แทงบอลผ่านเน็ต Royal Casino ทำทัชดาวน์ผ่านสองเกมสั้นๆ

แทงบอลผ่านเน็ต ถ้าเขาไม่ได้ทำอะไรเลยในฤดูกาลที่ 29 ทัชดาวน์ของเขาที่ฝ่าวงล้อม เจ้าของแฟนตาซีของเขาอาจจะอยู่รอดได้ แต่เขาทำอันตรายอย่างมาก – ผ่านน้อยกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ของการส่งของเขาไม่เกิน 166 หลาในเกมใดเกมหนึ่ง – ซึ่งเจ้าของแฟนตาซีของเขามักจะพบว่าตัวเองอยู่ที่ด้านล่างของอันดับลีกของพวกเขาหากพวกเขาพึ่งพาเขา ตัวเลือกหมายเลข 1 ของพวกเขา ดังนั้นในที่สุดพวกเขาก็ทิ้งเขาไปโดยไม่จำเป็นต้องผูกมัดกับนกอัลบาทรอสเพราะฤดูหนึ่งที่ไม่มีที่ไหนเลย

จากนั้นแอนเดอร์สันขว้างไป 310 หลาและสองทัชดาวน์กับแชมป์ซูเปอร์โบวล์ป้องกัน แล้วตอนนี้ล่ะ? เกมนั้นแลกเขาไหม? มันทำให้เขามีค่าพอๆ กับBrett Favreที่ทำทัชดาวน์หกครั้งผ่านสองเกมสั้นๆ ที่ผ่านมาหรือไม่?

คุณรู้อะไรไหม? ฉันไม่สนใจทั้งสองวิธี
เพราะการค้านี้ลงมาเพื่อการแลกเปลี่ยนการทำงานหลังและฉันใช้เวลาแบรนดอนจาค็อบส์มากกว่าEdgerrin เจมส์ในการเต้นของหัวใจ

พวกเขาเข้ามาใกล้หรือไม่? เจคอบส์เป็นผู้นำลีกในระยะหลาต่อการถือและเป็นสัตว์ประหลาดที่เส้นประตู เจมส์แทบไม่ได้งานเริ่มต้นและต้องรับผิดชอบที่เส้นประตู คุณจะเริ่มต้นเสมอ คุณแทบจะไม่ได้เริ่มต้นอีกเลย ฮึก ฉันยอมให้เจมส์ ฟาฟร์และแอนเดอร์สันจับตัวเจคอบส์

(และเพื่อบันทึก ฉันไม่ถือว่าการเปลี่ยนจาก Favre เป็น Anderson นั้นลดลงมาก ทั้งคู่มีข้อดีคล้ายกัน แต่ Anderson ได้แสดงความคืบหน้ามากขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ และถ้าคุณลบเกมหกทัชดาวน์ของ Favre ตัวเลขของเขาจะไม่ ดูไม่น่าประทับใจเป็นพิเศษ ฉันเชื่อใจ Favre เพื่อเริ่มต้นให้กับทีม Fantasy ของฉันมากกว่าที่ฉันไว้ใจ Anderson ในตอนนี้ แต่ฉันจะไม่รู้สึกสบายใจเป็นพิเศษกับกองหลังทั้งสองเป็นตัวเลือกอันดับ 1 ของฉัน)

ผู้ชนะ: The Disappearances into the Unknown Voidเพื่อค้นหาผู้ไม่เชื่อใน Anderson และหาประโยชน์จากเขาเพื่อให้วิ่งกลับได้ดีขึ้น

การค้าหมายเลข 4: Roy Williamsไม่ ได้เล่นให้กับ Cowboys แล้วหรือ?
Standard Deviations ได้รับ: Roy Williams
ไม่จำเป็นต้องโยนสิ่งต่างๆ ได้รับ: Jonathan Stewart

ดังนั้นหากCrosshairsไม่ได้มากในข้อตกลงนี้ เราสามารถสันนิษฐานได้ว่าWild Wheelsไม่ยอมแพ้มากนัก เป็นไปได้มากว่าพวกเขาไม่ได้ร่าง Manning เป็นกองหลังของพวกเขาและพวกเขาไม่ได้ใช้Edgerrin Jamesเป็นมากกว่าอันดับ 3 ซึ่งจะไม่เริ่มต้นในลีกส่วนใหญ่ยกเว้นในช่องดิ้นที่เป็นไปได้

ตอนนี้Wild Wheelsได้กลับมานั่งรอเกมสามทัชดาวน์จาก Romo และรายชื่อผู้เล่นตัวจริงของพวกเขาก็ไม่ได้รับผลกระทบในระหว่างนี้

ผู้ชนะ: The Wild Wheelsสำหรับการใช้ประโยชน์จากเจ้าของ Romo ที่ตื่นตระหนก

แลกเปลี่ยนหมายเลข 3: แทงบอลผ่านเน็ต ดังนั้น Anderson อาจมีอนาคตหลังจากทั้งหมด … ผู้มีความสามารถได้รับ: Brett FavreและEdgerrin James
The Disappearances in the Unknown Void ได้รับ: Derek AndersonและBrandon Jacobs

ดีเร็ก แอนเดอร์สันโดนจับจนหมดตัว

แม้ว่าเขาจะได้ระยะ 1,310 หลาในการรับเพียงสองฤดูกาลที่ผ่านมา วิลเลียมส์ก็กลายเป็นชายที่ถูกลืมในดีทรอยต์อย่างรวดเร็ว ต้องขอบคุณการเกิดขึ้นของคาลวิน จอห์นสันและการเสื่อมถอยของการกระทำผิดกฎหมายของไลออนส์

แต่ด้วยการค้าแข้งกับคาวบอยส์ ผู้เล่นคนเดิมที่มีค่าเฉลี่ยเพียง 46.4 หลาจากห้าเกมแรกของเขากับไลออนส์กลายเป็นภัยคุกคามต่อ 100 ทุกสัปดาห์ในทันใด แน่นอนว่าเขาจะต้องแยกทางกับTerrell OwensและJason Wittenแต่ทีมที่ขว้าง 300 หลาได้บ่อยเท่าที่ Cowboys มีรูปลักษณ์มากมายให้ไป

แน่นอน วิลเลียมส์จะต้องจ่ายบอลจากแบรด จอห์นสันแทนที่จะเป็นโทนี่ โรโม ในอีกสี่สัปดาห์ข้างหน้า และเนื่องจากเขาอาจต้องใช้เวลาสี่สัปดาห์นั้นเพื่อเรียนรู้ความผิดของคาวบอยส์อยู่ดี คุณไม่สามารถวางใจได้ว่าเขาจะทำแบบนั้น ของ Fantasy Impact ตอนนี้ที่เขาทำใกล้จบฤดูกาล แต่เมื่อเขารู้สึกสบายใจกับผู้เล่นตัวจริงของคาวบอยส์แล้ว คุณจะรู้สึกสบายใจที่มีเขาอยู่ในทีมของคุณ

ฉันไม่สามารถพูดแบบเดียวกันสำหรับJonathan Stewartมือใหม่ที่วิ่งเฉลี่ย 46.8 หลาตลอดหกเกมแรกของเขา ฟังดูเหมือนวิลเลียมส์กับสิงโตใช่ไหม?

แต่ต่างจากวิลเลียมส์ สจ๊วตไม่มีเหตุผลที่ต้องปรับปรุงอย่างกะทันหัน แน่นอนว่าเขามีข้อดี แต่เขาไม่มีบทบาทที่ชัดเจนกับDeAngelo Williamsในเมือง อย่างน้อยสำหรับปีนี้ สจ๊วร์ตดูเหมือนเป็นรายชื่อผู้เล่นที่มีคุณค่าเกินกว่าจะตัดขาด แต่ไม่มีค่าพอที่จะเริ่ม – ดังนั้นการแลกเปลี่ยนเขาสำหรับผู้เล่นที่กำลังจะระเบิดอย่างที่วิลเลียมส์สมเหตุสมผลมากกว่าคอลัมน์ส่วนใหญ่ของฉัน

ผู้ชนะ: ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานสำหรับการรับรู้เมื่อมูลค่าของผู้เล่นที่ถูกลืมกำลังจะหมดไปในไม่ช้า

การแลกเปลี่ยนหมายเลข 5: เรียกฉันว่า Warner warner The Uncumbered Use of Forearms gets: Kurt Warner เหตุผลที่จะไม่ตรวจสอบนาฬิกาของฉัน ได้รับ: Marques Colston

ดูเหมือนว่าชุมชนแฟนตาซีในวงกว้างจะไม่เห็นฉันทามติเกี่ยวกับมูลค่าการค้า ของเคิร์ต วอร์เนอร์

ในอีกด้านหนึ่ง คุณเห็นคนค้าขายผู้ชายอย่างThomas JonesและTony Gonzalezเพื่อเขา (นับฉันด้วย) ในทางกลับกัน คุณเห็นคนค้าขายผู้ชายอย่าง Earnest GrahamและMarques Colstonเพื่อเขา

ตัวเลขของเขาแนะนำว่าเขาควรเลือกหนึ่งในสี่ เขาอยู่ในอันดับที่สองในการส่งหลา ที่สามในการส่งทัชดาวน์ และอันดับที่ห้าในการให้คะแนนกองหลัง

แต่สถิติที่วัดค่าไม่ได้อย่างหนึ่งทำให้ฉันได้เปรียบผู้เล่นอย่างโคลสตัน และใช่ ฉันรู้สึกเหมือนเป็นคนที่ยอมรับมันน้อยลง นั่นคือความกลัว

วอร์เนอร์ทำให้ฉันกลัว เขาอายุ 37 ปีและมีประวัติของเรื่องงุ่มง่าม ซึ่งเป็นเกมที่เลี้ยงหัวที่น่าเกลียดในเกมเดียวในฤดูกาลนี้ มีประวัติบาดเจ็บด้วย ค่อนข้างตรงไปตรงมา ความจริงที่ว่าเขาไม่ได้รับบาดเจ็บแต่เป็นปาฏิหาริย์เล็กน้อยเกี่ยวกับระดับของแบตเตอรี่แบบชาร์จไฟได้

และฉันให้ข้อโต้แย้งนี้ในฐานะเจ้าของ Warner ที่ภาคภูมิใจในครึ่งลีกของฉัน เฮ้ เขาเขียนแบบร่างช้าอยู่เรื่อย ซึ่งทำให้เขาคุ้มที่จะเสี่ยง อะไรที่เปลี่ยนไปตั้งแต่นั้นมา? ทำไมทุกคนถึงมีศรัทธาในตัวเขามากขึ้นในตอนนี้? ตัวเลขของเขาไม่เคยมีปัญหา มีเพียงสุขภาพและอายุของเขาเท่านั้น

วอร์เนอร์น่าจะไปในราคาที่ต่อรองได้เมื่อเทียบกับควอเตอร์แบ็คที่มีสถิติใกล้เคียงกัน และหากเขาไม่ทำ ให้ยึดตัวรับบนเครื่องบินแทน

ผู้ชนะ: เหตุผลที่จะไม่ตรวจสอบนาฬิกาของฉันสำหรับการซื้อขายผู้เล่นที่มีความเสี่ยงในระดับสูงสุดของมูลค่าของเขา

คุณมีคำถามแฟนตาซีฟุตบอลหรือไม่? ส่งความคิดของคุณไปที่DMFantasyFootball@cbs.com แล้วเราจะไปให้มากที่สุด อย่าลืมใส่Attn: Tradeoff ในฟิลด์หัวเรื่อง รวมชื่อนามสกุล บ้านเกิด และรัฐของคุณ

Jeff Lippman ของเรากล่าวถึงคุณค่าที่ลดลงของ Javon Ringer ที่ Michigan State, Darius Passmore ของ Marshall และ Jason Chery จาก Louisiana-Lafayette ใน On Campus ฉบับล่าสุดของเขา

เมื่อ Marshall Thundering Herd พยายามดิ้นรนเพื่อให้ได้มาซึ่งโมเมนตัมในแนวรุก ตัวรับในแนวกว้างของพวกเขาก็หันกลับมาและอวดเสื้อแข่งของเขาพร้อมเสนอคำแนะนำว่าควรทำอย่างไร

“Passmore” อ่านคำแนะนำบนเสื้อของเขา พวกเขาเพิ่มเป็นสองเท่าของนามสกุลของเขา ถูกต้อง ผู้นำทีมรับของมาร์แชลทั้งหมดในระยะเฝ้าระวังและทัชดาวน์ในฤดูกาลนี้ คือดาริอุส พาสมอร์ ผู้อาวุโสสูง 6 ฟุต 3 จากฟลอริดา ซิตี้ ฟลอริดา

ในหกเกมในฤดูกาลนี้ Passmore จับได้ 37 ลูกในระยะ 559 หลาและสี่ทัชดาวน์ เขายังวิ่งแปดครั้งในระยะ 133 หลาและอีกคะแนน อันที่จริงหลังจากมาร์แชลเอาชนะมิสใต้เมื่อวันที่ 20 กันยายน เขาเป็นผู้นำเพียงคนเดียวในการรับความระมัดระวังในประเทศด้วยระยะ 473 หลาจากสี่เกมแรกของเขา

แนวรับจากบิ๊กอีสต์ 2 แห่งสามารถรั้งเขาไว้ได้ภายในสองสัปดาห์หลังเกมกับ Golden Eagles ขณะที่เวสต์เวอร์จิเนียจำกัดให้เขาจับได้ 4 ครั้งใน 39 หลา และ Cincinnati หยุดเขาไว้เจ็ดครั้งในระยะ 47 หลา โชคดีสำหรับ Passmore and the Herd ส่วน Big East ของตารางงานของพวกเขาสิ้นสุดลงแล้ว

ต่อไปสำหรับ Marshall คือ 1-6 UAB The Blazers ให้คะแนนเฉลี่ย 34.7 แต้มต่อการแข่งขันและผ่าน 300 หลาต่อเกม พวกเขาอยู่ห่างไกลจากการป้องกันของ Bearcats และ Mountaineers และ Passmore จะสามารถไปที่เมืองด้วยกองหลังของเขาเหมือนที่เขาทำในสี่ฤดูกาลแรกของการแข่งขันกับการแข่งขันที่ต่ำกว่าเช่น Illinois State, Memphis และ Southern Miss

Marshall ไม่มีอะไรเลยนอกจากการพบปะกับคู่ต่อสู้ที่เหลือของฤดูกาล และนั่นหมายถึงสิ่งที่ดีสำหรับ Passmore และเพื่อนฝูง เขาเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดของ Herd และเขาเป็นผู้เล่นNFL ตัวจริงด้วยรูปร่างที่ใหญ่และศักยภาพในการเล่นที่ยิ่งใหญ่

เป็นเจ้าของในลีกแฟนตาซี 35 เปอร์เซ็นต์ Passmore จะเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมตั้งแต่ตอนนี้จนถึงสิ้นสุดฤดูกาลแฟนตาซี เขาเป็นวงกว้างที่ยอดเยี่ยมและมีชื่อที่ดียิ่งขึ้นไปอีก และเขาจะดูยอดเยี่ยมในบัญชีรายชื่อแฟนตาซีของคุณ แน่นอนว่าเขาควรค่าแก่การคว้ารายชื่อที่เดินได้ ถ้าเขาพร้อมในลีกของคุณ

Maraschino แสนหวาน
ในหนึ่งในสถิติที่น่าทึ่งกว่านั้น คุณจะเห็นมากกว่าครึ่งหนึ่งของฟุตบอลในช่วงฤดูกาล 2008 เจสัน เชอรีผู้รับช่วงกว้างระดับสูงของลุยเซียนา-ลาฟาแยตต์ทำได้ 335 หลาเอนกประสงค์และทำแต้มได้ห้าทัชดาวน์ เขาสัมผัสบอลเพียงเจ็ด ครั้ง

ทำคณิตศาสตร์ในหัวของคุณ มันยากฉันรู้ ฉันจะรอ. Chery ครองบอลในมือเพียงเจ็ดครั้งในครึ่งแรกเมื่อวันเสาร์ที่ 59-30 เอาชนะ North Texas และจบลงที่โซนท้ายในห้าบท เขาทำคะแนนในการกลับมาเตะ 97 หลา 81 หลาจากการแย่งชิงและผ่าน 17, 49 และ 57 หลาทั้งหมดสำหรับการทำทัชดาวน์ Chery จบด้วยการจับ 3 ครั้งในระยะ 123 หลา และอีก 3 ครั้งต่ออีก 85 หลา

เกมใหญ่ของเขาทำให้เขาได้รับรางวัลผู้เล่นยอดเยี่ยมประจำสัปดาห์ของการประชุม Sun Belt และเป็นสัปดาห์ที่สองติดต่อกันที่มอบเกียรติให้กับเขา

ปัจจุบันอันดับที่ 4 ในประเทศที่ใช้ความระมัดระวังเอนกประสงค์ด้วยคะแนน 188.8 ต่อเกม Chery รวม 318 เกมเมื่อวันเสาร์ที่แล้วกับลุยเซียนา-มอนโร ในเกมนั้น เขาวิ่งไป 92 หลาด้วยสองแครี่ รวมถึงการวิ่ง TD 87 หลา และจ่ายบอลได้หกครั้งในระยะ 96 หลา รวมถึงการยิง TD 74 หลาด้วย

น่าเสียดายสำหรับเจ้าของ Fantasy ที่สนใจซื้อ Chery ออกจากรายการเดินเขา – เขาเป็นเจ้าของในลีกแฟนตาซีเพียง 16 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น – ความระมัดระวังและการทำทัชดาวน์ของทีมพิเศษของเขาจะไม่ช่วยทีมของคุณ คุณต้องจดจ่อกับความระมัดระวังที่เขาสะสมไว้ในการวิ่งและจับฟุตบอลด้วยการรุก และนั่นทำให้ Chery’s Fantasy เสียคุณค่า

ที่กล่าวว่าเขายังคงเพิ่มคะแนนแฟนตาซี 44 คะแนนเมื่อสัปดาห์ที่แล้วและจบเป็นผู้ผลิตคะแนนแฟนตาซีอันดับ 3 ในประเทศทั้งหมด เขาเป็นผู้รับไวด์เพียงคนเดียวใน 25 อันดับแรก เขาไม่ได้โทรมเกินไปกับ 30 คะแนนแฟนตาซีเมื่อสัปดาห์ก่อนเช่นกัน

ในขณะที่เพื่อนร่วมงานของฉัน Michael Hurcomb เขียนในFantasy Tutorialของเขา ว่า Chery เป็นเพียงผู้แสร้งทำเป็นแฟนตาซีที่ไม่สามารถดำเนินการต่อด้วยความเร็วที่น่าทึ่งได้ ฉันต้องการชี้ให้เห็นว่าเขาเป็นตัวเลือกอันดับต้น ๆ ของทีมที่จะเผชิญหน้าอย่างยุติธรรม การป้องกันรูพรุนที่เหลือของทาง นอกจากนี้Michael Desormeauxกองหลังของเขายังมีสินค้าที่จะทำลายการป้องกันของ Sun Belt ด้วยแขนและขาของเขา

แน่นอนว่า Chery แสร้งทำเป็นว่าเขาคิดว่าการทำทัชดาวน์ได้ 5 ครั้งจากการแตะ 7 ครั้งเป็นไปได้อีกครั้งในฤดูกาลนี้หรือเมื่อใดก็ได้ตลอดอาชีพการงานของเขา แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเขาจะไม่เป็นโปรดิวเซอร์แฟนตาซีที่คู่ควร เมื่อรัฐอาร์คันซอมุ่งหน้าสู่เมืองในสัปดาห์หน้า Chery กลายเป็นส่วนสำคัญของความผิดอีกครั้งและควรมีเกมการระมัดระวังเอนกประสงค์ขนาดใหญ่อีกเกม

หากคุณกำลังสแกนรายชื่อแฟนตาซีของคุณและคุณต้องการการผลิตบางอย่างจากผู้รับที่กว้างขวางของคุณ Chery ไม่ใช่การพนันที่แย่ ในขณะที่ผู้รับคนอื่นต้องหวังว่ากองหลังของพวกเขาจะพบลูกบอล แต่นั่นก็ไม่ใช่เรื่องน่ากังวลสำหรับ Chery เพราะถ้า Ragin’ Cajuns หวังที่จะชนะ พวกเขาต้องวางลูกบอลไว้ในมือของเขา

เสียงเรียกเข้าเงียบ
เขาเป็นหมายเลข 1 ที่วิ่งกลับมาในแฟนตาซี เขามีแต้มแฟนตาซีรวมอย่างน้อย 25 แต้มมากกว่าคนอื่นๆ ในประเทศ และเขาประเมินค่าสูงเกินไป

Javon Ringer แห่งรัฐมิชิแกนทำคะแนนแฟนตาซีเฉลี่ย 28.3 แต้มทุกครั้งที่เขาเหยียบตะแกรง ยกเว้นในสองเกมสุดท้ายของเขากับคู่ต่อสู้บิ๊กเท็นไอโอวาและนอร์ธเวสเทิร์น เขาเก็บได้เก้าและ 25 แต้มตามลำดับ

นับตั้งแต่ทำทัชดาวน์ได้ 5 ครั้งในวันที่ 6 กันยายนกับ Eastern Michigan Ringer ไม่ได้คะแนนมากกว่าสองในเกมใดๆ ในเกมหลังจากการแสดงห้า-TD Ringer ขึ้น 282 หลากับฟลอริดาแอตแลนติก เขาตามมาด้วยระยะ 201 หลาในเกมกับนอเทรอดาม และอีก 198 หลาในรัฐอินเดียนา

ฉันรู้ทุกอย่างที่ทำให้เขาดูเหมือนแกนแฟนตาซี แต่ทีมของเขาให้การแครี่จำนวนมหาศาลแก่เขา ในสี่เกมที่ฉันกล่าวถึงข้างต้น Ringer สัมผัสลูกบอล 35, 44, 40 และ 46 ครั้ง และในขณะที่ฤดูกาลยังคงดำเนินต่อไป Ringer ดูเหมือนจะมีปัญหามากขึ้นเรื่อย ๆ ในหลาต่อแผนกพกพา

ในเกมที่สองถึงเกมสุดท้ายกับไอโอวา Ringer ถือ 25 ครั้งสำหรับ 91 หลาและไม่มีทัชดาวน์โดยเฉลี่ย 3.6 หลาต่อการสัมผัส เมื่อสัปดาห์ที่แล้วที่ Northwestern เขารวม 124 หลา แต่ 35 ตัวของเขาทำให้เขาเฉลี่ย 3.5

จริงอยู่ เขายังคงคุ้มค่าที่จะเริ่มต้นใน Fantasy แต่ Ringer ไม่คาดว่าจะมีฤดูกาลแบบนี้และเขาอาจจะช้าลง ยิ่งเขาป้องกัน Big Ten ได้ยากเท่าไหร่ โอกาสที่เขาจะยิงได้เฉลี่ยต่อการแครี่ก็จะยิ่งลดลงเรื่อยๆ

มิชิแกนสเตทจะเป็นเจ้าภาพโอไฮโอสเตตในสัปดาห์หน้าซึ่งเป็นการป้องกันที่ยากที่สุดที่ริงเกอร์จะต้องเผชิญ และในขณะที่เขายังคงคุ้มค่าที่จะเริ่มต้นใน Fantasy เพราะลูกบอลจะทะลุผ่านเขาต่อไป 30-40 ครั้งต่อการแข่งขัน ดูระยะการถือของเขาต่อไปเรื่อย ๆ และตระหนักว่า Ringer อาจไม่ใช่อันดับ 1 โดยรวมในการวิ่งกลับของเขา ปัจจุบันอยู่ในอันดับ

เมื่อ Steelers เล่น Bengals สิ่งดีๆมักจะเกิดขึ้นกับพวกเขาและสถิติของพวกเขา แต่เบงกอลล่ะ? Dave Richard พิจารณาคู่นี้ตลอดจนการเดินทางของทีม West Coast ที่ East และผลกระทบของการเดินทางและความแตกต่างของเวลาที่มีต่อทีมเหล่านี้ในอดีต

Steelers รู้สึกโชคดีที่ได้เล่นใน AFC North และเผชิญหน้ากับ Bengals ปีละสองครั้ง The Steelers ชนะสามนัดสุดท้ายในซีรีส์และแปดจาก 11 เกมโดยรวมตั้งแต่ Marvin Lewis กลายเป็นหัวหน้าโค้ชของ Bengals ในปี 2546

และเช่นเดียวกับที่ Steelers ทำได้ดี ก็มีผู้เล่นที่น่ารังเกียจของพวกเขาเช่นกัน

Steelers rusher Willie Parkerคาดว่าจะฝึกซ้อมในสัปดาห์นี้หลังจากพลาดสองเกมด้วย MCL ที่แพลงซึ่งเป็นเจ้าของ Bengals ในการประชุมอาชีพเจ็ดครั้ง รวมถึงเกมในฤดู ปาร์กเกอร์มีเกมทั้งหมด 100 หลาห้าเกมและทัชดาวน์ทั้งหมดเจ็ดรายการ หนึ่งในสองครั้งที่เขาไปเยือนโซนท้ายสนามในปี ’07 มาจากการทำทัชดาวน์ 126 หลาที่ซินซินนาติ อันที่จริงแล้ว ปาร์กเกอร์วิ่งไปไกลกว่า 100 หลา และอย่างน้อยหนึ่งประตูในทุกเกมประจำฤดูกาลที่เขาเล่นในควีนซิตี้ สมมติว่าเขาเล่นวันอาทิตย์ เขาควรจะสตรีคต่อไป หากไม่เป็นเช่นนั้นMewelde Moore ก็ดูเหมือน Fantasy rusher ที่เริ่มต้นได้

ดังนั้นด้วยความเร่งรีบ คุณคงไม่คาดหวังกับสถิติการรับสเตตัสที่ดีมากมายของ Steelers ใช่ไหม เดาอีกครั้ง ไฮนส์ วอร์ดรับของสตีลเลอร์สเอาชนะทีมเบงกอล 2 ครั้งในการพบกันแต่ละครั้งเมื่อฤดูกาลที่แล้ว โดยทำอย่างน้อย 85 หลาในแต่ละเกม หากคุณตัดหมายเลขในปี 2006 ออกไป วอร์ดทำคะแนนอย่างน้อยหนึ่งครั้งในห้าครั้งสุดท้ายของเขากับเบงกอลส์ ถือเป็นเครดิตในบทบาทของเขาในเกมรุกและเกมรับของเบงกอลที่ทำได้ไม่ดีอย่างสม่ำเสมอ

ด้วยสถิติของ Ward ที่แข็งแกร่งตั้งแต่ปี 2548 คุณสามารถสรุปได้ว่าBen Roethlisbergerทำได้ดีกับ Bengals เช่นกัน ปีที่แล้ว ซินซี่ทำทัชดาวน์ได้เพียงลูกเดียวคือวอร์ด แต่นั่นเป็นสองเกมในแต่ละเกม และนั่นถือว่าแข็งแกร่งสำหรับแฟนตาซี อย่างไรก็ตาม เขาทำได้ถึง 250 หลาเพียงครั้งเดียวในการพบกัน 7 ครั้งหลังสุด และไม่เคยทำทัชดาวน์ได้ 3 เกมตั้งแต่ปี 2548

นอกจากนี้ เขายังสกัดกั้นอย่างน้อยหนึ่งครั้งในหกครั้งจากเจ็ดนัดหลังสุด ในกรณีนี้ เป็นที่เข้าใจได้ว่าในเกมอาชีพ 3 เกมที่ซานโตนิโอ โฮล์มส์มีเกมระยะ 100 หลาเพียงเกมเดียวและทำทัชดาวน์ได้ 1 เกม ทั้งในเกมสุดท้ายของฤดูกาล ’07 ด้วยการรับทัชดาวน์ที่ยาวนานในช่วงต่อเวลา Heath Millerปลายแน่น มีหนึ่งคะแนนในเจ็ดการแข่งขัน

ด้วยการครอบงำทั้งหมดนั้น บางคนอาจสงสัยว่าจะไม่มีอะไรมากในทางสถิติสำหรับเบงกอลที่เล่นกับสตีลเลอร์ส นั่นไม่ใช่กรณีทั้งหมด แต่ความจริงก็คือสถิติที่ผู้เล่นของ Cincy เก็บไว้นั้นไม่สำคัญเท่า ทำไม? เนื่องจากความผิดของเบงกอลมีความแตกต่างอย่างมากในจุดนี้เมื่อเทียบกับในอดีต Carson Palmer ได้รับบาดเจ็บและไม่ได้ลงเล่น เกมวิ่งอยู่ในความโกลาหล และChad Johnsonยังไม่ได้โพสต์สถิติที่ดีในฤดูกาลนี้ ดังนั้นในขณะที่เป็นเรื่องดีที่รู้ว่าTJ Houshmandzadeh มีหกยานพิฆาตในเจ็ดครั้งสุดท้ายของเขากับ Steelers (หรือที่ Ocho Cinco ไม่มีในช่วงเดียวกัน) มันจะไม่มีความหมายอะไรเลยเพราะความผิดของ Bengals อยู่ในสภาพไม่ดี

ทิศตะวันตกมุ่งหน้าไปทางทิศตะวันออก
ฝันร้ายจากตะวันตกไปตะวันออก
เกมทั้งหมดคือ 13.00 น. ET
สัปดาห์ที่ 1
SEA แพ้ 34-10 ที่BUF

สัปดาห์ที่ 3
ARI แพ้ 24-17 ที่ WAS
OAK แพ้ 24-23 ที่BUF
สัปดาห์ที่ 4
ARI แพ้ 56-35 ที่ NYJ*

สัปดาห์ที่ 5
SEA แพ้ 44-6 ที่ NYG
SD แพ้ 17-10 ที่ MIA
*-พระคาร์ดินัลอยู่ทางทิศตะวันออกในช่วงสัปดาห์

เป็นอีกสัปดาห์หนึ่งที่ทีม West Coast หลายทีมจะเดินทางไปทั่วประเทศ และเมื่อสิ่งนั้นเกิดขึ้น มักจะมีผลลัพธ์ที่ไม่น่าพอใจสำหรับทีมเยือน

ซานดิเอโกจะเล่นที่บัฟฟาโลเวลา 13.00 น. ET (10:00 น. PT); ซานฟรานซิสโกตั้งเป้าที่จะต่อสู้กับนิวยอร์กไจแอนต์ในเวลา 13.00 น. ET; ซีแอตเทิลโชคดีกว่าเล็กน้อย โดยท้าทายไฮเวย์ในเวลา 20:15 น. ET (17:15 น. PT); และเดนเวอร์จะได้รับความบันเทิงจากนิวอิงแลนด์ในวันจันทร์ เวลา 20:30 น. ET (18:30 น. MT)

จนถึงฤดูกาลนี้ ผู้เข้าชมฝั่งตะวันตกคือ 0-6 เทียบกับทีมฝั่งตะวันออก และไม่น่าแปลกใจเลย ทีมฝั่งตะวันตกต้องใช้เวลาเต็มวันเดินทาง (โดยปกติคือวันศุกร์) ในเที่ยวบินหกชั่วโมง จากนั้นจะซ่อนตัวอยู่ในโรงแรมในวันเสาร์ และไม่สามารถฝึกซ้อมอะไรได้ดีไปกว่าห้องบอลรูมของโรงแรม ก็ถึงเวลาแข่งขันในวันอาทิตย์ ถ้าพวกเขาโชคดี นาฬิการ่างกายของพวกเขาจะค่อนข้างเทียบเคียงกับเวลาท้องถิ่น

การเล่นในช่วงกลางวันอาจหมายถึงการได้นอนเพิ่มขึ้นเล็กน้อยสำหรับเหล่านักสู้ข้างถนน แต่โดยทั่วไปแล้วพวกเขาก็ยังทำได้ไม่ดีเท่าที่ควร ในขณะเดียวกัน นาฬิการ่างกายของคู่ต่อสู้ก็ตรงเวลา และพวกเขาได้พักผ่อนอย่างสบายในบ้านเกิดโดยไม่ต้องนั่งเครื่องบินเป็นเวลานาน อาหารในโรงแรม หรือการปฏิบัติในพื้นที่จำกัดซึ่งมีพรมที่ชำรุดทรุดโทรม

แต่ไม่ใช่ว่าผู้เล่นไม่สามารถมีเกมใหญ่ได้เพียงเพราะพวกเขาอยู่ทางตะวันออก ตัวอย่างเช่น ใช้เครื่องชาร์จคู่หนึ่ง: Philip Riversมีเกมระยะ 300 หลาสองเกมและสาม-TD ในหกเกม East Coast และLaDainian Tomlinsonมีเกม 100 หลาสองเกมและเกม multi-TD สองเกมในช่วงเดียวกัน ทั้งหมดมาในปี 2549

แม่น้ำฟิลิป LaDainian Tomlinson ปี, OPP, สถิติ (YDS, TDs, INT) ปี, OPP, สถิติ (วิ่ง, รับ) 08, @MIA: 13/28, 159-1-0 08, @MIA: 12-35-0, 5-22-0 07, @NE: 19/30, 179-2-2* 07, @NE: 18-43-0, 4-15-0* 07, @JAC: 22/40, 309-1-2 07, @JAC: 16-62-1, 5-93-0 06, @BAL: 13/22, 145-1-1 06, @BAL: 26-98-0, 1-7-0 06, @CIN: 24/36, 338-3-0 06, @CIN: 22-104-4, 6-54-0 06, @BUF: 17/29, 160-1-0 06, @BUF: 28-178-2, 3-14-0
เกมเมื่อเวลา 20:15 น. ET

ในท้ายที่สุด คุณไม่สามารถเริ่มหรือนั่งผู้เล่นแฟนตาซี (โดยเฉพาะสตั๊ด) เพียงเพราะเวลาที่ร่างกายของเขาคิดว่ามันจะเริ่มต้นขึ้น แต่ก็ควรที่จะปล่อยให้มันเป็นปัจจัย และอาจเป็นตัวแบ่งเวลา หากคุณกำลังโต้วาทีระหว่างผู้เล่นสองคนและคนหนึ่งอยู่บนถนนสายตะวันออก เมื่อดูที่กระดานชนวนสัปดาห์ที่ 7 มีการอภิปรายมากมายสำหรับเจ้าของ

