำกว่าจำนวนเงินที่ต้องชำระสำหรับโต๊ะ VIP 100 โต๊ะและโต๊ะมวลชน 100 โต๊ะ ซึ่งก็คือ 45 ล้าน MOP ต่อปี แต่ ด้วยจำนวนโต๊ะเล่นเกมรวมกันประมาณ 6,200 โต๊ะในมาเก๊า ผู้รับสัมปทานทั้ง 6 รายจึงอยู่เหนือระดับพื้นนั้นอย่างง่ายดาย

แล้วเบี้ยประกันภัยรายปีคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของ GGR เท่าไร? มาคำนวณ “ตัวเลขในทศวรรษที่ผ่านมา” แบบสั้นๆ กัน:

ผู้รับสัมปทานหกรายที่ MOP$30 ล้าน = MOP$180 ล้าน
พูด 3,000 โต๊ะ VIP ที่ MOP$300,000 = MOP$900 ล้าน
พูด 3,000 โต๊ะมวลชนที่ MOP$150,000 = MOP$450 ล้าน
ลืมเงิน MOP$1,000 สำหรับแต่ละช่องไปได้เลย มันเป็นเพียงข้อผิดพลาดในการปัดเศษ
MOP$180 ล้าน + MOP$900 ล้าน + MOP$450 ล้าน = พูด MOP$1.5 พันล้าน
ในปีที่มี GGR สูงสุด (ประมาณ MOP$300 พันล้าน) นั่นคือประมาณ 0.5% ของ GGR
ในปี GGR ที่มีการระบาดใหญ่ (ประมาณ MOP$75 พันล้าน) นั่นคือประมาณ 2.0% ของ GGR
หากคุณเฉลี่ยปีที่ดีกับปีที่ไม่ดี เบี้ยประกันภัยรายปีจะอยู่ที่ประมาณ 1% ของ GGR เพิ่มไปที่ 39% ที่กล่าวถึงข้างต้น และคุณจะเห็นว่าทำไมนักวิจารณ์บางคนถึงเสนอภาษีการเล่นเกมของมาเก๊าว่า “ประมาณ 40%”

ตอนนี้ 40% ถือเป็นตัวเลขที่สูงมาก เปรียบเทียบกับกัมพูชา (5%) สิงคโปร์ (8% ถึง 18% ขึ้นอยู่กับประเภทการเล่น) ฟิลิปปินส์ (5% สำหรับ POGOs, 15% สำหรับการเล่น VIP) และออสเตรเลีย (โดยเฉลี่ยประมาณ 25% ขึ้นอยู่กับประเภท การเล่นและสถานะของประเทศที่คาสิโนอยู่)

เมื่อรัฐมนตรีกระทรวงเศรษฐกิจและการเงินของมาเก๊าเผยแพร่เอกสารการปรึกษาหารือสาธารณะเกี่ยวกับการแก้ไขกฎหมายการเล่นเกมของมาเก๊าที่จะเกิดขึ้นย้อนกลับไปในเดือนกันยายน ไม่มีการกล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงอัตราภาษีที่ไตร่ตรองไว้ และไม่ใช่หัวข้อสนทนาระหว่างการรับฟังความคิดเห็นสาธารณะ สิ่งนี้ทำให้นักวิจารณ์ส่วนใหญ่คิดว่าอัตราจะยังคงไม่เปลี่ยนแปลง และแน่นอน เมื่อร่างกฎหมายใหม่ถูกเปิดเผยต่อสาธารณะโดยสภานิติบัญญัติมาเก๊าในเดือนมกราคมบทความที่ 27 ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง – กำหนดภาษีการเล่นเกมพิเศษที่ 35% ของรายได้จากการเล่นเกมรวม

อย่างไรก็ตาม มีข้อกำหนดใหม่เกิดขึ้นซึ่งอนุญาตให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CE) สามารถกำหนดจำนวนภาษีขั้นต่ำต่อโต๊ะและต่อสล็อตแมชชีน และหากรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้นต่ำเกินไปสำหรับขั้นต่ำดังกล่าว ผู้รับสัมปทานจะต้องชดเชยส่วนต่าง – เพิ่มอัตราภาษีอย่างมีประสิทธิภาพ

บทความ 20(4) ถึง 20(6) ของร่างกฎหมายการเล่นเกมของมาเก๊าอ่านได้ดังต่อไปนี้ หากรายได้รวมที่แท้จริงของผู้รับสัมปทานไม่เป็นไปตามจำนวนเงินขั้นต่ำที่กำหนดไว้ในข้อย่อย 6 ผู้รับสัมปทานจะต้องชำระเบี้ยประกันภัยพิเศษเท่ากับส่วนต่างระหว่างภาษีพิเศษสำหรับเกมเสี่ยงโชคที่คำนวณจากรายได้รวมที่เกิดขึ้นจริงและ ของจำนวนเงินขั้นต่ำดังกล่าว

เพื่อวัตถุประสงค์ของบทบัญญัติของข้อย่อยก่อนหน้านี้ รายได้รวมที่แท้จริงจะต้องคำนวณตามจำนวนโต๊ะเล่นเกมและเครื่องเล่นเกมมากที่สุดที่ผู้รับสัมปทานได้รับอนุญาตในปีนั้น

รายได้รวมขั้นต่ำต่อปีต่อโต๊ะเล่นเกมและเครื่องเล่นเกมจะกำหนดโดยการจัดส่งที่ออกโดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารในกระดานข่าวอย่างเป็นทางการของเขตบริหารพิเศษมาเก๊า

ไม่มีการเอ่ยถึงความถี่ที่ CE จะออกการจัดส่งดังกล่าว และไม่มีคำแนะนำว่าเขาจะใช้พื้นฐานใดในการกำหนดรายได้รวมขั้นต่ำต่อโต๊ะเกมและเครื่องเกม เขาสามารถเลือกจำนวนเท่าใดก็ได้ที่เขาเห็นว่าเหมาะสม และในช่วงเวลาที่ GGR ถูกทำลายด้วยโรคระบาด เรื่องนี้จะต้องเกี่ยวข้องกับผู้รับสัมปทาน

งบประมาณของรัฐบาลในช่วงต้นเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วประเมิน GGR ของมาเก๊าในปี 2022 ที่ MOP $ 130 พันล้าน ในช่วงปลายเดือนธันวาคม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Ho Iat Seng กล่าวย้ำตัวเลขดังกล่าว แต่ในช่วงสองเดือนแรกของปี 2022 GGR มีมูลค่าเพียง 14 พันล้านดอลลาร์ MOP ซึ่งเป็นอัตราการดำเนินการต่อปีเพียง 84 พันล้านดอลลาร์ MOP

ลองนึกภาพว่า CE ได้ออกการจัดส่งโดยกำหนดรายได้รวมต่อปีขั้นต่ำตามการประมาณการของเขาย้อนกลับไปในช่วงปลายเดือนธันวาคมที่ 130 พันล้านดอลลาร์ MOP GGR ในปี 2022 และลองจินตนาการว่าในปี 2022 จริงๆ แล้วกลายเป็นปี GGR มูลค่า MOP 84 พันล้านดอลลาร์ – การดำเนินการในปัจจุบัน ประเมิน. ภาษีการเล่นเกมพิเศษ 35% ของ MOP $ 130 พันล้านคือ MOP $ 45.5 พันล้าน ซึ่งคิดเป็น 54% ของ MOP $ 84 พันล้าน

ภายใต้สถานการณ์ที่น่าสยดสยองนี้สำหรับผู้รับสัมปทาน อัตราภาษีการเล่นเกมพิเศษที่มีประสิทธิภาพจะเพิ่มขึ้นจาก 35% เป็น 54% อุ๊ย!

ขณะนี้บางคนอาจคาดเดาบทบัญญัติมาตรา 20 ใหม่ไม่ได้เกี่ยวกับการเพิ่มอัตราภาษีการเล่นเกมโดยการลักลอบ แต่เกี่ยวกับการใช้ตารางอย่างมีประสิทธิภาพแทน อาจเป็นกลไกในการส่งเสริมให้ผู้รับสัมปทานมอบโต๊ะที่ไม่ได้ใช้คืนให้กับรัฐบาล เพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่ต้องกังวลกับการสร้าง GGR ขั้นต่ำบนโต๊ะที่สะสมฝุ่นในห้องด้านหลังที่ไหนสักแห่ง

ฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะเป็นเช่นนี้ แต่คงจะดีถ้าได้รับความชัดเจนจากรัฐบาลเกี่ยวกับเรื่องนี้ และวิธีที่กฎหมายดำรงอยู่ในปัจจุบัน มีศักยภาพอยู่ที่นั่น – ในทางทฤษฎีอย่างน้อย – สำหรับผู้รับสัมปทานจะต้องประสบกับความประหลาดใจที่น่ารังเกียจมาก

องกฎหมายการเล่นเกมร่างใหม่ระบุว่า “ประธานเจ้าหน้าที่บริหารอาจ … ยุติสัมปทานสำหรับการดำเนินการเกมแห่งโอกาสในคาสิโน … เนื่องจากภัยคุกคามต่อความมั่นคงของชาติและความมั่นคงของเขตบริหารพิเศษมาเก๊า … “สิ่งนี้ เป็นบทบัญญัติใหม่ของกฎหมายซึ่งไม่ปรากฏในกฎหมายการเล่นเกมของมาเก๊าในปัจจุบัน (หมายเลข 16/2001) ที่ประกาศใช้เมื่อประมาณ 20 ปีที่แล้ว

ไม่ใช่เรื่องน่าแปลกใจที่เห็นบทบัญญัติด้านความมั่นคงแห่งชาติปรากฏในร่างกฎหมาย เมื่อคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงของโลกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ก่อนที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับบทบัญญัติเฉพาะนี้กรุณาดื่มด่ำกับความเป็นมาของฉันก่อน…

เกือบ 40 ปีที่ผ่านมานับตั้งแต่ปลายทศวรรษ 1970 จนถึงกลางทศวรรษ 2010 ได้เห็นการเพิ่มขึ้นของโลกาภิวัตน์ในระดับสตราโตสเฟียร์ โดดเด่นด้วยความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจและการค้า เทคโนโลยี และแม้แต่การเชื่อมต่อระหว่างวัฒนธรรม แต่ในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาหรือประมาณนั้น ความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ได้ขยายวงกว้างขึ้น โดยการแพร่กระจายของการแบ่งขั้วทางการเมืองและสังคมในโลกตะวันตก ทำให้ความเข้มแข็งที่เพิ่มขึ้นของประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ที่สำคัญ ๆ เช่น ประเทศในกลุ่ม BRICS (บราซิล รัสเซีย อินเดีย จีน และแอฟริกาใต้) และที่โดดเด่นที่สุดคือการเพิ่มขึ้นอย่างไม่น่าเชื่อในความมั่งคั่ง อำนาจ และอิทธิพลระดับโลกของจีน

สมัครแทงบอลออนไลน์ เว็บบอลสเต็ป ID Line SBOBET เว็บเล่นบอล

สมัครแทงบอลออนไลน์ เว็บบอลสเต็ป ID Line SBOBET เว็บเล่นบอล ในการให้สัมภาษณ์กับโครงการสัมภาษณ์ประวัติปากของผู้หญิงผิวดำของสถาบันแรดคลิฟฟ์มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดเมื่อปี 1977 คิทเทรลล์บอกเป็นนัยว่าเธอมีส่วนร่วมในการประท้วงอื่นๆ โดยบอกเป็นนัยว่าเธอ “โชคดีมากที่ไม่มีปัญหามากกว่านี้”

สามปีต่อมาในการให้สัมภาษณ์ประวัติคณะกับมหาวิทยาลัยโฮเวิร์ด คิทเทรลล์อ้างอย่างกล้าหาญว่าเธอไม่ได้ “ กลัวที่จะพูดต่อต้านความชั่วร้ายอย่างที่ฉันเห็น ”

ข้อความเหล่านี้ชี้ให้เห็นว่าเธอเป็นนักยุทธศาสตร์และนักเคลื่อนไหวมากกว่าที่หลายๆ คนในขณะนั้นเชื่อ