Peterson ควรเรียกใช้ ‘All Day’
ในปี 2550 การป้องกันการวิ่งของ Bears เริ่มต้นได้ค่อนข้างแข็งแกร่ง โดยอนุญาตให้ผู้บุกเบิก 100 หลาเพียงคนเดียวและทำทัชดาวน์ได้สี่ครั้งจากห้าเกมแรกของพวกเขา จากนั้นพวกเขาก็เป็นเจ้าภาพพวกไวกิ้งและวิ่งกลับAdrian Petersonซึ่งลวกชิคาโกเป็นระยะทาง 224 หลาจาก 20 อุ้มด้วยสามทัชดาวน์

ในปีพ.ศ. 2551 การป้องกันการวิ่งของ Bears ได้เริ่มต้นขึ้นใหม่อย่างแข็งแกร่งอีกครั้ง โดยไม่อนุญาตให้มีนักวิ่ง 100 หลาเพียงคนเดียวและทำทัชดาวน์ได้สี่ครั้งตลอดหกเกมแรกของพวกเขา แต่เดาว่าใครจะเข้าเมืองในสัปดาห์ที่ 7

เจ้าของ Fantasy บางคนกังวลเกี่ยวกับการเล่นของ Peterson ในฤดูกาลนี้ แต่บางทีการจับคู่กับ Bears ก็เป็นสิ่งที่เขาต้องการ ปีเตอร์สันมีเกมระยะ 100 หลา (สาม) มากพอและทัชดาวน์น้อยกว่าหนึ่งเกม (รวมสองเกม) ขณะที่เขาเข้าร่วมการแข่งขันที่ชิคาโก และในขณะที่มันเป็นความจริงที่บุคลากรป้องกันตัวของ Bears นั้นพัฒนาขึ้นจากฤดูกาลที่แล้ว ความจริงก็คือ Peterson เป็นเจ้าของ Bears ทั้งในการประชุมครั้งแรกของเขาที่ชิคาโกและอีกครั้งเมื่อช่วงปลายฤดูกาลที่แล้วที่บ้านซึ่งเขาทำได้ไม่ดีเท่าที่ควร – เขาทำทัชดาวน์ได้เพียง 2 ครั้ง กับ 78 หลา

เมื่อหมุนไปข้างหน้า คิดว่าพวกไวกิ้งจะยังคงมุ่งเน้นไปที่การขี่ Peterson อย่างน้อย 20 แครี่ เพื่อลดผลกระทบที่เกมส่งของพวกเขาจะมีต่อทีม Bears

อาหารสมอง
เนื่องจากข้อมูลในอดีตเป็นเพียงส่วนหนึ่งของสมการในการพิจารณาว่าตัวเลือกแฟนตาซีนั้นดีหรือไม่ดี หมายเหตุต่อไปนี้จึงเป็นข้อมูลสำหรับข้อมูลของคุณมากกว่าคำแนะนำจริง ๆ ในการเริ่มต้นและสรุปสำหรับสัปดาห์ หากมีสิ่งใด อาจช่วยให้คุณตัดสินใจเกี่ยวกับรายชื่อผู้เล่นตัวจริงได้

ลาก่อนสัปดาห์ล้อเล่น

ในเกมปิดลา …
ผู้เล่น สถิติลาก่อน
ลี อีแวนส์ 3 TDs ในสามนัดสุดท้าย
Tony Gonzalez 3 TDs ในห้าครั้งสุดท้าย
Larry Johnson TD ทั้งหมด 2 ลูกในสองนัดหลัง

Willie Parker 1 อาชีพ TD หลังจากลา
Ben Roethlisberger 220 หลาขึ้นไปในแต่ละสามหลัง
ไฮน์ส วอร์ด โพสต์ล่าสุดลาก่อน TD มาในปี 2003
ประวัติศาสตร์ชี้ …

…พิจารณาผู้เล่นเหล่านี้ these
ชื่อ ประวัติศาสตร์
ร็อบ บิโรนาส 4/4 FGs ที่ Kansas City ปีที่แล้ว
ดรูว์ บรีส์ 609 หลา, 4 TDs, 1 INT ในสองนัดสุดท้ายที่ Panthers

Marques Colston TD ในเกมสองในสามเกมกับ Panthers
เจค เดลโฮมมี 2 TDs, 0 INTs ในแต่ละสองนัดสุดท้ายกับ Saints (2006)
แบรนดอน เจคอบส์ 123 หลารวม TD ใน ’07 พบกับ 49ers

ปั้นจั่นเมสัน TD เจอกันที่ไมอามี่เมื่อฤดูกาลที่แล้ว
สตีฟ สมิธ 6 TDs ในหกครั้งล่าสุดกับ Saints
เลนเดล ไวท์ 93 หลาในเกม ’07 ที่ชีฟส์

… คิดถึงผู้เล่นเหล่านี้สองครั้ง
ชื่อ ประวัติศาสตร์
Reggie Bush 1 TD, 1 เกมรวม 100 หลาในอาชีพกับ Panthers
เวอร์นอน เดวิส 22 หลา 4 จับเมื่อปีก่อนที่ไจแอนต์ส
เจฟฟ์ การ์เซีย 206 หลา ไม่มี TDs หรือ INT ในปีที่แล้วเทียบกับ Seahawks

Tony Gonzalez 17 หลา 2 จับในเกม ’07 กับไททันส์
DeAngelo Williams ระยะวิ่งไม่เกิน 63 หลา ไม่มี TDs ในอาชีพการงานกับ Saints
คุณมีคำถามแฟนตาซีฟุตบอลหรือไม่? ส่งความคิดของคุณไปที่DMFantasyFootball@cbs.com แล้วเราจะไปให้มากที่สุด อย่าลืมใส่Attn: History Lessons ลงในสาขาวิชา รวมชื่อนามสกุล บ้านเกิด และรัฐของคุณ

สก็อตต์ ไวท์ของเรารับมือกับสถานการณ์การค้ารอบอื่นและการตัดสินใจรายชื่อผู้เล่นตัวจริงจากเจ้าของที่ตื่นตระหนกใน Dear Mr. Fantasy ฉบับล่าสุดของเขา

คุณมีคำถาม? ส่งความคิดของคุณไปที่DMFantasyFootball@cbs.com แล้วเราจะพูดถึงให้มากที่สุด ใส่เรียน: เรียนคุณแฟนตาซี ในสาขาวิชา รวมชื่อบ้านเกิดและรัฐของคุณ

Fantasy Football มากกว่ากีฬาแฟนตาซีอื่น ๆ มีสิ่งที่ไม่มีใครแตะต้องได้

คุณคงรู้ว่าฉันกำลังพูดถึงอะไร ผู้เล่นเหล่านั้น ส่วนใหญ่มักจะวิ่งหนี ซึ่งมีค่ามากสำหรับเจ้าของของพวกเขา ที่พวกเขาจะไม่มีวันแลกเปลี่ยน

และด้วยเหตุผลที่ดี ด้วยกองหลังสตั๊ดเพียงไม่กี่ตัวที่มีอยู่ทั่วทั้งลีก – ไม่เพียงพอที่จะเติมเต็มรอบเต็มจริง ๆ – เจ้าของแฟนตาซีอาศัยและตายโดยไม่มีใครแตะต้องได้ พวกเขาแทบไม่ถูกแตะต้องเลย ไม่ใช่แค่ในบล็อกการซื้อขาย แต่ยังอยู่ในรายการเริ่มต้นด้วย นอกจากสัปดาห์ก่อน คุณจะไม่มีวันพบใครที่ไม่มีใครแตะต้องบนม้านั่งหรือในจุดที่ยืดหยุ่นได้ สถานะของมันไม่เคยเปลี่ยนแปลง

ส่วนใหญ่มีทีมเดียว บางคนไม่มี ไม่มีใครมีสองสิ่งยกเว้นปาฏิหาริย์ในวันร่างเพราะพวกเขาไม่มีโอกาสได้รับสิ่งใหม่ โดยการร่างร่างที่ไม่มีใครแตะต้องได้ ทีมหนึ่งจะสวมบทบาทเป็นตัวตน และด้วยการแลกเปลี่ยนตัวตนของทีม ทีมจึงยอมรับความพ่ายแพ้

ดังนั้นคุณจึงไม่สามารถคาดหวังได้ว่าจะลงจอดที่ไม่มีใครแตะต้องด้วยสิ่งมีชีวิตที่ไม่มีใครแตะต้องอีกตัวหนึ่งหรือสองตัวที่ไม่มีใครแตะต้องได้ ไม่ หากต้องการลงจอดที่ไม่มีใครแตะต้อง คุณต้องทำอะไรที่รุนแรงกว่านี้อีกหน่อย …

ผมซื้อขายเพย์ตันแมนนิ่ง , รอยวิลเลียมส์และลูอิสอูร์สำหรับแมเรียนตัดผม ฉันได้รับข้อผิดพลาดมากมายจากลีกของฉันโดยบอกว่าฉันให้ช่างตัดผมมากเกินไป ฉันทำให้แอรอน ร็อดเจอร์สเป็น กองหลังของฉันและหยิบแมตต์ แคสเซลขึ้นมา จากการสละสิทธิ์เป็นตัวสำรอง ฉันมีความสุขมากกับการค้าขาย คุณคิดอย่างไร? — พีท ซัมโปญญา, เดย์ตัน, โอไฮโอ

ฉันชอบการเคลื่อนไหวนี้ พีท — ฉันทำก่อนที่ไลออนส์จะแลกวิลเลียมส์กับคาวบอยส์ ตอนนี้มันดูแย่กว่าตอนที่คุณสร้างนิดหน่อย แต่ฉันยังคงคารวะวิธีคิดของคุณ

คุณลงจอดที่ไม่สามารถแตะต้องได้โดยไม่ทำให้ทีมของคุณหมดอำนาจในกระบวนการ คุณยังมีกองหลังห้าอันดับแรกที่จะเติมให้แมนนิ่ง ดังนั้นคุณจะไม่พลาดเขา และคุณจะไม่พลาดวิลเลียมส์เพราะว่าเขายังไม่ได้ทำอะไรให้คุณเลย

หากคุณมีความลึกเพียงพอ — และผมเดาได้แค่ว่าคุณทำได้ — คุณสามารถทำการค้าแบบนี้ได้ เพราะเพื่อนร่วมลีกของคุณพูดถูก คุณ “แพ้” การค้าขายนี้ คุณยอมแพ้มากกว่าที่คุณได้รับ แต่ด้วยการใช้ผู้เล่นส่วนเกินเพื่อให้ได้สิ่งที่ไม่มีใครแตะต้องตัวที่สอง คุณได้ปรับปรุงส่วนเดียวในทีมของคุณที่มีความสำคัญแบบสัปดาห์ต่อสัปดาห์ นั่นคือ รายชื่อผู้เล่นตัวจริง

ในการเกลี้ยกล่อมให้ทีมยอมจำนนต่อผู้ที่ไม่มีใครแตะต้องได้ คุณต้องทำสิ่งที่คุณทำอย่างแท้จริง: เอาชนะมันด้วยข้อเสนอที่ดีจนคุณแพ้ในทางเทคนิค แต่ไม่ยอมแพ้ในสิ่งที่คุณไม่สามารถแทนที่ได้ คุณปล่อยให้ตัวเองเสี่ยงที่จะได้รับบาดเจ็บ ใช่ แต่ถ้าคุณต้องการทีมที่สามารถทำสถิติได้ 12-2 และเล่นเพลย์ออฟอย่างง่ายดาย คุณต้องรับความเสี่ยงดังกล่าว

ทำได้ดีมากนาย ปล่อยให้การดูหมิ่นกลิ้งออกไปทันที

ฉันเพิ่งได้รับข้อเสนอทางการค้า และฉันสงสัยว่าสิ่งนี้สมเหตุสมผลหรือไม่ ฉันจะได้รับรอนนี่บราวน์และทั้งแช้ดจอห์นสันหรือโดนัลด์ไดร์เวอร์สำหรับเร็จจี้เวย์นและจริงจังเกรแฮม นี่ดูเหมือนเป็นการแลกเปลี่ยนที่ดีสำหรับคุณหรือไม่? — แอนโธนี่ วิลสัน, โทลีโด, โอไฮโอ

ไม่ใช่สำหรับฉัน แอนโธนี่ และการตัดสินใจนั้นขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่ Buccaneers วางแผนที่จะใช้ Graham ในตำแหน่งกองหลัง สำหรับฉันReggie WayneและRonnie Brownมีค่าเท่ากัน มีเพียงคุณเท่านั้นที่สามารถเรียก Wayne ว่าเป็นผู้เล่นชั้นยอดในตำแหน่งของเขาได้แน่นอนกว่าที่คุณจะเรียก Brown ได้ นอกจากนี้ สมมติว่าเกรแฮมกลับมาแครี่ 15 ครั้งต่อเกม และค่าเฉลี่ย 5.6 หลาต่อการแครี่ของเขาแสดงให้เห็นว่าเขาต้องทำ มูลค่าของเขานั้นสูงกว่าของจอห์นสันหรือไดรเวอร์มาก ฉันสงสัยว่าทำไมคุณถึงพิจารณาดีลนี้ในครั้งแรก สถานที่.

ในที่สุดมันก็แบ่งย่อยลงมาให้คุณเลิกใช้ตัวรับสัญญาณไวด์หมายเลข 1 และหมายเลข 2 วิ่งกลับมาเพื่อวิ่งกลับแนวเขตหมายเลข 1 และเลือกผู้เล่นรายชื่อผู้เล่นที่มีสิทธิ์สองคน และหากมีสิ่งใด การเข้าซื้อกิจการของ Johnson หรือ Driver แทบจะใส่กุญแจมือคุณเพราะข้อดีของพวกเขาทำให้คุณไม่สามารถปล่อยพวกเขาได้ ไม่ฉันจะไม่ทำ

ฉันมีสถานการณ์ที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกสำหรับสัปดาห์ที่ 7 กองหลังของฉันคือAdrian Peterson vs. Chicago, Thomas Jones vs. Oakland, Steve Slaton vs. Detroit และChris Johnson vs. Kansas City ฉันต้องเริ่มสองคน ปีเตอร์สันเป็นตัวล็อค แต่ฉันคิดไม่ออกว่าจะใส่ใครเป็นมือ 2 ของฉัน โจนส์กำลังจะออกจากการแข่งขันในสัปดาห์ที่ยิ่งใหญ่ แต่สลาตันและจอห์นสันมีคู่ที่ลงตัว คุณคิดเห็นอย่างไร — เควิน เฟเบอร์

ฉันตกลงว่าคุณต้องยึดติดกับปีเตอร์สันไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น เขาสามารถระเบิดด้วยสามทัชดาวน์กับใครก็ได้ และหากคุณพลาดเกมที่ดีที่สุดของรอบแรกของปี อาจมีคนกล่าวหาว่าคุณก่อวินาศกรรม น่าเสียดายที่การอยู่ร่วมกับ Peterson จะทำให้คุณต้องตัดสินใจที่ยากลำบาก คุณสามารถกำจัด Jones ได้ทันที เพราะเกมดีๆ เกมหนึ่งไม่ได้ทำให้เขาอยู่ในหมวดหมู่เดียวกับ Slaton และ Johnson

ซึ่งเป็นกองหลังหมายเลข 2 Fantasy ที่ชัดเจนสองคน ทั้งสองมีการจับคู่ที่ง่ายอย่างน่าขันดังนั้นคุณต้องใช้สัญชาตญาณของคุณ ฉันเอนเอียงไปทาง Slaton ที่นี่เพราะเกมใหญ่ของเขาเพิ่งมาไม่นานนี้ และฉันคิดว่าเขามีโอกาสดีกว่าที่จะสร้างผลกระทบในเกมส่งบอล แต่ถ้าคุณรู้สึกดีขึ้นเกี่ยวกับจอห์นสัน ฉันจะ

ฉันได้รับข้อเสนอแลกเปลี่ยนของDrew Brees สำหรับJay Cutler (ฉันจะได้รับ Brees) คุณจะทำการค้านี้หรือไม่? — แดน มาร์ติเนซ, ออเรนจ์, แคลิฟอร์เนีย

โดยตอนนี้ผมคิดว่าเราต้องพิจารณาน้ำแกงใสชัดเจนฉบับที่ 1 กองหลังในแฟนตาซีฟุตบอล ฉันจะจัดอันดับ Cutler ที่สอง แต่วินาทีที่ห่างไกลเพราะคุณสามารถทำคดีสำหรับกองหลังของเขาที่หมายเลข 2 มากกว่า Brees ที่ No. 1 ข้อตกลงนั้นสมเหตุสมผลและคุณต้องยอมรับ สำหรับบันทึก แม้ว่าโดยทั่วไปแล้ว ฉันมักจะหลีกเลี่ยงข้อตกลงที่ไม่ล้มเหลวแต่ฉันจะแก้ไขมันให้ได้ เพราะการกระทำที่ทำให้พวกเขาล่อลวงโชคชะตาที่จะทำร้ายการได้มาซึ่งใหม่ซึ่งเกือบจะเท่าเทียมกันของคุณ ถ้าคุณแลก Cutler กับMarshawn Lynch

และลินช์ได้รับบาดเจ็บ คุณสามารถอยู่กับมันได้ เพราะเห็นได้ชัดว่าคุณจำเป็นต้องเติม แต่ถ้าคุณแลก Cutler กองหลังหัวกะทิ กับ Brees กองหลังหัวกะทิอีกคน และ Brees ได้รับบาดเจ็บ คุณรู้สึกมากกว่าโง่นิดหน่อย ฉันรู้จากประสบการณ์ แน่นอนว่าคุณอาจเรียกฉันว่าเป็นคนเชื่อเรื่องไสยศาสตร์และบอกว่าฉันสามารถลงเอยด้วยการเตะตัวเองโดยไม่ ทำข้อตกลงเมื่อผู้เล่นของฉันได้รับบาดเจ็บ แต่ดูเหมือนว่าจะไม่เป็นเช่นนั้น อย่าเข้าใจฉันผิด ฉันไม่ได้พยายามกีดกันคุณจากการทำข้อตกลง แดน ฉันแค่จะบอกว่าฉันจะนอนไม่หลับแทนคุณ

ฉันมีคำถามที่เรียกใช้กลับ Royal Casino และตัวรับกว้างในสัปดาห์นี้ ฉันเล่นในลีกคะแนนต่อการรับ ฉันมีLaDainian Tomlinson , Ronnie Brown , Chris JohnsonและWillis McGaheeและกำลังสงสัยว่าจะเริ่มใคร ฉันพบว่ามันยากที่จะเทียบ Tomlinson ได้เสมอ และการที่ Johnson กับ Brown’s ทำให้ฉันเอนเอียงไปทาง Johnson ฉันยังมีHines Ward , Wes WelkerและMarques Colstonด้วย ฉันจะให้ Colston กลับเข้ามาทันทีหรือไปกับ Welker และ Ward หรือไม่? และในขณะที่ฉันทำอยู่ ฉันวางแผนที่จะเริ่มต้นAaron Rodgers ในตำแหน่งกองหลัง แต่ฉันก็มีDerek Anderson ด้วยดังนั้นฉันจึงอาจจะถามเช่นกัน –แดน คิง, ดัลลาส

ปฏิกิริยาแรกเริ่มของฉันต่อคำถามนี้ทำให้ฉันแนะนำ Brown เนื่องจากรูปแบบลีก โดยคิดว่าเขามีส่วนช่วยในเกมส่งลูกมากกว่าจอห์นสัน แต่แล้วฉันก็รู้ว่าการทำผิดครั้งใหม่ของ Dolphins ได้ขจัดแง่มุมนั้นของเกมของเขาไปทั้งหมด ที่จริงแล้วจอห์นสันมีงานเลี้ยงต้อนรับมากกว่าบราวน์ในปีนี้ และบราวน์มีไม่เกินสามเกมในหนึ่งเกม พูดถูกแล้ว แดน: จอห์นสันกับชีฟส์ทำให้เขาเป็นตัวเลือกที่ดีกว่าในการออกสตาร์ทมากกว่าบราวน์กับเรเวนส์ สำหรับโคลสตัน สมมติว่าวิสุทธิชนมีเขาเคลื่อนไหว — และฉันจะกลับมาตรวจสอบในเช้าวันอาทิตย์เพื่อให้แน่ใจว่า —

ฉันจะเริ่มเขาทันที เขามี upside ทางสถิติมากเกินไปที่จะทิ้งไว้บนม้านั่ง ระหว่าง Ward และ Welker ฉันจะเลือก Ward เพราะ Welker แสดงความสอดคล้องกันมากขึ้น และสำหรับสถานการณ์กองหลังของคุณ อย่าคิดแม้แต่จะลงเล่นให้แอนเดอร์สันเป็นกองหลังที่ชัดเจนอย่างร็อดเจอร์ส จริงอยู่ คุณมีเหตุผลที่ถูกต้องที่จะตื่นเต้นถ้าคุณมีแอนเดอร์สันอยู่ในรายชื่อของคุณ แต่ปล่อยให้เขามีเกมใหญ่อีกเกมหนึ่งหรือสองเกมก่อนที่คุณจะสร้างความบันเทิงให้กับความคิดดังกล่าว

ตกลง คุณต้องช่วยให้ฉันเข้าใจ การค้าต่อไปนี้พลิกสี่ครั้งในลีกของฉัน แต่เพียงเพราะคู่ต่อสู้ของฉันไม่ต้องการให้ทีมของฉันดีขึ้น พวกเขาบอกฉันจริง ๆ ว่าพวกเขาแค่กลัวว่าพวกเขาจะไม่สามารถเอาชนะฉันได้ แต่กรรมาธิการลีกคัดค้านการค้าขายและไม่ปล่อยให้ผ่านไป ผมขึ้นออมเจค , ไรอันแกรนท์และแชนซิสตัคกี้สำหรับดึงน้ำแกงใส ช่วยให้ฉันเข้าใจสิ่งนี้! ผู้ชายที่ฉันซื้อขายด้วยความต้องการเชิงลึก ตอนนี้เขากำลังเริ่มต้นMichael Pittmanและเขากำลังเล่นRoy WilliamsและCalvin Johnsonที่กำลังดิ้นรน ทำไมในโลกนี้จะไม่ผ่าน? — คริส นิวเคิร์ก

ฉันควรเริ่มต้นด้วยการบอกว่าฉันได้เห็นการซื้อขายที่ดีขึ้นพลิกกลับ ฉันไม่สามารถจินตนาการถึงสถานการณ์ต่างๆ มากเกินไปที่ฉันอยากได้ Delhomme และ Grant มากกว่า Brees ซึ่งอย่างที่ฉันพูดไปก่อนหน้านี้ ดูเหมือนกองหลังหมายเลข 1 ที่ชัดเจนใน Fantasy ที่กล่าวว่าฉันไม่สามารถนึกถึงเหตุผลใด ๆ ว่าทำไมแกรนท์ถึงไม่แข็งแกร่งด้วยอาการบาดเจ็บเอ็นร้อยหวายที่อยู่ข้างหลังเขา และถ้าเขาแข็งแกร่งขึ้น เขาก็จะทำหน้าที่ไม่เลวร้ายไปกว่าอันดับ 2 Fantasy ที่วิ่งกลับ การเลิกวิ่งสำรองหมายเลข 2 สำหรับกองหลังหมายเลข 1 ฟังดูถูกต้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณเปลี่ยนตัวได้อย่างน่าพอใจเช่น Delhomme (แจ้งให้ทราบว่าฉันไม่สนใจ Stuckey อย่างสะดวกใช่)

ดังนั้นในขณะที่ฉันไม่ชอบการค้าขาย ฉันจะไม่ถามใครให้ยอมรับมัน ฉันอาจบอกว่าคู่ต่อสู้ของคุณหมดหวังเล็กน้อยและแลกกับ Grant โดยสมมติว่าเขาจะนำเสนอสถานการณ์ที่ดีที่สุด แต่ฉันจะไม่พูดว่าเขาไม่รู้ว่าเขากำลังทำอะไรอยู่

ฉันไม่สามารถปกป้องการตัดสินใจของลีกของคุณที่จะคว่ำการค้าขาย ฉันคิดว่าคู่ต่อสู้ของคุณไม่อยากเห็นคุณพัฒนา และอย่างที่คุณพูด บางคนถึงกับยอมรับ เพียงเพราะคุณมีทีมที่ดีอยู่แล้วไม่ได้หมายความว่าคุณควรเสียสิทธิ์ในการปรับปรุง และหากคู่ต่อสู้ของคุณมีสิทธิพิเศษในการพลิกผันการแลกเปลี่ยนในลีก พวกเขาควรรู้ดีกว่าที่จะตัดสินว่าการซื้อขายเหล่านั้นส่งผลต่อพวกเขาอย่างไร ขอโทษนะเพื่อน

ฉันพยายามที่จะค้าไมเคิลเทอร์เนอ , เจอรียัสนอร์วู้ ด และลีอีแวนส์สำหรับไบรอันเวสต์บและTJ Houshmandzadeh เจ้าของอีกคนต้องการให้ฉันแลกอีแวนส์เป็นร็อดดี้ ไวท์ก่อนที่เขาจะตกลงซื้อขาย ผมชอบสีขาว แต่ฉันต้องการที่เวสต์บสำหรับการผลักดันขั้นสุดท้ายและมีการสำรองข้อมูลของเขาCorrell Buckhalter ฉันควรทำข้อตกลงนี้หรือฉันยอมแพ้มากเกินไป? wideouts อื่น ๆ ของฉันมีสตีฟสมิ ธ , ไดร์เวอร์โดนัลด์และคริส Chambers — เควิน เกรนแนน

ฉันก็ชอบสีขาวเหมือนกัน อันที่จริง ฉันชอบเขามากกว่า Houshmandzadeh ด้วย ข้อกังวลที่ข้อศอกของ Carson Palmerอย่างต่อเนื่อง นี่เป็นแนวคิด: แทนที่จะเปลี่ยนจาก Evans เป็น White ทำไมไม่เพียงแค่กำจัด White และ Houshmandzadeh ออกจากข้อตกลงทั้งหมด ทำให้Michael TurnerและJerious Norwoodเวสต์บรู๊ค? ฉันไม่เข้าใจว่าทำไมคู่ต่อสู้ของคุณจะขัดขวางการค้านั้น

ถ้าเขาเข้าใกล้ที่จะยอมรับคนที่รวมอีแวนส์ด้วย และถ้าเขาปฏิเสธข้อตกลง ก็แค่ยึดติดกับสิ่งที่คุณมี คุณมีเครื่องรับกว้างบนเครื่องบินไม่เพียงพอที่จะดูดซับการสูญเสียของ White และ Westbrook ดูเหมือนจะไม่ได้รับการพัฒนาอย่างแน่นอนเหนือ Turner ในทุกวันนี้ นอกจากนี้ คุณมีบัคฮอลเตอร์ เขาอาจจะลงเอยด้วยการออกสตาร์ทอีกครั้งหรือสองครั้งในฤดูกาลนี้ โดยรู้ประวัติอาการบาดเจ็บของเวสต์บรู๊ค

Royal Casino หมดเวลาไปสองสามสัปดาห์นี้พวก Marvin Harrison … ขอบคุณมาก! — เจนนิเฟอร์ เฟอร์นันเดซ จากชิคาโก

SW:บอกฉันเกี่ยวกับมันเจนนิเฟอร์ ฉันมีแฮร์ริสันในลีกเดียวและนั่งสำรองให้เขาเป็นครั้งแรกตลอดทั้งฤดูกาลเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แต่นั่นคือแฟนตาซีฟุตบอลสำหรับคุณ ชายคนนี้มีระยะไม่เกิน 40 หลาในการรับสามเกมหลังสุดของเขา และยิงสองคะแนนจากแนวรับที่ดีที่สุดในลีก ยังคงพยายามรักษาประสิทธิภาพของเขาในมุมมอง เขาจับได้เพียงสามรอบ คนหนึ่งบังเอิญไป 67 หลา และอีกคนเพิ่งเข้ามาในเขตสีแดง จนกว่าเขาจะเป็นแหล่งที่น่าเชื่อถือของคะแนนแฟนตาซี ฉันไม่สามารถถือว่าเขามากไปกว่า 3 Fantasy WR ซึ่งทำให้เขาเป็นผู้สมัครรับเลือกตั้งทุกสัปดาห์

สมัครเล่นหัวก้อย รอยัลสล็อตออนไลน์ ดำเนินการคลินิกกายภาพ

สมัครเล่นหัวก้อย รอยัลสล็อตออนไลน์ US Physical Therapy, Inc. กำหนดการประกาศผลประกอบการไตรมาสที่สองของปี 2555 และการประชุมทางโทรศัพท์สำหรับวันพฤหัสบดีที่ 9 สิงหาคม 255517 กรกฎาคม 2555 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออกฮูสตัน–( บิสิเนส ไวร์ )–13 ส.ค. 2562 US Physical Therapy, Inc. (NasdaqGS: USPH) ผู้บำบัดผู้ป่วยนอกระดับประเทศ ประกาศว่าจะออกผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สองและหก

เดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2012 เมื่อพฤหัสบดี 9 สิงหาคมTH โดยผลจะออกก่อนวันเปิดตลาดหลักทรัพย์ในวันนั้นการจัดการสหรัฐกายภาพบำบัดจะเป็นเจ้าภาพการประชุมทางโทรศัพท์เมื่อวันที่พฤหัสบดี 9 สิงหาคมวันเพื่อหารือเกี่ยวกับไตรมาสที่สองและหกเดือนผการประชุมทางโทรศัพท์วันที่: วันพฤหัสบดีที9 สิงหาคเวลา: 10:30 น. ตะวันออก /9:30 น. ภาคกลาหมายเลขโทรเข้า: 1-888-335-5539 หรือ 973-582-2857หมายเลขการจอง: 1034977หาก

ต้องการเข้าร่วม กรุณาโทรแจ้งก่อนเวลาเริ่ม 10 นาทหากต้องการฟังการโทรสด โปรดไปที่www.usph.com และคลิกการประชุมทางโทรศัพท์ภายใต้ส่วนนักลงทุนสัมพันธ์ โปรดไปที่เว็บไซต์ก่อนเวลา 15 นาทีเพื่อลงทะเบียน ดาวน์โหลด และติดตั้งซอฟต์แวร์เสียงที่จำเป็น หากคุณไม่สามารถฟังสดได้ คุณสามารถ

เปิดเล่นการประชุมทางโทรศัพท์ได้ประมาณ 90 วันที่เว็บไซต์ของ US Physical TherapyUS Physical Therapy, Inc. ก่อตั้งขึ้นในปี 1990 มีคลินิก 419 สมัครเล่นหัวก้อย แห่งใน 42 รัฐ คลินิกของบริษัทให้การดูแลป้องกันและหลังการผ่าตัดสำหรับความผิดปกติที่เกี่ยวข้องกับกระดูกและข้อและการบาดเจ็บจากการกีฬา การรักษาโรคข้อเข่าเสื่อมโดยไม่ผ่าตัด การรักษาอาการบาดเจ็บที่เกี่ยวข้องกับระบบประสาท

และการฟื้นฟูสมรรถภาพของผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับบาดเจ็บ นอกจากการเป็นเจ้าของและดำเนินการคลินิกแล้ว บริษัทยังมีศูนย์กายภาพบำบัด 15 แห่งสำหรับบุคคลภายนอก ซึ่งรวมถึงโรงพยาบาลและกลุ่มแพทย์

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกายภาพบำบัดสหรัฐอเมริกา, Inc สามารถใช้ได้ที่www.usph.com ข้อมูลที่รวมอยู่ในเว็บไซต์นั้นไม่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้

ติดต่อCafe4tune.com เพิ่มเกม “Coffee Man” และ “Karaoke” ลงใน 3D Social Network
เกม “Coffee Man” มีให้บริการบน iPhone, iPad และ Android อุปกรณ์พกพา

17 กรกฎาคม 2555 08:38 น. Eastern Daylight Timeซานตาคลารา, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )–22 ส.ค. เครือข่ายสังคมออนไลน์และเว็บไซต์หาคู่ออนไลน์Cafe4tune.com ( http://www.cafe4tune.com ) เพิ่งเปิดตัวบริการใหม่บนไซต์ที่เรียกว่า “คาราโอเกะ” :

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=O6v17ZqIXfU# ) และเกมใหม่ชื่อ “Coffee Man” พร้อมให้เล่นแล้วบนเว็บไซต์ Cafe4tune และเป็นเกมแบบสแตนด์อโลนใหม่ใน Apple Store สำหรับiPhone ( http

://itunes.apple.com/us/app/coffeeman/id537915477 ) และiPad ( http://itunes.apple.com/us/app/coffeeman/id537915477 ) และใน Google Play Store สำหรับอุปกรณ์มือถือAndroid ( https://play.google.com/store/apps/details?id=com.Cafe4tune.Coffeeman )

“สมาชิกของเราสนุกกับการใช้เวลาบน Cafe4tune.com ออนไลน์และบนแอพ Cafe4tune บนอุปกรณ์มือถือของพวกเขา”ทวีตนี้“สมาชิกของเราสนุกกับการใช้เวลาบน Cafe4tune.com ออนไลน์และบนแอพ Cafe4tune บนอุปกรณ์มือถือของพวกเขา” ผู้ก่อตั้ง Artases Oikonomidis กล่าว “ฟีเจอร์และเกมใหม่ช่วยเพิ่มประสบการณ์เต็มรูปแบบให้กับสมาชิกที่ Cafe4tune”

ตามคำกล่าวของ Oikonomidis “ใน “Coffee Man” ผู้ใช้พยายามที่จะเอาชนะนาฬิกาในการแข่งขันเพื่อให้บริการเครื่องดื่มที่พวกเขาเลือก เกมนี้เรียนรู้ได้ง่ายและให้ความสนุกสนานมากมายสำหรับผู้เล่นในการไล่ตามลูกค้าที่ใจร้อนซึ่งไม่ต้องการรอคำสั่งเครื่องดื่ม การเสิร์ฟกาแฟที่ถูกต้องแต่ละครั้งจะเพิ่มคะแนนรวมและลูกค้าที่ไม่ได้เสิร์ฟตรงเวลาจะถูกหักคะแนน คุณต้องทำคะแนนตามจำนวนที่กำหนดเพื่อก้าวไปสู่ระดับถัดไปในขณะที่นาฬิกากำลังเดินอยู่”

“คาราโอเกะ” มีให้บริการในโหมดออฟไลน์และโหมดสดออฟไลน์ คาราโอเกะSchool Daze: การศึกษาติดตามดวงตาเผยให้เห็นสิ่งที่ทำให้นักเรียนสนใจในห้องเรีย17 กรกฎาคม 2555 08:24 น. Eastern Daylight Timeเคนเนซอร์จอร์เจีย และวอชิงตัน–( บิสิเนส ไวร์ )–25 ค.ศ. 2019 Tobii

Technologyผู้นำระดับโลกด้านการติดตามดวงตาและการโต้ตอบการจ้องมอง เปิดเผยผลการศึกษาวิจัยใหม่โดยใช้แว่นตา Tobii โดยรองศาสตราจารย์ด้านฟิสิกส์ศึกษา เดวิด โรเซนแกรนต์ . โดยการเปิดเผยรูปแบบความสนใจของนักเรียนในห้องเรียน การศึกษานี้ให้ข้อมูลเชิงลึกใหม่เกี่ยวกับเทคนิคการสอนที่มีประสิทธิภาพซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้นักเรียนมีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจในการเรียนรู้ในระหว่างการบรรยาย

“ฉันหวังว่าการศึกษานี้จะทำให้ชุมชนการศึกษากระจ่างเกี่ยวกับวิธีดึงดูดนักเรียนในห้องเรียนอย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มสมาธิของนักเรียนให้สูงสุดกับเนื้อหา และเพิ่มผลสัมฤทธิ์ในท้ายที่สุด”

ทวีตนี้“จนถึงขณะนี้ ยังไม่มีการวัดความสนใจของนักเรียนโดยกำเนิดจากมุมมองของนักเรียนในห้องเรียนโดยตรง” โรเซนแกรนท์กล่าว “เราสามารถวัดสิ่งที่นักเรียนสังเกตระหว่างการบรรยาย เวลาที่พวกเขาทุ่มเทให้กับเนื้อหาที่นำเสนอในชั้นเรียน และในฐานะผู้สอน อะไรคือตัวยับยั้งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการรักษาความสนใจของพวกเขา”

การศึกษานำร่องสี่เดือนของ Rosengrant สังเกตนักศึกษาแปดคนในระหว่างการบรรยายการศึกษาก่อนประถมศึกษา 70 นาทีที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเคนเนซอร์ ดำเนินการโดยใช้แว่นตา Tobiiซึ่งเป็นอุปกรณ์ติดตามดวงตาแบบพกพาที่สวมใส่ได้ ซึ่งช่วยในการติดตามดวงตาที่ไม่เป็นการรบกวนสำหรับการวิจัยในสภาพ

แวดล้อมจริง การศึกษาขัดแย้งกับความเชื่อที่ยอมรับกันทั่วไปว่าความสนใจในห้องเรียนมีสูงสุดในช่วง 15 นาทีแรกของการเรียน และโดยทั่วไปแล้วจะลดลง . Rosengrant ค้นพบว่าความสนใจในห้องเรียนไม่ได้เป็นเส้นตรงอย่างที่คิดไว้ก่อนหน้านี้และได้รับผลกระทบจากปัจจัยต่างๆ ตลอดระยะเวลาของการบรรยาย

ปัจจัยเหล่านี้รวมถึงการนำเสนอด้วยวาจาของเนื้อหาใหม่ที่ไม่มีอยู่ใน PowerPoint ของผู้สอน การใช้อารมณ์ขันโดยผู้สอน และความใกล้ชิดของผู้สอนกับนักเรียน ซึ่งทำให้นักเรียนได้รับความสนใจมากขึ้น การศึกษาของ Rosengrant ยังสรุปว่า “สิ่งรบกวนทางดิจิทัล” เช่น โทรศัพท์มือถือและเว็บ โดยเฉพาะ

Facebook เป็นตัวยับยั้งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการรักษาความสนใจของนักเรียนในห้องเรียน จากข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ โรเซนแกรนท์เน้นย้ำถึงความจำเป็นที่อาจารย์ต้องปรับเปลี่ยนโครงสร้างการบรรยายผ่านการจัดกิจกรรมที่หลากหลายและการใช้อารมณ์ขันเพื่อดึงดูดนักศึกษา

“การศึกษาของ David เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าที่สามารถเปิดเผยผ่านการประยุกต์ใช้และการวิเคราะห์การศึกษาการติดตามการมองในสาขานี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการสอน” Barbara Barclay ผู้จัดการทั่วไปของ Tobii North America กล่าว “ข้อมูลเชิงลึกที่รวบรวมจากรูปแบบ

การจ้องมองในการศึกษานี้สามารถเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ของวิชาชีพการศึกษาได้อย่างสิ้นเชิงและช่วยให้ผู้สอนสามารถใช้เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นซึ่งอาจส่งผลในเชิงบวกอย่างลึกซึ้งต่อความสำเร็จของนักเรียน”

Rosengrant จะเผยแพร่ผลการศึกษาฉบับเต็มเรื่อง “Studying Student Attention via Eye Tracking” ในช่วงฤดูใบไม้ร่วง และจะขยายงานวิจัยของเขาต่อไปเพื่อสร้างข้อมูลเชิงลึกที่อาจส่งผลต่ออนาคตของการสอนในห้องเรียน และท้ายที่สุด ความสำเร็จของนักเรียนและสาขาการสอน

“ฉันหวังว่าการศึกษานี้จะทำให้ชุมชนการศึกษากระจ่างเกี่ยวกับวิธีดึงดูดนักเรียนในห้องเรียนอย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มสมาธิของนักเรียนให้สูงสุดกับเนื้อหา และเพิ่มผลสัมฤทธิ์ในท้ายที่สุด” Rosengrant กล่าวเสริมเกี่ยวกับมหาวิทยาลัยแห่งรัฐเคนเนซอร์

Kennesaw State University เป็นมหาวิทยาลัยที่ใหญ่เป็นอันดับสามในรัฐจอร์เจีย โดยเปิดสอนหลักสูตรระดับบัณฑิตศึกษาและระดับปริญญาตรี 80 หลักสูตร รวมถึงปริญญาเอกด้านการศึกษา ธุรกิจและการพยาบาล และปริญญาเอกใหม่ ในการจัดการความขัดแย้งระหว่างประเทศ Kennesaw State เป็น

สมาชิกของ University System of Georgia จำนวน 35 ยูนิต เป็นสถาบันการศึกษาที่ครอบคลุมและมีนักศึกษาเพิ่มขึ้น 24,100 คนจาก 130 ประเทศ

เกี่ยวกับโทบิอิ เทคโนโลยีการวิจัยและการตลาด: ปูมเกมอเมริกาเหนือของ Casino City18 กรกฎาคม 2555 06:17 น. Eastern Daylight Timดับลิน–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2561 Research and Markets

(http://www.researchandmarkets.com/research/4f7q59/casino_citys_nort ) ได้ประกาศเพิ่มรายงาน”Casino City’s North American Gaming Almanac”ในข้อเสนอของพวกเขความครอบคลุมทางการเงินที่ครอบคลุมของตลาดเกมในอเมริกาเหนือ- ข้อมูลรายได้จากการเล่นเกม

ล่าสุด การเปรียบเทียบแบบแต่ละรัฐ โปรไฟล์ทรัพย์สิน และสถิต- Almanac จะช่วยคุณพัฒนาเกณฑ์มาตรฐาน วิเคราะห์คู่แข่ง ติดตามแนวโน้มอุตสาหกรรม และรวบรวมข้อมูลการตลาดเพื่อสนับสนุนแผนธุรกิจของคุณNorth American Gaming Almanac เป็นคู่มือที่ครอบคลุมสำหรับการเล่นเกมในสหรัฐอเมริกา

และแคนาดา Almanac ครอบคลุมการเล่นเกมคาสิโนและห้องไพ่ ลอตเตอรี่ และการเดิมพันการแข่งขันและกีฬาในทุกรัฐของสหรัฐฯ และจังหวัดของแคนาดา สถิติรายได้ในอดีตและปัจจุบันที่ปรับอัตราเงินเฟ้อสำหรับการเล่นเกมแต่ละประเภทในแต่ละตลาดทางภูมิศาสตร์ มีการนับและการแจกจ่ายสำหรับคุณสมบัติการเล่นเกม เครื่องเล่นเกม และตาราง พร้อมกับโปรไฟล์ของคุณสมบัติ เจ้าของ และหน่วยงานกำกับดูแล

ซีดี Almanac Gaming ของอเมริกาเหนือให้เนื้อหาทั้งหมดของ almanac ที่พิมพ์ออกมาในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ สมุดงานที่มีค่าพร้อมข้อมูลการเล่นเกมเชิงพาณิชย์ในอดีตย้อนหลังไปถึงปี 2001 ตามรัฐ รวมถึงเครื่องมือวิเคราะห์ตลาดเกมที่ไม่เหมือนใครของเราและแผนที่คุณสมบัติการเล่นเกมในอเมริกาเหนือ

คุณสมบัติ:- ข้อมูลรายได้ห้าปีจนถึงปี 201- ตัวเลขรายได้รายเดือนจนถึงปี 2011 หากม- 1,000 แผนภูมิรายได้และตาราง- การเปรียบเทียบแบบแต่ละรั- คุณสมบัติการเล่นเกมนั- การจัดอันดับทรัพย์สินและรายการอ้างอิงโย- ภาพรวมของประเภทการเล่นเก- เครื่องเล่นเกมและจำนวนโต๊ะและการกระจา-

โปรไฟล์ทรัพย์สินมากกว่า 1,500 รายกา- โปรไฟล์เจ้าของทรัพย์สินมากกว่า 500 รายกาคุณสมบัติของซีดี- รายงานประจำปีเกือบ 250 รายการของธุรกิจเกมในอเมริกาเหนือ North

– สมุดงาน Excel ที่มีข้อมูลรายได้จากการเล่นเกมในอดีต รวมถึงรายได้จากคาสิโนเชิงพาณิชย์และรายได้จากการเล่นเกมในห้องไพ่ รายได้จากลอตเตอรี และข้อมูลรายได้จากการแข่งขันกีฬาและการแข่งขันย้อนหลังไปถึงปีปฏิทิน 2000 ตามรัฐและจังหวัด

– แผนที่คุณสมบัติการเล่นเกมในอเมริกาเหนือแบบอินเตอร์แอคทีฟระบุตำแหน่งของสถานที่เล่นเกมแต่ละแห่งในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาอย่างแม่นยำพร้อมสถิติทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องสำหรับแต่ละสถานที่ (ต้องใช้ซอฟต์แวร์ Microsoft MapPoint ในการเปิด)

– ตัววิเคราะห์ตลาดการเล่นเกมในอเมริกาเหนือที่ให้คุณกำหนดตลาดตามประเภทของสถานประกอบการเล่นเกมและที่ตั้ง (รวมถึงการค้นหารัศมี) และแสดงโปรไฟล์โดยละเอียดสำหรับทรัพย์สินแต่ละแห่งในตลาดเกมพร้อมกับข้อมูลสรุป เช่น จำนวนคุณสมบัติ เครื่องเกม โต๊ะโป๊กเกอร์ , ห้องพักในโรงแรม, พนักงาน และอื่นๆ

– ปูมปัจจุบันและก่อนหน้าในรูปแบบ PDFสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่http://www.researchandmarkets.com/research/4f7q59/casino_citys_nort

ติดต่การวิจัยและการตลาLaura Wood ผู้จัดการอาวุโpress@researchandmarkets.coสหรัฐอเมริกา โทรสาร: 646-607-1907
โทรสาร (นอกสหรัฐอเมริกา): +353-1-481-1716 หมว: การพนัน

Tobii Technology เป็นผู้นำตลาดระดับโลกในด้านการติดตามดวงตาและการควบคุมการมอง ผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีการใช้กันอย่างแพร่หลายในชุมชนวิทยาศาสตร์และในการวิจัยตลาดการค้าและการศึกษาการใช้งาน ตลอดจนโดยบุคคลที่มีความทุพพลภาพเป็นวิธีการสื่อสาร Tobii ยังขับเคลื่อนนวัตกรรม

เทคโนโลยีติดตามดวงตาในด้านอื่นๆ อีกมากมาย โดยนำเสนอส่วนประกอบ OEM สำหรับการผสานเข้ากับการใช้งานในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น สำหรับใช้ในโรงพยาบาล วิศวกรรม กีฬา และความบันเทิง บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2544 ได้รับรางวัลมากมายสำหรับนวัตกรรมเทคโนโลยีและการเติบโตทางการเงินอย่างรวดเร็ว Tobii ตั้งอยู่ในเมืองสตอกโฮล์ม ประเทศสวีเดน และมีสำนักงานในสหรัฐอเมริกา เยอรมนี นอร์เวย์ ญี่ปุ่น และจีน ข้อมูลเพิ่มเติม : www.tobii.com

Cafe4tune มีเพลงคาราโอเกะให้เลือกมากมายซึ่งจะขยายออกไปตามกาลเวลา แนวเพลงที่หลากหลายและเพลงฮิตทั่วโลกช่วยเพิ่มประสบการณ์ ผู้ใช้สามารถร้องเพลงคาราโอเกะที่ต้องการได้แบบส่วนตัวและบันทึกการบันทึกการแสดงแต่ละครั้งในโปรไฟล์ของพวกเขา ความยืดหยุ่นของระบบทำให้ผู้ใช้สามารถแบ่งปันการบันทึกแต่ละรายการกับสมาชิกและเพื่อนที่พวกเขาต้องการใน Cafe4tune

คาราโอเกะสดKeyshawn Johnson เริ่มบริษัทไวน์ระดับพรีเมียม Start
19 กรกฎาคม 2555 13:27 น. Eastern Daylight Time

ลอสแองเจลิส–( บิสิเนส ไวร์ )– 19 ส.ค. 2562 KJ1 โดย Keyshawn Johnsonไวน์คุณภาพเยี่ยมชนิดใหม่ เปิดตัวในวันนี้โดยKeyshawn Johnsonตำนานกีฬา NFL และผู้ประกอบการ และJohnson & Mills, LLCซึ่งเป็นหุ้นส่วนของ Johnson และRC Millsในลอสแองเจลิส ผู้เชี่ยวชาญ

ด้านธุรกิจไวน์ของแองเจลิส ไวน์ตัวแรกคือ2007 KJ1 โดย Keyshawn Johnson Cabernet Sauvignonจากโอเรกอนตะวันออกเฉียงเหนือ ที่ซึ่งดินและภูมิอากาศในหุบเขาโคลัมเบียมีความคล้ายคลึงกับบอร์โดซ์และหุบเขานาปา “ฉันชอบไวน์มาหลายปีแล้ว และสำหรับฉัน Cabernet คือราชา” จอห์นสันกล่าว

“ฉันดื่มไวน์มาหลายปีแล้ว และสำหรับฉัน Cabernet คือราชา”ทวีตนี้จอห์นสัน ซึ่งแสดงที่ USC ในปี 1994 – 1995 และเป็นตัวเลือกแรกโดยรวมใน NFL Draft ปี 1996 กล่าวเสริมว่า “ตัวเลือกแรกของเราคือไวน์นี้จากโอเรกอนตะวันออก” ในปี 2548 เขาได้ร่วมก่อตั้ง First Picks Management เพื่อ

แสวงหาผลประโยชน์ทางธุรกิจในด้านบริการอาหาร โรงแรม และอสังหาริมทรัพย์ ด้วยความสนใจในวงกว้าง จอห์นสันจึงเกษียณจากเอ็นเอฟแอลในปี 2550 และเริ่มต้นอาชีพกับอีเอสพีเอ็น ซึ่งเขายังคงทำหน้าที่เป็นนักวิเคราะห์ในรายการ “นับถอยหลังของเอ็นเอฟแอล” นอกจากนี้ เขายังแสดงในโครงการออกแบบตกแต่งภายในของ A&E Network ในปี 2552 เรื่อง “Tackling Design”

มาสเตอร์ซอมเมลิเยร์เวอร์จิเนีย ฟิลิปส์เขียนเกี่ยวกับ KJ1 โดยคีย์ชอว์น จอห์นสัน: “ในสายตา ไวน์มีแกนสีม่วงพร้อมไฮไลท์สีชมพูไฟฟ้าที่ขอบ จมูกทรงพลังด้วยพริกไทยดำและกลิ่นเชอร์รี่ดำสุกและกลิ่นเบอร์รี่ที่เข้มข้น มีโน๊ตของยาสูบ วานิลลาและกานพลูผสมกับดินชื้น รสชาติที่กลมกล่อมและเต็มอิ่มบนเพดาน

ปาก มีสารแทนนินที่เหนียวนุ่มซึ่งนำไปสู่ผิวที่เอ้อระเหย ไวน์มีรสชาติดีในตัวของมันเอง คำแนะนำในการจับคู่ ได้แก่ Steak au Poivre, Rosemary Crusted Lamb Chops หรือเนื้อย่างบาร์บีคิว” การผลิตวินเทจรุ่นแรกคือ 112 กล่องหกขวด; ราคาขายปลีกที่แนะนำคือ 125 เหรียญ; เริ่มจำหน่ายวันที่ 15 กันยายนนี้

สำหรับล่าสุดเกี่ยวกับKJ1 โดย Keyshawn จอห์นสัน , ติดตามในทวิตเตอร์ ที่http://twitter.com/kj1wine ; เชื่อมต่อบนGoogle+ที่http://bit.ly/NHLsvt และชอบบนFacebookที่http://www.facebook.com/KJ1Wine

RC Millsเข้าสู่ธุรกิจไวน์ในปี พ.ศ. 2539 หลังจากประสบความสำเร็จในอาชีพเชฟและคนทำอาหารในฝรั่งเศสและสหรัฐอเมริกา “เราเห็นกระแสที่แท้จริงในอุตสาหกรรมกีฬาและความบันเทิงที่ให้ความสนใจไม่ใช่แค่ไวน์เป็นเครื่องดื่มแต่รวมถึงธุรกิจทั้งหมด – ตั้งแต่การปลูกองุ่นไปจนถึงการทำไวน์ด้วยตัวเอง” ความ

ร่วมมือครั้งใหม่นี้ตั้งอยู่ที่เมืองเซ็นจูรี่ รัฐแคลิฟอร์เนีย “เราชื่นชอบไวน์มาโดยตลอด และนี่คือโอกาสของเราในการผลิตผลิตภัณฑ์ระดับโลกที่สะท้อนถึงความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศของเรา” หุ้นส่วนกล่าว

นักข่าว:สำหรับคำขอสัมภาษณ์หรือข้อมูลเพิ่มเติม โปรดส่งอีเมลหรือโทรติดต่อสื่อสำหรับผู้ที่ชื่นชอบการร้องเพลงในที่สาธารณะและชมการแสดงสด ตัวเลือกการร้องสดของคาราโอเกะช่วยให้สมาชิก Cafe4tune สามารถร้องเพลงออนไลน์และสามารถสตรีมการแสดงสดให้ผู้อื่นได้ หากต้องการเพลิดเพลินกับ Live Karaoke สมาชิกเข้าร่วมร้านกาแฟ คลิกที่ส่วนคาราโอเกะ เลือกเพลงที่ต้องการ แล้วรอคิวเพื่อร้องเพลง

ในคาเฟ่แต่ละแห่งที่มีการสื่อสารและการสร้างเครือข่ายใน Cafe4tune ผู้ใช้สามารถเชิญเพื่อน ๆ ให้ร้องเพลงหรือเต้นรำไปกับเพลงโปรดของพวกเขาในร้านกาแฟออนไลน์ 3 มิติเสมือนจริงหรือสภาพแวดล้อมในไนท์คลับเกี่ยวกับ Cafe4tune

Cafe4tune ( http://www.cafe4tune.com ) ก่อตั้งขึ้นในปี 2554 เป็นเว็บไซต์เครือข่ายสังคมออนไลน์ฟรีที่ให้ผู้ใช้มีวิธีการโต้ตอบในรูปแบบใหม่ทั้งในสภาพแวดล้อมเสมือน 2 มิติหรือ 3 มิติกับผู้ใช้รายอื่นจากทั่วทุกมุมโลก ภายใน Cafe4tune มี “คาเฟ่” หรือพื้นที่เสมือนที่ออกแบบและปรับแต่งตามความ

สนใจของผู้ใช้หรือองค์กรแต่ละราย ในร้านกาแฟแต่ละแห่ง ผู้ใช้จะถ่ายทอดสิ่งที่พวกเขาชอบ (ข้อความวิดีโอ คอนเสิร์ต ข่าวด่วน ดารา กีฬา ฯลฯ) และยังสามารถแชท (โดยใช้ข้อความและ/หรือวิดีโอ) กับผู้ใช้รายอื่นได้ Cafe4tune ยังอนุญาตให้สมาชิกสร้างฟอรัมส่วนตัวหรือเธรดการสนทนา ตลอดจนโพล รูปภาพ หรือวิดีโอ Cafe4tune มีสำนักงานใหญ่ในซานตาคลารา แคลิฟอร์เนีย เยี่ยมชม Cafe4tune บนเว็บได้ที่http://www.cafe4tune.com .

Cafe4tune ยังมีให้บริการใน iTunes เป็นแอปบน อุปกรณ์เคลื่อนที่ iPhone , iPadหรือ Android ติดตาม @Cafe4tune บน Twitter สำหรับข่าวสารและการพัฒนาUS Physical Therapy, IncLarry McAfee, (713) 297-700ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน
หรือผลกระทบของการได้รับรางวัลหุ้นคงค้างของกิจการที่บริษัทถือหุ้นในส่วนได้เสียซึ่งบันทึกโดยใช้วิธีส่วนได้เสียทำให้กำไรต่อหุ้นปรับลดของบริษัทลดลง0.01 ดอลลาร์สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555

ยาฮู! Incหมายเหตุสำหรับงบกำไรขาดทุนรวมแบบย่อที่ยังไม่ได้ตรวจสอบข่าวประชาสัมพันธ์นี้และสิ่งที่แนบมารวมถึงการวัดรายได้ทางการเงินแบบ non-GAAP ที่ไม่รวมค่าใช้จ่ายในการรับส่งข้อมูล (“รายได้ ex-TAC”) กระแสเงินสดอิสระ รายได้แบบ non-GAAP จากการดำเนินงาน รายได้สุทธิแบบ non-GAAP และ

สุทธิแบบ non-GAAP รายได้ต่อหุ้นปรับลด ซึ่งกระทบยอดกับรายได้ กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน รายได้จากการดำเนินงาน กำไรสุทธิส่วนที่เป็นของ Yahoo! Inc. และรายได้สุทธิที่เป็นของ Yahoo! Inc. ผู้ถือหุ้นสามัญต่อหุ้น – ปรับลด ซึ่งเราเชื่อว่าเป็นมาตรการ GAAP ที่เปรียบเทียบได้มากที่สุด เรา

ใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการภายในและเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบระหว่างช่วงเวลา เราอธิบายข้อจำกัดเฉพาะสำหรับการวัดผลทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP แต่ละรายการด้านล่าง โดยทั่วไป ฝ่ายบริหารจะชดเชยข้อจำกัดในการใช้มาตรการทางการเงินแบบ

non-GAAP โดยอาศัยมาตรการทางการเงินแบบ GAAP ที่เปรียบเทียบกันได้ และให้นักลงทุนได้กระทบยอดมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP กับมาตรการหรือมาตรการทางการเงินของ GAAP ที่เปรียบเทียบได้โดยตรงที่สุด นอกจากนี้ ฝ่ายบริหารใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เท่านั้น นอกเหนือจาก

และร่วมกับผลลัพธ์ที่นำเสนอตาม GAAP เราเชื่อว่ามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้สะท้อนให้เห็นวิธีการเพิ่มเติมในการดูแง่มุมต่างๆ ของการดำเนินงานของเรา ซึ่งเมื่อพิจารณาจากผลลัพธ์ GAAP ของเรา จะช่วยให้เข้าใจปัจจัยและแนวโน้มที่ส่งผลต่อธุรกิจและต้นทุนการดำเนินงานของเราได้ครบถ้วน

มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นส่วนเสริม ไม่ใช่เพื่อทดแทน หรือเหนือกว่ารายได้ กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน รายได้จากการดำเนินงาน รายได้สุทธิที่เป็นของ Yahoo! Inc. และรายได้สุทธิที่เป็นของ Yahoo! Inc. ผู้ถือหุ้นสามัญต่อหุ้น – ปรับลดคำนวณตาม GAAP

รายได้ ex-TAC ​​เป็นการวัดทางการเงินแบบ non-GAAP ซึ่งกำหนดเป็นรายได้ GAAP หัก TAC TAC ประกอบด้วยการชำระเงินให้กับบุคคลภายนอกที่รวมข้อเสนอการโฆษณาของเราเข้ากับเว็บไซต์หรือข้อเสนออื่น ๆ (เว็บไซต์และข้อเสนออื่น ๆ “ไซต์พันธมิตร”) และการชำระเงินให้กับบริษัทที่นำการเข้าชมของผู้

บริโภคและธุรกิจไปยัง Yahoo! คุณสมบัติและบริการออนไลน์ (“คุณสมบัติ Yahoo!”) ตามเงื่อนไขของข้อตกลงการค้นหากับ Microsoft Microsoft ยังคงรักษาส่วนแบ่งรายได้ 12 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการค้นหาสุทธิ (หลัง TAC) ที่สร้างขึ้นบน Yahoo! คุณสมบัติและไซต์ Affiliate ในตลาดที่

เปลี่ยนแปลง ยาฮู! รายงานรายได้สุทธิที่ได้รับภายใต้ข้อตกลงการค้นหาเป็นรายได้และไม่แสดง TAC ที่เกี่ยวข้องอีกต่อไป ดังนั้น สำหรับตลาดที่เปลี่ยนไป Yahoo! รายงานรายได้ GAAP ที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงการค้นหาแบบสุทธิ (หลัง TAC) แทนที่จะเป็นแบบรวม สำหรับตลาดที่ยังไม่ได้เปลี่ยนแปลง รายได้จะ

ยังคงบันทึกแบบยอดรวม และ TAC จะถูกบันทึกเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน เรานำเสนอรายได้ ex-TAC ​​เพื่อให้นักลงทุนมีเมตริกที่ใช้โดยบริษัทสำหรับการประเมินและวัตถุประสงค์ในการตัดสินใจระหว่างการเปลี่ยนแปลงของ Microsoft และเพื่อให้นักลงทุนมีตัวเลขรายได้ที่เปรียบเทียบได้เมื่อ

เปรียบเทียบช่วงเวลาก่อนหน้า ระหว่าง และหลังช่วงการเปลี่ยนแปลง ข้อจำกัดของรายได้นอก TAC คือเป็นมาตรการที่เราได้กำหนดไว้สำหรับวัตถุประสงค์ภายในและเพื่อนักลงทุนที่อาจไม่ซ้ำกับบริษัท ดังนั้นจึงอาจไม่ช่วยเพิ่มความสามารถในการเปรียบเทียบผลลัพธ์ของเรากับบริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของเราที่มี

การจัดการทางธุรกิจที่คล้ายคลึงกัน แต่จัดการกับผลกระทบของ TAC ต่างกัน ฝ่ายบริหารจะชดเชยข้อจำกัดเหล่านี้โดยอาศัยการวัดรายได้และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดของ GAAP ที่เปรียบเทียบกันได้ ซึ่งรวมถึง TAC ในตลาดที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลง

กระแสเงินสดอิสระเป็นมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ซึ่งกำหนดเป็นกระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน (ปรับให้รวมสิทธิประโยชน์ทางภาษีส่วนเกินจากรางวัลตามหุ้น) หักการได้มาซึ่งทรัพย์สินและอุปกรณ์ สุทธิและเงินปันผลที่ได้รับจากผู้ลงทุน เราถือว่ากระแสเงินสดอิสระเป็นมาตรวัดสภาพคล่องซึ่งให้

ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่ผู้บริหารและนักลงทุนเกี่ยวกับปริมาณเงินสดที่ธุรกิจสร้างขึ้นหลังจากการได้มาซึ่งทรัพย์สินและอุปกรณ์ ซึ่งสามารถนำไปใช้ในโอกาสเชิงกลยุทธ์ รวมถึงการลงทุนใน ธุรกิจของบริษัท การเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์ การเสริมความแข็งแกร่งของงบดุล และการซื้อหุ้นคืน ข้อจำกัดของกระแส

เงินสดอิสระคือไม่ได้แสดงถึงการเพิ่มขึ้นหรือลดลงของยอดเงินสดคงเหลือสำหรับงวด ฝ่ายบริหารชดเชยข้อจำกัดนี้โดยอาศัยการเปลี่ยนแปลงสุทธิของเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดตามที่แสดงในงบกระแสเงินสดรวมแบบย่อที่ยังไม่ได้ตรวจสอบของบริษัทซึ่งจัดทำขึ้นตาม GAAP ซึ่งรวมการเคลื่อนไหวของเงินสดทั้งหมดในระหว่างงวด

รายได้แบบ non-GAAP จากการดำเนินงาน หมายถึง รายได้จากการดำเนินงาน โดยไม่รวมกำไร ขาดทุน และค่าใช้จ่ายบางอย่างที่เราไม่เชื่อว่าเป็นตัวบ่งชี้ถึงผลการดำเนินงานที่ดำเนินอยู่ของเรา เราถือว่ารายได้จากการดำเนินงานแบบ non-GAAP เป็นการวัดความสามารถในการทำกำไร ซึ่งอำนวยความสะดวกในการ

คาดการณ์ผลการดำเนินงานของเราสำหรับช่วงเวลาในอนาคต และช่วยให้สามารถเปรียบเทียบผลลัพธ์ของเรากับช่วงเวลาในอดีตได้ ข้อจำกัดของรายได้แบบ non-GAAP จากการดำเนินงานคือไม่รวมรายการทั้งหมดที่ส่งผลกระทบต่อรายได้ของเราจากการดำเนินงานในช่วงเวลาดังกล่าว ฝ่ายบริหารชดเชยข้อ จำกัด นี้

โดยอาศัยการวัดรายได้จากการดำเนินการทางการเงินแบบ GAAP ที่เปรียบเทียบได้ซึ่งรวมถึงกำไรขาดทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่รวมอยู่ในรายได้ที่ไม่ใช่ GAAP จากการดำเนินงาน

รายได้สุทธิแบบ non-GAAP หมายถึงรายได้สุทธิที่เป็นของ Yahoo! Inc. ไม่รวมกำไร ขาดทุน ค่าใช้จ่าย และผลกระทบทางภาษีที่เกี่ยวข้องซึ่งเราไม่เชื่อว่าจะบ่งบอกถึงผลลัพธ์ที่กำลังดำเนินอยู่ของเรา เราถือว่ารายได้สุทธิแบบ non-GAAP และรายได้สุทธิแบบ non-GAAP ต่อหุ้นปรับลดเป็นการวัดความสามารถ

ในการทำกำไร ซึ่งอำนวยความสะดวกในการคาดการณ์ผลลัพธ์ของเราสำหรับช่วงเวลาในอนาคต และอนุญาตให้เปรียบเทียบผลลัพธ์ของเรากับช่วงเวลาในอดีต ข้อจำกัดของรายได้สุทธิแบบ non-GAAP และรายได้สุทธิแบบ non-GAAP ต่อหุ้นปรับลดคือไม่รวมรายการทั้งหมดที่ส่งผลกระทบต่อรายได้สุทธิของเราและ

รายได้สุทธิต่อหุ้นปรับลดในช่วงเวลาดังกล่าว ฝ่ายบริหารชดเชยข้อจำกัดนี้โดยอาศัยมาตรการทางการเงินแบบ GAAP ที่เปรียบเทียบได้ของรายได้สุทธิที่เป็นของ Yahoo! Inc. และรายได้สุทธิที่เป็นของ Yahoo! ผู้ถือหุ้นสามัญ Inc. ต่อหุ้น – ปรับลด ซึ่งรวมถึงกำไร ขาดทุน ค่าใช้จ่าย และผลกระทบทางภาษีที่เกี่ยวข้องซึ่งไม่รวมอยู่ในรายได้สุทธิแบบ non-GAAP และกำไรสุทธิแบบ non-GAAP ต่อหุ้นปรับลดChris Reading, (713) 297-700ประธานเจ้าหน้าที่บริหาหรืThe Ruth Group

Stephanie Carrington, (646) 536-7017ต้นทุนทางตรงสำหรับแต่ละส่วนงานรวมถึงต้นทุนของรายได้ (ไม่รวม TAC) และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับส่วนงานนั้น เช่น ค่าชดเชยพนักงาน (ไม่รวมค่าชดเชยตามสต็อก) ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดในท้องถิ่น และค่าใช้จ่ายสิ่งอำนวยความสะดวก เริ่มต้นในปี 2555 ต้นทุนการตลาดและการสนับสนุนลูกค้าจะได้รับการจัดการในพื้นที่และรวมเป็นต้นทุนโดยตรงสำหรับแต่ละกลุ่ม จำนวนเงินงวดก่อนหน้าได้รับการแก้ไขเพื่อให้สอดคล้องกับการนำเสนอในปัจจุบัน

(3) ต้นทุนการดำเนินงานทั่วโลกรวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ วิศวกรรมบริการและการดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ขององค์กรที่ได้รับการจัดการทั่วโลกและไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับส่วนงานใดโดยเฉพาะ ก่อนปี 2555 ต้นทุนด้านการตลาดและการสนับสนุนลูกค้าได้รับการจัดการทั่วโลกและรวมเป็นต้นทุนการดำเนินงานทั่วโลก จำนวนเงินงวดก่อนหน้าได้รับการแก้ไขเพื่อให้สอดคล้องกับการนำเสนอในปัจจุบัน

(4) การชำระคืนต้นทุนสุทธิจาก Microsoft จะรวมอยู่ในต้นทุนการดำเนินงานทั่วโลกเป็นหลัก
หรือ
Amy Glynn, (646 ) 536-7023ด้วยประสบการณ์กว่า 25 ปีในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม Cooper ได้ทำงานให้กับผู้ให้บริการเครือข่ายทั่วโลก ซึ่งรวมถึง AT&T, Sprint และ MCI WorldCom เขานำประสบการณ์การจัดการผลิตภัณฑ์มากกว่า 10 ปีมาสู่ Comporium ซึ่งรวมถึงการมีส่วนร่วมกับแพลตฟอร์มคลาวด์คอมพิวติ้งบนมือถือที่ผสานรวมกับโซลูชันบ้านที่เชื่อมต่อด้วยระบบดิจิตอลขั้นสูงจาก PacketVideo บริษัทซอฟต์แวร์มือถือระดับโลก

โครงการผู้ค้าส่ง SMA ของ Comporium จะจัดแสดงแพลตฟอร์ม SMA ที่ขับเคลื่อนโดย iControl และจะนำเสนอ TouchScreen ใหม่ของ Technicolor Digital Delivery Group ซึ่งเป็นแท็บเล็ตที่เปิดใช้งานการรักษาความปลอดภัยแบบ all-in-one ซึ่งรวมเอาชิปเซ็ตอันทรงพลัง เพิ่ม RAM และหน่วยความจำแฟลชที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับบ้านที่เชื่อมต่อ .