มุ่งหน้าเริ่มต้น
Kittrell เดินทางต่อไปอย่างกว้างขวางในช่วงทศวรรษ 1960

เธอเดินทางไปรัสเซียและหลายประเทศในแอฟริกาในนามของสหประชาชาติ และองค์กรวิชาชีพ สตรี และศาสนา เช่น สันนิบาตสตรีระหว่างประเทศเพื่อสันติภาพและเสรีภาพ และโบสถ์ยูไนเต็ดเมธอดิสต์

คิทเทรลล์ยังให้ความสำคัญกับความต้องการของเด็กๆ ในสหรัฐฯ มากขึ้นอีกด้วย

ในช่วงทศวรรษ 1960เด็ก 1 ใน 5 ของสหรัฐฯ มีชีวิตอยู่อย่างยากจน ด้วยความเชื่อมั่นว่าชีวิตที่ดีเริ่มต้นตั้งแต่อายุยังน้อยKittrell ได้ขยายโครงการรับเลี้ยงเด็กของมหาวิทยาลัย Howardโดยให้ความสำคัญกับพ่อแม่มากขึ้น ซึ่งเธอโต้แย้งว่าเป็นกุญแจสำคัญในการทำให้ครอบครัวเข้มแข็งขึ้น

ศูนย์นั้นกลายเป็นต้นแบบแรกของโครงการ Head Startซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสงครามกับความยากจนของลินดอน บี. จอห์นสัน

ภาพถ่ายขาวดำของเด็ก ๆ นั่งบนม้านั่งสวมเสื้อผ้าสมัยเก่า
โครงการก่อนวัยเรียนของมหาวิทยาลัย Howard ที่ Kittrell ช่วยนักบินได้กลายเป็นแบบอย่างสำหรับ Head Start ศูนย์วิจัย Moorland-Spingarn หอจดหมายเหตุของมหาวิทยาลัย Howard
คิทเทรลล์ ปฏิเสธที่จะ ” นั่งเฉยๆ จับมือกัน ” ไม่เคยแต่งงานหรือมีลูกเลย

ดังที่เอกสารสำคัญของเธอที่ศูนย์วิจัย Moorland-Spingarn Research Center ของมหาวิทยาลัย Howard แสดงให้เห็นว่า เธออุทิศตนเพื่อช่วยเหลือผู้อื่นด้วยการปลูกฝังครอบครัวที่เข้มแข็งผ่านนิสัยที่มีคุณค่าทางโภชนาการและเด็กๆ ที่มีสุขภาพดี เนื่องจากรถแทรกเตอร์มีความซับซ้อนมากขึ้นในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ผู้ผลิตรายใหญ่จึงยอมให้เกษตรกรมีทางเลือกในการซ่อมน้อยลง แทนที่จะจ้างร้านซ่อมอิสระ เกษตรกรต้องรอตัวแทนจำหน่ายที่ได้รับอนุญาตจากบริษัทมากขึ้นเรื่อยๆ การซ่อมแซมอาจใช้เวลาหลายวัน ซึ่งมักจะทำให้เสียเวลาและมีค่าใช้จ่ายสูง

บันทึกความเข้าใจฉบับใหม่ระหว่างบริษัท John Deere Corp. ผู้ผลิตอุปกรณ์การเกษตรรายใหญ่ที่สุดของประเทศ และ American Farm Bureau Federation กำลังเพิ่มความหวังว่าในที่สุดเกษตรกรในสหรัฐฯ จะได้รับสิทธิ์ในการซ่อมแซมอุปกรณ์ของตนเองมากขึ้นในที่สุด

อย่างไรก็ตาม ผู้สนับสนุนกฎหมายสิทธิในการซ่อมสงสัยว่ามีจุดประสงค์ที่น่ากลัวกว่านั้น นั่นก็คือเพื่อชะลอความพยายามที่จะรักษากฎหมายสิทธิในการซ่อมทั่วประเทศ

ภายใต้ข้อตกลงดังกล่าว จอห์น เดียร์ สัญญาว่าจะให้เกษตรกรและร้านซ่อมอิสระเข้าถึงคู่มือ การวินิจฉัย และชิ้นส่วนต่างๆ แต่มีข้อเสียคือข้อตกลงดังกล่าวไม่มีผลผูกพันทางกฎหมาย และสำนักงานฟาร์มผู้มีอิทธิพลสัญญาว่าจะไม่สนับสนุนกฎหมายของรัฐบาลกลางหรือรัฐในการซ่อมแซมกฎหมายใดๆ

อ่านการรายงานข่าวตามหลักฐาน ไม่ใช่ทวีต

คุณสามารถฟังบทความเพิ่มเติมจาก The Conversation ที่บรรยายโดย Noa

ขบวนการสิทธิในการซ่อมแซมได้กลายเป็นผู้นำในการต่อต้านอำนาจขององค์กรที่กำลังเติบโต การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา ไม่ว่าจะเป็นสิทธิบัตรอุปกรณ์ฟาร์ม พืชผล คอมพิวเตอร์ หรือโทรศัพท์มือถือ มีความเข้มข้นมากขึ้นในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา และครอบคลุมอาณาเขตมากขึ้น ทำให้บริษัทต่างๆ สามารถควบคุมสิ่งที่เกษตรกรและผู้บริโภครายอื่นสามารถทำได้กับผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาซื้อได้มากขึ้น

สำหรับเกษตรกร ข้อจำกัดบางประการขององค์กรเหล่านี้น่าหงุดหงิดมากกว่าข้อจำกัดในการซ่อมแซมและสิทธิในสิทธิบัตรที่ขัดขวางไม่ให้พวกเขาเก็บเมล็ดพันธุ์จากพืชผลของตนเองเพื่อการเพาะปลูกในอนาคต

มีไม่กี่บริษัทที่มีอำนาจขนาดนี้
เศรษฐกิจตลาดของสหรัฐอเมริกาจำเป็นต้องมีการแข่งขันเพื่อให้ทำงานได้อย่างเหมาะสม ซึ่งเป็นสาเหตุที่นโยบายต่อต้านการผูกขาดของสหรัฐฯ ได้รับการบังคับใช้อย่างเข้มงวดในยุคหลังสงครามโลกครั้งที่สอง

อย่างไรก็ตาม ในช่วงทศวรรษ 1970 และ 1980 ผู้นำทางการเมืองเริ่มทำตามคำแนะนำของกลุ่มนักเศรษฐศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยชิคาโก และผ่อนปรนการบังคับใช้นโยบายต่อต้านการผูกขาดของรัฐบาลกลาง ส่งผลให้มีการกระจุกตัวของอำนาจทางเศรษฐกิจในหลายภาคส่วน

การกระจุกตัวนี้เห็นได้ชัดเจนโดยเฉพาะในภาคเกษตรกรรม โดยมีบริษัทเพียงไม่กี่แห่งที่รวมส่วนแบ่งการตลาดในหลายด้าน รวมถึงเมล็ดพันธุ์พืช ยาฆ่าแมลง และเครื่องจักร รวมถึงการแปรรูปสินค้าโภคภัณฑ์และการบรรจุเนื้อสัตว์ การศึกษาชิ้นหนึ่งในปี 2014 ประมาณการว่า Monsanto ซึ่งปัจจุบันเป็นเจ้าของโดย Bayer เป็นผู้รับผิดชอบข้าวโพดประมาณ 80% และถั่วเหลือง 90%ที่ปลูกในสหรัฐอเมริกา ในด้านเครื่องจักรกลการเกษตร John Deere และ Kubota คิดเป็นประมาณหนึ่งในสามของตลาด

รถแทรกเตอร์ที่มีจอคอมพิวเตอร์หลายจอในห้องโดยสารบนพื้นการประชุม โดยมีหลายคนอยู่ด้านหลัง
รถแทรกเตอร์รุ่นใหม่มีเทคโนโลยีขั้นสูงมากขึ้น โดยมี GPS กล้อง 360 องศา และการควบคุมสมาร์ทโฟน แพทริค ที. ฟอลลอน/AFP ผ่าน Getty Images
อำนาจตลาดมักจะแปลเป็นอำนาจทางการเมือง ซึ่งหมายความว่าบริษัทขนาดใหญ่เหล่านั้นสามารถมีอิทธิพลต่อการกำกับดูแลด้านกฎระเบียบ การตัดสินใจทางกฎหมาย และการออกกฎหมายที่ส่งเสริมผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของพวกเขา รวมถึงการรักษาความปลอดภัยของนโยบายทรัพย์สินทางปัญญาที่กว้างขวางและเข้มงวดมากขึ้น

ความเคลื่อนไหวที่ถูกต้องในการซ่อม
ในระดับพื้นฐานที่สุด กฎหมายสิทธิในการซ่อมแซมพยายามที่จะปกป้องผู้ใช้ผลิตภัณฑ์จากกิจกรรมต่อต้านการแข่งขันโดยบริษัทขนาดใหญ่ นิวยอร์กผ่านกฎหมายสิทธิในการซ่อมแซมฉบับกว้างฉบับแรกในปี 2022 และรัฐเกือบสองโหลมีกฎหมายที่ยังบังคับใช้อยู่ โดยประมาณครึ่งหนึ่งมุ่งเป้าไปที่อุปกรณ์ในฟาร์ม

ไม่ว่าผลิตภัณฑ์จะเป็นรถยนต์ สมาร์ทโฟน หรือเมล็ดพันธุ์ บริษัทต่างๆ ก็สามารถดึงผลกำไรได้มากขึ้นหากสามารถบังคับให้ผู้บริโภคซื้อชิ้นส่วนทดแทนของบริษัท หรือใช้ตัวแทนจำหน่ายแต่เพียงผู้เดียวของบริษัทเพื่อซ่อมแซมผลิตภัณฑ์

หนึ่งในกรณีแรกๆที่ท้าทายสิทธิ์ในการซ่อมอุปกรณ์คือในปี 1939 เมื่อบริษัทที่จำหน่ายหัวเทียนที่ได้รับการตกแต่งใหม่ถูกฟ้องโดย Champion Spark Plug Co. เนื่องจากละเมิดสิทธิในสิทธิบัตรของตน ศาลฎีกาเห็นพ้องกันว่าเครื่องหมายการค้าของ Champion ถูกละเมิด แต่อนุญาตให้ขายต่อหัวเทียนที่ได้รับการตกแต่งใหม่หากมีการประทับตรา “ใช้แล้ว” หรือ “ซ่อมแซม” บนผลิตภัณฑ์

แม้ว่าศาลมักจะเข้าข้างผู้ใช้ปลายทางในคดีสิทธิ์ในการซ่อม แต่บริษัทขนาดใหญ่ก็มีทรัพยากรทางกฎหมายและการล็อบบี้มากมายเพื่อโต้แย้งเรื่องการคุ้มครองสิทธิบัตรที่เข้มงวดยิ่งขึ้น ผู้สนับสนุน ผู้บริโภคโต้แย้งว่าการคุ้มครองเหล่านี้ป้องกันไม่ให้ผู้คนซ่อมแซมและดัดแปลงผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาซื้ออย่างถูกต้อง

เหตุผลที่ชัดเจนสำหรับสิทธิบัตร ไม่ว่าจะเป็นอุปกรณ์หรือเมล็ดพันธุ์พืช ก็คือพวกเขาสร้างแรงจูงใจให้บริษัทต่างๆ ลงทุนเวลาและเงินในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เพราะพวกเขารู้ว่าพวกเขาจะมีสิทธิแต่เพียงผู้เดียวในการขายสิ่งประดิษฐ์ของตนเมื่อได้รับสิทธิบัตรแล้ว

อย่างไรก็ตามนักวิชาการบางคนอ้างว่าการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายและกฎหมายเมื่อเร็วๆ นี้ในสิทธิบัตรกลับเป็นการจำกัดนวัตกรรมและผลประโยชน์ทางสังคมแทน

ปัญหาสิทธิบัตรเมล็ดพันธุ์พืช
การขยายสิทธิบัตรอรรถประโยชน์ไปยังเมล็ดพันธุ์พืชเกษตร แสดงให้เห็นว่านโยบายทรัพย์สินทางปัญญาได้ขยายตัวและเข้มงวดมากขึ้นอย่างไร

สิทธิบัตรมีมาตั้งแต่ก่อตั้งสหรัฐอเมริกา แต่ในตอนแรกพืชผลทางการเกษตรถือเป็นกระบวนการทางธรรมชาติที่ไม่สามารถจดสิทธิบัตรได้ สิ่งนี้เปลี่ยนไปในปี 1980 ด้วยคำตัดสินของศาลฎีกาแห่งสหรัฐอเมริกาDiamond v. Chakrabarty กรณีนี้เกี่ยวข้องกับแบคทีเรียดัดแปลงพันธุกรรมที่สามารถสลายน้ำมันดิบได้ คำตัดสินของศาลอนุญาตให้นักประดิษฐ์ได้รับสิทธิบัตรเกี่ยวกับสิ่งมีชีวิต

ครึ่งทศวรรษต่อมา สำนักงานสิทธิบัตรของสหรัฐอเมริกาได้ขยายสิทธิบัตรไปยังพืชผลทางการเกษตรที่เกิดจากเทคนิคการปรับปรุงพันธุ์ดัดแปลงพันธุกรรม ซึ่งแทรกยีนจากสปีชีส์หนึ่งเข้าไปในจีโนมของอีกสปีชีส์หนึ่ง ตัวอย่างที่โดดเด่นประการหนึ่งคือการแทรกยีนเข้าไปในข้าวโพดและฝ้ายซึ่งทำให้พืชสามารถผลิตยาฆ่าแมลงได้เอง ในปี พ.ศ. 2544 ศาลฎีกาได้รวมพืชพันธุ์ตามอัตภาพไว้ในประเภทที่มีสิทธิได้รับการจดสิทธิบัตร

เมล็ดพืชจะเติบโตในช่องที่แบ่งส่วนของจานเพาะเชื้อ จานมีข้อความเขียนไว้ด้านบน
เมล็ดพืชดัดแปลงพันธุกรรม หรือแม้แต่พืชพันธุ์ทั่วไปก็สามารถจดสิทธิบัตรได้ รูปภาพของ Sean Gallup / Getty
ในอดีต เกษตรกรจะเก็บเมล็ดพันธุ์ที่พืชผลของตนผลิตไว้และปลูกใหม่ในฤดูกาลถัดไป พวกเขายังสามารถขายเมล็ดพันธุ์เหล่านั้นให้กับเกษตรกรรายอื่นได้ พวกเขาสูญเสียสิทธิ์ในการขายเมล็ดพันธุ์พืชในปี 1970 เมื่อสภาคองเกรสผ่านพระราชบัญญัติคุ้มครองพันธุ์พืช สิทธิบัตรอรรถประโยชน์ซึ่งให้สิทธิแต่เพียงผู้เดียวแก่นักประดิษฐ์ในการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงนั้น มีข้อจำกัดมากยิ่งขึ้น

ภายใต้สิทธิบัตรด้านสาธารณูปโภค เกษตรกรไม่สามารถเก็บเมล็ดพันธุ์ไว้สำหรับปลูกทดแทนในฟาร์มของตนเองได้อีกต่อไป นักวิทยาศาสตร์ของมหาวิทยาลัยยังเผชิญกับข้อจำกัดเกี่ยวกับประเภทของการวิจัยที่พวกเขาสามารถทำได้กับพืชที่ได้รับสิทธิบัตร

เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาสำหรับพืชผลทางการเกษตรในช่วงหลายปีที่ผ่านมา นักวิจัยจึงสามารถประเมินได้ว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นมีความสัมพันธ์กับนวัตกรรมด้านพืชผลหรือไม่ ซึ่งเป็นเหตุผลหลักที่ใช้สำหรับการจดสิทธิบัตร คำตอบสั้น ๆ ก็คือพวกเขาไม่ได้

การศึกษาชิ้นหนึ่งเปิดเผยว่าบริษัทต่างๆ ใช้ทรัพย์สินทางปัญญาเพื่อเพิ่มอำนาจทางการตลาดมากกว่าการปรับปรุงนวัตกรรม ในความเป็นจริง พืชผักบางชนิดที่ได้รับการคุ้มครองสิทธิบัตรน้อยมีนวัตกรรมด้านพันธุ์พืชมากกว่าพืชที่ได้รับการคุ้มครองสิทธิบัตรมากกว่า

เกษตรกรมีค่าใช้จ่ายเท่าไร?
อาจเป็นเรื่องยากที่จะประเมินว่าพืชผลที่ได้รับสิทธิบัตรทำให้เกษตรกรต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าใด ตัวอย่างเช่น เกษตรกรอาจจ่ายค่าเมล็ดพันธุ์มากขึ้นแต่ประหยัดเงินค่ายาฆ่าแมลงหรือแรงงาน และอาจมีผลผลิตสูงกว่า หากราคาตลาดของพืชผลสูงในหนึ่งปี ชาวนาอาจออกมาข้างหน้า แต่ถ้าราคาต่ำ ชาวนาอาจสูญเสียเงิน ขณะเดียวกันผู้ปรับปรุงพันธุ์พืชก็มองเห็นผลกำไรมหาศาล

ในทำนองเดียวกัน เป็นการยากที่จะคำนวณต้นทุนที่เกษตรกรต้องเผชิญจากการไม่มีสิทธิ์ซ่อมแซมเครื่องจักรของตน เครื่องจักรที่เสียหายซึ่งใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการซ่อมแซมในช่วงเวลาเก็บเกี่ยวอาจเป็นหายนะได้

กลุ่มวิจัยเพื่อสาธารณประโยชน์แห่งสหรัฐอเมริกาที่ไม่แสวงหาผลกำไรคำนวณว่าผู้บริโภคในสหรัฐฯ สามารถประหยัดเงินได้ 40,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปี หากพวกเขาสามารถซ่อมแซมอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และเครื่องใช้ไฟฟ้าได้ ประมาณ 330 ดอลลาร์ต่อครอบครัว

บันทึกความเข้าใจระหว่าง John Deere และ Farm Bureau อาจเป็นก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่ไม่ได้ใช้แทนกฎหมายว่าด้วยสิทธิในการซ่อมแซม หรือการบังคับใช้นโยบายต่อต้านการผูกขาด เมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2023 ผู้พิพากษาแจ้งกับPayton Gendronซึ่งเป็นคนผิวขาววัย 19 ปีที่สังหารคนผิวสีไป 10 คนในตลาด Buffalo Tops ในปี 2022 ว่า “คุณจะไม่ได้เห็นแสงสว่างแห่งวันในฐานะชายที่เป็นอิสระอีกต่อไป ”

สัปดาห์ก่อนPatrick Crusiusซึ่งเป็นคนผิวขาววัย 24 ปีที่ก่อเหตุกราดยิงผู้คน 23 รายที่ El Paso Walmart ในปี 2019 ได้รับโทษจำคุกตลอดชีวิต 90 ประโยค

ภัยคุกคามของการก่อการร้ายภายในประเทศยังคงอยู่ในระดับสูงในสหรัฐอเมริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่งอันตรายที่เกิดจากกลุ่มหัวรุนแรงที่มีอำนาจเป็นคนผิวขาว ซึ่งหลายคนเชื่อว่าคนผิวขาวกำลังถูก “แทนที่”โดยคนผิวสี

ฉันเป็นนักวิชาการด้านความรุนแรงทางการเมืองและลัทธิหัวรุนแรง และเขียนเกี่ยวกับความเชื่อเหล่านี้ในหนังสือปี 2021 เรื่อง“It Can Happen Here: White Power and the Rising Threat of Genocide in the US ” ฉันคิดว่าสิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจบทเรียนที่สามารถเรียนรู้ได้จากเหตุการณ์ต่างๆ เช่น เหตุกราดยิงที่บัฟฟาโลและเอลปาโซ

บทวิเคราะห์โลกจากผู้เชี่ยวชาญ
หลังจากการค้นคว้ามานานหลายทศวรรษเกี่ยวกับการโจมตีจำนวนมากที่ทำให้มีผู้เสียชีวิตจำนวนมาก เราได้เรียนรู้ว่ากลุ่มหัวรุนแรงมักจะเป็นส่วนหนึ่งของฝูง ไม่ใช่หมาป่าเดียวดาย แต่ตำนานของมือปืนหมาป่าเดียวดายยังคงเหนียวแน่น โดยปรากฏขึ้นอีกครั้งในการรายงานข่าวของสื่อ หลังจากการกราดยิงครั้งใหญ่หรือการกระทำที่รุนแรงของกลุ่มขวาจัดหัวรุนแรงเกือบทุกครั้ง เนื่องจากความเชื่อผิด ๆ นี้ชี้นำผู้คนจากสาเหตุที่แท้จริงของความรุนแรงของกลุ่มหัวรุนแรงในทางที่ผิด จึงขัดขวางความสามารถของสังคมในการป้องกันการโจมตี

ชายผิวขาวในชุดนักโทษสีส้มสวมหน้ากากสีขาวและประสานมือ เจ้าหน้าที่ตำรวจสองคนเดินเคียงข้างเขาและจับมือเขาไว้
เพย์ตัน เกนดรอน มือปืนสังหารหมู่บัฟฟาโลถูกตัดสินให้จำคุกตลอดชีวิตในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2566 รูปภาพของ Scott Olson/Getty
ตำนานหัวรุนแรงหมาป่าโดดเดี่ยวเป็นอันตราย
คริสโตเฟอร์ เรย์ ผู้อำนวยการเอฟบีไอกล่าวในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2565 ว่าภัยคุกคามอันดับต้นๆ ของประเทศ มาจาก “นักแสดงคนเดียว” ของกลุ่มขวาจัดซึ่งเขาอธิบายว่าทำงานคนเดียว แทนที่จะ “ เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มใหญ่ ”

เรย์คิดผิด และตำนานของกลุ่มหัวรุนแรงหมาป่าโดดเดี่ยว ซึ่งเป็นแนวคิดที่เข้าใจผิดว่ากลุ่มหัวรุนแรงที่มีความรุนแรงส่วนใหญ่กระทำการตามลำพัง ยังคงให้ข้อมูลโดยตรงต่อการวิจัยการบังคับใช้กฎหมายและจินตนาการของประชาชน

ฉันคิดว่าการให้ความสำคัญกับลัทธิหัวรุนแรงของ Wray เป็นสิ่งจำเป็นมากและค้างชำระมานานแล้ว อย่างไรก็ตาม แนวความคิดของเขาเป็นอันตรายและทำให้เข้าใจผิด ด้วยการมุ่งเน้นไปที่บุคคลหรือกลุ่มเล็ก ๆ จะทำให้มองข้ามเครือข่ายที่กว้างขึ้นและอันตรายในระยะยาว และสามารถขัดขวางความพยายามในการต่อสู้กับความรุนแรงของกลุ่มหัวรุนแรงขวาจัด ซึ่ง Wray ระบุว่าเป็นภัยคุกคามภายในบ้านที่อันตรายที่สุดของประเทศ

ไม่ใช่เทรนด์ใหม่
กลุ่มขวาจัดสุดโต่งอาจทำการ โจมตีทางกายภาพโดยลำพังหรือเป็นส่วนหนึ่งของคนกลุ่มเล็กๆ แต่พวกเขาก็มักจะเชื่อมโยงเครือข่ายและระบุตัวกับกลุ่มและสาเหตุที่ใหญ่กว่า เสมอ

นี่เป็นเรื่องจริงมานานก่อนยุคโซเชียลมีเดีย เอา ทิโมธี แมคเวห์ ไปด้วย เขามักถูกมองว่าเป็นคนบ้าหมาป่าโดดเดี่ยวตามแบบฉบับที่ระเบิดอาคารรัฐบาลกลางโอคลาโฮมาซิตีในปี 1995

ในความเป็น จริงMcVeigh เป็นส่วนหนึ่งของฝูง เขาเป็นผู้สมรู้ร่วมคิดและเชื่อมโยงกับกลุ่มหัวรุนแรงที่อยู่ทางขวาสุด

เช่นเดียวกับ GendronและCrusiusซึ่งมีลักษณะเฉพาะในการรายงานข่าวของสื่อในฐานะหมาป่าตัวเดียว

“เขาพูดถึงว่าเขาไม่ชอบโรงเรียนเพราะเขาไม่มีเพื่อน เขาจะบอกว่าเขาเหงา” เพื่อนร่วมชั้นของเกนดรอนกล่าวไม่นานหลังจากที่เกนดรอนก่อเหตุกราดยิง