ตัวแทนจำหน่ายของ Comporium กำลังขยายธุรกิจด้วยการเพิ่มบริการรักษาความปลอดภัยภายในบ้านแบบโต้ตอบและคุณสมบัติอื่นๆ Comporium สนับสนุนพวกเขาด้วยความรู้ด้านเทคนิคและการขาย และ Central Monitoring Station ที่ได้รับการรับรองจาก UL ซึ่งได้รับการรับรอง Five Diamond จาก

Central Station Alarm Association เมื่อเดือนเมษายนที่ผ่านมา โปรแกรมตัวแทนจำหน่าย Comporium Wholesale SMA ยังให้ราคาที่ต้องการสำหรับอุปกรณ์ การสมัครทางธุรกิจ และความช่วยเหลือด้านใบอนุญาต และการฝึกอบรมที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและการสนับสนุนด้านการตลาดเกี่ยวกับโปรแกรมตัวแทนจำหน่ายความปลอดภัย Comporium

โครงการตัวแทนจำหน่าย Comporium Wholesale SMA ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ของตนผ่านการรักษาความปลอดภัยภายในบ้านด้วยอุปกรณ์หน้าจอสัมผัสและแอปที่ให้การเข้าถึงข้อมูล เช่น ข่าวการจราจร สภาพอากาศ และกีฬา Comporium เป็นบริษัทด้านการสื่อสารที่ให้บริการ

“Quintuple Play” ในระดับค้าปลีก ต้องการเรียนรู้วิธีเพื่อเพิ่มบรรทัดด้านล่างของคุณไปที่ Comporium ขายส่ง SMA โปรแกรมตัวแทนจำหน่ายบูธ # 11 ที่อิสระแสดงหรือคลิกที่www.comporium.comคลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50347380&lang=en

Sparks อยู่ในอุตสาหกรรมเคเบิลทีวีมาตั้งแต่ปี 1998 เมื่อเขาทำการตลาดและขายสำหรับเคเบิลโมเด็ม DOCSIS 1.0 ที่ได้รับการรับรองจาก CableLabs

เครื่องแรก ในช่วงหกปีที่ผ่านมา Sparks ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจที่ Technicolor โดยมุ่งเน้นที่การนำเสนอโซลูชั่นบรอดแบนด์และบ้านที่เชื่อมต่อไปยังผู้ให้บริการเคเบิลในอเมริกาเหนือ ภูมิหลังของเขารวมถึงวิศวกรรมการออกแบบและการจัดการผลิตภัณฑ์

ก่อนหน้านี้เดวิสใช้เวลาสี่ปีที่ Perimeter eSecurity ในตำแหน่งผู้จัดการบัญชีอาวุโส/วิศวกรฝ่ายขายด้านเทคนิค นอกจากนี้ เขายังดำรงตำแหน่งด้านเทคนิคในโครงการต่างๆ ของ Wells Fargo และ Ross Stores นอกเหนือจากการดำรงตำแหน่งที่ NASA เขาเป็นวิศวกรระบบที่ผ่านการรับรองของ Microsoft และยังถือใบรับรองของ Cisco ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านเครือข่าย ผู้ช่วยเครือข่าย และผู้ช่วยด้านการออกแบบ

Lehman กล่าวว่าเส้นทางอาชีพของผู้รับสมัครล่าสุดที่เข้าร่วมโปรแกรมตัวแทนจำหน่าย Comporium Wholesale SMA นั้นน่าประทับใจ รายชื่อผู้ว่าจ้างคนก่อนๆ ได้แก่ AT&T Solutions, Sprint, Cox Communications, Charter Communications, FOX Networks, Perimeter eSecurity, Jones Intercable, Technicolor และ CableLabs

“คนเหล่านี้เข้าใจว่า MSO (ผู้ดำเนินการหลายระบบ) ธุรกิจโทรคมนาคมและความปลอดภัยทำงานอย่างไรจากหลายมุมมอง” เลห์แมนกล่าวเสริม “ฉันเรียนรู้สิ่งใหม่ทุกครั้งที่เราพูดคุยกัน ฉันหมายถึงโทนี่เคยทำงานเป็นผู้รับเหมาของ NASA มาก่อนด้วย”

Bridges มีประสบการณ์ 25 ปีในอุตสาหกรรมเคเบิล/ดาวเทียม ทั้งในด้านปฏิบัติการและด้านการเขียนโปรแกรมของธุรกิจ ก่อนร่วมงานกับ Comporium เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาดในเครือ FOX Networks ในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้เป็นเวลาห้าปี ก่อนหน้านี้เขาเคยทำงานในตำแหน่งผู้

อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของ Charter Communications รองประธานฝ่ายการเขียนโปรแกรมดิจิทัลที่ Inspiration Networks และดำรงตำแหน่งผู้บริหารหลายตำแหน่งในด้านการตลาดและการดำเนินงานของ Jones Intercable, Inc.EPIX Original Seth MacFarlane: Swingin’ in Concert ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล Emmy
การเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลเอ็มมี่ปี 2555 ถือเป็นการเสนอชื่อชิงรางวัลเอ็มมีครั้งที่สี่สำหรับ EPIX – การเสนอชื่อทุกปีนับตั้งแต่เปิดตัว

19 กรกฎาคม 2555 13:21 น. Eastern Daylight Time
นิวยอร์ก – ( บิสิเนสไว ) – สถาบันศิลปกรรมศาสตร์ & โทรทัศน์ประกาศในวันนี้ 64 TH เสนอชื่อเข้าชิงรางวัลเอ็มมี่ประจำปี, การเลือกEPIXเพลงต้นฉบับเหตุการณ์Seth MacFarlane: ล้ำสมัยในคอนเสิร์ตในหมวดหมู่ทิศทางดีเด่นเพลง

“EPIX มุ่งมั่นที่จะนำเสนอโปรแกรมคุณภาพระดับพรีเมียม และเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นที่งานนี้ได้รับการยอมรับเป็นปีที่สามติดต่อกัน”

ทวีตนี้
การเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลเอ็มมีในปีนี้เป็นการเสนอชื่อครั้งที่สี่สำหรับ EPIX ในเวลาไม่ถึงสามปีนับตั้งแต่เปิดตัว ในปี 2011 งานแสดงตลกต้นฉบับของEPIX Louis CK: Hilariousได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล Emmy ถึง 2 ครั้ง และในปี 2010 สารคดีต้นฉบับของEPIX BELIEVE: The Eddie Izzard Storyได้รับการเสนอชื่อเข้าชิง

ในการแสดงสดของอัลบั้มMusic is Better Than Wordsซึ่งขายหมดเกลี้ยง ซึ่งเปิดตัวใน EPIX เมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว MacFarlane ที่มีความสามารถหลากหลายซึ่งได้รับรางวัล Emmy และวงดนตรีออเคสตรา 39 ชิ้นของเขาได้มอบชีวิตใหม่ให้กับผู้ที่เลือกสรร – เลือกเพลงจาก Great American Songbook ตั้งแต่ทศวรรษ 1940 ถึง 60 MacFarlane ยังใช้เสียงแบบหลายแทร็กสำหรับ HDTV และพาตัวเองและผู้ชมไปสู่ยุคสมัยด้วยความช่วยเหลือจาก Sara Bareilles นักร้องที่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลแกรมมี

“เราขอแสดงความยินดีกับ Seth MacFarlane และผู้กำกับเพลง Joel McNeely เพื่อเป็นเกียรติแก่เกียรตินี้” Mark Greenberg ซีอีโอและประธานEPIXกล่าว “ EPIXมุ่งมั่นที่จะนำเสนอโปรแกรมคุณภาพระดับพรีเมียม และเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นที่งานนี้ได้รับการยอมรับเป็นปีที่สามติดต่อกัน”เกี่ยวกับ EPIX

EPIX เป็นเครือข่ายความบันเทิงระดับพรีเมียมใหม่ล่าสุดที่นำเสนอภาพยนตร์ล่าสุด ชื่อห้องสมุดคลาสสิก รวมถึงภาพยนตร์ต้นฉบับ ตลก ดนตรีและกีฬาทางทีวี ออนดีมานด์ ออนไลน์และบนอุปกรณ์ต่างๆ เปิดตัวในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2552 ในฐานะเครือข่ายระดับพรีเมียมแบบหลายแพลตฟอร์มแรกที่สามารถเข้าถึง

ออนไลน์ได้สำหรับสมาชิกผ่านทาง EpixHD.com EPIX เป็นผู้บุกเบิกการพัฒนาและการแพร่กระจายของ TV Everywhere สำหรับผู้บริโภคชาวอเมริกัน EPIX เป็นเครือข่ายระดับพรีเมียมแห่งแรกที่เปิดตัวบนคอนโซล Xbox ครั้งแรกบนแท็บเล็ตและโทรศัพท์ Android ครั้งแรกบนเครื่องเล่น Roku® และพร้อมให้บริการแก่สมาชิกที่ได้รับการรับรองความถูกต้องบนอุปกรณ์หลายร้อยเครื่อง รวมถึง Apple® iPads®, iPhones®, Samsung® Smart TV และ Blu- เครื่องเล่น ray™ และอื่นๆ

EPIX เป็นกิจการร่วมค้าระหว่าง Viacom Inc. (NASDAQ: VIA และ VIA.B) หน่วย Paramount Pictures, Metro-Goldwyn-Mayer Studios Inc. (MGM) และ Lionsgate (NYSE: LGF) พร้อมให้บริการแก่บ้านเรือนกว่า 30 ล้านหลังทั่วประเทศ ผ่านคู่ค้าด้านการจัดจำหน่าย ได้แก่ Charter

Communications, Cox Communications, DISH Network, Mediacom Communications, NCTC, Suddenlink Communications และ Verizon FiOS

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ EPIX ไป www.EpixHD.com ติดตาม EPIX บนทวิตเตอร์ @EpixHD และบน Facebook http://www.facebook.com/EpixHDMonster เปิดตัวหูฟังอินเอียร์ “iSport™ USA” รุ่นลิมิเต็ดเอดิชั่น – หูฟังของนักกีฬาสีแดง สีขาว และสีน้ำเงินพร้อมวางจำหน่ายแล้ว Monster ฉลองนักกีฬาอเมริกันด้วย iSport ™ USA; “หูฟังสำหรับนักกีฬา” ที่กันเหงื่อและล้างทำความสะอาดได้ มาพร้อมการออกแบบคลิปหนีบในหูที่ปลอดภัยเป็นพิเศษ

นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2562 Monster ผู้นำในการผลิตและออกแบบหูฟังประสิทธิภาพสูง กำลังแสดงสีสันแห่งความรักชาติด้วยการเปิดตัวiSport™ USAสีแดง สีขาว และสีน้ำเงินรุ่นลิมิเต็ดอิดิชั่นหูฟังชนิดใส่ในหู นวัตกรรมสำคัญที่เป็นมิตรกับนักกีฬา รวมถึงเวอร์ชันปรับปรุงของ “OMNITIP” ที่

ออกแบบมาเป็นพิเศษของ Monster ช่วยให้มั่นใจได้ว่ารุ่นป้องกันเหงื่อและล้างทำความสะอาดได้จะมอบประสิทธิภาพเสียงที่เหนือชั้นในขณะที่ไม่หลุดออกจากหูระหว่างการออกกำลังกายที่หนักหน่วง ทำให้นักกีฬาได้รับแรงผลักดันให้บรรลุเป้าหมายมากขึ้นและชนะ หูฟัง iSport USA ใหม่จะผลิตในระยะเวลาอันสั้น และจะมีจำหน่ายที่ร้านค้าปลีก iSport บางแห่งเท่านั้น ผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นจะได้รับการซีเรียลไลซ์เป็นรายบุคคลและจะมาพร้อมกับหนังสือรับรองความถูกต้อง

iSport USA ของ Monster เข้าร่วมรุ่นiSportสีน้ำเงิน(SRP: 149.95 ดอลลาร์) ในสายการผลิตของบริษัท และจะมีราคา SRP 179.95 ดอลลาร์ในช่วงระยะเวลาหนึ่งเดือนที่จำกัด ด้วยเทคโนโลยีเสียงขั้นสูงแห่งยุคหน้าของ Monster iSport USA แสดงถึงก้าวต่อไปของ “audio adrenaline” สำหรับนักกีฬาและผู้ชื่นชอบการออกกำลังกายที่ฉลาดเทคโนโลยีและการออกแบบคลิปหนีบในหูที่มีความปลอดภัยสูงในยุคต่อไป

หูฟังชนิดใส่ในหู Monster iSport ทั้งหมดมีความก้าวหน้าทางนวัตกรรมที่หลากหลายซึ่งทำให้พวกเขาแตกต่างจากที่เหลือ ตัวอย่างเช่น พวกเขาแก้ไขปัญหาที่พบบ่อยที่สุดปัญหาหนึ่งที่ผู้สวมใส่หูฟังแบบแอคทีฟต้องเผชิญ นั่นคือปัญหาที่น่ารำคาญของการมีหูฟังชนิดใส่ในหูหลุดระหว่างการใช้งานที่ต้องใช้กำลัง

มาก หูฟัง iSport ของ Monster แก้ปัญหานี้ด้วยระบบคลิปหนีบอินเอียร์ที่เป็นเอกสิทธิ์เฉพาะซึ่งได้รับการจดสิทธิบัตรเฉพาะ ซึ่งพอดีกับส่วนโค้งของหูชั้นในอย่างปลอดภัย นวัตกรรมที่สำคัญนี้ให้ความสบายสูงสุดและ “การสวมใส่ที่พอดี” อย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่าหูฟังจะไม่หลุดออกมาและอยู่ในหูไม่ว่าจะอยู่ในสภาวะใดก็ตาม หูฟัง iSport USA ใหม่มีที่เกี่ยวหูขั้นสูงรุ่นใหม่เพื่อความพอดีและความปลอดภัยที่ดียิ่งขึ้น ยิ่งนุ่มOMNITIP รุ่นใหม่แบบหมุนเอียร์ไปป์เพื่อการซีลที่พอดีและพอดี

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง iSport USA สร้างขึ้นจากหูฟังแบบหมุนพิเศษ “OMNITIP” ของ iSPORT Immersion ซึ่งช่วยให้ผู้ใช้สามารถค้นหาความพอดีได้อย่างรวดเร็ว เพื่อให้สามารถกระโดดเข้าสู่กิจวัตรการออกกำลังกายได้โดยไม่จำเป็นต้องปรับให้พอดีและผนึกอยู่ตลอดเวลา เนื่องจากมุมของเอียร์ไปป์ OMNITIP
สามารถปรับได้อย่างเต็มที่ จึงโค้งรับกับมุมที่เป็นเอกลักษณ์ของหูแต่ละข้าง ซึ่งช่วยสร้างการผนึกที่สมบูรณ์แบบเมื่อรวมกับจุกหูฟังที่หลากหลาย เพิ่มความน่าสนใจให้กับผู้ฟังที่กระตือรือร้นมากขึ้น หูฟัง iSport มีเทคโนโลยีการแยกเสียงรบกวนขั้นสูงที่ช่วยให้ผู้ฟังสามารถปิดกั้นสิ่งรบกวนสมาธิ จดจ่อกับกีฬาของตน และเข้าสู่ “โซน”การออกแบบที่โดดเด่น; วัสดุก่อสร้างสุดแกร่ง Super

โครงสร้างอันแข็งแกร่งของหูฟัง iSport ของ Monster และวัสดุที่ทนทานเป็นพิเศษ ช่วยให้ผู้ใช้เพลิดเพลินกับประสบการณ์ทางดนตรีระดับโลกอย่างต่อเนื่องในขณะที่วิ่ง กระโดด ปั่นจักรยาน หรือแม้แต่เล่นสกี สิ่งสำคัญที่สุดคือ สามารถซักทำความสะอาดได้ทั้งหมด ช่วยให้ผู้ที่ชื่นชอบกีฬาทำความสะอาดได้ง่าย เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการออกกำลังกายครั้งต่อไปเทคโนโลยีเสียงที่ล้ำสมัย: เพราะดนตรีมีความสำคัญ™

ในการสร้างสรรค์หูฟังแบบสปอร์ตขั้นสุดยอดพร้อมเสียง Monster ที่เหนือชั้นอย่างเด่นชัด วิศวกรได้ใช้เทคโนโลยีหูฟังที่เสริมประสิทธิภาพเสียงอันซับซ้อนที่หลากหลาย เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพเสียงที่ดีที่สุดตลอดเวลา หูฟังชนิดใส่ในหู iSport จึงมีซีลเสียงที่แน่นและพอดีตัว ต้องขอบคุณระบบคลิปในหูที่ได้รับ

การจดสิทธิบัตรแล้ว และมีจุกหูฟังที่หลากหลายและท่อหูที่หมุนได้ – เทคโนโลยีเหล่านี้ช่วยรับประกันการแยกเสียง ช่วยให้คุณจดจ่ออยู่กับการออกกำลังกายและบรรลุเป้าหมายการออกกำลังกายของคุณ เช่นเดียวกับหูฟัง Monster ทุกรุ่น iSports ที่แข็งแกร่งเป็นพิเศษได้รับการออกแบบมาเพื่อมอบประสิทธิภาพเสียงของหูฟังในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อน ด้วยความชัดเจน เสียงที่เปล่งออกมา และเสียงเบสที่หนักแน่นที่หนักแน่นที่กระตุ้นให้คุณบรรลุถึงระดับประสิทธิภาพสูงสุด

ด้วยหูฟังอินเอียร์ iSport USA จำนวนจำกัดที่ออกสู่ตลาด มีเพียงกลุ่มนักกีฬาชั้นแนวหน้าและผู้ที่ชื่นชอบการออกกำลังกายเท่านั้นที่จะได้สัมผัสกับไอเท็มสำหรับนักสะสมที่ไม่เหมือนใครนี้เกี่ยวกับ MONSTER ®

Monster รอยัลสล็อตออนไลน์ ก่อตั้งขึ้นโดย “Head Monster” Noel Lee เมื่อ 30 ปีที่แล้วในฐานะบริษัทที่อุทิศตนเพื่อสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ปรับปรุงคุณภาพเสียงของดนตรี เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทได้ร่วมมือกับ Beats™ โดย Dr. Dre™ เพื่อสร้างเสียง Beats ที่ได้รับการยกย่อง และนับแต่นั้นมาก็กลายเป็นผู้ผลิตหูฟังคุณภาพเยี่ยมที่มี

ประสิทธิภาพสูงระดับโลก Monster เป็นผู้ผลิตหูฟังระดับพรีเมียมชั้นนำของโลกและโซลูชั่นการเชื่อมต่อขั้นสูงสำหรับความบันเทิงภายในบ้าน ระบบเสียง โฮมซีเนม่า คอมพิวเตอร์และเกมที่มีประสิทธิภาพสูง ตลอดจนเป็นผู้ริเริ่มชั้นนำในด้านอุปกรณ์เสริมมือถือและระบบเสียงระดับมืออาชีพ ภายใต้ Monster Cable

®แบรนด์ บริษัทเป็นผู้นำในโซลูชั่นการเชื่อมต่อเสียง วิดีโอ และข้อมูลขั้นสูง และภายใต้แบรนด์ Monster Power® บริษัทจัดหาผลิตภัณฑ์ปรับสภาพสายไฟ AC ประสิทธิภาพสูงและผลิตภัณฑ์ป้องกันสำหรับระบบเสียง/วิดีโอ Monster ยังคงเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องโดยมีสิทธิบัตรในสหรัฐอเมริกาและสิทธิบัตรระหว่างประเทศมากกว่า 400 รายการ และอยู่ระหว่างดำเนินการ 100 รายการ โดยนำเสนอผลิตภัณฑ์มากกว่า 6,000 รายการในกว่า 120 ประเทศทั่วโลก

สำรวจโลกของมอนสเตอร์ที่www.monsterproducts.com หากต้องการเป็นแฟนของผลิตภัณฑ์ Monster โปรดติดตามเราบน Facebook ( www.facebook.com/monsterproducts ) สมัครเล่นหัวก้อย รอยัลสล็อตออนไลน์ หรือ Twitter ( www.twitter.com/monsterproducts )คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50347199&lang=en

BALLSTEP2 สมัครพนันออนไลน์ ผู้นำด้านสล็อต

BALLSTEP2 สมัครพนันออนไลน์ Bally Technologies เตรียมรายงานผลประกอบการทางการเงินประจำปี 2555 ในวันพฤหัสบดีที่ 9 สิงหาคม และจัดการประชุมทางโทรศัพท์และเว็บคาสต์
19 กรกฎาคม 2555 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก

ลาสเวกัส–( บิสิเนส ไวร์ )–13 ก.ค. Bally Technologies, Inc. (NYSE: BYI) ผู้นำด้านสล็อต เครื่องวิดีโอ การจัดการคาสิโน แอปพลิเคชั่นแบบโต้ตอบ และระบบเครือข่ายและเซิร์ฟเวอร์สำหรับอุตสาหกรรมเกมทั่วโลกในวันนี้ ประกาศว่าจะนำเสนอผลประกอบการปีงบประมาณ 2555 หลังจากตลาดปิดในวันพฤหัสบดีที่ 9 สิงหาคม และจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์และเว็บคาสต์ในเวลา 16:30 น. EDT (13:30 น. PDT) ประชาชนได้รับเชิญให้เข้าร่วมทั้งการโทรและเว็บคาสต์

หมายเลขโทรเข้าสำหรับการ BALLSTEP2 ประชุมทางโทรศัพท์คือ หรือ 85 (ระหว่างประเทศ) รหัสผ่าน “Bally” เว็บคาสต์สามารถเข้าถึงได้โดยไป และเลือก”นักลงทุนสัมพันธ์” ผู้สนใจควรเริ่มกระบวนการโทรและเว็บคาสต์อย่างน้อยห้านาทีก่อนเริ่มการนำเสนอ สำหรับผู้ที่พลาดงานนี้ เวอร์ชันที่เก็บถาวรจะมีให้บริการที่BallyTech.com จนถึงวันที่ 16 กันยายน 2555

เกี่ยวกับ Bally Technologies, Inc.

ด้วยประวัติย้อนหลังไปถึงปี 1932 Bally Technologies ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสได้ออกแบบ ผลิต ดำเนินการ และจัดจำหน่ายอุปกรณ์และระบบการเล่นเกมที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงทั่วโลก รวมถึงโซลูชั่นแบบโต้ตอบและมือถือ กลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Bally ประกอบด้วยเครื่องสล็อตแมชชีนแบบรีลสปิน วิดีโอสล็อตแมชชีน โปรเกรสซีฟแบบกว้าง และคลาส II

ลอตเตอรี และเกมและแพลตฟอร์มที่ตัดสินจากส่วนกลาง Bally ยังนำเสนอโซลูชั่นการจัดการคาสิโน การบัญชีสล็อต โบนัส เงินสด และการจัดการโต๊ะ ข้อมูลของ บริษัท เพิ่มเติมรวมทั้งนำเสนอนักลงทุนของ บริษัท ฯ สามารถพบได้ที่BallyTech.com เชื่อมต่อกับ Bally บนFacebook , Twitter , YouTube และLinkedIn

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อาจมีข้อความ “คาดการณ์ล่วงหน้า” ตามความหมายของกฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม และพระราชบัญญัติตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม และอยู่ภายใต้การรักษาความปลอดภัยที่สร้างขึ้น

ด้วยเหตุนี้ แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าอาจมีการเปลี่ยนแปลงและเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลลัพธ์ในอนาคต ซึ่งรวมถึงความเสี่ยงที่มีรายละเอียดเป็นครั้งคราวในการยื่นเอกสารของบริษัทต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ แม้ว่าบริษัทจะเชื่อว่าการคาดการณ์ใดๆ ที่แสดง

ในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้านั้นสมเหตุสมผล แต่ผลลัพธ์ในอนาคตอาจแตกต่างอย่างมากจากสิ่งที่แสดงในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า บริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงข้อมูลในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ยกเว้นตามที่กฎหมายกำหนด และรับรองว่าข้อมูลดังกล่าวเป็นข้อมูลเฉพาะ ณ วันนี้เท่านั้น

มาเก๊า – โทรคมนาคม มือถือ บรอดแบนด์ และการคาดการณ์”

ทวีตนี้
ย้ายไปแข่งขันกับโทรศัพท์พื้นฐาน:

มาเก๊าตั้งอยู่ที่สามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลบนชายฝั่งตะวันออกเฉียงใต้ของจีนแผ่นดินใหญ่ ห่างจากฮ่องกงไปทางตะวันตกเฉียงใต้เพียง 60 กม. มาเก๊าเป็นอาณานิคมโดยชาวโปรตุเกสในศตวรรษที่ 16 เป็นการตั้งถิ่นฐานของชาวยุโรปแห่งแรกในตะวันออกไกล ตามข้อตกลงที่ลงนามโดยจีนและโปรตุเกสในปี 2530 มาเก๊ากลายเป็นเขตบริหารพิเศษมาเก๊า (SAR) ของสาธารณรัฐประชาชนจีนในปี 2542 หลังจากปกครองโปรตุเกสมา 400 ปี ในข้อตกลงนี้ มาเก๊าจะได้รับเอกราชในระดับสูงในทุกเรื่อง ยกเว้นกิจการต่างประเทศและการป้องกันประเทศในอีก 50 ปีข้างหน้า กฎหมายพื้นฐานกำหนดให้มีผู้บริหาร สภานิติบัญญัติ และตุลาการที่เป็นอิสระ

เศรษฐกิจของมาเก๊าชะลอตัวในปี 2552 อันเป็นผลมาจากการชะลอตัวของเศรษฐกิจโลก แต่การเติบโตที่แข็งแกร่งกลับคืนสู่สภาพเดิมในปี 2553 ส่วนใหญ่มาจากภาคการท่องเที่ยวและการเล่นเกมที่แข็งแกร่ง GDP เติบโตขึ้นกว่า 25% ในปี 2010 และเพิ่มขึ้นอีก 20% ในปี 2011 เมืองที่มีประชากรกว่า 550,000 คนเป็นเจ้าภาพเกือบ 25 ล้านคนในปี 2010 และเกือบ 53% มาจากจีนแผ่นดินใหญ่

มาเก๊ามีรายละเอียดต่ำเมื่อเทียบกับ SAR น้องสาวที่จอแจของฮ่องกง ประเทศได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านโทรคมนาคมที่ทันสมัยและแข็งแกร่งและโครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ยังคงให้โอกาสในการขยายไปยังผู้ประกอบการโทรคมนาคม

ในขณะที่โทรศัพท์พื้นฐานถึงจุดอิ่มตัวที่มีประสิทธิภาพเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาและการรุกลดลงอย่างต่อเนื่อง ตลาดมือถือของประเทศเป็นหนึ่งในตลาดที่มีการแทรกซึมมากที่สุดในโลก มีผู้ใช้บริการมือถือเกือบ 1.4 ล้านคนในปี 2555 คิดเป็นอัตราการเจาะทะลุ 240% แม้ว่าส่วนใหญ่จะเป็นการสมัครสมาชิกแบบชำระล่วงหน้า การเติบโตอย่างรวดเร็วของภาคส่วนอุปกรณ์พกพาเป็นผลมาจากการแข่งขันที่รุนแรงตั้งแต่เปิดตลาดในปี 2544 การถือกำเนิดของ 3G ในปี 2550 ทำให้ส่วนแบ่งตลาด 2G ลดลงเหลือ 11% และจะลดลงไปอีกในปี 2558 เมื่อถึงเวลานั้น 4G บริการควรจะเข้าสู่ตลาด

SmarTone เปิดตัวบริการ 3G ใหม่ในมาเก๊าในปี 2010 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการลงทุน 180 ล้าน MOP ในช่วงสี่ปี 3 Macau (Hutchison Telecom) ยังได้อัปเกรดเครือข่ายเป็น HSPA+ โดยให้ความเร็วในการรับส่งข้อมูลผ่านมือถือสูงถึง 21Mb/s เพิ่มขึ้นเป็น 42Mb/s ในปี 2555

อัตราการเจาะผู้ใช้อินเทอร์เน็ตของมาเก๊าอยู่ในกลุ่มที่สูงที่สุดในโลกที่เกือบ 70% การรุกของประชากรบรอดแบนด์ยังคงต่ำกว่า 25% ซึ่งบ่งชี้ว่าไม่มีการแข่งขันในภาคโทรศัพท์พื้นฐาน อย่างไรก็ตาม CTM หน้าที่เปิดตัวบริการบรอดแบนด์ FttX ในปี 2553 และคาดว่าจะครอบคลุม 100% ภายในปี 2558

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2554 สัมปทานพิเศษด้านโทรคมนาคมของ CTM สำหรับบริการโทรศัพท์พื้นฐานในมาเก๊าสิ้นสุดลงแม้ว่าใบอนุญาตใหม่จะยังไม่ได้รับสิทธิ์ภายในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2555 ประเด็นสำคัญประการหนึ่งในอนาคตจะอนุญาตให้ผู้เข้ามาใหม่ให้บริการบรอดแบนด์แบบมีสาย มาเก๊ายังต้องการนโยบายการออกใบอนุญาตที่ชัดเจนเพื่อส่งเสริม

การลงทุนในเครือข่ายและบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในอนาคต IPTV และบริการทีวีและวิดีโออื่น ๆ ที่เสนอทางเลือกให้กับสาธารณะเช่นทีวีมือถือควรได้รับอนุญาตและเปิดเสรี มาเก๊ามีโอกาสพิเศษในปี 2555 เพื่อเสริมการเปิดเสรีภาคคาสิโนด้วยโทรคมนาคมที่เปิดกว้าง แข่งขันได้และเป็นนวัตกรรมใหม่และภาคสื่อใหม่

Reflexis ประกาศการเติบโตของลูกค้าในครึ่งแรกของปี 2555
การเติบโตของลูกค้าที่สร้างสถิติในหมวดหมู่การค้าปลีกที่หลากหลายกำหนดความสำเร็จล่าสุดสำหรับบริษัทซอฟต์แวร์การจัดการกำลังคนทั่วโลก การเลือกโดยลูกค้าใหม่ส่วนใหญ่สำหรับโซลูชัน Reflexis หลายรายการยืนยันวิสัยทัศน์ในการจัดหาแพลตฟอร์มที่ครอบคลุมเพื่อแก้ปัญหาความท้าทายในการดำเนินงานของร้านค้าปลีก

19 กรกฎาคม 2555 08:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
เดแดม, แมสซาชูเซตส์–( บิสิเนส ไวร์ )–13 ก.ค. 2555 บริษัท Reflexis Systems Inc. ประกาศการเติบโตของลูกค้าในหมวดการค้าปลีกที่หลากหลายในช่วงครึ่งแรกของปี 2555 Reflexis ได้เพิ่มลูกค้าในร้านขายของชำ ร้านขายยา/ร้านขายยา ผลิตภัณฑ์พิเศษ ก๊าซ/ร้านสะดวกซื้อ ภาคการบริการ คาสิโน และเครื่องนุ่งห่ม

“ปัจจุบัน Reflexis มีลูกค้ามากกว่า 180 รายในหมวดค้าปลีกที่หลากหลาย เช่นเดียวกับในร้านอาหาร Quick Serve, การธนาคารเพื่อรายย่อย, การดูแลสุขภาพทางคลินิก และภาคการบริการ”

ทวีตนี้
ไฮไลท์ของการชนะของลูกค้าล่าสุด ได้แก่:

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2555 มีร้านค้าปลีก 14 แห่งที่ดำเนินการแบนเนอร์ทั้งหมด 37 ป้ายเลือก Reflexis
ผู้ค้าปลีก 9 ใน 14 รายจะนำโซลูชันต่างๆ มาใช้ในแพลตฟอร์ม Reflexis Retail Execution Management
การเลือกโซลูชันที่หลากหลายโดยลูกค้าเหล่านี้พิสูจน์ให้เห็นถึงกลยุทธ์ของ Reflexis ในการพัฒนาแพลตฟอร์มโดยใช้สถาปัตยกรรมเทคโนโลยีร่วมกันเพื่อการบูรณาการที่ราบรื่น การใช้งานที่ง่ายดาย และการมีส่วนร่วมกับลูกค้าที่เหนือกว่า
ชัยชนะของลูกค้าได้แก่:

เครือห้างสรรพสินค้าเอกชนชั้นนำ 5 อันดับแรกในสหรัฐอเมริกา
เครือข่ายร้านค้าปลีกชั้นนำที่มีรูปแบบร้านค้ามากกว่า 10 แห่ง ในเกือบ 2,000 แห่งในยุโรป
เครือข่ายร้านขายยารายใหญ่ที่มีร้านขายยา/ร้านค้าหลายพันแห่งในสหรัฐอเมริกา
ผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่ในยุโรป
ผู้ค้าปลีกวิดีโอเกมรายใหญ่ระดับโลก

ร้านค้าปลีกเครื่องแต่งกายและเครื่องประดับที่มีร้านค้ามากกว่า 600 แห่งในอเมริกาเหนือ
ร้านค้าปลีกแฟชั่นและสินค้าหรูหราระดับโลกที่มีร้านค้ามากกว่า 7,000 แห่ง
เครือข่ายค้าปลีกแบบพิเศษที่มีร้านค้ามากกว่า 300 แห่งในอเมริกาเหนือ
ร้านสะดวกซื้อ/ร้านน้ำมันที่มีสาขาประมาณ 1,300 แห่ง

“ขณะนี้ Reflexis มีลูกค้ามากกว่า 180 รายในหมวดหมู่การค้าปลีกที่หลากหลาย เช่นเดียวกับในร้านอาหาร Quick Serve, การธนาคารเพื่อรายย่อย, การดูแลสุขภาพทางคลินิก และภาคการบริการ” Murtaza Ghadyali รองประธานฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์สำหรับ Reflexis กล่าว “ในจำนวนนี้ มี 14 คนลงนามในครึ่งแรกของปี 2555 ทำให้เป็นครึ่งปีแรกที่ดีที่สุดของเราในแง่ของการเติบโตของลูกค้า ผู้ค้าปลีกคาดหวังโซลูชันการจัดการแรงงานมากขึ้นเพื่อช่วยเหลือ