ทั้งสองคนใช้งานบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียของกลุ่มขวาจัด และโพสต์ข้อความก่อนการโจมตี แถลงการณ์ของ Gendron พูดคุยถึงวิธีที่เขากลายเป็นคนหัวรุนแรงบนเว็บมืดและได้รับแรงบันดาลใจให้โจมตีหลังจากดูวิดีโอการสังหารหมู่ 51 คนของ Brenton Tarrant ในปี 2019ที่มัสยิด 2 แห่งในเมืองไครสต์เชิร์ช ประเทศนิวซีแลนด์

เกือบหนึ่งในสี่ของแถลงการณ์ของ Gendronนำมาจากของ Tarrant โดยตรง ซึ่งมีชื่อว่า “The Great Replacement” ความกลัวการแทนที่คนผิวขาวซึ่งมีศูนย์กลางอยู่ที่การรับรู้ถึง การลดลง ของประชากรผิวขาวก็เป็นแรงจูงใจสำหรับCrusius เช่นกัน แถลงการณ์ของเขาแสดงความเคารพต่อทาร์แรนต์ ก่อนที่จะอธิบายว่าการโจมตีของเขาคือ “การตอบสนองต่อการโจมตีเท็กซัสของฮิสแปนิก”

ตำนานหมาป่าโดดเดี่ยวยังชี้ให้เห็นว่าพวกหัวรุนแรงเป็นคนเบี่ยงเบนผิดปกติและมีบุคลิกต่อต้านสังคม

หลังจากเหตุการณ์อาละวาดของ Gendron เลติเทีย เจมส์ อัยการสูงสุดแห่งนิวยอร์กเรียกเขาว่า ” คนป่วยและโรคจิต ” ในทางกลับกัน ครูเซียสได้รับการอธิบายโดยทำเนียบขาวและบทความข่าวว่าเป็น “ คนชั่วร้าย ” “ คนโรคจิต ” และ “ คนโดดเดี่ยวที่ต่อต้านสังคม ”

พวกหัวรุนแรงขวาจัดส่วนใหญ่ แท้จริงแล้วเป็นผู้ชายและผู้หญิงธรรมดาๆ พวกเขาอาศัยอยู่ในพื้นที่ชนบท ชานเมือง และเมือง พวกเขาเป็นนักศึกษาและคนทำงานมืออาชีพ และพวกเขาเชื่อว่าเหตุสุดโต่งของพวกเขานั้นสมเหตุสมผล ประเด็นนี้แสดงให้เห็นโดยกลุ่มผู้เข้าร่วมในการจลาจลของรัฐสภาเมื่อวันที่ 6 มกราคม 2021

คนสองคนหันหน้าไปทางอาคารอิฐสีแดงหลังใหญ่และกองดอกไม้เล็กๆ ลูกโป่ง และธงชาติอเมริกัน
ผู้คนกอดกันที่อนุสรณ์สถานด้านนอกห้างสรรพสินค้าวอลมาร์ต ในเมืองเอลปาโซ รัฐเท็กซัส ซึ่งมือปืนสังหารผู้คนไป 23 รายในปี 2562 Mark Ralston/AFP ผ่าน Getty Images
ติดตามตำนานหมาป่าโดดเดี่ยว
คำอุปมาหมาป่าเดียวดายทำให้มุมมองของสาธารณชนเกี่ยวกับพวกหัวรุนแรงเข้าใจผิดได้อย่างไร และเหตุใดจึงเข้มงวดมาก?

คำตอบส่วนหนึ่งเชื่อมโยงกับนักเชิดชูคนผิวขาวอย่างLouis Beamผู้เขียนเรียงความเรื่อง “Leaderless Resistance” ในปี 1983 ในนั้น เขาเรียกร้องให้กลุ่มหัวรุนแรงขวาจัดดำเนินการเป็นรายบุคคลหรือเป็นกลุ่มเล็กๆ ที่ไม่สามารถติดตามห่วงโซ่ของ สั่งการ. ตามที่ทนายความของเขาระบุ McVeigh เป็นหนึ่งในผู้ที่ได้รับอิทธิพลจากการโทรของ Beam

หลังจากที่บีมกำหนดแนวคิดนี้ ทั้งพวกหัวรุนแรงฝ่ายขวาจัดและหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายก็เริ่มใช้คำว่าหมาป่าเดียวดายกันมากขึ้น ในปี 1998 FBI ได้จัดตั้ง ” ปฏิบัติการ Lone Wolf ” เพื่อสืบสวนห้องขังของกลุ่มคนผิวขาวที่นับถือลัทธิเชิดชูคนผิวขาวในชายฝั่งตะวันตก

การโจมตีของผู้ก่อการร้าย 9/11 ยิ่งทำให้สหรัฐฯ หันมาสนใจนักรบอิสลาม “หมาป่าเดียวดาย” มากขึ้น หนึ่งทศวรรษต่อมาคำนี้กลายเป็นกระแสหลัก

ดังนั้น จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่เจมส์ แซนเดอร์ส วุฒิสมาชิกรัฐนิวยอร์ก ภายหลังเหตุกราดยิงที่บัฟฟาโล กล่าวว่า “แม้ว่านี่อาจเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นโดยหมาป่าเดียวดาย แต่นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่เราได้เห็นเหตุกราดยิง และน่าเศร้าที่มันจะไม่ใช่ สุดท้าย.”

ความดื้อรั้นของตำนานหมาป่าโดดเดี่ยวมีหลายแหล่ง สะดวก กระตุ้นอารมณ์และทรงพลังพอที่จะดึงดูดความสนใจของผู้คน

การใช้คำนี้ซึ่งเน้นลัทธิหัวรุนแรงเป็นรายบุคคล เจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมายอาจทำให้งานของตนเสื่อมเสียทางการเมืองได้ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การเคลื่อนไหวเช่นลัทธิชาตินิยมของคนผิวขาวที่มีความเห็นอกเห็นใจในระดับต่างๆ ของรัฐบาลตั้งแต่นายอำเภอไปจนถึงวุฒิสมาชิกพวกเขามุ่งเน้นไปที่ปัจเจกบุคคล

ตำนานของกลุ่มหัวรุนแรงหมาป่าโดดเดี่ยวหันเหความสนใจไปจากสิ่งที่ควรเป็นจุดเน้นของความพยายามในการป้องปราม นั่นคือ การทำความเข้าใจว่ากลุ่มหัวรุนแรงฝ่ายขวาสุดจัดเครือข่าย จัดระเบียบอย่างไร และดังที่การจลาจลเมื่อวันที่ 6 มกราคมแสดงให้ เห็นได้สร้างแนวร่วมระหว่างกลุ่มต่างๆ ที่หลากหลาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการใช้โซเชียลมีเดีย

ความเข้าใจดังกล่าวเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนากลยุทธ์ระยะยาวเพื่อป้องกันไม่ให้กลุ่มหัวรุนแรงเช่น Gendron และ Crusius ทำการโจมตีที่รุนแรงยิ่งขึ้น ในปีที่ผ่านมา รูปภาพจากยูเครนมักแสดงให้เห็นสงครามที่คล้ายกับความขัดแย้งอื่นๆ ในช่วงครึ่งศตวรรษที่ผ่านมา กองกำลังรัสเซียส่งรถถัง เครื่องบินรบ เรือรบ ยานพาหนะสะเทินน้ำสะเทินบก และเฮลิคอปเตอร์โจมตี ชาวยูเครนต่อสู้กลับด้วยอาวุธต่อต้านรถถัง เครื่องยิงลูกระเบิด และขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน นี่คือจำนวนสงครามที่ปรากฏบนพื้น

แต่มีอีกด้านของความขัดแย้ง นั่นคือสมรภูมิไฮเปอร์โมเดิร์นที่โดรนมีบทบาทสำคัญในภารกิจสอดแนม การลาดตระเวน และการต่อสู้ เทคโนโลยีเหล่านี้อาจบอกล่วงหน้าถึงโลกที่ความขัดแย้งด้วยอาวุธส่วนใหญ่ดำเนินการโดยการควบคุมระยะไกล – และบางทีสักวันหนึ่งอาจดำเนินการโดยปัญญาประดิษฐ์

สงครามโดรนในยูเครนถือเป็นบทเรียนอะไรสำหรับอนาคต

โดรนเชิงพาณิชย์และพกพา
บทเรียนหนึ่งก็คือโดรนได้รับการทำให้เป็นประชาธิปไตยโดยใครก็ตามที่มีเงินไม่กี่ร้อยดอลลาร์และมีความรู้ทางเทคนิคเพียงเล็กน้อยก็สามารถเข้าถึงได้ ในยูเครน ผู้ที่ชอบทำงานอดิเรก DIY ได้ดัดแปลงและติดตั้งอาวุธโดรนเชิงพาณิชย์ขนาดเล็กราคาไม่แพงโดยติดกล้องความละเอียดสูงและวัตถุระเบิด

อย่าปล่อยให้ตัวเองหลงทาง ทำความเข้าใจปัญหาด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ
หน่วยลาดตระเวนทางอากาศแอโรรอซวิดกาของยูเครนตกเป็นข่าวพาดหัวในช่วงแรกของสงคราม เมื่อโดรนของตนช่วยหยุดขบวนรถรัสเซียที่มุ่งหน้าไปยังเคียฟ เจ้าหน้าที่ของแอโรรอซวิดกาใช้เฮกซาคอปเตอร์รูปร่างคล้ายแมงมุม ออคโตคอปเตอร์ และอุปกรณ์ควบคุมระยะไกลอื่นๆ เป็นอาวุธ

อุปกรณ์เหล่านี้มักจะบินที่ระดับความสูงต่ำ – น้อยกว่า 1.5 ไมล์ (2.4 กิโลเมตร) – และในระยะทางที่จำกัด – น้อยกว่า 19 ไมล์ (31 กิโลเมตร) เครื่องบินรบของรัสเซียไม่ได้ออกแบบมาเพื่อป้องกันการโจมตีจากโดรนขนาดเล็กเช่นนี้

โดรน ‘ฆ่าตัวตาย’
ทั้งสองฝ่ายในสงครามยังได้ปล่อยอาวุธยุทโธปกรณ์ซึ่งบางครั้งเรียกว่าโดรน “ฆ่าตัวตาย” อุปกรณ์ทำลายตัวเองเหล่านี้สามารถวนรอบเป้าหมายเป็นเวลาหลายชั่วโมงก่อนที่จะโจมตี คลังแสงของยูเครนประกอบด้วย โมเดล Switchblade และ Phoenix Ghostที่ผลิตในสหรัฐฯในขณะที่กองทัพรัสเซียใช้โดรน Lancet-3 ที่ผลิตใน ประเทศ อาวุธเหล่านี้บางส่วนมีขนาดเล็กพอที่จะใส่ในกระเป๋าเป้ได้ กองกำลังยูเครนยังได้ประดิษฐ์อาวุธยุทโธปกรณ์แบบ DIYโดยการติดระเบิดเข้ากับเครื่องบินควอดคอปเตอร์ทั่วไป

กองทหารรัสเซียยังใช้โดรน Shahed-136 ที่ผลิตในอิหร่าน ซึ่งเพิ่งคุกคามเคียฟเมื่อไม่นานมานี้ ด้วยความยาวประมาณ 3.5 เมตร โดรนปีกคงที่เหล่านี้มีลักษณะคล้ายกับเครื่องบินขนาดเล็ก อาวุธยุทโธปกรณ์โดยทั่วไปมีราคา 10,000-20,000 เหรียญสหรัฐต่อกระบอก และมีพิสัยการบินที่ไกลกว่า 1,500 กิโลเมตรหรือมากกว่า เมื่อเทียบกับโดรนเชิงพาณิชย์ราคาถูก ส่วนใหญ่มีความสามารถในการจับกลุ่มซึ่งช่วยให้โดรนหลายลำโจมตีเป้าหมายและสร้างความเสียหายได้มากขึ้น