การดำเนินงานผ่านภูมิทัศน์ที่ท้าทายและเปลี่ยนแปลงไป ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์รุ่นเก่าตอบสนองความท้าทายเพียงบางส่วนเท่านั้น Adaptive Execution ที่รอการจดสิทธิบัตรของเราเพิ่มความได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญสำหรับลูกค้าของเรา เรายังคงครองความเป็นผู้นำทางความคิดด้านการค้าปลีกต่อไป”

เกี่ยวกับ รีเฟล็กซิส ซิสเต็มส์ อิงค์

Reflexis เป็นผู้บุกเบิกโซลูชันการจัดการกำลังคน/การดำเนินการงานที่ช่วยให้ผู้ค้าปลีกดำเนินการตามกลยุทธ์ของตนได้อย่างไม่มีที่ติและเปิดเผยผลกำไร แพลตฟอร์ม Reflexis ของการจัดการงานแบบบูรณาการ KPI/การปฏิบัติตามข้อ

กำหนด เวลาและการเข้าร่วม และการจัดตารางแรงงาน (รวมถึงการจัดทำงบประมาณและการคาดการณ์) และโซลูชัน Adaptive Execution ช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถจัดแรงงาน/กิจกรรมในร้านค้าให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรและจัดทำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองต่อความเป็นจริง เมตริกเวลา

ในช่วง 12 ปีที่ผ่านมา ผู้ค้าปลีกชั้นนำของโลกมากกว่า 180 รายในหมวดหมู่ธุรกิจหลายประเภทได้รายงานการปรับปรุงอย่างมากในการปฏิบัติตามกลยุทธ์ขององค์กรในระดับร้านค้า ผลผลิตที่สูงขึ้นของพนักงานขายของ ภาคสนาม และร้าน; และเพิ่มรายได้และผลกำไรหลังจากใช้โซลูชันการจัดการกำลังคนของ Reflexis แพลตฟอร์ม Reflexis Adaptive

Execution (อยู่ระหว่างการจดสิทธิบัตร) จะซิงโครไนซ์กิจกรรมระดับร้านค้ากับความต้องการของลูกค้าแบบเรียลไทม์ ร้านค้าสามารถดำเนินการตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดอย่างเป็นระบบเพื่อให้ลูกค้ามีส่วนร่วมมากขึ้น นำไปสู่รายได้ที่สูงขึ้น
Reflexis Systems, Inc. เป็นบริษัทเอกชนและมีสำนักง

Casinoonline.se: การขาดการแข่งขันการพนันออนไลน์ทำให้เสียรายได้ภาษีของสวีเดนและเสี่ยงต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจ
19 กรกฎาคม 2555 01:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
โฮล์ม – ( บิสิเนสไว ) – สวีเดนปฏิเสธที่จะเปิดมันหมายถึงตลาดการพนันมันจะหายไปหมดในพันล้านในรายได้จากภาษีและมีการขัดขวางการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์ของตนรายงาน Casinoonline.se สรุป

สวีเดนอาจสูญเสียโครนาหลายพันล้านในรายได้จากภาษีและใบอนุญาต รวมถึงการเสี่ยงต่อการเติบโตอย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรมไฮเทคที่สำคัญแห่งหนึ่ง โดยไม่เปิดตลาดการพนันออนไลน์เพื่อแข่งขัน นี่คือข้อสรุปในรายงานเชิงลึกที่จัดทำโดย Casinoonline.se ซึ่งเป็นพอร์ทัลคาสิโนออนไลน์ชั้นนำ

แม้จะมีประชากรที่เข้าใจเว็บที่ชอบเล่นการพนันออนไลน์ แต่ในปัจจุบัน มีผู้ให้บริการออนไลน์เพียงรายเดียวเท่านั้นที่ได้รับใบอนุญาตเพื่อให้บริการดังกล่าวในสวีเดน Svenska Spel ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากรัฐ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่จำกัดตัวเลือกที่มีให้สำหรับผู้บริโภคชาวสวีเดนเท่านั้น แต่ยังขัดขวางอุตสาหกรรมการพนันของสวีเดนอีกด้วย

ภาษี 1.68 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

ตามรายงานของ Casinoonline.se แรงจูงใจหลักในการเปิดตลาดการพนันออนไลน์ของสวีเดนเพื่อการแข่งขันคือรายได้ที่เพิ่มขึ้นซึ่งน่าจะนำมาซึ่งCasinoonline.se ประมาณการได้มากถึง 1.68 พันล้านโครนสวีเดนต่อปีภายในสี่ปี

นอกจากนี้ รัฐสวีเดนจะยืนรับค่าธรรมเนียมใบอนุญาต หากนำรูปแบบที่คล้ายคลึงกับของเดนมาร์กมาใช้ (ซึ่งควบคุมตลาดการพนันออนไลน์ในเดือนมกราคม 2555) เพียงอย่างเดียวอาจทำให้สวีเดนได้รับเงินจำนวน 86.23 ล้านโครน

ปกป้องอุตสาหกรรมเฟื่องฟู

อีกเหตุผลที่น่าสนใจสำหรับสวีเดนในการเปิดตลาดการพนันออนไลน์คือการปกป้องผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของตนเอง แม้ว่าจะไม่มีใบอนุญาตในบ้านเกิดของพวกเขา แต่สวีเดนก็มีอุตสาหกรรมการพนันทางไกลของภาคเอกชนที่เฟื่องฟู ซึ่งรวมถึงผู้ให้บริการและผู้พัฒนาซอฟต์แวร์รายใหญ่ที่สุดของยุโรปหลายแห่ง การอนุญาตให้บริษัทเหล่านี้ยื่นขอใบอนุญาตจะช่วยให้พวกเขาเปิดกว้างเกี่ยวกับการดำเนินงานในประเทศของตนมากขึ้น และลดโอกาสที่พวกเขาย้ายไปต่างประเทศ อุตสาหกรรมการพนันในสวีเดนมีลูกจ้าง 3,400 คน

เวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลงคือตอนนี้

รายงานเชิงลึกของ Casinoonline.se สำรวจวิธีอื่นๆ มากมายในสวีเดนที่จะได้รับประโยชน์จากการเปิดตลาดการพนันออนไลน์สู่การแข่งขัน ซึ่งรวมถึงวิธีการที่จะนำตลาดการพนันของสวีเดนให้สอดคล้องกับกฎหมายการแข่งขันของยุโรป ไปสู่อุตสาหกรรมอื่นๆ เช่น กีฬาและสื่อ สามารถทำกำไรจากมันได้เช่นกัน

ลาสเวกัส–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2555 Wynn Resorts, Limited (Nasdaq: WYNN) รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สองสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555

รายรับสุทธิสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 อยู่ที่ 1,253.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 1,367.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 รายได้ที่ลดลงเป็นผลมาจากรายรับที่ลดลง 7.1% จากการดำเนินงานในมาเก๊าของเรา และรายได้ของเราในลาสเวกัสลดลง 11.6% เนื่องจากทรัพย์สินทั้งสองได้รับผลกระทบเชิงลบจากการถือครองที่ลดลงในไตรมาส 2555 ทรัพย์สินที่ปรับปรุง EBITDA (1) อยู่ที่ 384.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2555 เทียบกับ 447.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554

ตาม GAAP ของสหรัฐอเมริกา รายได้สุทธิที่เป็นของ Wynn Resorts สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 อยู่ที่ 138.1 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.37 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับกำไรสุทธิของ Wynn Resorts ที่ 122.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.97 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสที่สอง ปี 2554 รายได้สุทธิสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 รวมค่าใช้จ่าย 107.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งแสดงถึงมูลค่าปัจจุบันของการบริจาคเพื่อการกุศลของ Wynn Macau

รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้ว (2) ที่เป็นของ Wynn Resorts ในไตรมาสที่สองของปี 2555 อยู่ที่ 139.0 ล้านดอลลาร์หรือ 1.38 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด (EPS ที่ปรับปรุงแล้ว) เทียบกับรายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วของ Wynn Resorts ที่ 200.8 ล้านดอลลาร์หรือ 1.60 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดใน ไตรมาสที่สองของปี 2554 ในไตรมาสที่สองของปี 2555 เรามีหุ้นปรับลดจำนวน 101.0 ล้านหุ้น เทียบกับ 125.7 ล้านหุ้นปรับลดที่ออกจำหน่ายในไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งส่วนใหญ่เกิดจากการไถ่ถอนหุ้น Aruze USA จำนวน 24.5 ล้านหุ้นเมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2555

Wynn Resorts ยังได้ประกาศในวันนี้ว่าบริษัทได้อนุมัติการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดสำหรับไตรมาสที่ $0.50 ต่อหุ้นสามัญ เงินปันผลนี้จะจ่ายในวันที่ 14 สิงหาคม 2555 แก่ผู้ถือหุ้นที่มีสถิติสูงสุดในวันที่ 31 กรกฎาคม 2555

ปฏิบัติการมาเก๊า

ในไตรมาสที่สองของปี 2555 รายรับสุทธิอยู่ที่ 907.6 ล้านดอลลาร์ ลดลง 7.1% จาก 976.5 ล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นในไตรมาสที่สองของปี 2554 EBITDA ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสที่สองของปี 2555 อยู่ที่ 302.2 ล้านดอลลาร์ ลดลง 3.9% จาก 314.3 ล้านดอลลาร์ใน ไตรมาสที่สองของปี 2554

ผลลัพธ์ของเกมบนโต๊ะในมาเก๊าถูกแบ่งออกเป็นสองประเภทการรายงานที่แตกต่างกัน ได้แก่ ส่วนวีไอพีและส่วนตลาดมวลชน

มูลค่าการซื้อขายเกมบนโต๊ะในกลุ่มวีไอพีอยู่ที่ 30.3 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2555 ลดลง 7.2% จาก 32.7 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 เกมบนโต๊ะวีไอพีชนะเป็นเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการซื้อขาย (คำนวณก่อนส่วนลดและค่าคอมมิชชั่น) สำหรับไตรมาส อยู่ที่ 2.79% ซึ่งอยู่ที่ระดับล่างสุดของช่วงที่คาดการณ์ไว้ที่ 2.7% ถึง 3.0% และต่ำกว่า 2.89% ในไตรมาสที่สองของปี 2554

แม้ว่าจำนวนเกมบนโต๊ะในตลาดแมสจะลดลง 10.0% แต่การลดลงในกลุ่มตลาดแมสก็ลดลงเพียง 2.7% จาก 690.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 เป็น 671.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดือนมิถุนายน 2555 เปอร์เซ็นต์การชนะเกมบนโต๊ะในตลาดมวลชน (คำนวณก่อนส่วนลด) ที่ 29.8% สูงกว่าช่วงที่เราคาดไว้ 26% ถึง 28% และสูงกว่า 27.8% ที่สร้างขึ้นในไตรมาส 2554

ที่จับสล็อตแมชชีนลดลง 22.1% เป็น 1.2 พันล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน การชนะต่อหน่วยต่อวันลดลง 4.9% ที่ 752 ดอลลาร์เทียบกับ 791 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 เนื่องจากจำนวนสล็อตลดลง 114 เครื่อง

เราได้รับอัตราเฉลี่ยรายวัน (ADR) ที่ 317 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 ซึ่งสูงกว่าระดับ 314 ดอลลาร์ที่รายงานในไตรมาส 2554 อยู่ที่ 1.0% การเข้าพักของที่พักอยู่ที่ 90.0% เทียบกับ 90.5% ในช่วงปีก่อนหน้า และรายได้ต่อห้องว่าง (REVPAR) อยู่ที่ 286 ดอลลาร์ในไตรมาส 2555 ซึ่งสูงกว่า 284 ดอลลาร์ที่รายงานในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน 0.4% รายรับรวมที่ไม่ใช่คาสิโนเพิ่มขึ้น 2.2% ในช่วงไตรมาสดังกล่าวเป็น 96.7 ล้านดอลลาร์

ขณะนี้เรามี 504 โต๊ะ (290 โต๊ะ VIP, 203 ตารางตลาดมวลชน และ 11 โต๊ะโป๊กเกอร์) และ 939 สล็อตแมชชีน

เมื่อวันที่ 2 พฤษภาคม 2555 สัญญาสัมปทานที่ดินของ Wynn Macau ได้รับการตีพิมพ์ในราชกิจจานุเบกษาอย่างเป็นทางการของมาเก๊า สัญญาสัมปทานนี้มีระยะเวลาเริ่มต้น 25 ปี โดยมีสิทธิต่ออายุสัญญาเพิ่มเติมต่อเนื่องกันได้ ขึ้นอยู่กับการอนุมัติจากรัฐบาล บริษัทคาดว่าจะสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการเต็มรูปแบบที่มีคาสิโน ห้องพักและห้องสวีทประมาณ 2,000 ห้อง การประชุม การค้าปลีก ความบันเทิงและอาหารและเครื่องดื่มที่นำเสนอบนที่ดินนี้ ปัจจุบันบริษัทประมาณการว่างบประมาณโครงการจะอยู่ในช่วง 3.5 พันล้านดอลลาร์ถึง 4.0 พันล้านดอลลาร์

Las Vegas Operations

สำหรับไตรมาสที่สองสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 รายได้สุทธิอยู่ที่ 345.6 ล้านดอลลาร์ ลดลง 11.6% จากไตรมาสที่สองของปี 2554 ทรัพย์สินที่ปรับปรุง EBITDA 81.9 ล้านดอลลาร์ลดลง 38.3% เทียบกับ 132.7 ล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นในช่วงเวลาเปรียบเทียบในปี 2554 EBITDA อัตรากำไรจากรายได้สุทธิอยู่ที่ 23.7% ในไตรมาสที่สองของปี 2555 เทียบกับ 34.0% ในไตรมาสที่สองของปี 2554

รายรับจากคาสิโนสุทธิในไตรมาสที่สองของปี 2555 อยู่ที่ 98.6 ล้านดอลลาร์ ลดลง 37.7% จากไตรมาสที่สองของปี 2554 เกมบนโต๊ะลดลง 575.6 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 7.6% เมื่อเทียบกับ 534.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 2554 และเกมบนโต๊ะชนะ 15.0% ต่ำกว่าช่วงที่คาดไว้ของทรัพย์สิน 21% ถึง 24% และ 27.6% ที่รายงานในไตรมาส 2554 ที่จับสล็อตแมชชีน 707.8 ล้านดอลลาร์อยู่ที่ 3.2% เหนือ 685.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเปรียบเทียบของปี 2554 และการชนะสล็อตสุทธินั้นทรงตัวเนื่องจากการถือครองที่ต่ำกว่าในไตรมาส 2555

รายรับรวมที่ไม่ใช่คาสิโนสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 290.7 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 5.5% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปี 2554 อันเนื่องมาจากการเพิ่มขึ้นของกลุ่มโรงแรมและอาหารและเครื่องดื่ม ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยรายรับจากการค้าปลีกและความบันเทิงที่ลดลง

รายรับจากห้องพักเพิ่มขึ้น 5.6% เป็น 96.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ เทียบกับ 91.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR) เพิ่มขึ้น 5.6% เป็น 254 ดอลลาร์ ในขณะที่อัตราการเข้าพัก 87.6% ต่ำกว่า 89.2% ในไตรมาสที่สอง ปี 2554 รายรับต่อห้องว่าง (REVPAR) อยู่ที่ 222 ดอลลาร์ในไตรมาส 2 ปี 2555 ซึ่งสูงกว่า 2.14 ดอลลาร์ที่รายงานในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน 3.8% ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2555 เรามีห้องว่างทั้งหมดสำหรับขาย ในขณะที่ 1.7% ของห้องในไตรมาสที่สองของปี 2554 ได้ออกเนื่องจากการปรับปรุงใหม่

รายได้จากอาหารและเครื่องดื่มเพิ่มขึ้น 9.8% เป็น 138.4 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากความแข็งแกร่งของธุรกิจไนท์คลับ รายรับจากการค้าปลีกอยู่ที่ 21.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ ลดลง 8.0% จากปีที่แล้ว เนื่องจากเรากำหนดค่าพื้นที่ค้าปลีกของ Encore ใหม่และอยู่ในกระบวนการรีแบรนด์ร้านค้าปลีกหลายแห่ง รายรับด้านความบันเทิงลดลง 4.9% เป็น 18.1 ล้านดอลลาร์จากไตรมาสที่สองของปี 2554

งบดุลและอื่นๆ

ในช่วงไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 บริษัทได้บันทึกการปรับประมาณการเงินสำรองสำหรับบัญชีลูกหนี้คาสิโนตามผลของรูปแบบการรวบรวมในอดีตและแนวโน้มการเก็บเงินในปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงการประมาณการนี้เป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลให้มีเครดิต 17.3 ล้านดอลลาร์สำหรับสำรองหนี้สงสัยจะสูญสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555

ยอดเงินสดคงเหลือ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 อยู่ที่ 1.9 พันล้านดอลลาร์ ยอดหนี้คงค้าง ณ สิ้นไตรมาสอยู่ที่ 5.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงหนี้ Wynn Las Vegas 3.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หนี้ของ Wynn Macau จำนวน 403.5 ล้านดอลลาร์ และ 1.96 พันล้านดอลลาร์ที่บริษัทแม่

ข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์

บริษัทจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์ในวันอังคารที่ 17 กรกฎาคม 2555 เวลา 13:30 น. PT (4:30 น. ET) ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมการโทรโดยเข้าไปที่เว็บคาสต์เสียงสดที่ht(ฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์)แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าเกี่ยวกับแนวโน้มการดำเนินงานและผลการดำเนินงานในอนาคต ข้อมูลเชิงคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่สำคัญ ซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ในอนาคต ดังนั้น ผลลัพธ์ดังกล่าวจึงอาจแตกต่างไปจากที่แสดงในแถลงการณ์

เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ที่เราจัดทำขึ้น ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงการแข่งขันในอุตสาหกรรมคาสิโน/โรงแรมและรีสอร์ท การพึ่งพาการบริหารที่มีอยู่ของบริษัท ระดับการเดินทาง การพักผ่อนและการใช้

จ่ายในคาสิโน ภาวะเศรษฐกิจทั่วไป และการเปลี่ยนแปลงกฎหมายหรือข้อบังคับในการเล่นเกม ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจมีผลกระทบต่อบริษัท ผลประกอบการทางการเงินรวมอยู่ในรายงานประจำปีของบริษัทในแบบฟอร์ม 10-K

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 และรายงานประจำงวดอื่นๆ ของบริษัทที่ยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ บริษัทไม่มีภาระผูกพันที่จะ (และปฏิเสธอย่างชัดแจ้งภาระผูกพันใด ๆ ดังกล่าว) การปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าอันเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่นมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP

(1) “EBITDA ของทรัพย์สินที่ปรับปรุง” คือรายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ต้นทุนก่อนเปิด ค่าทรัพย์สินและอื่นๆ ค่าใช้จ่ายองค์กร ค่าตอบแทนตามหุ้น และรายได้และค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ดำเนินการอื่นๆ และรวมส่วนของผู้ถือหุ้นใน รายได้จากบริษัทในเครือที่ไม่ได้รวมบัญชี ทรัพย์สินที่ปรับปรุง EBITDA ถูกนำเสนอเป็นการเปิดเผยเพิ่ม

เติมโดยเฉพาะเนื่องจากผู้บริหารเชื่อว่ามีการใช้กันอย่างแพร่หลายในการวัดประสิทธิภาพและเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินมูลค่าของบริษัทเกม ฝ่ายบริหารใช้ EBITDA ของทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วเพื่อวัดประสิทธิภาพการดำเนินงานของส่วนงาน

และเพื่อเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงานของทรัพย์สินกับคู่แข่ง นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังนำเสนอ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้ว เนื่องจากนักลงทุนบางรายใช้เป็นแนวทางในการวัดความสามารถของบริษัทในการก่อหนี้

และชำระหนี้ สร้างรายจ่ายฝ่ายทุน และตอบสนองความต้องการเงินทุนหมุนเวียน บริษัทเกมได้รายงานในอดีตว่า EBITDA เป็นส่วนเสริมของมาตรการทางการเงินตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไปของสหรัฐอเมริกา (“GAAP”) เพื่อที่จะดูการดำเนินงานของคาสิโนของพวกเขาบนพื้นฐานแบบสแตนด์อโลนมากขึ้น บริษัทเกม ซึ่งรวมถึง Wynn Resorts,

Limited ได้ยกเว้นในอดีตจากการคำนวณ EBITDA ของพวกเขาก่อนเปิด ค่าใช้จ่ายทรัพย์สิน ค่าใช้จ่ายขององค์กรและค่าตอบแทนตามหุ้น ไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการคุณสมบัติของคาสิโนที่เฉพาะเจาะจง อย่างไรก็ตาม, ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้ว EBITDA ไม่ควรถูกพิจารณาเป็นทางเลือกแทนรายได้จากการดำเนินงานเพื่อเป็นเครื่องบ่งชี้ผลการดำเนินงานของ

บริษัท เป็นทางเลือกแทนกระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานที่เป็นตัววัดสภาพคล่อง หรือเป็นทางเลือกแทนการวัดผลอื่นๆ ที่กำหนดตาม GAAP ไม่เหมือนรายได้สุทธิ EBITDA ของทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วไม่ได้รวมค่าเสื่อมราคาหรือ

ดอกเบี้ยจ่าย ดังนั้นจึงไม่สะท้อนถึงรายจ่ายฝ่ายทุนในปัจจุบันหรืออนาคตหรือต้นทุนของทุน บริษัทมีการใช้กระแสเงินสดเป็นจำนวนมาก ซึ่งรวมถึงรายจ่ายฝ่ายทุน การจ่ายดอกเบี้ย การชำระคืนเงินต้น ภาษี และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่ไม่เกิดขึ้นซ้ำ ซึ่งไม่ได้สะท้อนให้เห็นใน EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้ว อีกด้วย,

(2) รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วที่เป็นของ Wynn Resorts คือรายได้สุทธิก่อนเปิดค่าใช้จ่าย ค่าทรัพย์สินและอื่นๆ และรายได้และค่าใช้จ่ายอื่นที่ไม่ใช่เงินสด รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วที่เป็นของ Wynn Resorts และรายได้สุทธิต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วที่เป็นของ Wynn Resorts (“EPS”) ถูกนำเสนอเป็นการเปิดเผยเพิ่มเติม เนื่องจากฝ่ายบริหารเชื่อว่า

มาตรการทางการเงินเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในการวัดผลการปฏิบัติงาน และเป็นพื้นฐานหลักสำหรับการประเมินมูลค่า ของบริษัทเกม มาตรการเหล่านี้ใช้โดยผู้บริหารและ/หรือประเมินโดยนักลงทุนบางราย นอกเหนือไปจากรายได้และกำไรต่อหุ้นที่คำนวณตาม GAAP เพื่อเป็นพื้นฐานเพิ่มเติมสำหรับการประเมินผลลัพธ์แบบช่วงต่อช่วงเวลาของธุรกิจของเรา

บริษัทได้รวมตารางเวลาไว้ในตารางที่มาพร้อมกับข่าวประชาสัมพันธ์นี้ ซึ่งกระทบยอด (i) รายได้สุทธิที่เป็นของ Wynn Resorts กับรายได้สุทธิที่ปรับแล้วที่เป็นของ Wynn Resorts และ (ii) รายได้จากการดำเนินงานของทรัพย์สิน EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว และ EBITDA ของทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วเป็นรายได้สุทธิที่เกี่ยวข้อง สู่วินน์ รีสอร์ท

North American Gaming Almanac เป็นคู่มือที่ครอบคลุมสำหรับการเล่นเกมในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา Almanac ครอบคลุมการเล่นเกมคาสิโนและห้องไพ่ ลอตเตอรี่ และการเดิมพันการแข่งขันและกีฬาในทุกรัฐของสหรัฐฯ และจังหวัดของแคนาดา สถิติรายได้ในอดีตและปัจจุบันที่ปรับอัตราเงินเฟ้อสำหรับการเล่นเกมแต่ละประเภทในแต่ละตลาดทางภูมิศาสตร์ มีการนับและการแจกจ่ายสำหรับคุณสมบัติการเล่นเกม เครื่องเล่นเกม และตาราง พร้อมกับโปรไฟล์ของคุณสมบัติ เจ้าของ และหน่วยงานกำกับดูแล

ซีดี Almanac Gaming ของอเมริกาเหนือให้เนื้อหาทั้งหมดของ almanac ที่พิมพ์ออกมาในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ สมุดงานที่มีค่าพร้อมข้อมูลการเล่นเกมเชิงพาณิชย์ในอดีตย้อนหลังไปถึงปี 2001 ตามรัฐ รวมถึงเครื่องมือวิเคราะห์ตลาดเกมที่ไม่เหมือนใครของเราและแผนที่คุณสมบัติการเล่นเกมในอเมริกาเหนือ

WMS นำเนื้อหาสล็อตคาสิโนยอดนิยมมาสู่ Facebook® ด้วยการเปิดตัวJackpot Party® Social Casino
แฟน ๆ และผู้ชมใหม่ ๆ สามารถเพลิดเพลินกับเกมสล็อต WMS ของแท้หกเกมใน การตั้งค่าโซเชียลมีเดียพร้อมเกมคลาสสิกเพิ่มเติมที่จะเพิ่มอย่างต่อเนื่อง

18 กรกฎาคม 2555 07:30 น. Eastern Daylight Time
วอคเกแกน, อิลลินอยส์–( BUSINESS WIRE )–19 ก.ค. Williams Interactive LLCนักออกแบบและผู้พัฒนาเกมแบบโต้ตอบและเนื้อหาเกมสำหรับสื่อเกมออนไลน์ โซเชียล เกมแคชชวล และมือถือ และบริษัทในเครือWMS

Industries Inc. (NYSE: WMS) ประกาศเปิดตัวคาสิโนโซเชียลJackpot Partyบน Facebook วันนี้ ฉันรวบรวมเนื้อหาเกมจากเกมสล็อตคาสิโนที่แฟน ๆ ชื่นชอบของ WMS คาสิโนโซเชียลJackpot Partyนำเสนอไลบรารีความบันเทิงสล็อตคาสิโนสไตล์ลาสเวกัสคลาสสิกของแท้บน Facebook ที่ไม่เหมือนใคร

ออร์เจ Edidin ประธานและซีอีโอของวิลเลียมส์อินเตอร์แอคทีให้ความเห็นว่า“คาสิโนออนไลน์ทางสังคมเป็นหนึ่งในเกมที่นิยมมากที่สุดใน Facebook และเรามีความยินดีอย่างยิ่งที่จะทำตามความสำเร็จของการเริ่มต้นคาสิโนของเราสังคม Facebook, Lucky ล่องเรือ™ ,ด้วยการเปิดตัวคาสิโนโซเชียลใหม่ที่ไม่เหมือนใครซึ่งมีเนื้อหาเฉพาะจากเกมสล็อต WMS

คลาสสิกยอดนิยมของผู้เล่นที่แฟน ๆ และผู้ชมใหม่สามารถเพลิดเพลินบน Facebook เมื่อพวกเขาโต้ตอบกับเพื่อน ๆ เช่นเดียวกับเกมเหล่านี้ได้พิสูจน์ตัวเองว่าดึงดูดผู้เล่นที่คาสิโนทั่วโลก เราเชื่อว่าแพลตฟอร์ม Facebook เป็นการจัดแสดงที่ยอดเยี่ยมเพื่อขยายความน่าดึงดูดและเข้าถึงผู้ชมใหม่ๆPlayer’s Life® Web Services ซึ่งช่วยเพิ่มประสบการณ์การเล่นเกมในคาสิโน”

การเปิดตัวเบต้าของคาสิโนโซเชียลJackpot Partyประกอบด้วยธีมสล็อตยอดนิยม 6 ธีมของ WMS – Zeus™ II, Invaders from the Planet Moolah®, Brazilian Beauty®, Reel Rich Devil®, Jungle

Wild®และFortunes of the Caribbean™ – นั้น ใช้ประโยชน์จากการเล่นเกมที่มีให้ในตระกูลเกมโปรดของผู้เล่นหลายรายของบริษัท – G+®, Hot Hot Super Respin™, Cascading Reels™, Spinning Streak®และMoney Burs t® ธีมเกมที่น่าตื่นเต้นที่สุดของ WMS อีกจำนวนมากมีกำหนดจะเพิ่มลงในคาสิโนโซเชียลJackpot Partyเพื่อขยายความเพลิดเพลินของผู้เล่น

นอกจากเนื้อหา WMS ของแท้แล้ว ระบบเกมที่มีเอกลักษณ์เฉพาะบนโซเชียลคาสิโนของJackpot Partyยังเปิดโอกาสให้ผู้เล่นเลือกเกมที่จะเล่นเป็นอันดับแรกจากสามธีม ขณะที่ผู้เล่นดำเนินไปในเกมที่เพลิดเพลินกับรอบโบนัสและสร้างเครดิต พวกเขายังได้รับโอกาสในการปลดล็อกเกมที่สองและสามอีกด้วย เมื่อผู้เล่นปลดล็อกแต่ละเกมจากสามเกมแรกแล้ว ผู้เล่นอาจเลือกจากเกมสล็อตเพิ่มเติมอีกสามเกม โดยเลือกเกมใหม่ที่พวกเขาต้องการเล่นก่อนอีกครั้ง

Aaron Schurman ซีอีโอของ Phantom EFX บริษัท WMS กล่าวว่า “ทีมของเรามีความกระตือรือร้นอย่างเต็มที่เมื่อเราเปลี่ยนความถูกต้องของกลไกและเนื้อหาสล็อตคาสิโนที่ยอดเยี่ยมของ WMS ให้กลายเป็นประสบการณ์การเล่นเกมโซเชียลออนไลน์ที่เต็มไปด้วยพลังและสนุกสนานเช่นเดียวกัน ด้วยกลไกเกมที่ไม่เหมือนใครซึ่งช่วยให้ผู้เล่นเลือกเส้นทางของตนเองและทีมงานของเรามุ่งเน้นไปที่กราฟิกที่ยอดเยี่ยม ผู้เล่นจะได้สัมผัสกับความมีเสน่ห์และความตื่นเต้นของลาสเวกัสจากทุกที่และทุกเวลาที่ต้องการด้วยแอพ Facebook ใหม่นี้”

เป็นเวลากว่าครึ่งศตวรรษที่ WMS เป็นผู้ริเริ่มชั้นนำและผู้พัฒนาเนื้อหาเกมที่เน้นผู้บริโภคซึ่งครอบคลุมช่องพินบอล อาร์เคด โฮมวิดีโอ และเกมคาสิโน การมุ่งเน้นที่เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมของบริษัทในด้านนวัตกรรม การวิจัย และการทำความเข้าใจผู้เล่นเป็นปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนความสำเร็จในระยะยาวของบริษัท

“การเปิดตัวคาสิโนโซเชียลJackpot Partyหลังจากความสำเร็จของคาสิโนโซเชียลLucky Cruiseบน Facebook แสดงให้เห็นถึงความสามารถของเราในการปรับเนื้อหาสล็อตที่พิสูจน์แล้วของเราให้เข้ากับพื้นที่เล่นเกมโซเชียล ซึ่งเราเชื่อว่าจะเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญในการดึงดูดลูกค้าภาคพื้นดินของเราต่อไป ‘ ผู้เล่นปัจจุบันและดึงดูดผู้เล่นใหม่มาที่สิ่งอำนวย

ความสะดวกของพวกเขา” Edidin กล่าวเสริม “ในฐานะปาร์ตี้แจ็คพอตคาสิโนโซเชียลเติบโตและพัฒนาตามการวิเคราะห์และข้อเสนอแนะของผู้เล่น เราได้รับข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญเกี่ยวกับพื้นที่เกมโซเชียลและผู้เล่นรุ่นต่อไป ประสบการณ์นั้นคาดว่าจะแปลเป็นนวัตกรรมเพิ่มเติมและกลไกเกมใหม่และตัวเปิดใช้งานสำหรับลูกค้าคาสิโนบนบกของเราตลอดจนมอบประสบการณ์การเล่นเกมใหม่ที่น่าตื่นเต้นทางออนไลน์”

เกี่ยวกับ WMS

WMS ให้บริการแก่อุตสาหกรรมเกมทั่วโลกด้วยการออกแบบ การผลิตและการตลาดเกม เครื่องเล่นเกมแบบหมุนรีลวิดีโอและเครื่องกล ช่องเสียบลอตเตอรีวิดีโอ และในการดำเนินการเล่นเกม ซึ่งเช่าเครื่องเล่นเกมที่เข้าร่วมเช่าในสถานที่เล่นเกมอย่างถูกกฎหมาย ธุรกิจ iGaming ของบริษัทพัฒนาและทำการตลาดเนื้อหา ผลิตภัณฑ์ บริการ และโซลูชั่นแบบ

end-to-end ดิจิทัล ที่จัดการกับการเดิมพันออนไลน์ทั่วโลกและโอกาสในการโต้ตอบทางสังคม ไม่เป็นทางการ และการเล่นเกมบนมือถือ WMS กำลังดำเนินการในเชิงรุกในขั้นต่อไปของวิวัฒนาการชั้นเกมคาสิโนด้วยWAGE-NET ®โซลูชัน

เกมบนเครือข่าย ชุดเทคโนโลยีระบบและแอปพลิเคชันที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มความสามารถในการสร้างรายได้และประสิทธิภาพการดำเนินงานของลูกค้า ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ WMS สามารถพบได้ที่www.wms.com หรือเยี่ยมชมกิจการเกี่ยวกับFacebook , Twitter ® หรือYouTube ®

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกี่ยวกับผลการดำเนินธุรกิจ กลยุทธ์ แนวโน้ม แผนงาน ผลิตภัณฑ์ และสภาพคล่องในอนาคตของเรา แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าอาจระบุได้ด้วยคำต่างๆ เช่น “อาจ” “จะ” “ควร” “คาดหวัง” “คาดการณ์” “วางแผน” “น่าจะ” “เชื่อ” “ประมาณการ” “โครงการ”

” และ “ตั้งใจ” เป็นต้น ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงของเราแตกต่างอย่างมากจากการคาดการณ์ที่แสดงไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า แม้ว่าเราเชื่อว่าความคาดหวังที่

สะท้อนให้เห็นในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าของเรานั้นสมเหตุสมผล แต่ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ หรือทั้งหมดของเราอาจพิสูจน์ได้ว่าไม่ถูกต้อง เพราะเหตุนี้, ไม่มีการประกันข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ปัจจัยที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงของเราแตกต่างจากความคาดหวัง ได้แก่ (1) ความล่าช้าหรือการปฏิเสธโดยหน่วยงานกำกับดูแลในการ

อนุมัติแพลตฟอร์มเกมใหม่ การออกแบบตู้ ธีมของเกม และฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ที่เกี่ยวข้อง (2) การเปลี่ยนแปลงข้อบังคับหรือการตีความข้อบังคับที่อาจส่งผลเสียต่อการจัดวางผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่หรือตำแหน่งในอนาคต (3) การไม่สามารถแนะนำเกมและเครื่องเกมใหม่ได้ทันท่วงทีซึ่งบรรลุและคงไว้ซึ่งการยอมรับของตลาด (4) ความต้องการของลูกค้าคาสิโน

ที่ลดลงในการอัพเกรดเครื่องเล่นเกมหรือจัดสรรพื้นที่ให้กับเกมที่เช่าหรือเข้าร่วม ส่งผลให้ความต้องการผลิตภัณฑ์ของเราลดลง (5) การลดการใช้จ่ายเงินทุนหรือการหยุดชะงักในการชำระเงินโดยลูกค้าคาสิโนที่เกี่ยวข้องกับความอ่อนแอทาง

ธุรกิจหรือความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจที่ส่งผลเสียต่อความสามารถของลูกค้าในการซื้อหรือชำระเงิน (6) ความต้องการสัญญาเช่าดำเนินงานของลูกค้าที่มากกว่าที่คาดไว้สำหรับการขายผลิตภัณฑ์ทั้งหมดหรือสัญญาเช่าการเงินเพื่อการขายที่เปลี่ยนการรับรู้รายได้จากระยะเวลาเดียวไปเป็นเงื่อนไขของสัญญาเช่าดำเนินงานดังกล่าว (7) ค่าใช้จ่ายในอนาคตที่

เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างตามแผนของเราและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่อาจสูงกว่าที่ประมาณไว้ในปัจจุบัน รวมถึงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการในภายหลังซึ่งไม่ได้ไตร่ตรองไว้ในปัจจุบัน (8) ความสามารถในการรับรู้ทั้งหมดหรือบางส่วนถึงการประหยัดและการลดค่าใช้จ่ายที่คาดหวังจากการปรับโครงสร้างและการลดจำนวนพนักงาน (9) ผลกระทบ

ด้านลบต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ นวัตกรรม และความสามารถในการรักษาและดึงดูดบุคลากรหลักหลังจากการปรับโครงสร้างและการปรับโครงสร้างองค์กร (10) การลดระดับการเล่นเกมที่เข้าร่วมโดยผู้อุปถัมภ์คาสิโน ไม่ว่าจะเนื่องมาจากสภาพเศรษฐกิจหรือตำแหน่งที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์การแข่งขัน (11) การที่ซัพพลายเออร์ของส่วนประกอบหลักไม่

สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดของเราในการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของลูกค้าได้ทันเวลา (12) การเพิ่มราคาหรือกิจกรรมการแข่งขันเชิงส่งเสริมการขายที่ส่งผลเสียต่อราคาขายเฉลี่ยหรือรายได้ของผลิตภัณฑ์ (13) ความล้มเหลวในการรับและ

รักษาใบอนุญาตการเล่นเกมและการอนุมัติด้านกฎระเบียบของเรา (14) ความล้มเหลวของลูกค้าหรือผู้เล่นในการปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ที่เรานำเสนอในแนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ (15) ซอฟต์แวร์ผิดปกติหรือยักย้ายโดยฉ้อฉลของเครื่อง

เกมและซอฟต์แวร์ของเรา; (16) ความล้มเหลวในการได้รับสิทธิในการใช้หรือไม่สามารถที่จะปรับตัวให้เข้ากับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีใหม่ (17) การเรียกร้องการละเมิดที่ต้องการจำกัดการใช้เทคโนโลยีวัสดุของเรา; (18) ความเสี่ยงในการทำธุรกิจในตลาดต่างประเทศ รวมทั้งความไม่มั่นคงทางการเมืองและเศรษฐกิจ การก่อการร้าย และความ

ผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ และ (19) ผลลัพธ์ที่ไม่เอื้ออำนวยของกระบวนการทางกฎหมายใด ๆ ที่เราอาจเกี่ยวข้องเป็นครั้งคราว ปัจจัยเหล่านี้และปัจจัยอื่นๆ ที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปจากที่คาดไว้ได้อธิบายไว้อย่างละเอียดในหัวข้อ “ข้อ 1 ธุรกิจ”, “ข้อ 1A

ปัจจุบันเครือข่าย Verizon Wireless 4G LTE มีให้บริการแล้วในชุมชนคอนเนตทิคัตหลายแห่งใน Fairfield , Hartford , Middlesex , New Haven และ Tolland Counties รวมถึงภายใน สนามบินนานาชาติ Bradley และในจุดหมายปลายทางยอดนิยม เช่น Foxwoods Resort Casino, MGM Grand ที่ Foxwoods และ Mohegan ดวงอาทิตย์.