เครื่องบินปีกสามเหลี่ยมปากแม่น้ำสีเทาอ่อนขนาดเล็ก ตัดกับท้องฟ้าสีฟ้าใส
โดรนฆ่าตัวตาย Shahed-136 ที่ผลิตในอิหร่านไม่กี่วินาทีก่อนจะพุ่งชนอาคารต่างๆ ในเคียฟ ประเทศยูเครน เมื่อวันที่ 17 ต.ค. 2022 AP Photo/Efrem Lukatsky
ในสงครามยูเครน การสกัดกั้นอาวุธยุทโธปกรณ์ที่เร่ร่อนมีราคาแพงกว่าการวางกำลัง การใช้เครื่องบินขับไล่ MiG-29, ขีปนาวุธร่อน C-300 และอาวุธยุคสงครามเย็นอื่นๆ เพื่อหยุดโดรนเหล่านี้ ถือว่าเกินราคาของหุ่นยนต์แบบใช้แล้วทิ้งมาก การต่อสู้ที่มีเทคโนโลยีสูงของการขัดสีอาจกลายเป็นลักษณะปกติของความขัดแย้งในอนาคต โดยแต่ละฝ่ายพยายามที่จะใช้ทรัพยากรของศัตรูจนหมด

อาวุธยุทโธปกรณ์ถือเป็นอีกบทเรียนหนึ่ง เมื่อใช้กับพลเรือน โดรนระดับความสูงต่ำสามารถสร้างความตื่นตระหนกให้กับคนทั้งเมืองได้ การโจมตีด้วยโดรนของรัสเซียในเคียฟเมื่อเดือนตุลาคม พ.ศ. 2565ไม่เพียงแต่คร่าชีวิตผู้คนไปสี่คนเท่านั้น แต่ยังคุกคามอีกหลายพันคนอีกด้วย โครงการวิจัยของ Stanford-NYUเกี่ยวกับผลกระทบระยะยาวของสงครามโดรนของอเมริกาในปากีสถานเผยให้เห็นว่าสงครามนี้ได้สร้างความบอบช้ำทางจิตใจให้กับพลเรือนอย่างลึกซึ้ง

เครื่องบินบังคับระยะไกล
โดรนอีกประเภทหนึ่งได้แก่ โดรนที่สามารถบินได้ในระยะทางไกลกว่า 200 กิโลเมตรขึ้นไป และที่ระดับความสูงที่สูงกว่า 2.5 ถึง 5 ไมล์ (4 ถึง 8 กิโลเมตร) มากกว่าที่กล่าวไว้ข้างต้น พวกเขายังสามารถติดอาวุธด้วยขีปนาวุธนำวิถีด้วยเลเซอร์เพื่อเพิ่มอัตราการสังหาร ในสงครามยูเครน โดรนเหล่านี้ ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วคือเครื่องบินรบที่ขับจากระยะไกล รวมถึง Bayraktar TB2 ที่ผลิตโดยตุรกี กองทัพยูเครนได้เข้าซื้อกิจการหลายสิบรายการ ในราคาประมาณ 5 ล้านดอลลาร์ต่อคน

บางคนเรียกมันว่า ” Toyota Corolla แห่งโดรน ” เนื่องจากมีราคาไม่แพงและเชื่อถือได้ เหนือสิ่งอื่นใด Bayraktar TB2 เป็นแรงบันดาลใจให้กับเพลงแร็พของยูเครนที่แพร่ระบาด โดยชี้ให้เห็นถึงคุณค่าในการโฆษณาชวนเชื่อของเทคโนโลยีใหม่ๆ

เครื่องบินไร้คนขับขนาดเล็กบินอยู่เหนือรันเวย์
กองกำลังยูเครนได้ใช้งานโดรน Bayraktar TB2 ที่ผลิตในตุรกีอย่างกว้างขวาง Birol Bebek/AFP ผ่าน Getty Images
กองทัพรัสเซียได้ใช้โดรนที่เทียบเคียง ได้โดยเฉพาะรุ่น Orion ที่ผลิตในประเทศ โดรนอื่นๆ ในคลาสนี้ (ซึ่งไม่เคยใช้ในยูเครนเลย) ได้แก่Hermes 450 ของอิสราเอล, MQ-1C Grey Eagleที่ผลิตในอเมริกา , Wing Loong 3ที่เพิ่งเปิดตัวของจีนและอื่นๆ อีกมากมาย จีนแซงหน้าอิสราเอลในฐานะผู้ส่งออกโดรนรายใหญ่ที่สุดในโลก การแพร่กระจายของโดรนมีแนวโน้มที่จะเร่งการแสดงตนในสนามรบ

โดรนทหารระดับสูง
โดรนระดับไฮเอนด์ไม่น่าจะถูกนำมาใช้ในยูเครนในเร็วๆ นี้ เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการว่าโดรน Rolls-Royce ซึ่งเป็นRQ-4 Global Hawk ที่ผลิตในสหรัฐฯ จะถูกนำไปใช้งานในยูเครนด้วยต้นทุนที่สูง (อันที่จริงแล้ว ยักษ์ใหญ่มูลค่า 200 ล้านดอลลาร์นั้นขับเคลื่อนโดยเครื่องยนต์เทอร์โบแฟนของ Rolls-Royce AE 3700)

แต่เป็นไปได้ว่าวันหนึ่ง รัฐบาลสหรัฐฯ อาจจัดหาRQ-9 Reapers ให้ยูเครน ซึ่งมีราคาประมาณ 50 ล้านดอลลาร์ต่ออัน แม้ว่าจนถึงขณะนี้จีนไม่เต็มใจที่จะส่งอาวุธไปยังกองทัพรัสเซีย แต่โดรนจู่โจมCH-5 Rainbow ที่ล้ำสมัยของ จีนก็สามารถเปลี่ยนวิถีการทำสงครามได้อย่างมาก เครื่องบินขั้นสูงลำนี้จะทำให้กองทหารรัสเซียมีอำนาจการยิง ความทนทาน และระยะการยิงที่สูงกว่าโดรนในปัจจุบันมาก

โดรนกำลังเปลี่ยนแปลงสงครามอย่างไร
ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา นักวิจัยได้สังเกตเห็นว่าสงครามโดรนขยายและบีบสนามรบไปพร้อมๆกัน ทำได้ทั้งทางร่างกายและจิตใจโดยการเพิ่มระยะห่างทางภูมิศาสตร์ระหว่างผู้กำหนดเป้าหมายและเป้าหมาย เมื่อกองกำลังอเมริกันทำการโจมตีด้วยโดรนในอัฟกานิสถาน ปากีสถาน หรือเยเมน การโจมตีดังกล่าวเป็นความลับและมุ่งเป้าลอบสังหาร เหมือนกับการล่าสัตว์รูปแบบหนึ่งมากกว่าการโจมตีทางอากาศต่อเป้าหมายทางทหาร

แต่วิธีการใช้โดรนในยูเครนนั้นแตกต่างอย่างมากจากวิธีที่สหรัฐฯ นำไปใช้ในสงครามต่อต้านการก่อการร้าย ในยูเครน ทั้งสองฝ่ายใช้โดรนเป็นเทคโนโลยีทางยุทธวิธีสำหรับภารกิจต่างๆ รวมถึงการเฝ้าระวังในสนามรบ การตรวจจับปืนใหญ่และโจมตียานเกราะและเครื่องยิงขีปนาวุธ

บทสัมภาษณ์ภาคสนามกับนักบินโดรนชาวยูเครน
หนึ่งปีผ่านไป ขีปนาวุธและโดรนครองสงครามทางอากาศเหนือยูเครน ทำให้เกิดคำถามว่านักบินอยู่ที่ไหน สงครามในอนาคตอาจรวมเอาโดรนที่ล้ำหน้ากว่า — และระบบตอบโต้โดรนเพื่อรบกวนคำสั่งหรือสัญญาณ GPS หรือสกัดกั้นโดรนก่อนที่จะโจมตี ความล้มเหลว ของรัสเซียในการใช้ระบบดังกล่าวอย่างเพียงพอทำให้กองกำลังยูเครนได้เปรียบในช่วงเดือนแรกของสงคราม

บิน ‘หุ่นยนต์นักฆ่า’
บางทีโอกาสที่น่าหนักใจที่สุดคือความเป็น ไปได้ของการแข่งขันด้านอาวุธระดับโลกครั้งใหม่ ซึ่งสหรัฐฯ จีน รัสเซีย อิหร่าน อิสราเอล สหภาพยุโรป และประเทศอื่นๆ รีบเร่งที่จะพัฒนาโดรนอัตโนมัติเต็มรูปแบบ กองทัพอากาศสหรัฐฯ กำลังทดสอบ เครื่องบินขับ ไล่ที่ควบคุมโดย AI อยู่แล้ว

มีหลายปัจจัยที่ขับเคลื่อนกระบวนการนี้ เนื่องจาก GPS และตัวส่งสัญญาณควบคุมมีความซับซ้อนมากขึ้น โดรนจึงมีแนวโน้มที่จะพึ่งพาการควบคุมระยะไกลน้อยลงและเป็นอิสระมากขึ้น โดยใช้ระบบที่รวม AIเช่นตำแหน่งและการทำแผนที่พร้อมกันเทคโนโลยีLiDARและการนำทางบนท้องฟ้า

อีกปัจจัยหนึ่งที่ผลักดันการใช้อาวุธอัตโนมัติในระยะยาวคือผลกระทบทางจิตวิทยาของสงครามควบคุมระยะไกลต่อนักบินโดรนซึ่งหลายคนต้องทนทุกข์ทรมานจากอาการป่วยทางจิตร้ายแรง เช่น โรคความเครียดหลังเหตุการณ์สะเทือนใจหลังจากการสังหารเป้าหมาย สำหรับผู้สังเกตการณ์บาง คน โดร นอัตโนมัติอาจดูเหมือนเสนอวิธีการขจัดบาดแผลทางจิตใจจากการฆ่าจากระยะไกล แต่ทหารและนักบินชั้นยศจำนวนมากกลับไม่เต็มใจที่จะใช้อาวุธอัตโนมัติเพราะพวกเขาไม่ไว้วางใจ อาวุธ เหล่านี้ ซึ่งเป็นสิ่งที่ได้รับการยืนยันจากงานวิจัยของฉันเอง

ท้ายที่สุด ยังมีข้อกังวลด้านจริยธรรม: อาวุธอัตโนมัติมีแนวโน้มที่จะปลดเปลื้องมนุษย์จากความรับผิดชอบใด ๆ ต่อการตัดสินใจเกี่ยวกับความเป็นและความตาย ใครจะเป็นผู้รับผิดชอบเมื่อโดรนอัตโนมัติสังหารพลเรือนที่ไม่ใช่ทหาร?

ในขณะที่สงครามยูเครนดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง และในขณะที่การวิจัยด้านอาวุธอัตโนมัติ พุ่งสูงขึ้นความเป็นไปได้ที่สงครามหุ่นยนต์จะเกิดขึ้นก็จะเกิดขึ้นเร็วๆ นี้ คุณสามารถนึกภาพตัวเองขี่จักรยานข้ามท้องฟ้าได้อย่างง่ายดาย แม้ว่านั่นจะไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นจริงก็ตาม คุณสามารถจินตนาการว่าตัวเองกำลังทำสิ่งที่คุณไม่เคยทำมาก่อน เช่น สกีน้ำ และอาจจินตนาการถึงวิธีที่ดีกว่าในการทำสิ่งนั้นมากกว่าใครๆ อีกด้วย

จินตนาการเกี่ยวข้องกับการสร้างภาพทางจิตของบางสิ่งที่ไม่มีให้ประสาทสัมผัสของคุณตรวจพบ หรือแม้แต่บางสิ่งที่ไม่มีอยู่ในความเป็นจริงที่ไหนสักแห่ง จินตนาการเป็นหนึ่งในความสามารถสำคัญที่ทำให้เราเป็นมนุษย์ แต่มันมาจากไหน?