“ณ วันที่ 19 กรกฎาคม เครือข่าย Verizon Wireless 4G LTE จะพร้อมใช้งานในชุมชนคอนเนตทิคัตอีก 19 แห่ง” Christine Berberich ประธานภูมิภาคนิวอิงแลนด์ของ Verizon Wireless กล่าว “ลูกค้าที่มีสมาร์ทโฟนที่ใช้งานร่วมกันได้จะได้รับประโยชน์จากความเร็วข้อมูลที่เพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณอย่างแน่นอน แต่ผู้อยู่อาศัยที่มีตัวเลือกบรอดแบนด์

ภายในบ้านที่จำกัดอาจเป็นผู้รับประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดของการขยายนี้ ด้วยการเปิดตัว HomeFusion Broadband ทำให้ Verizon Wireless ให้บริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงภายในบ้าน โดยเชื่อมต่ออุปกรณ์เกือบสองโหล เช่น แล็ปท็อป e-reader และเกมคอนโซลเข้ากับ ‘Net ผ่านเครือข่าย 4G LTE ของเรา”

หน้าแรกฟิวชั่นบรอดแบนด์

ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ครอบคลุม 4G LTE ที่ขยายใหม่ในรัฐคอนเนตทิคัตตะวันออกเฉียงใต้จะสามารถเข้าถึง HomeFusion Broadbandซึ่งเป็นบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงในบ้านแบบใหม่สำหรับผู้บริโภคที่ต้องการบรอดแบนด์สำหรับที่พักอาศัยพร้อมการเชื่อมต่อข้อมูลที่เชื่อถือได้ เครือข่าย 4G LTE ความเร็วสูงของ Verizon Wireless ถูกส่งไปยังเสาอากาศรูปทรงกระบอกซึ่งติดตั้งอย่างมืออาชีพนอกบ้านของลูกค้า จากนั้นจะถ่ายทอดสัญญาณไปยังเราเตอร์บรอดแบนด์ในบ้าน และช่วยให้ลูกค้าสามารถเชื่อมต่อสายได้สูงสุดสี่สายและมากกว่านั้น อุปกรณ์ไร้สาย (WiFi) 20 เครื่องในบ้าน

ความครอบคลุมและความเร็ว 4G LTE

ณ วันที่ 19 กรกฎาคม เครือข่าย Verizon Wireless 4G LTE พร้อมให้บริการแก่ประชากรสหรัฐมากกว่าสองในสามในตลาด 337 แห่งทั่วประเทศ รวมทั้งรัฐนิวอิงแลนด์ทั้งหกแห่ง เครือข่ายยังคงได้รับการจัดอันดับให้เป็นเครือข่าย 4G LTE ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ

ในสภาพแวดล้อมเครือข่ายที่โหลดได้จริงในโลกแห่งความเป็นจริง ลูกค้า 4G LTE ของ Verizon Wireless จะได้รับอัตราข้อมูลเฉลี่ย 5 ถึง 12 เมกะบิตต่อวินาที (Mbps) บนดาวน์ลิงค์ และ 2 ถึง 5 Mbps บนอัปลิงค์

เมื่อลูกค้าเดินทางนอกพื้นที่ครอบคลุม 4G LTE อุปกรณ์ 4G LTE จะเชื่อมต่อกับเครือข่าย 3G ของ Verizon Wireless โดยอัตโนมัติ ทำให้ลูกค้าสามารถเชื่อมต่อจากชายฝั่งถึงชายฝั่ง เยี่ยมชม สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเครือข่าย Verizon Wireless 4G LTE และรายชื่อตลาดปัจจุบัน

Casinoonline.se: การขาดการแข่งขันในการเล่นเกมออนไลน์ทำให้เสียรายได้จากภาษีของสวีเดนและเป็นอันตรายต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจ
19 กรกฎาคม 2555 01:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
โฮล์ม – ( บิสิเนสไว ) – สวีเดนปฏิเสธที่จะยกเลิกการผูกขาดของรัฐเกี่ยวกับวิธีการที่ตลาดเกมว่าประเทศที่สูญเสียหลายพันล้านโครเนอร์ในขณะที่รายได้จากภาษีการหยุดการเจริญเติบโตในอุตสาหกรรมเกมออนไลน์, การแสดงรายงานจาก Casinoonline.se

โดยไม่อนุญาตให้มีการแข่งขันในอุตสาหกรรมคาสิโนและเกมการพนันบนอินเทอร์เน็ต สวีเดนอาจสูญเสียรายได้ภาษีและค่าธรรมเนียมใบอนุญาตหลายพันล้านโครน ในขณะเดียวกัน ก็มีความเสี่ยงที่จะขัดขวางการเติบโตในอุตสาหกรรมไฮเทคระดับแนวหน้าของประเทศ นี่คือบทสรุปของรายงานเชิงลึกที่นำเสนอโดย Casinoonline.se พอร์ทัลคาสิโนออนไลน์ชั้นนำ แม้ว่าชาวสวีเดนจะใช้เวลามหาศาลกับเว็บและชอบเล่นออนไลน์ด้วย แต่ขณะนี้มีผู้ให้บริการเพียงรายเดียวที่ได้รับใบอนุญาตให้เล่นเกมออนไลน์ในสวีเดน นั่นคือ Svenska Spel ที่รัฐเป็นเจ้าของ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่จำกัดการเลือกสำหรับลูกค้าชาวสวีเดนเท่านั้น แต่ยังหมายถึงอุตสาหกรรมเกมของสวีเดนตกอยู่ภายใต้

ภาษี 1.68 พันล้านทุกปี

แรงจูงใจที่ดีในการเปิดตลาดเกมให้กับผู้เล่นส่วนตัวคือรายได้จากภาษีเพิ่มเติมที่จะนำมา จากข้อมูลของCasinoonline.se รายรับภาษีสำหรับเกมออนไลน์อาจนำไปสู่มากถึง 1.68 พันล้านโครนสวีเดนต่อปีภายในระยะเวลาสี่ปี นอกจากนี้ รัฐสวีเดนอาจรวมรายได้เพิ่มเติมผ่านค่าธรรมเนียมใบอนุญาต หากสวีเดนเปิดตัวโมเดลที่คล้ายกับในเดนมาร์ก (ซึ่งควบคุมตลาดเกมออนไลน์ในเดือนมกราคม 2555) รัฐสามารถคาดหวังค่าธรรมเนียมใบอนุญาตเพิ่มอีก 86.23 ล้านเท่านั้น

ปกป้องอุตสาหกรรมการเติบโต

อีกเหตุผลสำคัญสำหรับสวีเดนที่จะยกเลิกการผูกขาดการพนันออนไลน์คือการปกป้องผลประโยชน์ทางการเงินของตนเอง เนื่องจากแม้ว่าบริษัทเกมในสวีเดนจะไม่มีใบอนุญาตให้ดำเนินการเล่นเกมในประเทศของตน แต่สวีเดนก็มีผู้เล่นส่วนตัวในอุตสาหกรรมเกมเติบโตอย่างมหาศาล หลายคนเป็นสมาชิกของผู้ให้บริการเกมและผู้พัฒนาซอฟต์แวร์ชั้นนำของยุโรป

การอนุญาตให้บริษัทเหล่านี้ยื่นขอใบอนุญาตในสวีเดนหมายความว่าพวกเขาสามารถดำเนินธุรกิจอย่างเปิดเผยในประเทศบ้านเกิดของตน และลดโอกาสที่พวกเขาจะย้ายไปต่างประเทศ ปัจจุบันอุตสาหกรรมเกมของสวีเดนมีพนักงานประมาณ 3,400 คน

เวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลงอยู่ที่นี่

รายงานจาก Casinoonline.se ยังกล่าวถึงวิธีอื่นๆ อีกมากมายที่สวีเดนจะได้รับประโยชน์จากการเปิดรับการแข่งขันในตลาดเกมออนไลน์ เหนือสิ่งอื่นใด มีการกล่าวถึงการตัดสินใจดังกล่าวว่าสวีเดนจะปรับให้เข้ากับกฎหมายของยุโรปอย่างไร และสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจให้กับตลาดอื่นๆ ด้วย เช่น กีฬาและสื่ออย่างไร

ซันนีเวล, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–25 ต.ค. Dobango, Inc. จัดการประกวดพิเศษบน Pinterest ในวันที่ 4 กรกฎาคม เพื่อสื่อสารข้อความของแบรนด์ ได้รับความสนใจมากขึ้น และ ดึงดูดผู้ติดตาม การประกวดซึ่งเสนอรางวัลใหญ่ที่น่าดึงดูดใจมูลค่า 1,000 เหรียญสหรัฐ มีวัตถุประสงค์เพื่อทำการตลาดสำหรับ Dobango แต่อาจมีเอฟเฟกต์ที่เปลี่ยนแปลงเกมสำหรับทั้ง Pinterest และแบรนด์อื่นๆ ที่ต้องการจัดการแข่งขันบนบุ๊กมาร์กภาพและเว็บไซต์โซเชียลมีเดีย

“การใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มที่เรียบง่ายแต่ทรงพลังของ Pinterest และฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่เป็นปัจจัยสำคัญในการเติบโตของเราในเดือนนี้”

ทวีตนี้
ระหว่างการทำการตลาดล่วงหน้าสำหรับการแข่งขัน Dobango มีผู้ติดตามใหม่มากกว่า 4,500 คนในเวลาเพียงไม่กี่วัน และ Pinterest ได้ย้ายไปยังแหล่งอ้างอิงอันดับต้นๆ ของการเข้าชมสำหรับเว็บไซต์ของบริษัทเกมโซเชียล Dev Gandhi ซีอีโอของ Dobango กล่าวว่า “การใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มที่เรียบง่ายแต่ทรงพลังของ Pinterest และฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่เป็นปัจจัยสำคัญในการเติบโตของเราในเดือนนี้

การแข่งขัน นั้นมีความพิเศษตรงที่มันเป็นครั้งแรกที่รวมการเข้ารหัส API ของ Pinterest เพื่อผลักหมุดไปที่กระดานแข่งขันของ Dobango โดยอัตโนมัติ และดึงข้อมูลกลับมาเพื่อโพสต์บน หน้า Landing Page ของการแข่งขันที่จัดการ

บนแพลตฟอร์มเกมโซเชียลของ Dobango นี่อาจหมายถึงความคาดหวังที่สูงขึ้นสำหรับการแข่งขันในอนาคตที่จัดขึ้นโดยแบรนด์อื่น ๆ นอกเหนือจากรางวัลแล้ว ผู้ใช้จาก Gen X คุ้นเคยกับการอัปเดตแบบเรียลไทม์ กระดานผู้นำ และการโต้ตอบในระดับสูงภายในชุมชน ซึ่งเป็นสิ่งที่ Dobango เสนอให้ในการแข่งขัน .

Pinterest ยังได้รับประโยชน์เพิ่มเติมสำหรับแพลตฟอร์มการแข่งขันนี้อีกด้วย ต้องขอบคุณคำขอโหวตจากผู้เข้าร่วมการแข่งขัน หลายคนสมัครใช้ Pinterest เพื่อเข้าร่วมการแข่งขันเพียงเพื่อโหวตให้ผลงาน Youki Sunaga ผู้ชนะรางวัลใหญ่กล่าวว่าเพื่อนของเธอหลายคนติดใจ Pinterest หลังจากโหวตการส่งผลงานของเธอ “บางคนชอบไซต์นี้มาก และกำลังสร้างบอร์ดของตัวเองอยู่แล้ว” Sunaga กล่าว

รูปแบบการเกาหลังร่วมกันระหว่าง Dobango และ Pinterest เป็นตัวอย่างของสิ่งที่จะเกิดขึ้นสำหรับการแข่งขันในอนาคตที่จัดโดยแบรนด์อื่น ๆ ที่สามารถใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มเกมโซเชียลของ Dobango ในความพยายามทางการตลาดของตนเอง

เกี่ยวกับโดบังโก อิงค์

Dobango เป็นบริษัทเกมโซเชียลเพียงแห่ง สมัครพนันออนไลน์ เดียวที่ผู้ใช้เล่นฟรีและลุ้นรับรางวัลจริงที่ได้รับการสนับสนุนจากพ่อค้า เกมข้ามแพลตฟอร์มของ Dobango ช่วยให้ผู้ค้าส่งปริมาณการใช้ข้อมูลออนไลน์ไปยังร้านค้าออฟไลน์ เป็นสื่อการตลาดที่มีประสิทธิภาพสูงพร้อม ROI ที่พิสูจน์แล้วซึ่งดีกว่าวิธีการโฆษณาแบบเดิมหลายเท่า การแข่งขันเสมือนจริงและเกมสไตล์คา

สิโนของ Dobango มีให้บริการบน Facebook, iPhone, BALLSTEP2 สมัครพนันออนไลน์ โทรศัพท์ Android และเว็บ Dobango เป็นบริษัทเอกชนและตั้งอยู่ในเมืองซันนีเวล รัฐแคลิฟอร์เนีย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมดาวน์โหลดแอปบน iPhone, iPad

SAGAME เล่นบาคาร่าจีคลับ การวิจัยผู้เล่น

SAGAME เล่นบาคาร่าจีคลับผลิตภัณฑ์วิดีโอโป๊กเกอร์My Poker ® ใหม่จาก WMS ที่จัดแสดงที่G2E® 2012- ผู้เล่นบนเครื่องเกมโป๊กเกอร์ของฉันสามารถปรับเปลี่ยนประสบการณ์การเล่นโป๊กเกอร์ของพวกเขาในการเลือกเกมวิดีโอโป๊กเกอร์ยอดนิยมที่ผ่านการทดสอบตามเวลาและตารางการจ่าย

G2E 201218 กันยายน 2555 07:30 น. Eastern Daylight Timeวอกีกัน อิลลินอยส์ และลาสเวกัส–( บิสิเนส ไวร์ )– 27 ม.ค. ผลิตภัณฑ์วิดีโอโป๊กเกอร์หลายเกมของ My PokerจากWMS Gaming Inc.ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ WMS Industries Inc. (NYSE: WMS) จะเป็นไฮไลท์ของทั้ง 12 เกมTHทั่วโลกประจำปี Expo เกม ( G2E ) บน 2-4 ตุลาคมที่ Sands Expo ศูนย์ประชุมและในลาสเวกั My

Pokerใหม่ล่าสุด เครื่องเกมโดยเฉพาะ SAGAME จาก WMS ซึ่งเป็นผลมาจากผู้เล่นอย่างกว้างขวางและการวิจัยตลาด รวมเอาข้อมูลเชิงลึกของผู้เล่นและข้อเสนอแนะจากผู้ให้บริการคาสิโน เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์วิดีโอโป๊กเกอร์ที่สร้างสรรค์และแตกต่าง ซึ่งรวมเกมที่ผู้เล่นพิสูจน์แล้ว ฮาร์ดแวร์เฉพาะเพื่อความสะดวกสบายของผู้เล่นและความสามารถในการปรับแต่งส่วนตัวที่ช่วยให้ผู้เล่นสามารถ ปรับแต่งและปรับปรุงประสบการณ์วิดีโอโป๊กเกอร์ของพวกเขา

เครื่องเกมMy Poker ใหม่ไม่ซ้ำใครจะเปิดตัวในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้าที่คาสิโนในตลาดเกมระดับภูมิภาคเจ็ดแห่งผ่านการจัดเตรียมพิเศษกับ Caesars Entertainment และตามที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้ในพื้นที่ลาสเวกัสเฉพาะที่คุณสมบัติของ Station Casinos
การเล่นเกมและตารางการจ่ายเงินที่คุ้นเคยพร้อมความสะดวกสบายและความเป็นส่วนตัวที่ไม่เคยมีมาก่อน

จากการวิจัยผู้เล่นที่ดำเนินการโดย WMS เกมชุดMy Poker ได้รวมเอาธีมยอดนิยมของผู้เล่นและตารางการจ่ายเงินเข้ากับเกมเดิมพันคุณสมบัติเสริม ความสามารถในการปรับแต่งผู้เล่นที่เปิดใช้งานโดย WMS’ Player’s Life® Web Services และแผงปุ่มโป๊กเกอร์ที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษ เพื่อให้

ผู้เล่นมีความสบายที่เหนือกว่า สายตาที่ดีขึ้น และการมองเห็นหน้าจอที่ดียิ่งขึ้น ทั้งMy Poker Multi-Game Poker และผลิตภัณฑ์My Poker Winning Streak® Poker ช่วยให้ผู้เล่นวิดีโอโป๊กเกอร์สามารถเล่นและปรับแต่งเกมโปรดของพวกเขาได้ รวมถึงBONUS POKER ®, DOUBLE

BONUS POKER ® และDOUBLE DOUBLE BONUS POKER® เกม ทั้งหมดนี้มีฟังก์ชันเพิ่มเติม ความสามารถในการปรับแต่ง และความสามารถในการเล่นที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงประสบการณ์การเล่นเกมของผู้เล่น เกมสามารถปรับแต่งเป็นรายบุคคลเพื่อสร้างการกำหนดค่าที่ไม่ซ้ำกันนับพัน

รวมถึงความชอบส่วนบุคคล เช่น พวกเขาต้องการจัดเรียงไพ่ตามชุดหรือสูง/ต่ำ เลือกจากจานสีที่กว้างขวางเพื่อปรับแต่งสีพื้นหลัง หน้าปกและขนาดการ์ดของเกม และจัดการและดึงความเร็วเพื่อยกระดับประสบการณ์ผู้เล่น ชีวิตของผู้เล่นที่ไม่เหมือนใครของ WMSคุณสมบัติที่เปิดใช้งานช่วย

ให้ผู้เล่นสามารถบันทึกการตั้งค่าส่วนบุคคลได้ ดังนั้นเมื่อพวกเขากลับมาที่คาสิโนและลงชื่อเข้าใช้เกมโดยใช้ชื่อผู้ใช้และรหัสผ่านเฉพาะของตนเอง ค่ากำหนดของโป๊กเกอร์ส่วนบุคคลจะถูกกู้คืนโดยอัตโนมัติ นอกจากนี้ฟีเจอร์ที่เปิดใช้งานชีวิตของผู้เล่นยังให้ผู้เล่นเข้าถึงประวัติการเล่นส่วนตัวทางออนไลน์ รวมถึงสถิติ การจัดอันดับกระดานผู้นำ และข้อมูลอื่นๆ เพื่อติดตามความคืบหน้าเมื่อเวลาผ่านไป

Allon Englman รองประธานและหัวหน้าฝ่ายออกแบบของ WMS กล่าวว่า “การทำงานร่วมกับลูกค้าคาสิโนและกลุ่มผู้เล่นวิดีโอโป๊กเกอร์ของเรา เราสามารถระบุได้ว่าการปรับปรุงใดที่ผู้เล่นโป๊กเกอร์ True-Blue ให้ความสำคัญอย่างแท้จริง จากข้อมูลเชิงลึกเหล่านั้น เราจึงสามารถสร้าง

แพลตฟอร์มวิดีโอโป๊กเกอร์ใหม่ที่มอบคุณสมบัติดิจิทัลขั้นสูงใหม่ รวมถึงปัจจัยการปรับแต่งที่ไม่ซ้ำกัน 14 ประการ คุณลักษณะของฮาร์ดแวร์ที่แสดงถึงการอัพเกรดเหนือผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ และชุดเกมที่มอบวิดีโอที่ยกระดับให้กับผู้เล่นที่ฉลาดในปัจจุบัน ประสบการณ์โป๊กเกอร์ My Poker ที่

ไม่เหมือนใครของเราผลิตภัณฑ์ช่วยให้ผู้เล่นปรับแต่งประสบการณ์การเล่นโป๊กเกอร์ของตนเอง ติดตามประวัติการเล่น เข้าถึงคุณสมบัติใหม่ที่น่าตื่นเต้นทางออนไลน์ และสัมผัสประสบการณ์ความสบายที่เพิ่มขึ้นผ่านที่พักเท้าตามหลักสรีรศาสตร์ ที่เท้าแขนบุนวม และแผงปุ่มโป๊กเกอร์ที่สร้างขึ้น

เองซึ่งใกล้กับหน้าจอมากขึ้นเพื่อเพิ่มทัศนวิสัยสูงสุด เรารับฟังลูกค้าของเราและผู้เล่นของพวกเขาและได้สร้างชุดวิดีโอโป๊กเกอร์และประสบการณ์การเล่นเกมวิดีโอโป๊กเกอร์ที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งจะทำให้ผู้เล่นกลับมาครั้งแล้วครั้งเล่า”

Englman ยังกล่าวอีกว่า “ด้วยการทำงานร่วมกับลูกค้าของเรา เราได้สร้างแนวทางที่กำหนดเองสำหรับ Station Casinos และ Caesars Entertainment ที่อนุญาตให้ผู้เล่นเข้าสู่ระบบโดยอัตโนมัติเมื่อใส่การ์ดผู้เล่นลงในเครื่องเกมและเพลิดเพลินไปกับคุณสมบัติเฉพาะตัวทั้งหมดที่

ทำให้My Pokerตัวเลือกใหม่ที่ไม่เหมือนใครและน่าตื่นเต้นสำหรับผู้เล่นวิดีโอโป๊กเกอร์ นอกจากนี้ โดยการเข้าสู่เว็บไซต์ Caesars Entertainment หรือ Station Casinos ผู้เล่นจะสามารถค้นหาและใช้เกมแบบโต้ตอบที่เล่นเพื่อความสนุกสนานเพื่อฝึกฝนทักษะของพวกเขาผ่านการเล่นแบบอินเทอร์แอคทีฟออนไลน์ก่อนการเปิดตัวคาสิโนในเชิงพาณิชย์ เกมตาม”

ดูผลิตภัณฑ์วิดีโอเกมMy Pokerใหม่ที่ไม่เหมือนใครพร้อมกับผลิตภัณฑ์ใหม่อื่น ๆ อีกกว่า 100 รายการซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ WMS ต่อ ” ผู้เล่นที่มีส่วนร่วม ส่งมอบผลลัพธ์™ ” จัดแสดงที่งาน G2E 2012 (บูธ #1118)

เกี่ยวกับ WMS

WMS ให้บริการแก่อุตสาหกรรมเกมทั่วโลกด้วยการออกแบบ การผลิตและการตลาดเกม เครื่องเล่นเกมแบบหมุนรีลวิดีโอและเครื่องกล ช่องเสียบลอตเตอรีวิดีโอ และในการดำเนินการเล่นเกม ซึ่งประกอบด้วยการจัดวางเครื่องเล่นเกมแบบเช่าที่เข้าร่วมในสถานที่เล่นเกมอย่างถูกกฎหมาย

บริษัทยังพัฒนาและทำการตลาดเนื้อหาเกม ผลิตภัณฑ์ บริการ และโซลูชั่นแบบครบวงจรที่จัดการกับการพนันออนไลน์ทั่วโลกและโอกาสในการ

เล่นเกมทางสังคม ไม่เป็นทางการและบนมือถือ WMS กำลังดำเนินการในเชิงรุกในขั้นต่อไปของวิวัฒนาการชั้นเกมคาสิโนด้วยWAGE-NET® โซลูชั่นเกมบนเครือข่าย ชุดเทคโนโลยีระบบและแอพพลิเคชั่นที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มความสามารถในการสร้างรายได้และประสิทธิภาพการดำเนินงานของลูกค้า ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ WMS สามารถดูได้หรือเยี่ยมชมบริษัทบนFacebook ®, Twitter ® หรือYouTube ®

G2Eเป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ American Gaming Association และ Reed Elsevier Inc. ใช้โดยได้รับอนุญาต
ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกี่ยวกับผลการดำเนินธุรกิจ กลยุทธ์ แนวโน้ม แผนงาน ผลิตภัณฑ์ และสภาพคล่องในอนาคตของเรา แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าอาจระบุได้ด้วยคำต่างๆ เช่น “อาจ” “จะ” “ควร” “คาดหวัง” “คาด

การณ์” “วางแผน” “น่าจะ” “เชื่อ” “ประมาณการ” “โครงการ” ” และ “ตั้งใจ” เป็นต้น ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงของเราแตกต่างอย่างมากจากการคาดการณ์ที่แสดงไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า แม้ว่าเราเชื่อว่า

ความคาดหวังที่สะท้อนให้เห็นในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าของเรานั้นสมเหตุสมผล แต่ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ หรือทั้งหมดของเราอาจพิสูจน์ได้ว่าไม่ถูกต้อง เพราะเหตุนี้, ไม่มีการประกันข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า เราไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วง

หน้าดังกล่าว ซึ่งทั้งหมดจัดทำขึ้น ณ วันที่ 18 กันยายน 2555 นี้เท่านั้น ปัจจัยที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงของเราแตกต่างไปจากที่คาดการณ์ไว้ ได้แก่ (1) ความล่าช้าหรือการปฏิเสธโดยหน่วยงานกำกับดูแลเพื่ออนุมัติ แพลตฟอร์มเกมใหม่ การออกแบบตู้ ธีมเกม และฮาร์ดแวร์และ

ซอฟต์แวร์ที่เกี่ยวข้อง (2) การเปลี่ยนแปลงข้อบังคับหรือการตีความข้อบังคับที่อาจส่งผลเสียต่อการจัดวางผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่หรือตำแหน่งในอนาคต

(3) การไม่สามารถแนะนำเกมและเครื่องเกมใหม่ได้ทันท่วงทีซึ่งบรรลุและคงไว้ซึ่งการยอมรับของตลาด (4) ความต้องการของลูกค้าคาสิโนที่ลดลงในการอัพเกรดเครื่องเล่นเกมหรือจัดสรรพื้นที่ให้กับเกมที่เช่าหรือเข้าร่วม ส่งผลให้ความต้องการผลิตภัณฑ์ของเราลดลง (5) การลดการใช้จ่าย

เงินทุนหรือการหยุดชะงักในการชำระเงินโดยลูกค้าคาสิโนที่เกี่ยวข้องกับความอ่อนแอทางธุรกิจหรือความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจที่ส่งผลเสียต่อความสามารถของลูกค้าในการซื้อหรือชำระเงิน (6) ความต้องการสัญญาเช่าดำเนินงานของลูกค้าที่มากกว่าที่คาดไว้สำหรับการขายผลิตภัณฑ์

ทั้งหมดหรือสัญญาเช่าการเงินเพื่อการขายที่เปลี่ยนการรับรู้รายได้จากระยะเวลาเดียวไปเป็นเงื่อนไขของสัญญาเช่าดำเนินงานดังกล่าว (7) ค่าใช้จ่ายในอนาคตในการปรับโครงสร้างธุรกิจและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่อาจสูงกว่าที่ประมาณการไว้ในปัจจุบัน รวมถึงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการ

ดำเนินการในภายหลังซึ่งไม่ได้ไตร่ตรองไว้ในปัจจุบัน (8) ความสามารถในการรับรู้ทั้งหมดหรือบางส่วนถึงการประหยัดและการลดค่าใช้จ่ายที่คาดหวังจากการปรับโครงสร้างและการลดจำนวนพนักงาน (9) ผลกระทบด้านลบต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ นวัตกรรม และความสามารถในการรักษาและดึงดูดบุคลากรหลักหลังจากการปรับโครงสร้างและการปรับโครงสร้างองค์กรในปีงบประมาณ 2554 และ 2555 (10) การลดระดับการเล่นของ

เกมที่เข้าร่วมโดยลูกค้าคาสิโน ไม่ว่าจะเนื่องมาจากสภาพเศรษฐกิจหรือตำแหน่งที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์การแข่งขัน (11) การที่ซัพพลายเออร์ของส่วนประกอบสำคัญไม่สามารถดำเนินการตามราคาหรือกิจกรรมการแข่งขันเพื่อส่งเสริมการขายได้ทันเวลา ซึ่งส่งผลกระทบในทางลบต่อราคา

ขายเฉลี่ยหรือรายได้จากผลิตภัณฑ์ (13) ความล้มเหลวในการรับและรักษาใบอนุญาตการเล่นเกมและการอนุมัติด้านกฎระเบียบของเรา (14) ความล้มเหลวของลูกค้าหรือผู้เล่นในการปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ที่เรานำเสนอในแนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ (15) ซอฟต์แวร์ผิดปกติหรือยักย้าย

โดยฉ้อฉลของเครื่องเกมและซอฟต์แวร์ของเรา; (16) ความล้มเหลวในการได้รับสิทธิในการใช้หรือไม่สามารถที่จะปรับตัวให้เข้ากับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีใหม่ (17) การเรียกร้องการละเมิดที่ต้องการจำกัดการใช้เทคโนโลยีวัสดุของเรา; (18) ความเสี่ยงในการทำธุรกิจในตลาดต่างประเทศ รวมถึงความไม่มั่นคงทางการเมืองและเศรษฐกิจ การก่อการร้าย การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบด้านการนำเข้าและการส่งกลับ

ประเทศ เช่น ประสบการณ์ในอาร์เจนตินาในปัจจุบัน และความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ และ (19) ผลลัพธ์ที่ไม่เอื้ออำนวยของกระบวนการทางกฎหมายใด ๆ ที่เราอาจจำเป็นต้องปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของลูกค้า (12) มีส่วนร่วมเพิ่มขึ้นเป็นครั้งคราว ปัจจัยเหล่านี้

และปัจจัยอื่นๆ ที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปจากที่คาดไว้ได้อธิบายไว้อย่างละเอียดในหัวข้อ “ข้อ 1 ธุรกิจ”, “ข้อ 1A ปัจจัยเสี่ยง” และ “การดำเนินการทางกฎหมาย” ในรายงานประจำปีของเราในแบบฟอร์ม 10-K สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 และรายงานล่าสุดของเราที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา

คณะกรรมการบริหารของ Mercialys (ปารีส: MERY) ประกาศว่าหลังจากเจ็ดปีในฐานะประธานของ Mercialys Jacques Ehrmann ได้ลาออกจากตำแหน่งประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

คณะกรรมการบริหารของ Mercialys ยกย่องการมีส่วนร่วมอย่างเด็ดขาดของ Jacques Ehrmann ในการสร้างสรรค์และความสำเร็จของบริษัท ซึ่งผลลัพธ์ที่ได้ก็น่าทึ่ง ฝ่ายหลังจะยังคงมอบความเชี่ยวชาญให้กับ Mercialys โดยเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมการให้คำปรึกษาภายนอก

วันนี้คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้ง Géry Robert-Ambroix ซึ่งเคยเป็นรอง CEO เป็น CEO ของ Mercialys และ Michel Savart ผู้อำนวยการบริษัท เป็นประธานคณะกรรมการบริษัท

ในขณะเดียวกัน กระบวนการคัดเลือกประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ก็เริ่มต้นขึ้น

Géry Robert-Ambroix พร้อมด้วยคณะกรรมการบริหารของ Mercialys ทั้งหมด จะดำเนินตามกลยุทธ์ของบริษัทที่ประสบความสำเร็จในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งการดำเนินการของFoncière Commerçante การใช้งานโครงการ Esprit Voisin และแผนพัฒนา มูลค่า 500 ล้านยูโร

กลยุทธ์การพัฒนาของ Mercialys ยังคงดำเนินต่อไปด้วยการสนับสนุนที่ได้รับการยืนยันจาก Casino Group ซึ่งกำลังก้าวไปสู่การพัฒนาในระดับสากล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโคลอมเบียและบราซิล

Géry Robert-Ambroix รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Mercialys ตั้งแต่ปี 2548 ดำรงตำแหน่งผู้นำหลายตำแหน่งตั้งแต่ปี 2541 ในด้านการจัดการทรัพย์สินด้านอสังหาริมทรัพย์ภายในบริษัทอสังหาริมทรัพย์ของฝรั่งเศสหลายแห่ง

Michel Savart ผู้อำนวยการ Mercialys ตั้งแต่ปี 2010 เป็นประธานและซีอีโอของ Foncière Euris
เกี่ยวกับ Mercialys

Mercialys เป็นหนึ่งในบริษัทหลักของฝรั่งเศสที่มีร้านจำหน่ายสินค้าเฉพาะในศูนย์การค้า สำหรับปีงบการเงิน 2554 Mercialys บันทึกรายได้ค่าเช่าเป็นจำนวนเงิน 161.0 ล้านยูโร และส่วนแบ่งกลุ่มกำไรสุทธิ 147.4 ล้านยูโร

เป็นเจ้าของทรัพย์สิน 120 รายการสำหรับมูลค่าโดยประมาณ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 ที่ 2.6 พันล้านยูโรรวมภาษีการโอน Mercialys ได้รับประโยชน์จาก บริษัท จดทะเบียนอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน ( “SIIC”) ตั้งแต่ 1 พฤศจิกายน 2005 และเป็น บริษัท จดทะเบียนในช่องของ Euronext Paris, สัญลักษณ์MERY , ตั้งแต่การเสนอขายหุ้นของ บริษัท เมื่อวันที่ 12 เดือนตุลาคม 2005 จำนวนหุ้นเขาในการไหลเวียนวันที่ 31 ธันวาคม , 2011 คือ 92,022,826. มีจำนวนหุ้น 92,000,788 หุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553

คำเตือน

ข้อความบางส่วนที่ปรากฏในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อาจ มีการคาดการณ์ที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ แนวโน้ม โครงการหรือวัตถุประสงค์ในอนาคตโดยเฉพาะ

การคาดการณ์เหล่านี้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงตามธรรมชาติ ระบุหรือไม่ และความไม่แน่นอนที่อาจก่อให้เกิดความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างผลลัพธ์ที่แท้จริงของ Mercialys กับสิ่งบ่งชี้หรือโดยนัยในข้อความเหล่านี้ โปรดดู เอกสารอ้างอิงของ Mercialys ที่สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2011 เพื่อรับรายละเอียดของปัจจัยสำคัญ ความเสี่ยง และความไม่แน่นอนที่อาจส่งผลต่อกิจกรรมของ Mercialys

Mercialys ไม่ดำเนินการในทางใดๆ ในการเผยแพร่การอัปเดตหรือการแก้ไขการคาดการณ์เหล่านี้ หรือเพื่อสื่อสารข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ใหม่ในอนาคต หรือสถานการณ์อื่นใดที่อาจก่อให้เกิดคำถามต่อการคาดการณ์เหล่านี้

หลังจากสิบปีของการทำงานร่วมกันภายในกลุ่ม ในระหว่างที่เขามีส่วนร่วมอย่างมากในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ Jacques Ehrmann กำลังจะก้าวลงจากตำแหน่งผู้อำนวยการกิจกรรมด้านอสังหาริมทรัพย์ที่คาสิโนและประธานและซีอีโอของ Mercialys

ตอนนี้เขาจะมอบความเชี่ยวชาญให้กับทั้งสองบริษัทต่อไปผ่านกิจกรรมการให้คำปรึกษาภายนอก

วันนี้ คณะกรรมการบริหารของ Mercialys ได้แต่งตั้ง Géry Robert-Ambroix ซึ่งก่อนหน้านี้เป็นรอง CEO เป็น CEO ของ Mercialys และ Michel Savart ผู้อำนวยการบริษัท เป็นประธานกรรมการบริษัท . ในขณะเดียวกัน กระบวนการคัดเลือกประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ก็เริ่มต้นขึ้น

แผนกอสังหาริมทรัพย์ของ Casino Group จะได้รับการจัดการชั่วคราวโดย André Lucas กรรมการผู้จัดการของไฮเปอร์มาร์เก็ตและสาขาซูเปอร์มาร์เก็ตของ Casino และ Vincent Rebillard ผู้อำนวยการ Real Estate Groupe Casino ตั้งแต่ปี 2011

Géry Robert-Ambroix ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากคณะกรรมการบริหารของ Mercialys ทั้งหมด จะดำเนินตามกลยุทธ์ของบริษัทที่ดำเนินการได้สำเร็จในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งการดำเนินการของFoncière Commerçante การปรับใช้โครงการ Esprit Voisin และการขายสินทรัพย์ตามแผนจำนวน 500 รายการ ล้านยูโร

กลยุทธ์การพัฒนาของ Mercialys ยังคงดำเนินต่อไปด้วยการสนับสนุนที่ได้รับการยืนยันจาก Casino Group ซึ่งกำลังก้าวไปสู่การพัฒนาในระดับสากล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโคลอมเบียและบราซิล

Michel Savart ผู้อำนวยการ Mercialys ตั้งแต่ปี 2010 เป็นประธานและซีอีโอของ Foncière Euris

Géry Robert-Ambroix รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Mercialys ตั้งแต่ปี 2548 ดำรงตำแหน่งผู้นำหลายตำแหน่งในการบริหารจัดการทรัพย์สินด้านอสังหาริมทรัพย์ตั้งแต่ปี 2541

Asia Entertainment & Resources Ltd. เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการห้องวีไอพีของ Bao Li Gaming Promotion Limited ที่ City of Dreams Macau17 กันยายน 2555 08:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก

ฮ่องกง–( BUSINESS WIRE )–22 ส.ค. 2559 Asia Entertainment & Resources Ltd. (“AERL”) (NASDAQ: AERL) ซึ่งดำเนินการผ่านบริษัทในเครือและบริษัทผู้จัดโปรโมเตอร์ที่เกี่ยวข้องในฐานะผู้ส่งเสริมการเล่นเกมในห้องวีไอพี ได้ประกาศในวันนี้ว่าผ่านทาง AERL

ทั้งหมด บริษัทในเครือที่เป็นเจ้าของ ได้เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ 100% ของส่วนได้เสียในการดำเนินงานของ Bao Li Gaming Promotion Limited (“BLGP”) ซึ่งเป็นโปรโมเตอร์เกมห้องวีไอพีในมาเก๊าซึ่งปัจจุบันดำเนินการหนึ่งห้องพร้อมห้าโต๊ะที่ City of ดรีมส์ มาเก๊า ในเครือ Melco Crown

“การเพิ่มห้องเล่นเกมวีไอพีนี้จะช่วยเพิ่มความสามารถของเราในการให้บริการลูกค้าที่มีอยู่ของเรา และด้วยการรวมการดำเนินงานและเครือข่ายตัวแทนของเราเข้ากับ Bao Li Gaming เราสามารถขยายสถานะของเราในตลาดเกมวีไอพีของมาเก๊าได้ในที่สุด ผู้ถือหุ้นที่มีมูลค่าระยะยาว”

ทวีตนี้
การเข้าซื้อกิจการปิดเร็วกว่าที่คาดไว้เนื่องจากผู้ขายปฏิบัติตามเงื่อนไขการปิดทั้งหมดซึ่งได้รับการยืนยันจากทนายความของ AERL เมื่อวันที่ 12 กันยายน นอกจากนี้ จากการที่ปิดการซื้อกิจการเมื่อวันที่ 12 กันยายน และตามเงื่อนไขของสัญญาซื้อขาย AERL มีสิทธิที่จะได้รับผลประโยชน์ทั้งหมดของ BLGP ย้อนหลังไปถึง 1 กันยายน

“การเพิ่มห้องเล่นเกมวีไอพีนี้จะช่วยเพิ่มความสามารถของเราในการให้บริการลูกค้าที่มีอยู่ของเรา และด้วยการรวมการดำเนินงานและเครือข่ายตัวแทนของเราเข้ากับ Bao Li Gaming เราสามารถขยายสถานะของเราในตลาดเกมวีไอพีของมาเก๊าได้ในที่สุด ผู้ถือหุ้นที่มีคุณค่าในระยะยาว” แลม ประธาน AERL กล่าว

เกี่ยวกับบริษัท เอเชีย เอ็นเตอร์เทนเมนท์ แอนด์ รีซอร์สเซส จำกัด

AERL เดิมชื่อ CS China Acquisition Corp. เข้าซื้อกิจการ Asia Gaming & Resort Limited (“AGRL”) เมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2010 AERL เป็นบริษัทโฮลดิ้งด้านการลงทุนซึ่งดำเนินการผ่านบริษัทในเครือและบริษัทโปรโมเตอร์ที่เกี่ยวข้องในฐานะโปรโมเตอร์เกมในห้องวีไอพี และมีสิทธิ์ได้รับผลกำไรทั้งหมดของผู้สนับสนุนเกมวีไอพีจากห้องเล่นเกมวีไอพี ผู้สนับสนุนการเล่นเกมในห้องวีไอพีของ AERL ปัจจุบันมีส่วนร่วม

ในการส่งเสริมสิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกมวีไอพีที่หรูหราที่สำคัญสี่แห่งในมาเก๊า ประเทศจีน ซึ่งเป็นตลาดเกมที่ใหญ่ที่สุดในโลก ห้องเล่นเกมวีไอพีหนึ่งห้องตั้งอยู่ที่โรงแรมระดับ 5 ดาวระดับบนสุดอย่าง Star World Hotel & Casino ในตัวเมืองมาเก๊า และอีกห้องหนึ่งตั้งอยู่ในโรงแรมหรูระดับ 5 ดาวอย่าง Galaxy Macau™ Resort ในโคไท

แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าซึ่งจัดทำขึ้นตามบทบัญญัติด้านความปลอดภัยของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอน ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเป็นข้อความที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริง

ในอดีต ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว ขึ้นอยู่กับความเชื่อและความคาดหวังในปัจจุบันของฝ่ายบริหารของ AERL มีความเสี่ยงและความไม่แน่นอน ซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปจากข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ลาสเวกัส–( BUSINESS WIRE )–19 ก.ค. Global Cash Access, Inc. (“GCA”) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่ Global Cash Access, Holdings, Inc. (NYSE: GCA) ถือหุ้นทั้งหมด มีความยินดีที่จะประกาศว่าจะจับมือเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับ ฟิวเจอร์ลอจิก. บริษัทจะทำงานร่วมกันเพื่อนำเสนอโซลูชั่นการเล่นเกมแบบไม่ใช้เงินสดที่ผสานรวมอย่างแน่นหนากับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในปัจจุบัน เพื่อขยายโซลูชันการออกตั๋วในอเมริกาเหนือ

“การเข้าถึงอย่างกว้างขวาง ความเชี่ยวชาญ นวัตกรรม และชุดผลิตภัณฑ์ของ GCA นั้นเหมาะสมอย่างยิ่งกับโซลูชันการพิมพ์ตั๋วและคูปองส่งเสริมการขายอันล้ำสมัยของ FutureLogic เรากระตือรือร้นที่จะเป็นพันธมิตรกับ GCA และแรงผลักดันที่เกิดจากความร่วมมือครั้งใหม่นี้”

ทวีตนี้
“การเป็นพันธมิตรของเรากับ FutureLogic รับรองเป้าหมายระยะยาวของเราในการนำเสนอโซลูชั่นที่บูรณาการอย่างแน่นหนากับลูกค้าของเรา การเป็นหุ้นส่วนยังแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของเราใน “โซลูชั่นตามตั๋ว” และประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ในขณะที่ช่วยเหลือผู้

ประกอบการในการปรับปรุงประสบการณ์การเล่นเกมของผู้อุปถัมภ์ของพวกเขา” สกอตต์ Betts ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ GCA แสดงความคิดเห็น “เรายังคงมุ่งเน้นที่ความต้องการทางธุรกิจของลูกค้า 100% และเข้าใจว่าเราต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ GCA นำเสนออย่างต่อเนื่อง เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมงานกับผู้นำเทคโนโลยี FutureLogic ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นนวัตกรรมล้ำสมัยรุ่นใหม่สำหรับอุตสาหกรรม”

“การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์นี้ทำให้เกิดการผนึกกำลังกันมหาศาลระหว่างบริษัทของเรา” Eric Meyerhofer ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ FutureLogic กล่าว “การเข้าถึงอย่างกว้างขวาง ความเชี่ยวชาญ นวัตกรรม และชุดผลิตภัณฑ์ของ GCA นั้นเหมาะสมอย่างยิ่งกับโซลูชันการพิมพ์ตั๋วและคูปองส่งเสริมการขายอันล้ำสมัยของ FutureLogic เรากระตือรือร้นที่จะเป็นพันธมิตรกับ GCA และแรงผลักดันที่เกิดจากความร่วมมือครั้งใหม่นี้”

เกี่ยวกับจีซีเอ:

GCA เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านผลิตภัณฑ์การเข้าถึงเงินสดและบริการที่เกี่ยวข้องกับคาสิโนประมาณ 1,100 แห่งและคุณสมบัติการเล่นเกมอื่นๆ ในสหรัฐอเมริกา ยุโรป แคนาดา แคริบเบียน อเมริกากลาง และเอเชีย ผลิตภัณฑ์และบริการของ GCA ช่วยให้ลูกค้าเล่นเกมเข้าถึงเงินสดได้หลายวิธี รวมถึงการถอนเงินสดจาก ATM บัตรเดบิต ณ จุดขายและธุรกรรมการเข้าถึงเงินสดด้วยบัตรเครดิต บริการตรวจสอบและรับประกันเช็ค และการ

โอนเงินของ Western Union GCA เป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายอุปกรณ์จัดการเงินสดและซอฟต์แวร์ที่เกี่ยวข้องผ่าน Western Money Systems ซึ่งเป็นบริษัทในเครือทั้งหมด GCA ยังจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่ช่วยปรับปรุงการตัดสินใจด้านสินเชื่อ ดำเนินการแคชเชียร์โดยอัตโนมัติและเพิ่ม

กิจกรรมความภักดีของผู้อุปถัมภ์สำหรับสถานประกอบการเล่นเกม ด้วยฐานข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ของประวัติเครดิตผู้อุปถัมภ์เกมและข้อมูลธุรกรรมของผู้อุปถัมภ์เกมนับล้านทั่วโลก GCA ได้รับการยอมรับในด้านการพัฒนาและปรับใช้นวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่ประสบความสำเร็จซึ่งเพิ่มผลกำไรของลูกค้า ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และความภักดีของผู้อุปถัมภ์ ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถดูได้ที่เว็บไซต์ของ GCA ที่www.gcainc.com .

เกี่ยวกับ FutureLogic, Inc.

FutureLogic ก่อตั้งขึ้นในปี 2526 และมีสำนักงานใหญ่ในเมืองเกลนเดล รัฐแคลิฟอร์เนีย โดยพัฒนาและจัดหาโซลูชั่นการพิมพ์สำหรับอุตสาหกรรมเกม ซึ่งรวมถึงอุปกรณ์เครื่องพิมพ์ที่มีความน่าเชื่อถือสูงและโซลูชั่นคูปองส่งเสริมการขายในเกม ในฐานะผู้นำที่ไร้ข้อโต้แย้งในเทคโนโลยีเครื่องพิมพ์ความร้อนที่ทนทานสูง FutureLogic เป็นซัพพลายเออร์ชั้นนำของอุตสาหกรรมเครื่องพิมพ์ความร้อนสำหรับการเล่นเกมคา

สิโน อุปกรณ์ส่งเสริมการขาย และแอปพลิเคชันคีออสก์ FutureLogic ได้จัดส่งเครื่องพิมพ์ TITO ไปแล้วกว่า 1.5 ล้านเครื่องทั่วโลก ในเดือนกรกฎาคม 2547 บริษัทได้ก่อตั้ง FutureLogic Europe, Ltd. เพื่อให้การขายตรงและการสนับสนุนด้านวิศวกรรมสำหรับตลาดเครื่องพิมพ์

ความร้อน OEM ที่กำลังเติบโตในยุโรป ในเดือนตุลาคม 2549 FutureLogic ได้ขยายเครือข่ายการสนับสนุนทั่วโลกสู่ตลาดเอเชียแปซิฟิก ด้วยศูนย์บริการและการขายแห่งใหม่ในมาเก๊า ประเทศจีน ในปี 2010 FutureLogic ได้เสริมแพลตฟอร์มบริการและการสนับสนุนเพิ่มเติมด้วยการเปิดสำนักงานในซิดนีย์ ประเทศออสเตรเลีย และในปี 2011 บริษัทได้ขยายฐานการขายและการตลาดให้ครอบคลุมอเมริกาใต้ สามารถดูข้อมูลเพิ่ม

หลังจากสิบปีภายในกลุ่มคาสิโน ในระหว่างที่เขามีส่วนร่วมอย่างมากในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ Jacques Ehrmann ออกจากตำแหน่งของเขาในฐานะผู้อำนวยการกิจกรรมด้านอสังหาริมทรัพย์ของคาสิโนและประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Mercialys

ในอนาคต เขาจะมอบความเชี่ยวชาญให้กับทั้งสองบริษัทผ่านบทบาทที่ปรึกษาภายนอก

วันนี้ คณะกรรมการบริหารของ Mercialys แต่งตั้ง Géry Robert-Ambroix เป็นการชั่วคราว ซึ่งก่อนหน้านี้ดำรงตำแหน่งรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารให้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และ Michel Savart ผู้อำนวยการ Mercialys ให้ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการบริษัท ควบคู่กันไป กระบวนการคัดเลือกประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหารถาวรคนใหม่ได้เริ่มต้นขึ้น

ฝ่ายอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มจะได้รับการจัดการชั่วคราวโดย André Lucas ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของแผนกไฮเปอร์มาร์เก็ตและซูเปอร์มาร์เก็ตของ Casino รวมถึง Vincent Rebillard ผู้อำนวยการของ Immobilière Groupe Casino ตั้งแต่ปี 2011

Géry Robert-Ambroix พร้อมด้วยสมาชิกทั้งหมดของคณะกรรมการบริหารของ Mercialys จะยังคงดำเนินตามกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จของบริษัทตลอดเจ็ดปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการดำเนินโครงการ “Fonciere Commercante” การปรับใช้โครงการ “Esprit Voisin” และ แผนการจำหน่ายสินทรัพย์มูลค่า 500 ล้านยูโร

การพัฒนา Mercialys ยังคงดำเนินต่อไปด้วยการสนับสนุนจากกลุ่มคาสิโนซึ่งในขณะเดียวกันก็เร่งการพัฒนาในต่างประเทศ โดยเฉพาะในโคลอมเบียและบราซิล

Michel Savart ผู้อำนวยการ Mercialys ตั้งแต่ปี 2548 เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Foncière Euris

Géry Robert-Ambroix รองกรรมการผู้จัดการของ Mercialys ตั้งแต่ปี 2548 ดำรงตำแหน่งผู้นำด้านการจัดการทรัพย์สินด้านอสังหาริมทรัพย์มาตั้งแต่ปี 2541

Fitch ประเมินราคาหุ้นของ MGM มูลค่า 700 ล้านเหรียญฯ ที่จะครบกำหนดไถ่ถอนปี 2020 ‘B-/RR4’; โมเมนตัมเรตติ้งเชิงบวกยังคงดำเนินต่อไป
14 กันยายน 2555 15:40 น. Eastern Daylight Time
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–23 ก.ค. ฟิทช์เรทติ้งส์กำหนดอันดับเครดิต ‘B-/RR4’ ให้กับ MGM Resort International (MGM) ที่เสนอบันทึกย่ออาวุโสที่ไม่มีหลักประกันที่จะครบกำหนดในปี 2563 แนวโน้มอันดับเครดิตมีเสถียรภาพ รายการการให้คะแนนทั้งหมดจะตามมาในตอนท้ายของรุ่นนี้

เงินที่ได้จากการเสนอจะนำไปใช้ในการรีไฟแนนซ์หนี้ที่มีอยู่และเป็นการออกที่ไม่มีหลักประกันที่มีขนาดที่สามในปีนี้ (ออกให้ 1.85 พันล้านดอลลาร์ก่อนหน้านี้) เมื่อปิดธุรกรรมนี้ MGM ควรจะสามารถระบุระยะเวลาครบกำหนดได้ตลอดปี 2556 และบางส่วนของปี 2557 ฟิทช์มองว่าธุรกรรมเหล่านี้บวกกับแนวโน้มกระแสเงินสดอิสระที่ดีขึ้นของ MGM (FCF) อยู่ในเกณฑ์ดี ซึ่งอาจนำไปสู่การดำเนินการอันดับเครดิตเชิงบวกในระยะเวลาอันใกล้ .

รูปแบบ Pro สำหรับการชำระคืนธนบัตร 6.75% ที่ครบกำหนดในเดือนกันยายน 2555 และการออก MGM ที่เสนอมีสภาพคล่อง 1.7 พันล้านดอลลาร์ (1.5 พันล้านดอลลาร์ไม่รวมปืนพกแบบขยายเวลา) MGM มีกำหนดไถ่ถอน 1.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2556 ซึ่งรวมถึง 750 ล้านดอลลาร์ในธนบัตรที่มีหลักประกัน 13% (ยึดโดยนิวยอร์ก-นิวยอร์ก และมีความปลอดภัยตามสัดส่วนในเบลลาจิโอ, MGM Grand และ Mirage) มีหนี้ที่ครบกำหนดไถ่ถอน 1.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2557 โดยครึ่งหนึ่งประกอบด้วยตราสารหนี้ที่มีหลักประกัน 10.375% (เบลลาจิโอและมิราจ)

ธุรกรรมการรีไฟแนนซ์ของ MGM ส่วนใหญ่เป็นดอกเบี้ยที่เป็นกลางจนถึงปัจจุบัน ธนบัตรที่ออกก่อนหน้านี้ในปี 2555 มีคูปองถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 8.15% และใช้ในการรีไฟแนนซ์ธนบัตรและเงินกู้พร้อมดอกเบี้ยประมาณ 7% ความแตกต่างเชิงลบนี้ถูกชดเชยโดย MGM ที่ขยายวงเงินสินเชื่อส่วน

ใหญ่ (ขยายวงเงินประมาณ 1.1 พันล้านดอลลาร์ซึ่งคงค้างอยู่) โดยมีจุดพื้นฐานต่ำกว่า 200 คะแนนเมื่อเทียบกับวงเงินสินเชื่อที่ไม่ขยาย ในปี 2556 ธนบัตรที่มีหลักประกัน 13% ของ MGM จะครบกำหนดในเดือนพฤศจิกายน และธนบัตรที่มีหลักประกัน 11.125% ครบกำหนดไถ่ถอนในปี 2560 จะสามารถเรียกคืนได้ในเดือนพฤษภาคมที่ 105.563

ฟิทช์คาดว่าการดำเนินงานหลักในประเทศจะยังคงขับเคลื่อนการปรับปรุงใน FCF ซึ่งอยู่ที่ประมาณ 50 ล้านดอลลาร์สำหรับช่วง 12 เดือนล่าสุด (LTM) สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 สำหรับกลุ่มในประเทศ ลาสเวกัสสตริปคิดเป็น 78% ของ EBITDA อสังหาริมทรัพย์ที่เอ็มจีเอ็มเป็นเจ้าของทั้งหมดสำหรับงวด LTM สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 ฟิทช์เชื่อว่าแนวโน้มพื้นฐานของ LV Strip ยังคงเป็นตลาดที่ปลอดภัยที่สุดใน

สหรัฐอเมริกาสำหรับยอดดุลปี 2555 และ 2556 โดยได้รับการสนับสนุนจาก การเติบโตของอุปทานน้อยที่สุด Fitch ยังคงรักษาแนวโน้มการเติบโตของการเข้าชม 2% ในปีนี้ แต่ปรับแนวโน้มรายรับจากการเล่นเกม LV Strip เป็น +2-3% ปัจจุบัน Fitch คาดว่าจำนวนการเยี่ยมชมและการเติบโตของรายได้ในปี 2556 จะใกล้เคียงกับปี 2555

เส้นทางการฟื้นตัวของ Las Vegas Strip ชะลอตัวลงอย่างมากในไตรมาสที่สองและแนวโน้มไปข้างหน้าอ่อนตัวลงเนื่องจากกลุ่ม/กลุ่มธุรกิจในระยะสั้น (เช่น ในปีนี้ สำหรับปี) อ่อนตัวลง การเข้าชมเพิ่มขึ้น 1.9% เมื่อเทียบเป็นรายปีจนถึงเดือนกรกฎาคม ซึ่งสอดคล้องกับการคาดการณ์

เบื้องต้นของ Fitch ที่ +2% ในขณะที่รายรับจากการเล่นเกมเพิ่มขึ้น 3.2% ใน LV Strip ซึ่งต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้เล็กน้อยว่าจะเพิ่มขึ้น 5% การตัดสินใจใดๆ ที่จะเกิดขึ้นโดย Fitch ในการดำเนินการจัดอันดับในเชิงบวกจะขึ้นอยู่กับการฟื้นตัวของ Las Vegas ที่เหลืออยู่ตามสถานการณ์พื้นฐานของ Fitch ที่ระบุไว้ข้างต้น

ฟิทช์จะยังคำนึงถึงแผนการขยายของ MGM ในแมสซาชูเซตส์ แมริแลนด์ ออนแทรีโอ และมาเก๊า เมื่อพิจารณาการดำเนินการในเชิงบวก MGM ประกาศแผนการพัฒนาที่ National Harbor (นอกกรุงวอชิงตัน ดี.ซี.) และในสปริงฟิลด์ รัฐแมสซาชูเซตส์ โดยการพัฒนาแต่ละรายการมีงบ

ประมาณ 800 ล้านดอลลาร์ โครงการเหล่านี้ขึ้นอยู่กับว่า MGM จะได้รับใบอนุญาตผ่านกระบวนการประมูลที่แข่งขันได้ในแต่ละตลาด และใบอนุญาตของรัฐแมรี่แลนด์จะต้องผ่านการลงประชามติในเดือนพฤศจิกายน ในโตรอนโต MGM กำลังเสนอรีสอร์ทคาสิโนมูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ –

6 พันล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม แผนการของ Ontario Lottery และ Gaming Corp ในการปรับปรุงกฎระเบียบการเล่นเกมของจังหวัด ซึ่งอาจอนุญาตให้มีคาสิโนในพื้นที่โตรอนโต ยังไม่ได้รับการสรุป MGM ยังมีแผนที่จะพัฒนา $2

Fitch เชื่อว่าโครงการ Cotai มีความเป็นไปได้สูงที่จะก้าวไปข้างหน้า แต่อีกสามโครงการที่กล่าวถึงอาจเกิดขึ้นหรือไม่เกิดขึ้นก็ได้ เมื่อพิจารณาการอัพเกรด Fitch จะพยายามประเมินความน่าจะเป็นของโครงการเหล่านี้ที่จะก้าวไปข้างหน้า และจะมองหาความชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับแผนการระดมทุนของ MGM สำหรับแต่ละโครงการ ไปป์ไลน์โครงการขนาดใหญ่ที่ต้องอาศัยเงินทุนจำนวนมากจากกลุ่มที่ถูกจำกัดหลักของ MGM จะถูกมองในทางลบและอาจขัดขวางโมเมนตัมของอันดับเครดิตที่เป็นบวก

ความกังวลด้านสินเชื่อที่อาจจำกัดศักยภาพที่สูงขึ้นในอันดับเครดิต ได้แก่ เลเวอเรจที่สูงของ MGM, FCF ที่อ่อนแอแม้ว่า FCF จะปรับตัวดีขึ้น และข้อตกลงที่เบาบาง การพิจารณาเชิงลบเหล่านี้ทำให้ MGM อ่อนแอต่อการชะลอตัวของ Las Vegas Strip แม้ว่า Fitch จะมองว่าเป็น

‘B-‘ IDR เป็นการชั่วคราว เลเวอเรจของกลุ่มในประเทศ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 อยู่ในระดับสูงที่ประมาณ 11 เท่า EBITDA ของพันธสัญญาที่รายงานสำหรับรอบระยะเวลา LTM สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 อยู่ที่ 1.3 พันล้านดอลลาร์เทียบกับเกณฑ์ของพันธสัญญาที่ 1.20

ดอลลาร์สำหรับช่วงเวลานั้น พันธสัญญาก้าวขึ้นสู่ระดับ 1.25 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคม 2556 และ 1.30 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน 2556 เงินปันผลของมาเก๊าที่ได้รับจากกลุ่มในประเทศจะถูกนับในสัญญา EBITDA

กลุ่ม Gaming MTR ให้นำเสนอที่ 6 TH ประจำปีอิมพีเรียลทุนทั่วโลกประชุมโอกาส
14 กันยายน 2555 11:40 น. Eastern Daylight Time
เชสเตอร์ W.Va .– ( บิสิเนสไว ) – MTR กลุ่ม Gaming, Inc (NasdaqGS: MNTG) ประกาศในวันนี้การจัดการที่จะนำเสนอที่ 6 THประจำปีอิมพีเรียลทุนการประชุมโอกาสทั่วโลกเกี่ยวกับพฤหัสบดี 20 กันยายน, 2012 ที่ Waldorf Astoria ในนิวยอร์กซิตี้ การนำเสนอจะเริ่มเวลา 9.00 น. ตามเวลาตะวันออก

เว็บคาสต์ที่อยู่อาศัยและที่มาพร้อมกับนำเสนอภาพนิ่งจะสามารถใช้ได้บนเว็บไซต์ MTR กลุ่ม Gamหากต้องการกำหนดเวลาการประชุมแบบตัวต่อตัว โปรดติดต่อตัวแทนขายของ Imperial Capital เพื่อขอคำขอและความพร้อมเกี่ยวกับ MTR Gaming Group

MTR Gaming Group, Inc. เป็นบริษัทด้านการบริการและเกมที่ผ่านบริษัทในเครือซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการ Mountaineer Casino, Racetrack & Resort ใน Chester, West Virginia; Presque Isle Downs & Casino ในอีรี เพนซิลเวเนีย; และ Scioto Downs ในโคลัมบัส โอไฮโอ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุ

COP ค้ำประกันโดยการชำระค่าเช่าที่เมืองจ่ายให้จากกองทุนที่มีอยู่ตามกฎหมาย ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการจัดสรรรายปี ผู้ถือพันธบัตรจะได้รับการค้ำประกันเพิ่มเติมโดยส่วนได้เสียของการเช่าในทรัพย์สินที่เช่าซื้อ ซึ่งรวมถึงอาคารศาลากลางและอาคารสำนักงานตำรวจ ในกรณีของการไม่จัดสรรหรือเหตุการณ์ผิดนัดบางอย่าง เมืองจะต้องมอบการครอบครองสิ่งอำนวยความสะดวกให้กับผู้ดูแลผลประโยชน์

ตัวขับเคลื่อนการจัดอันดับที่สำคัญ

แนวโน้มการดำเนินงานเชิงลบ: ผลการดำเนินงานยังคงเป็นติดลบเป็นปีที่ 5 ติดต่อกันในปีงบประมาณ 2554 แผนของเมืองในการเพิ่มยอดกองทุนล้มเหลวในการแสดงรายได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ค่าปรับกล้องติดไฟแดง ประมาณการได้ต่ำกว่ามาตรฐานโดยมีกำไรมาก

เงินสำรองยังคงอยู่: รายได้จากการขึ้นอัตราภาษีและการระงับข้อพิพาทได้ถูกจัดสรรเพื่อรองรับเงินสำรองในปีงบประมาณ 2555 และงบประมาณปี 2556 ที่เสนอนั้นเหมาะสมกับยอดเงินคงเหลือในกองทุนจำนวนเล็กน้อย

โปรไฟล์หนี้ที่มีความเสี่ยง: โดยทั่วไปภาระหนี้ของเมืองสามารถจัดการได้เช่นเดียวกับความต้องการเงินทุนในอนาคตซึ่งส่วนใหญ่ได้รับการสนับสนุนตามเกณฑ์การจ่ายตามที่คุณไป อย่างไรก็ตาม สถานะหนี้ของเมืองทำให้เกิดความเสี่ยงในระดับสูงต่อการจ่ายบอลลูนที่จะครบกำหนดในปี 2557 จากพันธบัตรเพื่อการซื้อที่ดินที่ต้องเสียภาษีในปี 2552

ตัวชี้วัดเศรษฐกิจที่สำคัญเครียด: การเข้าถึงศูนย์การจ้างงานที่กว้างขวางและหลากหลายของเมืองใกล้เคียงอย่างไมอามีและฟอร์ตลอเดอร์เดลไม่ได้ช่วยรักษาระดับการว่างงานและความยากจนและมาตรการรายได้ต่ำในระดับสูง

ความเสี่ยงในการจัดสรร: COP ได้รับการจัดอันดับต่ำกว่าภาระภาษีทั่วไปแบบไม่จำกัดโดยนัย (ULTGO) หนึ่งคะแนน ซึ่งสะท้อนถึงความเสี่ยงต่อการจัดสรรค่าเช่าสัญญาเช่ารายปี อันดับเครดิตยังพิจารณาถึงวัตถุประสงค์ที่สำคัญของรัฐบาลที่ให้บริการโดยทรัพย์สินที่เช่า ซึ่ง Fitch เชื่อว่าจะช่วยสร้างแรงจูงใจที่เหมาะสม

สิ่งที่สามารถกระตุ้นการดำเนินการจัดอันดับ

การแก้ไขที่ประสบความสำเร็จในการจ่ายเงินบอลลูนสำหรับการซื้อที่ดิน: อันดับเครดิตในปัจจุบันและแนวโน้มถือว่าเมืองสามารถรักษาความปลอดภัยเงินที่ได้จากการขายทรัพย์สินในจำนวนที่ใกล้พอที่จะจ่ายออกพันธบัตรการได้มาซึ่งที่ดินที่ต้องเสียภาษีประจำปี 2552 หรือปรับโครงสร้างหนี้ในเวลาที่เหมาะสม มารยาท.