ฉันเป็นนักประสาทวิทยาที่ศึกษาว่าเด็กๆ จินตนาการได้อย่างไร ฉันสนใจกลไกทางระบบประสาทของจินตนาการเป็นพิเศษ เมื่อเราระบุโครงสร้างสมองและการเชื่อมต่อที่จำเป็นต่อการสร้างวัตถุและฉากใหม่ๆ ในทางจิตใจ นักวิทยาศาสตร์เช่นฉันสามารถมองย้อนกลับไปในช่วงวิวัฒนาการเพื่อดูว่าบริเวณสมองเหล่านี้เกิดขึ้นเมื่อใด และอาจให้กำเนิดจินตนาการประเภทแรกๆ

จากแบคทีเรียสู่สัตว์เลี้ยงลูกด้วยนม
หลังจากที่สิ่งมีชีวิตเกิดขึ้นบนโลกเมื่อประมาณ 3.4 พันล้านปีก่อน สิ่งมีชีวิตก็ค่อยๆ มีความซับซ้อนมากขึ้น ประมาณ 700 ล้านปีก่อน เซลล์ประสาทถูกจัดเป็นโครงข่ายประสาทธรรมดาจากนั้นจึงพัฒนาเป็นสมองและไขสันหลังเมื่อประมาณ 525 ล้านปีก่อน

สมัครพนันออนไลน์ สมัครแทงบอลสด แทงบอลผ่านเว็บ

สมัครพนันออนไลน์ สมัครแทงบอลสด แทงบอลผ่านเว็บ เล่นบอลออนไลน์ แทงบอลผ่านเน็ต พนันฟุตบอลออนไลน์ เว็บบอลออนไลน์ เว็บพนันบอล แทงบอลออนไลน์ เว็บแทงบอลออนไลน์ เว็บแทงบอล พนันบอลออนไลน์ เว็บพนันบอลออนไลน์ แทงพนันบอลออนไลน์ แทงฟุตบอลออนไลน์ เว็บเล่นบอลออนไลน์ต่างจากการพนันซึ่งคิดว่าเก่ากว่าคำที่เขียนไว้ ย้อนหลังไปถึง 3,000 ปีก่อนคริสตกาล การพนันออนไลน์หรือ iGaming ไม่ปรากฏจนกระทั่งปี 1990 ในช่วงเวลาเดียวกับที่อินเทอร์เน็ตเริ่มเข้าสู่เชิงพาณิชย์ ปัจจุบัน เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้องกับการพนันออนไลน์สามารถพบได้ในกว่า 85 ประเทศทั่วโลก มีตั้งแต่คาสิโนออนไลน์และสปอร์ตบุ๊คไปจนถึงพอร์ทัลรีวิวคาสิโน เช่นkiwigamblerซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยให้ผู้เยี่ยมชมเลือกคาสิโนออนไลน์ที่ดีที่สุดในนิวซีแลนด์ที่มีอยู่ในปัจจุบัน

ข้อมูลด่วน –ปัจจุบันพระราชบัญญัติการพนันปี 2003 ห้ามการพนันแบบโต้ตอบระยะไกลในประเทศเกาะในมหาสมุทรแปซิฟิกตะวันตกเฉียงใต้ อย่างไรก็ตาม ไม่ได้ห้ามการพนันที่ดำเนินการในต่างประเทศ ซึ่งหมายความว่าบางคนในประเทศสามารถเข้าร่วมการพนันทางอินเทอร์เน็ตได้อย่างถูกกฎหมายตราบใดที่เว็บไซต์นั้นตั้งอยู่ในต่างประเทศ

จุดเริ่มต้นการพนันออนไลน์

เมื่อเกือบสามทศวรรษที่แล้ว สถานที่เล่นเกมออนไลน์แห่งแรกเปิดประตูเสมือนจริงให้กับประชาชนทั่วไป เมื่อมูลนิธิลอตเตอรีนานาชาติในลิกเตนสไตน์ (ILLF) ก่อตั้งขึ้นเพื่อดำเนินการลอตเตอรีออนไลน์แห่งแรก InterLotto รัฐควบคุมILLFประมวลผลธุรกรรมการพนันออนไลน์ครั้งแรกเมื่อวันที่ 7 ตุลาคม พ.ศ. 2538 ในเมืองวาดุซ เมืองหลวงของลิกเตนสไตน์

คาสิโนออนไลน์แห่งแรกเปิดตัวในปี 1994 เมื่อแอนติกาและบาร์บูดาผ่านพระราชบัญญัติการค้าและการประมวลผลเสรีซึ่งอนุญาตให้ผู้ได้รับใบอนุญาตสามารถมอบให้กับธุรกิจที่สนใจในการดำเนินงานคาสิโนออนไลน์ ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น ภายในสิ้นปี 1996 มีคาสิโนออนไลน์เพียง 15 แห่งที่เปิดดำเนินการ ภายในสิ้นปี 1997 จำนวนดังกล่าวได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก และมีคาสิโนเสมือนจริง 200 แห่งที่เปิดให้บริการ และด้วยธุรกิจการพนันออนไลน์ทั่วโลกและออนไลน์เกือบ 4,500 แห่งในปี 2566 ขนาดตลาดคาดว่าจะสูงถึง 153.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2573 ตามรายงานที่เผยแพร่เมื่อเร็ว ๆ นี้โดย Grand View Research , Inc.

รายการเปรียบเทียบ

นอกจากจะเป็นแหล่งความบันเทิงแล้ว iGaming ยังเป็นธุรกิจที่จริงจังและบางครั้งก็เป็นแหล่งรายได้จำนวนมากอีกด้วย แพลตฟอร์มเช่น kiwigambler ที่กล่าวมาข้างต้น ช่วยให้ไม่ต้องคาดเดาในการค้นหาคาสิโนออนไลน์ที่เหมาะสมโดยทำการวิจัยที่จำเป็นและทำให้การตัดสินใจง่ายขึ้นมาก คาสิโนออนไลน์ชั้นนำได้รับการตรวจสอบและเปรียบเทียบตามเกณฑ์สำคัญเช่น:

ใบอนุญาต – ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแบรนด์ได้รับอนุญาตจากเขตอำนาจศาล ที่มีชื่อเสียง เช่น Malta Gaming Authority, Gibraltar และคณะกรรมการการพนันในสหราชอาณาจักรเป็นสิ่งสำคัญ

แคตตาล็อกเกมและผู้ให้บริการ – ไม่เพียงแต่สิ่งสำคัญที่จะต้องมีพอร์ตโฟลิโอเกมจำนวนมาก รวมถึงโบกี้ออนไลน์ เกมบนโต๊ะ และเกมเจ้ามือสด แต่ยังเป็นสิ่งสำคัญที่เนื้อหาจะต้องมีคุณภาพสูงจากผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ชั้นนำของอุตสาหกรรม เช่น Evolution, Microgaming, Pragmatic Play, Nolimit City, Big Time Gaming และผู้พัฒนาเกมชั้นนำอื่นๆ

การธนาคาร – ความสามารถในการฝากเงินอย่างรวดเร็ว ง่ายดาย และปลอดภัยเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเมื่อทำการเดิมพันด้วยเงินจริงที่คาสิโนออนไลน์ที่คุณเลือก ผู้เล่นควรจะสามารถฝากเงินด้วยวิธีทางธนาคารที่ตนเลือก โดยมีเพียงบางตัวเลือกเท่านั้น เช่น Credid, Debit, eWallets, Paysafecard, PayPal, Neteller, Cryptocurriencies, Bank Transfer, Wire Transfer และอื่นๆ

โบนัสและบทวิจารณ์ – นอกเหนือจากการให้รีวิวคาสิโนออนไลน์ในนิวซีแลนด์อย่างตรงไปตรงมาแล้ว kiwigambler ยังช่วยให้คุณทราบโบนัสคาสิโนออนไลน์ที่ดีที่สุด หากคุณมีคุณสมบัติ ข้อกำหนดการเดิมพัน ฝากขั้นต่ำ เดิมพันสูงสุด ฯลฯ โปรโมชั่นเหล่านี้ทำให้ผู้เล่นมีโอกาสมากขึ้น เพื่อชนะรางวัลที่คาสิโนที่พวกเขาเลือกผ่านข้อเสนอต้อนรับ ฟรีสปิน และอื่นๆ อีกมากมาย
คนทำเงิน

พอร์ทัลรีวิวคาสิโน เช่น gaming.com, Bonus.net.nz และ kiwigambler.co.nz ช่วยเหลือผู้บริโภคในการค้นหาและเปรียบเทียบโบนัสสำหรับคาสิโนออนไลน์และสปอร์ตบุ๊ค แพลตฟอร์มเช่นนี้เผยแพร่บทวิจารณ์เกี่ยวกับคาสิโนที่นำเสนอคาสิโนออนไลน์และเว็บไซต์เดิมพันที่ถูกกฎหมายทั่วประเทศหรือประเทศใดประเทศหนึ่ง ด้วยการครอบคลุมทุกด้านของโปรโมชั่นการพนันออนไลน์และโบนัสตั้งแต่สล็อตออนไลน์ไปจนถึงโป๊กเกอร์ ผู้ใช้จึงสามารถตัดสินใจเลือกคาสิโนที่ดีที่สุดจากรายการที่ทันสมัยของเว็บไซต์การพนันที่ถูกกฎหมายได้มากขึ้น พวกเขาสื่อสารข้อมูลเกี่ยวกับผู้ให้บริการแต่ละรายตลอดจนวิธีเข้าถึงโบนัสแต่ละรายการและใช้ประโยชน์สูงสุดจากมัน

เพื่อสร้างฐานผู้เล่นที่ภักดี คาสิโนออนไลน์และสปอร์ตบุ๊คจำเป็นต้องมีการเข้าชมจำนวนมากและสม่ำเสมอ อย่างไรก็ตาม นั่นอาจเป็นงานใหญ่เกินไปสำหรับผู้ปฏิบัติงานจำนวนมากซึ่งหันไปหาบริษัทในเครือเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจของตน แพลตฟอร์มการพนันออนไลน์ตามประสิทธิภาพจะจ่ายเงินสำหรับกลยุทธ์การโฆษณาที่ให้ผลลัพธ์อย่างสม่ำเสมอ ค่าคอมมิชชันเหล่านี้เป็นเหมือนขนมปังและเนยของไซต์ที่ให้ข้อมูลเหล่า

Pragmatic Play ผู้ให้บริการเนื้อหาระดับพรีเมียมสำหรับอุตสาหกรรม iGaming ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับ Betbastet ผู้ให้บริการชาวบราซิลที่มีประสบการณ์ ข้อตกลงดังกล่าวจะทำให้ Pragmatic Play สามารถขยายธุรกิจในตลาดละตินอเมริกา ในขณะที่ผู้ให้บริการที่โดดเด่นจะได้รับประโยชน์จากเนื้อหาสล็อต คาสิโนสด และกีฬาเสมือนจริงของ Pragmatic

ความร่วมมือ B2B:

ตอนนี้ลูกค้าของ BetBastetจะสามารถเข้าถึงพอร์ตโฟลิโอที่กว้างขวางของผู้ให้บริการและเพลิดเพลินไปกับชื่อที่ผู้เล่นชื่นชอบที่หลากหลายซึ่งปรับแต่งเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมและมอบประสบการณ์ผู้เล่นที่ไม่เหมือนใคร ความร่วมมือ B2B รวมถึง เกมสล็อตที่เพิ่งเปิดตัวเช่น Candy Stars™ และ Sword of Ares™ รวมถึง Gates of Olympus™ ที่ได้รับรางวัลมากมาย นอกจากนี้ยังมีการเพิ่มคอลเลกชันที่สำคัญของเกมคา สิ โนสด รวมถึงSweet Bonanza Candy Land และ Mega Wheelเพื่อแสดงเชอร์รี่บนเค้กบราซิล

ข้อตกลงล่าสุดถือเป็นอีกก้าวหนึ่งของการขยายธุรกิจของPragmatic Play ทั่ว ละตินอเมริกา การเติบโตเชิงพาณิชย์ของบริษัทในบราซิลสะท้อนให้เห็นในภูมิภาคใกล้เคียงอื่นๆ เช่นกัน เพื่อพิสูจน์ความสำคัญของตลาดละตินอเมริกาสำหรับซัพพลายเออร์ชั้นนำของอุตสาหกรรม ในเวลาเดียวกันBetBastetอยู่ในฐานะที่จะใช้ประโยชน์จากประสบการณ์และข้อเสนอชั้นหนึ่งเพื่อมีบทบาทสำคัญในตลาดบราซิลที่กำลังเติบโต

ภูมิภาคที่มีแนวโน้ม:

Victor Ariasรองประธานฝ่ายปฏิบัติการละตินอเมริกาของ Pragmatic Play กล่าวว่า “บราซิลยังคงพยายามอย่างเต็มที่ในฐานะภูมิภาคที่มีแนวโน้มอย่างมากสำหรับเรา และการเสริม BetBastet ให้กับเครือข่ายพันธมิตรที่เติบโตอย่างต่อเนื่องของเราก็เป็นข้อพิสูจน์ในเรื่องนี้” Arias ยังกล่าวอีกว่า: “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้รับโอกาสในการยกระดับแบรนด์อื่นที่มีเนื้อหาจากสามแนวดิ่งที่มีแนวโน้มมากที่สุดของเราและคาดหวังว่าผลิตภัณฑ์จะสะท้อนอย่างแข็งแกร่งกับผู้เล่นชาวบราซิล”

ตัวแทนของ BetBastet ให้ความเห็นว่า “ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายของ Pragmatic Play ทำให้มันอยู่ในลีกของตัวเอง และเรารู้สึกตื่นเต้นมากที่จะแบ่งปันเนื้อหาใหม่นี้กับผู้เล่นชาวบราซิลของเรา เราคาดหวังว่าตัวชี้วัดการมีส่วนร่วมและรายได้ของเราจะได้รับการส่งเสริมอย่างแท้จริงจากการเพิ่มครั้งสำคัญนี้ และเราพอใจกับเงื่อนไขของข้อตกลงนี้อย่างยิ่ง”

รุ่นใหม่:

ข้อตกลงล่าสุดเกิดขึ้นพร้อมกับการเปิดตัว Pragmatic Playล่าสุดซึ่งรวมอยู่ในข้อเสนอของซัพพลายเออร์แล้ว สล็อตออนไลน์แนวเกาะเขตร้อนที่จ่ายเป็นกลุ่มใหม่Wild Wild Bananas ™ เชิญชวนผู้เล่นให้ดื่มด่ำกับประสบการณ์เกาะสวรรค์ซึ่งอาจคล้ายกับประสบการณ์ชายหาด Copacabana และเชิญชวนผู้เล่นชาวบราซิลและผู้เล่นอื่น ๆ ให้ออกเดินทางเพื่อการผ่อนคลายผ่านอาณาจักร ของความฝัน

สล็อตมีห้ารีลที่ตั้งค่าด้วยสัญลักษณ์สัตว์และผลไม้ซึ่งจะต้องสร้างชุดค่าผสมที่ตรงกันใน576 วิธีในการชนะ ของเกม เพื่อรับรางวัล ไวด์จะกระจายไปทั่วสองวงล้อแรกเพื่อแทนที่สัญลักษณ์อื่นๆ ทั้งหมดในเกม และเพิ่มโอกาสในการชนะ โอกาสจะเพิ่มขึ้นอีกด้วยรางวัลเงินสดทันทีที่ได้รับจากสัญลักษณ์กล้วยใกล้กับไวด์สองตัว ซึ่งสามารถมอบรางวัลแจ็คพอตได้สูงสุด 500x

Wilds ยังเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อครอบฟรีสปิน ซึ่งรวมถึงรอบโบนัสที่วงล้อขยายออกเพื่อให้สามารถลงสัญลักษณ์ได้มากขึ้น โดยให้รางวัลรอบการหมุนฟรีเพิ่มเติม Wild Wild Bananasเป็นเกมล่าสุดในคอลเลกชั่นของ Pragmatic Play ที่มีเกมไม่ซ้ำใครมากกว่า 250 รายการ ตอนนี้ตัวเลือกที่ดีเหล่านี้จะมีให้สำหรับผู้ดำเนินการชาวบราซิล BetBastet’s ในข้อตกลง B2B ที่ปิดสำเร็จการพนันมีมาเกือบตราบเท่าที่มนุษย์ แต่คุณรู้จักคาสิโนแห่งแรกที่ชื่อว่า Casino De Venezia ซึ่งเปิดในปี 1638 หรือไม่? แม้ว่าการพนันจะแพร่หลายตลอดประวัติศาสตร์ แต่ก็เติบโตขึ้นอย่างมากในช่วงทศวรรษที่ 1940 และ 1950 เมื่อเลิกจากการก่ออาชญากรรมและกลายเป็นธุรกิจที่ถูกกฎหมาย คาสิโนเป็นสถานที่สำหรับให้ผู้คนแต่งตัวและอวดความมั่งคั่ง แต่คาสิโนสมัยใหม่ส่วนใหญ่เป็นสถานที่ที่ผ่อนคลายกว่าในการสังสรรค์และสนุกสนาน

เกมส์
สิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่เปลี่ยนแปลงตลอดหลายปีที่ผ่านมาคือเกมที่คุณสามารถเล่นในคาสิโนได้ ในขณะที่เกมคลาสสิกบางอย่าง เช่น แบล็คแจ็ค รูเล็ต และบาคาร่า ยังคงไม่มีใครแตะต้องตั้งแต่ยุคแรกๆ ของคาสิโน แต่ก็มีการเพิ่มเติมใหม่ๆ มากมาย สล็อตแมชชีนได้เห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมากเมื่อพวกเขาเปลี่ยนจากเกมกลไกแบบสามรีลไปเป็นเกมเมกะรีลที่เคลื่อนไหวได้เต็มรูปแบบ นอกจากนี้ยังมีเกมไพ่ใหม่ๆ เพิ่มมากขึ้นในยุคสมัยใหม่ เช่น Casino Hold’em, Three Card Poker, Caribbean Stud และอีกมากมาย

ฮอตสปอต
เนื่องจากกฎหมายที่เข้มงวดเกี่ยวกับการพนันในช่วงต้นถึงกลางศตวรรษที่ 20 สถานที่บางแห่งทั่วโลกจึงถูกทำเครื่องหมายให้เป็นจุดเล่นการพนัน เหล่านี้เป็นสถานที่ที่การพนันถูกกฎหมาย และผู้เล่นจะเดินทางจากทั่วทุกมุมโลกเพื่อมาเล่นที่ฮอตสปอตเหล่านี้ สถานที่ต่างๆ เช่น เวกัส แอตแลนติกซิตี้มอนติคาร์โลและอื่นๆ อีกมากมายจะดึงดูดนักพนันที่ร่ำรวยที่สุดให้เข้ามายังสถานประกอบการของตน อย่างไรก็ตาม หลายประเทศได้ผ่อนคลายกฎหมายเกี่ยวกับการพนัน และคาสิโนที่มีหน้าร้านจริงก็กำลังปรากฏขึ้นทั่วโลก ในปัจจุบันนี้ คุณไม่จำเป็นต้องเดินทางไปยังฮอตสปอตแห่งใดแห่งหนึ่งเพื่อเล่น เนื่องจากมีฮอตสปอตแห่งใดแห่งหนึ่งอยู่ไม่ไกลเกินไป!

เทคโนโลยี
เมื่อผู้เล่นเริ่มคุ้นเคยกับวิธีการทำงานของคาสิโนและวิธีการใช้ประโยชน์จากคาสิโนมากขึ้น คาสิโนจึงต้องตามให้ทัน พวกเขาทำสิ่งนี้โดยการเพิ่มจำนวนและความซับซ้อนของเทคโนโลยีที่พวกเขาใช้ในการจัดการเกม ตัวอย่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดประการหนึ่งคือความแพร่หลายของกล้อง คาสิโนก่อนหน้านี้อาศัยผู้จัดการชั้นเพื่อเฝ้าดูคนขี้โกง แต่ตอนนี้ตาบนท้องฟ้าได้เห็นมุมมองจากมุมสูงของชั้นคาสิโนทั้งหมด อีกวิธีหนึ่งที่เทคโนโลยีได้แทรกซึมเข้าไปในทุกพื้นที่ของคาสิโนก็คือในชิป ชิปที่คาสิโนรายใหญ่ส่วนใหญ่ติดตั้ง เทคโนโลยี RFIDดังนั้นหากชิปถูกขโมย พวกเขาสามารถระบุได้หากมีคนพยายามจะจ่ายเงินให้พวกเขา มีวิธีอื่นอีกนับไม่ถ้วนที่คาสิโนใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มความปลอดภัยของสถานประกอบการของตน

กะออนไลน์
การเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุดที่คาสิโนต้องเผชิญเกิดขึ้นในช่วงกลางทศวรรษที่ 90 เนื่องจากบริษัทอย่าง Microgaming พัฒนาเกมคาสิโนที่สามารถเล่นออนไลน์ได้ วิวัฒนาการออนไลน์นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในวิธีที่ผู้คนเพลิดเพลินกับเกมคาสิโน พวกเขาไม่จำเป็นต้องเดินทางไปที่คาสิโนจริงอีกต่อไปเพื่อเพลิดเพลินกับเกมโปรดของพวกเขาเนื่องจากสามารถเล่นออนไลน์ได้ ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเล่นสล็อตแมชชีนในยุค 70 และ 80 คุณต้องไปที่คาสิโนและเล่นที่เครื่องจริง อย่างไรก็ตาม ทุกวันนี้ คุณสามารถค้นพบสล็อตออนไลน์ใหม่ทั้งหมดในไอร์แลนด์ได้อย่างสะดวกสบายจากบ้านของคุณ เพียงไปที่แพลตฟอร์มออนไลน์

บทสรุป
คาสิโนมีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาในขณะที่พวกเขาพยายามให้ทันกับความต้องการและความต้องการของผู้เล่น ผู้คนมักต้องการเกมใหม่ล่าสุด วิธีการเล่นที่สะดวกที่สุด และเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด ดังนั้นคาสิโนจึงเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองความต้องการนั้น มีแนวโน้มว่าในอีก 50-100 ปีข้างหน้า คาสิโนจะดูแตกต่างไปจากที่เรารู้จักในปัจจุบันอย่างมากPlay’n GOซัพพลายเออร์ iGaming ชั้นนำจากสวีเดนเปิดตัวสล็อตใหม่ล่าสุดชื่อ Cash-A-Cabana

อย่างไรก็ตาม ชื่อของสล็อตได้รับการพัฒนาโดย Play’n GO โดยการผสมชื่อของหนึ่งในเพลงที่โด่งดังที่สุดและหนึ่งในไนท์คลับที่มีชื่อเสียงในนิวยอร์ก Copacabana โดยมีลักษณะที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในช่องวิดีโอ – เงินสด!

ภาพที่มีเสน่ห์:

ตามชื่อเกม ธีมหลักของเกมคือไนต์คลับที่นักเต้นสวมชุดมากกว่าขนนกเล็กน้อย

ในการชนะ ผู้เล่นจะต้องสร้างชุดค่าผสมที่ตรงกันอย่างน้อยสามสัญลักษณ์ที่ตรงกัน โดยเริ่มจากด้านที่ไกลที่สุดไปทางซ้ายและปรากฏบนวงล้อที่อยู่ติดกัน บนตารางไดนามิก 5×3 ใหม่ที่มีช่องจ่ายเงินคงที่ 20 ช่อง

การรวมกันของสัญลักษณ์ 10-A- มูลค่าต่ำห้าชนิดมีมูลค่า 1-5 เท่าของการเดิมพันของผู้เล่น เพิ่มขึ้นเป็น 10-100x สำหรับสัญลักษณ์ห้าชนิดที่มีมูลค่าสูง เช่น แก้วเหล้า ค็อกเทล ลูกค้า และแตร

ความผันผวนของเกมอยู่ในระดับสูง โดยมี RTP ตามทฤษฎีอยู่ที่ 96.2% ซึ่งตามรายงานสามารถพบได้ในการตั้งค่าที่ต่ำกว่า

สปินที่จ่ายของผู้เล่นสามารถเดิมพันได้ในราคา 5 p/c ถึง 100 $/eur และสามารถเล่นเกมได้บนอุปกรณ์ใดก็ได้

คุณสมบัติสล็อต:

ภารกิจหลักของWildsเมื่อพวกมันปรากฏตัวคือการขยายจนกลายเป็น Copa Girl Wild ทั้งรีล นอกจากนี้ยังสามารถแทนที่สัญลักษณ์การชำระเงินพื้นฐานทั้งหมดได้ ตลอดทั้งเกมหลัก Copa Girl Wilds จะสร้างชัยชนะอย่างแน่นอนและยังทริกเกอร์ตัวคูณ x2 ที่สามารถนำไปใช้กับการชนะแต่ละครั้งในการหมุน อย่างไรก็ตาม ในเกมหลักมีเพียง 1 Wild เท่านั้นที่สามารถลงจอดได้!

ฟรีสปิน – เมื่อ 3 Cash-A-Cabana กระจายหรือที่รู้จักในชื่อสัญลักษณ์โฮสต์ ปรากฏบนวงล้อที่ 1, 3 และ 5 มันจะทริกเกอร์การแสดงคาบาน่า ซึ่งให้รางวัลแก่ผู้เล่นด้วยการหมุนฟรี 10 ครั้ง ทุกครั้งที่สัญลักษณ์โฮสต์ปรากฏขึ้นตลอดทั้งฟีเจอร์ จะได้รับรางวัล +2 ฟรีสปิน และสามารถหมุนฟรีได้สูงสุด 30 ครั้ง

ตลอดการแสดงคาบาน่าทั้งหมด เมื่อสัญลักษณ์ไวด์ปรากฏขึ้น สัญลักษณ์เหล่านี้จะขยายจนกลายเป็น Copa Girl Wilds ทั้งรีล อย่างไรก็ตาม สามารถปรากฏและขยายได้ถึง 3 ไวด์ให้ครอบคลุมทั้งรีล Copa Girl Wilds

นอกจากนี้ Wilds ของ Copa Girl แต่ละรายการจะเพิ่มตัวคูณการชนะจากจำนวนเดิมที่ x1 ขึ้น +1 เป็นจำนวนสูงสุดที่ x20 ตัวทวีคูณนี้ใช้กับทุกชุดค่าผสมที่ชนะและเพิ่มสำหรับ Copa Girls Wilds หลังจากจ่ายเงินรางวัลแล้ว

Charlotte Miliziano หัวหน้าฝ่ายเกมของ Play’n GO แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเปิดตัวว่า ” ด้วย Cash-a-Cabana เราต้องการสร้างมากกว่าเกมที่ยอดเยี่ยม เราต้องการสร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมและนำผู้เล่นมาอยู่แถวหน้าและ – ศูนย์กลางสำหรับค่ำคืนสุดคลาสสิกพร้อมตัวละครที่น่าตื่นเต้นและคุณสมบัติที่สนุกสนาน

“ตั้งแต่วินาทีที่ผู้เล่นได้หมุนครั้งแรก พวกเขาจะได้ดื่มด่ำไปกับประสบการณ์อันเย้ายวนใจ – กราฟิกที่ยอดเยี่ยม รูปแบบการเล่นที่เป็นเอกลักษณ์ และสภาพแวดล้อมที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อความบันเทิงขั้นสูงสุด”Playson และGrand Casino Badenหนึ่งในซัพพลายเออร์ความบันเทิงดิจิทัลที่เติบโตเร็วที่สุดได้ร่วมมือกัน Grand Casino Baden เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในสวิตเซอร์แลนด์ซึ่งทำให้ข้อตกลงนี้มีความสำคัญมากกว่าปกติ

ผลงานเกมคาสิโนที่น่าประทับใจของ Playson จะรวมอยู่ในหนึ่งในแบรนด์ออนไลน์ของผู้ให้บริการอย่างJackpots.ch เกมบางเกมที่รวมอยู่นั้นเป็นเกมล่าสุด เช่นLion Gems: Hold and Win , Wolf Power Megaways และDiamond Fortunator: Hold and Win

คาสิโนออนไลน์ที่เก่าแก่ที่สุดในประเทศ:

Grand Casino Baden นำเสนอเกมคาสิโนมากมายที่ผู้เล่นชื่นชอบ ดำเนินงานในตลาดสวิสที่ได้รับการควบคุมในฐานะผู้ดำเนินการ B2C บนบก

คาสิโนออนไลน์แห่งแรก ในส วิตเซอร์แลนด์คือหนึ่งในแบรนด์ของ Grand Casino Baden นั่นคือJackpots.ch นอกจากนี้ยังเป็นไซต์แรกที่ถ่ายทอดสดผ่าน แพลตฟอร์มGamanza ยอด นิยม

Stadtcasino Baden Group เป็นเจ้าของGamanza Group มาตั้งแต่ปี 2021 และจนถึงขณะนี้ก็ประสบความสำเร็จอย่างมาก

ความร่วมมือครั้งนี้ทำให้ทั้งสองฝ่ายประสบความสำเร็จอย่างมาก: ซัพพลายเออร์สามารถส่งมอบชื่อพิเศษและเครื่องมือส่งเสริมการขายให้กับเครือข่ายผู้เล่นที่กว้างขวางทั่วตลาดที่มีการควบคุมทั้งหมด

พิชิตทวีปเก่า:

ปัจจุบัน Playsonมีอยู่ใน ตลาดที่มี การควบคุมมากกว่า 18 แห่ง ผลงานประกอบด้วยเกมคาสิโนที่น่าตื่นเต้น 85 เกมที่ได้รับการทดสอบและรับรองในตลาดยุโรปที่มีชื่อเสียง เช่น มอลตา อิตาลี สวีเดน สเปน สหราชอาณาจักร และโรมาเนีย – และตอนนี้เพิ่งอยู่ติดกับสวิตเซอร์แลนด์

และอะไรดึงดูดผู้ดำเนินการและผู้รวบรวมเหล่านี้มาที่ Playson? ตัวอย่างเช่น เกมของบริษัทมีคณิตศาสตร์และกลไกที่น่าสนใจ นอกจากนี้ยังมีคุณสมบัติส่งเสริมการขายมากมาย การให้คำปรึกษาด้านส่งเสริมการขาย และการส่งเสริมการขายผ่านเครือข่ายภายในองค์กรเป็นประจำ รวมถึงการสนับสนุนลูกค้าตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ซึ่งทำให้การทำงานกับ Playson เป็นประสบการณ์ ที่น่าพึงพอใจที่สุด

Blanka Homor ผู้อำนวยการฝ่ายขายของ Playson กล่าวว่า“เรายินดีที่ได้บรรลุข้อตกลงกับ Grand Casino Baden ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการที่โดดเด่นที่สุดในสวิตเซอร์แลนด์

“ข้อตกลงนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้เราเติบโตในตลาดสำคัญ แต่ยังเสนอชื่อยอดนิยมของเราให้กับผู้เล่นจำนวนมากขึ้นทั่วประเทศ เราหวังว่าจะเติบโตต่อไปในสวิตเซอร์แลนด์และบรรลุข้อตกลงที่สำคัญยิ่งขึ้นกับผู้ให้บริการในพื้นที่”

Brian Christner หัวหน้าเกมออนไลน์ของ Grand Casino Baden กล่าวเสริมว่า“เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ Playson มาร่วมทีมกับเรา การบูรณาการชื่อที่เป็นที่ชื่นชอบอย่างมากเข้ากับการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของเราถือเป็นข่าวที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้เล่นของเรา

“ในฐานะหนึ่งในผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ สิ่งสำคัญคือเรายังคงมอบประสบการณ์การเล่นเกมที่หลากหลายต่อไป ฉันมั่นใจว่าเราจะทำเช่นนั้นด้วยเนื้อหาที่น่าสนใจของ Playson ที่มีอยู่ในเว็บไซต์ของเราแล้ว”ผู้ให้บริการเนื้อหาที่มีชื่อเสียงเข้าสู่ปีใหม่ด้วย เกมสล็อตที่น่า ตื่นเต้นและอัดแน่นไปด้วยDragon Her o

เกมสล็อตที่เต็มไปด้วยแอ็คชั่น:

เกมดังกล่าวมีวงล้อขนาด 5 × 4 และประกอบด้วยสัญลักษณ์ที่แสดงถึงบ้านเกิดของมังกรและภาพยนตร์แอ็คชั่น– เอเชีย สัญลักษณ์อยู่ในรูปแบบของม้วนหนังสือ เหรียญ และแจกันและเพื่อที่จะชนะ ผู้เล่นจะต้องบรรลุหนึ่งใน20 ชุดค่าผสมที่ตรงกัน

สัญลักษณ์เสริมมีไว้เพื่อเติมสีสันให้กับเกม มีสองตัวคือสัญลักษณ์เสริมและสัญลักษณ์เสริมพิเศษ อันแรกสามารถแทนที่สัญลักษณ์ทั้งหมดในระหว่างเกมได้ แต่สแกตเตอร์จะให้รางวัลฟรีสปิน Super wilds มีไว้เพื่อสุ่มไวด์สูงสุดสามตัวบนกระดานเกม

สัญลักษณ์กระจาย สามตัวขึ้นไปจะต้องปรากฏบนวงล้อหากคุณต้องการกระตุ้นรอบการหมุนฟรี เมื่อรอบเริ่มขึ้น ผู้เล่นทุกคนสามารถรับวงล้อโบนัสได้มากถึง 10 วงล้อและแต่ละวงล้อสามารถให้คุณหมุนฟรีได้สูงสุดสามครั้ง ในขณะที่รอบนี้กำลังทำงานอยู่ Super Wild ทั้งหมดจะถูกล็อคเข้าที่ และการกระจายเพิ่มเติมนั้นจะทำให้คุณได้รับWild เพิ่มเติมอีกครึ่งหนึ่ง เมื่อรวบรวมทั้งสองครึ่งได้ พวกมันจะให้รางวัลพิเศษ ซึ่งจะถูกสุ่มให้เป็นซุปเปอร์ไวด์บนรีล

ความสำเร็จที่เติบโตอย่างรวดเร็ว:

Irina Cornides ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Pragmatic Play แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับแผนสำหรับปีนี้: “แผนงานสล็อตของเราในปีนี้ถูกกำหนดให้ต่อยอดจากความสำเร็จในปี 2022 และผู้เล่นสามารถคาดหวังความกว้างอันเป็นเอกลักษณ์ของฟีเจอร์ ธีม และรูปแบบการเล่นที่น่าสนใจ Pragmatic Play มีความหมายเหมือนกัน เรารู้สึกตื่นเต้นกับโอกาสในการสร้างเนื้อหาที่สรุปได้ว่าการเป็นผู้เล่นคนโปรดที่แฟน ๆ ของเราสามารถกลับมาได้ครั้งแล้วครั้งเล่า”

นี่ไม่ใช่ข่าวเดียวจากสตูดิโอของ Pragmatic Play บริษัทกำลังร่วมมือกับPasino.ch ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มปฏิบัติการชั้นนำในยุโรป เจ้าของบริษัทคือPartouche Groupe และมีเครือข่ายคาสิโนทางบก 42 แห่งในฝรั่งเศส สวิตเซอร์แลนด์ เบลเยียม และตูนิเซีย

นี่เป็นความสำเร็จที่น่าทึ่งสำหรับPragmatic Play เนื่องจากความร่วมมือนี้จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในตลาดสวิส ที่ได้รับการควบคุม

เกมยอดนิยม Pragmatic Play บางส่วนที่จะ รวมอยู่ในข้อเสนอของ Pasino.ch ได้รับรางวัลเช่นGates of Olympus และBig Bass Bonanza นอกจากนี้ยังมีผล งาน ยอดนิยมเช่นThe Hand of MidasและSweet Bonanza

Rupert Ecker กรรมการผู้จัดการของ Pasino.ch กล่าวว่า“Pasino.ch และ Group Partouche ยืนหยัดเพื่อความบันเทิงที่ดีที่สุดและคุณภาพสูงสุดสำหรับผู้เล่น เกมที่หลากหลายของ Pragmatic Play จึงเป็นอีกหนึ่งพันธมิตรที่สำคัญและมอบการอัพเกรดเพิ่มเติมให้กับคาสิโนออนไลน์สวิสที่ได้รับใบอนุญาตของเราด้วยเกมยอดนิยม

“เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่สามารถนำเสนอเกมใหม่จำนวนมากให้กับผู้เล่นของเรา และเรามั่นใจว่าผู้ที่ชื่นชอบสล็อตของเราจะมีช่วงเวลาที่วิเศษด้วยจำนวนเกมใหม่ที่มีให้สำหรับพวกเขา”