ประวัติเครดิต

การได้รับพันธบัตรการได้มาซึ่งที่ดินต่อการจ่ายบอลลูนเป็นข้อกังวลหลัก

ในปี 2552 เมืองได้ออกพันธบัตรการได้มาซึ่งที่ดินที่ต้องเสียภาษีสองชุดในจำนวนเงินต้น 16.1 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อที่ดินที่พัฒนาได้สองแปลง – ที่ดินขนาด 15 เอเคอร์ตั้งอยู่ติดกับ I-95 และที่ดิน 42 เอเคอร์ทางตอนใต้ของซันไลฟ์ สนามกีฬา. เมืองได้ทรัพย์สินมาเพื่อมีส่วนได้ส่วนเสียในการพัฒนาเศรษฐกิจที่ต้องเสียภาษีเนื่องจากทรัพย์สินที่พัฒนาได้จำนวนน้อยที่เหลืออยู่ภายในขอบเขต

พันธบัตรปี 2552 มีโครงสร้างที่มีระยะเวลาครบกำหนดห้าปีและการจ่ายบอลลูนจำนวน 6.3 ล้านดอลลาร์ที่จะครบกำหนดในเดือนกุมภาพันธ์ 2557 และ 7.7 ล้านดอลลาร์ที่จะครบกำหนดในเดือนสิงหาคม 2557 เมืองนี้ตั้งใจที่จะขายที่ดินในราคาเพียงพอที่จะชำระคืนพันธบัตร Fitch เชื่อว่าแผนนี้มีความเสี่ยงในการดำเนินการอย่างมาก แม้ว่าจะมีรายงานความสนใจในอสังหาริมทรัพย์ก็ตาม

เมืองกล่าวว่าจะเริ่มกระบวนการปรับโครงสร้างหนี้ในปีหน้าหากไม่สามารถชำระหนี้จากการขายที่ดินได้ ความน่าเชื่อถือและความสำเร็จของเมืองในการเข้าถึงตลาดทุนทั้งภาครัฐและเอกชนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาดูเหมือนจะสนับสนุนความเป็นไปได้ของตัวเลือกนี้

ผลประกอบการปี 2554 อ่อนแอกว่าที่คาดไว้

เมืองปิดท้ายปีด้วยการขาดดุลจากการดำเนินงาน (หลังจากโอน) 2.2 ล้านดอลลาร์หรือ 3.7% ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการโอนออก งบประมาณได้คาดการณ์การเพิ่มยอดกองทุน 300,000 ดอลลาร์; อย่างไรก็ตามรายได้จากการดำเนินงานต่ำกว่างบประมาณเกือบ 6 ล้านดอลลาร์เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงกฎหมายกล้องแสงแดงนอกเหนือจากการคืนเงินครั้งเดียวที่กำหนดโดยคณะกรรมการบริการสาธารณะให้กับ Florida Power and Light และค่าเชื้อเพลิงที่ลดลงซึ่งลดค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ไฟฟ้า

เมืองสรุปงบประมาณปี 2011 ด้วยยอดเงินคงเหลือที่ไม่จำกัด (ผลรวมของยอดเงินกองทุนที่ยังไม่ได้มอบหมาย มอบหมาย และภาระผูกพันภายใต้ GASB 54) เท่ากับ 5.3 ล้านดอลลาร์หรือ 8.8% ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการโอนออก เป้าหมายของเมืองคือการรักษายอดกองทุนทั่วไปที่ไม่ได้กำหนดไว้ให้เท่ากับ 16% ถึง 25% ของรายจ่ายกองทุนทั่วไปที่จัดทำงบประมาณประจำปี

งบดุลปี 2555 คืนยอดดุล

เมืองกำลังคาดการณ์ยอดเงินกองทุนไม่จำกัดจำนวน 9.9 ล้านดอลลาร์หรือ 17.2% ของการใช้จ่ายเมื่อสิ้นสุดปีงบประมาณ 2555 ในระหว่างปี เมืองได้ยุติข้อพิพาททางกฎหมายกับเขตไมอามี-เดดเรื่องรายได้จาก Citizens Independent Transportation Trust ส่งผลให้มีหนึ่ง- จ่ายเวลา 10.2 ล้านเหรียญให้กับเมือง เมืองได้จัดสรรเงินจำนวน 3.2 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อสำรองการเติมเต็มซึ่งแสดงถึงการชำระคืนค่าใช้จ่ายในปีก่อนหน้าสำหรับโครงการขนส่งที่มีสิทธิ์ซึ่งจ่ายจากกองทุนทั่วไป

เมืองยังเพิ่มอัตราภาษีทรัพย์สิน 14.8% สำหรับปีงบประมาณ 2555 เป็น 6.56 โรงสีซึ่งอยู่เหนืออัตราการย้อนกลับหรือรายได้ที่เป็นกลางสำหรับปี (5.91 โรงสี) ทำให้เมืองสามารถฝากเงินเพิ่มอีก 1.5 ล้านดอลลาร์เพื่อกองทุน เมืองยังขึ้นอัตราภาษี 0.34 โรงสีหรือ 6.3% ในปีงบประมาณ 2554 เมืองนี้ยังคงรักษาระดับค่าใช้จ่ายโดยการใช้จ่ายในปีปัจจุบันที่คาดการณ์ไว้ที่ 57.5 ล้านดอลลาร์ลดลงจาก 67.5 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2552 การลดลงที่ตราไว้จนถึงปัจจุบัน ซึ่งส่วนใหญ่เน้นไปที่การกำจัดตำแหน่งที่ไม่ได้รับการคัดเลือกและการลดทุนตามการใช้งานจริง จะเป็นการจำกัดความสามารถของเมืองในการลดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่ไม่กระทบต่อการให้บริการ ซึ่งเป็นเรื่องที่น่ากังวล

งบประมาณปี 2556 เสนอให้ใช้เงินสำรองเพียงเล็กน้อย

ข้อเสนองบประมาณปีงบประมาณ 2556 เหมาะสมกับยอดเงินกองทุนเกือบ 950,000 ดอลลาร์ ซึ่งจะทำให้ยอดคงเหลือของกองทุนไม่จำกัดเหลือ 15%-16% ของการใช้จ่าย เมืองนี้จะใช้จ่ายเงินเกือบ 500,000 เหรียญสหรัฐเป็นส่วนแบ่งของเงินช่วยเหลือที่ตรงกันเพื่อความปลอดภัยสาธารณะและประมาณ 360,000 เหรียญสหรัฐสำหรับทุนแบบจ่ายเงิน ข้อเสนอด้านงบประมาณยังขจัดการพักงานที่กำหนดไว้ในสองรอบระยะเวลาบัญชีก่อนหน้าด้วยค่าใช้จ่ายประมาณ 800,000 ดอลลาร์ รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 3.3% ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับภาษีขายครึ่งเซ็นต์และประมาณการภาษีสาธารณูปโภค

ฐานภาษีดูเหมือนจะมีเสถียรภาพในปี 2556 แต่ความท้าทายในการเติบโตในระยะยาวยังคงมีอยู่

มูลค่าประเมินที่ต้องเสียภาษี (TAV) สำหรับปีงบประมาณ 2555 ของเมืองที่ 3.3 พันล้านดอลลาร์ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ 30% นับตั้งแต่ปีงบประมาณ 2552 การประเมินราคาเบื้องต้นสำหรับปีงบประมาณ 2556 เพิ่มขึ้น 3.4% แต่ฟิทช์ตั้งข้อสังเกตว่าการปรับลดภาษีที่ผ่านการรับรองได้รับการปรับลดลงอย่างมากในช่วงระยะเวลาบัญชีล่าสุด อันเป็นผลมาจากการอุทธรณ์ที่ประสบความสำเร็จมากมาย

โครงการก่อสร้างใหม่หลายโครงการกำลังดำเนินการอยู่ รวมถึงโครงการทาวน์เฮาส์ 92 ยูนิต และอาคารสำนักงานแห่งใหม่สำหรับสำนักงานประกันสังคม ข้อกังวลบางประการคือแนวโน้มการเติบโตในระยะยาวถูกจำกัดโดยการขาดที่ดินที่สามารถพัฒนาได้ของเมือง เช่นนี้ การรักษาเสถียรภาพของมูลค่าทรัพย์สินภายในเมืองจะเป็นการพิจารณาด้านเครดิตที่สำคัญ เนื่องจากภาษีทรัพย์สินประมาณหนึ่งในสามของรายได้กองทุนทั่วไป

ไม่มีแผนการกู้ยืมที่มีนัยสำคัญหรือความต้องการเงินทุน

แผนพัฒนาทุน 5 ปีของเมือง (CIP) มีมูลค่ารวม 62.6 ล้านดอลลาร์ โดย 42.2 ล้านดอลลาร์เกี่ยวข้องกับโครงการศาลากลางแห่งใหม่ซึ่งได้รับทุนจากรายได้ของ COP ในปี 2010 แผนการออกตราสารหนี้จำกัดอยู่ที่ธนบัตรมูลค่า 3.7 ล้านดอลลาร์หรือสัญญาซื้อสัญญาเช่าสำหรับการเปลี่ยนรถยนต์ที่กำหนดไว้สำหรับปี 2556

ระดับหนี้โดยรวมอยู่ในระดับปานกลางที่ $2,424 ต่อหัว และ 5.1% ของมูลค่าตลาด ประมาณหนึ่งในสามของภาระหนี้เกิดจากหนี้โดยตรงของเมือง (ยอดคงค้างประมาณ 94 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2555) ส่วนที่เหลือประกอบด้วยภาระหน้าที่ทับซ้อนกันของคณะกรรมการโรงเรียนประจำเทศมณฑลและเขต ค่าใช้จ่ายในการให้บริการหนี้ตั้งงบประมาณไว้ที่ 9.2 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2556 หรือ 11% ของค่าใช้จ่ายกองทุนทั่วไปและการชำระหนี้ (โดยทั่วไป Fitch ถือว่า 6%-12% เป็นช่วงที่เหมาะสม) เมืองนี้ไม่มีความเสี่ยงจากหนี้อัตราผันแปรหรืออนุพันธ์

หนี้สินระยะยาวอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับเงินบำนาญและผลประโยชน์หลังออกจากงาน (OPEB) ใช้ส่วนแบ่งงบประมาณของเมืองอย่างสมเหตุสมผล หนี้สินบำนาญ จำกัดเฉพาะการเข้าร่วมของเมืองในระบบ Florida Retirement System (FRS) เมืองให้ทุนสนับสนุน FRS ต่อปีเต็ม ซึ่งคิดเป็นประมาณ 9% ของการใช้จ่าย เมืองนี้ไม่สนับสนุน OPEB เนื่องจากปัจจุบันไม่มีผู้เกษียณอายุที่ได้รับผลประโยชน์ ความรับผิดของ OPEB ที่ไม่ได้รับการสนับสนุนนั้นน้อยกว่า 5 ล้านดอลลาร์

การว่างงานสูงและตัวชี้วัดรายได้ที่อ่อนแอยังคงมีอยู่

Miami Gardens ซึ่งจัดตั้งขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ในปี 2546 เป็นเมืองที่ใหญ่เป็นอันดับสามในเขตไมอามี-เดด และใหญ่เป็นอันดับที่ 16 ในรัฐฟลอริดา โดยมีประชากรประมาณ 109,680 คนในปี 2554 ประชากรของเมืองนี้หนาแน่นมากภายในพื้นที่ 20 ตารางไมล์ ตั้งอยู่ใจกลางเมืองระหว่างเมืองไมอามีและฟอร์ตลอเดอร์เดล Interstate-95, Florida Turnpike และ SR-826 (ทางด่วน Palmetto) แต่ละแห่งลัดเลาะไปตามเมือง สถานที่ท่องเที่ยวสำคัญในเมือง ได้แก่ สนามกีฬา Sun Life ซึ่งเป็นที่ตั้งของ Miami Dolphins ของ NFL และ Calder Casino and Race Track ซึ่ง Churchill Downs เป็นเจ้าของ

การรวม Miami Gardens ไว้ภายในเขตสถิติมหานครของ Miami-Fort Lauderdale-Pompano Beach (MSA) ซึ่งรวมงานมากกว่า 2.6 ล้านตำแหน่งหรือ 31% ของการจ้างงานทั้งหมดของ Florida จะช่วยชดเชยเศรษฐกิจที่ค่อนข้างแคบของเมืองซึ่งเน้นที่การผสมผสานของการค้าปลีก รวมถึงร้าน

เฟอร์นิเจอร์ ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ ร้านค้าปลีกกล่องใหญ่ และห้างสรรพสินค้าแถบ อย่างไรก็ตาม ฟิทช์ตั้งข้อสังเกตว่าคุณภาพของกำลังแรงงานเป็นเรื่องที่น่ากังวลและมีส่วนสนับสนุนให้เมืองนี้มีอัตราการว่างงานสูงมากและการตกงานเกินขนาดในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย นอกเหนือจากรายได้เงินต่อหัวที่ประมาณ 60% ของรัฐและบรรทัดฐานของประเทศที่อ่อนแอ

ตั้งแต่ปี 2551-2554 ฐานการจ้างงานของเมืองลดลงมาก เล่นบาคาร่าจีคลับ กว่า 8,100 ตำแหน่งหรือ 15.5% เกือบสองเท่าของอัตราการสูญเสียที่เกิดขึ้นทั่วทั้งรัฐในช่วงเวลาเดียวกัน ในแง่บวก เมืองได้

บันทึกการจ้างงานรายเดือนในเชิงบวกในช่วงเดียวกันของปีก่อนใน 25 ของ 26 เดือนก่อนหน้า ในช่วงเวลานี้มีการเพิ่มงานทั้งหมด 3,697 ตำแหน่ง และอัตราการว่างงานเพิ่มขึ้นจาก 17.6% เป็น 13.5% ในเดือนมิถุนายน 2555 ที่ยังคงสูงอยู่

ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ การให้คะแนนข้างต้นถูกร้องขอโดยหรือในนามของผู้ออก ดังนั้น Fitch จึงได้รับการชดเชยสำหรับการให้อันดับเครดิตดังกล่าว

นอกจากแหล่งที่มาของข้อมูลที่ระบุในเกณฑ์การจัดระดับภาษีแล้ว การดำเนินการนี้ยังไSAGAME เล่นบาคาร่าจีคลับ ด้รับแจ้งเพิ่มเติมจากข้อมูลจาก Creditscope, University Financial Associates, S&P/Case-Shiller Home Price Index, IHS Global Insight, Zillow.com และ National Association ของนายหน้า

สมัครเล่นหัวก้อย สมัครคาสิโน UFABET บริษัทสร้างเงินทุน

สมัครเล่นหัวก้อย สมัครคาสิโน UFABET สำหรับไตรมาสนี้ บริษัทสร้างเงินทุนจากการดำเนินงานหรือ FFO ที่ 1.3 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 เพิ่มขึ้น 19.9 ล้านดอลลาร์จาก FFO ที่ติดลบ (18.6) ล้านดอลลาร์ในไตรมาสก่อนหน้า บนพื้นฐานการเจือจางอย่างเต็มที่ต่อ

หุ้นสามัญ FFO อยู่ที่ 0.03 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 เทียบกับ FFO ที่ติดลบ (0.37) ในไตรมาสก่อนหน้า สำหรับไตรมาสดังกล่าว ผลขาดทุนสุทธิของผู้ถือหุ้นสามัญเท่ากับ (4.7) ล้านดอลลาร์ หรือ (0.09) ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อหุ้นสามัญปรับลด เมื่อเทียบกับขาดทุนสุทธิ (21.5) ล้านดอลลาร์ หรือ (0.42) ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด สำหรับ ไตรมาสก่อน การเพิ่มขึ้นของ FFO สำหรับไตรมาสนี้มี

สาเหตุหลักมาจากการกลับรายการสำรองเผื่อหนี้เสีย สมัครเล่นหัวก้อย ที่สูญเสียเงินกู้ 16.4 ล้านดอลลาร์ในกลุ่ม Gramercy Finance และ 2 ดอลลาร์จัดให้มีการเรียกนักลงทุนเมื่อวันที่ 28 กันยายน 2555 เพื่อนำเสนอการทบทวนการดำเนินงานของสินทรัพย์และการดำเนินงานที่มีอยู่ของบริษัท และเพื่อเน้นย้ำถึงการนำกลยุทธ์การลงทุนใหม่ของบริษัทไปใช้ในการลงทุนในสำนักงานให้เช่าสุทธิและทรัพย์สินทางอุตสาหกรรม

ประกาศการเข้าซื้อกิจการพอร์ตสำนักงาน 115 แห่ง หรือ Bank of America Portfolio จากบริษัทในเครือของ KBS Real Estate Investment Trust, Inc. หรือ KBS ในการร่วมทุนกับบริษัทในเครือของ Garrison Investment Group ในราคาซื้อ เป็นเงินสด 470.0 ล้านดอลลาร์ บวกกับการออกหุ้นสามัญของบริษัทจำนวน 6 ล้านหุ้น มูลค่า 15.0 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ทำสัญญาซื้อขาย การเข้าซื้อกิจการคาดว่าจะเสร็จสิ้นในปลายเดือนพฤศจิกายน 2555

ลงนามในสัญญาเพื่อซื้ออสังหาริมทรัพย์ระดับ A สองแห่งซึ่งตั้งอยู่ใกล้กับเมืองอินเดียแนโพลิส รัฐอินเดียนา ซึ่งมีพื้นที่รวมประมาณ 540,000 ตารางฟุต ในราคาซื้อประมาณ 27.2 ล้านดอลลาร์

เข้าทำหนังสือแสดงเจตจำนงที่จะซื้อผลงานอาคารอุตสาหกรรมรวมประมาณ 1,000,000 ตารางฟุต อัตรา cap เริ่มต้นคาดว่าจะเกิน 8.5% อย่างไรก็ตาม ไม่มีการรับประกันว่าธุรกรรมจะเสร็จสมบูรณ์ตามเงื่อนไขที่อธิบายไว้หรือทั้งหมด

Engaged Wells Fargo Securities LLC เพื่อช่วยในการขายสัญญาการจัดการ CDO หลักทรัพย์ CDO และส่วนของ CDO
ลงทุน 19.0 ล้านดอลลาร์ในการก่อกำเนิดเงินกู้ KBS Mezzanine ซึ่ง KBS จะชำระด้วยเงินที่ได้จากการซื้อกิจการของ Bank of America Portfolio เงินกู้ชั้นลอยของ KBS มีสาเหตุมาจากการลดลงของเงินสดของบริษัทไม่จำกัดจำนวน 175.2 ล้านดอลลาร์ ณ สิ้นไตรมาส เทียบ

กับประมาณ 192.6 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในไตรมาสก่อนหน้า นอกจากนี้ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 บริษัทถือหลักทรัพย์มูลค่าที่ตราไว้รวม 45.4 ล้านดอลลาร์ในประเภท A-1, A-2 และ B ที่ออกก่อนหน้านี้โดยภาระหนี้ที่มีหลักประกันของบริษัทหรือ CDO ซึ่งพร้อมสำหรับการซื้อซ้ำ การออก มูลค่ายุติธรรมของพันธบัตร CDO ที่ซื้อคืนอยู่ที่ประมาณ 36 ดอลลาร์
สรุป

วันนี้ Gramercy Capital Corp. (NYSE: GKK) รายงาน FFO มูลค่า 1.3 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด และขาดทุนสุทธิสำหรับผู้ถือหุ้นสามัญจำนวน (4.7) ล้านดอลลาร์ หรือ (0.09) ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อหุ้นสามัญปรับลดสำหรับไตรมาสสิ้นสุด 30 กันยายน 2555 บริษัทสร้างรายได้รวม 29.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สาม เพิ่มขึ้น 0.6 ล้านดอลลาร์จาก 28.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส

ก่อนหน้า ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 บริษัทเป็นเจ้าของเงินลงทุนเงินกู้ประมาณ 919.0 ล้านดอลลาร์ หลักทรัพย์อสังหาริมทรัพย์ที่มีการจำนองเชิงพาณิชย์ 891.7 ล้านดอลลาร์ หรือ CMBS เงินสดไม่จำกัด 175.2 ล้านดอลลาร์ อสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ 85.7 ล้านดอลลาร์ และสินทรัพย์อื่น 164.7 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 ประมาณ 41 ปี

ธุรกิจของบริษัทแบ่งออกเป็น 2 ส่วนงาน โดยได้รับการสนับสนุนจากงบดุลของบริษัทที่มีสภาพคล่องสูงและไม่มีภาระหนี้สินไล่เบี้ย

ธุรกิจสินเชื่ออสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ของบริษัท ซึ่งดำเนินการภายใต้ชื่อ Gramercy Finance ปัจจุบันบริหารสินเชื่อทั้งหมดประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์ สินเชื่อเพื่อการลงทุน ดอกเบี้ยรองในสินเชื่อทั้งหมด สินเชื่อชั้นลอย หุ้นบุริมสิทธิ CMBS และหลักทรัพย์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับอสังหาริมทรัพย์ ได้แก่ เงินทุนหลักผ่านสาม CDO ที่ไม่ใช่การไล่เบี้ย บริษัทได้ประกาศว่ากำลังดำเนินการขายสายธุรกิจนี้โดยมุ่งเน้นที่ธุรกิจการลงทุนตามสัญญาเช่าสุทธิ เพื่อเพิ่มสภาพคล่องและความพร้อมของเงินทุน และเพื่อลดต้นทุน

ธุรกิจการจัดการทรัพย์สินและการลงทุนของบริษัท ซึ่งดำเนินการภายใต้ชื่อ Gramercy Realty ปัจจุบันบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์มูลค่าประมาณ 1.9 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งให้เช่าแก่สถาบันการเงินที่มีการควบคุมและผู้ใช้ในเครือทั่วสหรัฐอเมริกาสำหรับ KBS เป็นหลัก

สรุปฐานะการเงินและการดำเนินงานของบริษัทตามส่วนงานธุรกิจและตามเกณฑ์รวม ณ และสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 มีดังนี้

มูลค่าตามบัญชีตามบัญชี GAAP ของบริษัทต่อหุ้นสามัญติดลบ (7.25) ต่อหุ้น หรือ (379.3) ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 จากมูลค่าตามบัญชีติดลบ ประมาณติดลบ (488.7) ล้านดอลลาร์ หรือ (9.27) ดอลลาร์ต่อสามัญ เป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจสินเชื่ออสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ของบริษัท ซึ่งส่วนใหญ่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินจาก CDO ของบริษัท แม้ว่าสินทรัพย์และหนี้สินใน CDO จะรวมอยู่ในบัญชี

ของบริษัทตามวัตถุประสงค์ของ GAAP แต่ความเสี่ยงของบริษัทจะจำกัดอยู่ที่การลงทุนในแต่ละ CDO มูลค่าทางบัญชีติดลบของธุรกิจสินเชื่ออสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์มีสาเหตุหลักมาจากการด้อยค่าและการปรับราคาขายต่อตลาดของเงินกู้และการลงทุน CMBS ที่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินใน CDO ที่สูงกว่าเงินลงทุนในตราสารทุนของบริษัทในแต่ละ CDO เนื่องจากลักษณะการไม่ไล่เบี้ยของ CDO ในที่สุด การสูญเสียใด ๆ ที่เกินกว่าหนี้สิน CDO ที่คงค้างอยู่จะไม่รับรู้โดยบริษัท

กลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่

หลังจากกระบวนการทบทวนเชิงกลยุทธ์ซึ่งเสร็จสิ้นลงในไตรมาสที่สองของปี 2555 คณะกรรมการบริษัทได้ข้อสรุปว่าทางเลือกที่น่าสนใจที่สุดสำหรับบริษัทคือการคงความเป็นอิสระและมุ่งเน้นที่การสร้างมูลค่าโดยการนำเงินทุนของบริษัทไปใช้ในการสร้างรายได้สุทธิ อสังหาริมทรัพย์ให้เช่า

เน้นที่สำนักงานและทรัพย์สินทางอุตสาหกรรม เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2555 Gordon F. DuGan ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทเพื่อเป็นผู้นำในการดำเนินธุรกิจรูปแบบใหม่ การตรวจสอบการดำเนินงานของสินทรัพย์ที่มีอยู่ของบริษัทเริ่มต้นขึ้นโดยมีเป้าหมายในการ

ลดโครงสร้างต้นทุนปัจจุบัน เสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุล และกำหนดว่าสินทรัพย์และการดำเนินงานแบบเดิมใดจะช่วยเสริมกลยุทธ์การลงทุนใหม่ เมื่อวันที่ 28 กันยายน 2555 บริษัทได้จัดให้มีการเรียกนักลงทุนเพื่อนำเสนอผลการตรวจสอบการปฏิบัติงานและเน้นย้ำถึงกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ก้าวไปข้างหน้าใหม่สำหรับบริษัท เอกสารการนำเสนอสำหรับการนำเสนอนักลงทุน 28 กันยายน 2555 สามารถพบได้บนเว็บไซต์ของบริษัท ใน

ส่วนนักลงทุนสัมพันธ์ภายใต้ “รายงานเสริม” บริษัทฯ เน้นย้ำเป้าหมายการดำเนินงานหลัก ซึ่งก็คือการพัฒนากระแสเงินสดที่เกิดขึ้นประจำจากการลงทุนเงินสดของบริษัทฯ ไปเป็นพอร์ตการลงทุนตามสัญญาเช่าสุทธิ ซึ่งคาดว่าจะเป็นทรัพย์สินของสำนักงานและอุตสาหกรรมเป็นหลัก ทำให้ธุรกิจง่ายขึ้นและคล่องตัว ลดการจัดการ ต้นทุนทั่วไปและการบริหาร การบริหารสภาพคล่องเพื่อการลงทุน และเพิ่มฐานทุนของบริษัทในที่สุด

เริ่มต้นด้วยผลงานของ Bank of America ซึ่งคาดว่าจะปิดในปลายเดือนพฤศจิกายน 2555 และมีคำอธิบายโดยละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง การลงทุนในขั้นต้นจะได้รับเงินทุนจากทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสภาวะตลาด บริษัทคาดว่าจะหาการระดมทุนเพิ่มเติมและ/หรือทุนเพื่อรองรับการเติบโตต่อไป

นอกจากนี้ บริษัทยังได้ประกาศแผนการที่จะทำการตลาดเพื่อขายสัญญาการจัดการ CDO หลักทรัพย์ CDO และส่วนของ CDO ทั้งหมด บางส่วนหรือในการร่วมทุน และได้ว่าจ้าง Wells Fargo Securities LLC เพื่อช่วยเหลือในกระบวนการนี้ บริษัทฯ ดำเนินการขายสายธุรกิจโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เน้นธุรกิจโดยเน้นการลงทุนตามสัญญาเช่าสุทธิ 2) เพิ่มสภาพคล่องและความพร้อมของเงินทุน และ 3) ลดโครงสร้างต้นทุน

การได้มาซึ่งพอร์ตโฟลิโอจากธนาคารแห่งอเมริกา

ในเดือนสิงหาคม บริษัทได้จัดตั้งบริษัทร่วมทุนกับบริษัทในเครือของ Garrison Investment Group เพื่อซื้อพอร์ตสำนักงาน 115 แห่งหรือ Bank of America Portfolio จาก KBS ในราคา 485.0 ล้านดอลลาร์ (87 ดอลลาร์ต่อ SF) รวมถึงการพิจารณาเงินสด 470.0 ล้าน

ดอลลาร์ และการออกหุ้นสามัญของบริษัทจำนวน 6 ล้านหุ้น มูลค่า 15.0 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ทำสัญญาซื้อขาย ราคาซื้อสะท้อนถึงอัตราสูงสุด 8.5% พอร์ตโฟลิโอนี้เคยเป็นส่วนหนึ่งของแผนก Gramercy Realty ของบริษัท ซึ่งได้โอนสิทธิ์การเป็นเจ้าของผลประโยชน์ไปยัง KBS

ตามสัญญาโอนหลักประกันและข้อตกลงยุติคดีลงวันที่ 1 กันยายน 2011 พอร์ตโฟลิโอนี้มีพื้นที่ให้เช่ารวมประมาณ 5.6 ล้านตารางฟุต โดยมีพื้นที่ใช้สอยรวม 88 %. ประมาณ 81% ของพอร์ตโฟลิโอเช่าให้กับ Bank of America, NA ภายใต้สัญญาเช่าหลัก 11 ปี กลยุทธ์ด้านสินทรัพย์ของบริษัทสำหรับการซื้อพอร์ตโฟลิโอนี้คือการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักและมีผู้เช่าหลายราย และรักษาพอร์ตการเช่าสุทธิหลัก

สำหรับสินทรัพย์คุณภาพสูงในตลาดหลักและตลาดรองที่แข็งแกร่ง ซึ่งส่วนใหญ่เช่าให้กับ Bank of America ข้อตกลงในการซื้อกับ KBS อนุญาตให้กิจการร่วมค้าทำการตลาดเพื่อขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักก่อนที่จะปิดการซื้อพอร์ต ปัจจุบันภายใต้สัญญาขายให้กับบุคคลภายนอก

เป็นทรัพย์สินของผู้เช่าหลายรายขนาด 1,000,000 ตารางฟุตในชิคาโก รัฐอิลลินอยส์ และทรัพย์สินของผู้เช่าหลายรายขนาด 400,000 ตารางฟุตในชาร์ลอตต์ รัฐนอร์ทแคโรไลนา ซึ่งบริษัททั้งสองเชื่อว่าคาดว่าจะปิดพร้อมๆ กันกับพอร์ตโฟลิโอ การเข้าซื้อกิจการ. กิจการร่วมค้านี้คาดว่าจะ

เป็นเงินทุนสำหรับการซื้อพอร์ตโฟลิโอด้วยเงินกู้จำนองรายแรกที่ไม่ต้องขอสินเชื่อสูงถึง 200.0 ล้านดอลลาร์จากผู้ให้กู้สถาบันรายใหญ่ เงินกู้จะค้ำประกันโดยหลักโดยพอร์ตหลักของสินทรัพย์ที่คาดว่าจะเก็บไว้โดยกิจการร่วมค้า นอกเหนือจากส่วนแบ่งรายได้จากพอร์ตโฟลิโอตามสัญญาร่วมทุน

แล้ว บริษัทยังจะได้รับค่าธรรมเนียมการจัดการสินทรัพย์สำหรับการจัดการพอร์ตโฟลิโอ ตลอดจนค่าธรรมเนียมตามผลงานสำหรับการจัดการพอร์ตโฟลิโออีกด้วย สมมติว่าการดำเนินการขายสินทรัพย์และการจัดหาเงินทุน บริษัทคาดว่าจะมีเงินลงทุนในการร่วมทุนประมาณ 75.0 ล้านดอลลาร์ ประกอบด้วยเงินสดประมาณ 60.0 ล้านดอลลาร์และ 15 ดอลลาร์

พร้อมกันกับการดำเนินการตามสัญญาซื้อขายสำหรับ Bank of America Portfolio หนึ่งในบริษัทในเครือของเราและบริษัทในเครือของ Garrison Investment Group ซึ่งให้ทุน 50% ในฐานะผู้ให้กู้ร่วม เงินกู้ชั้นลอยประมาณ 39.0 ล้านดอลลาร์แก่บริษัทในเครือของ KBS และรับประกันโดย เคบีเอส. เงินกู้ชั้นลอยมีค่าธรรมเนียมในการก่อกำเนิด 1% มีอัตราดอกเบี้ย 10% ต่อปี และมีอายุครบกำหนดในวันที่ 1 เมษายน

2556 เงินกู้ดังกล่าวจะถือว่าครบกำหนดเมื่อกิจการร่วมค้าเสร็จสิ้นการซื้อพอร์ตของ Bank of America และใดๆ ยอดเงินกู้คงค้างจะถูกนำไปใช้เป็นเครดิตกับราคาซื้อเมื่อปิด ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 เงินกู้ชั้นลอยส่วนหนึ่งของบริษัทมียอดคงค้างอยู่ที่ 19.3 ล้านดอลลาร์ ในเดือนตุลาคม 2555

เรายังตกลงกันด้วยว่า ค่าธรรมเนียมการจัดการฐานที่ KBS จ่ายให้กับบริษัทในเครือของเราเพื่อจัดการพอร์ตโฟลิโอของ Bank of America โดยกิจการร่วมค้านั้นมีผลกับการซื้อกิจการของ Bank of America จะลดลงจาก 12.0 ล้านดอลลาร์เป็น 9.0 ล้านดอลลาร์ต่อปี รายได้ค่าธรรมเนียมประมาณ 1.0 ล้านดอลลาร์คาดว่าจะมาจากการร่วมทุน โดยหักลบกับรายได้ค่าธรรมเนียมที่ลดลงจากข้อตกลงการจัดการกับ KBS

การเข้าซื้อกิจการอุตสาหกรรมอินเดียนาโพลิส

บริษัทได้ดำเนินการตามสัญญาซื้อขาย 27.1 ล้านดอลลาร์ ($50 ต่อ SF) เพื่อซื้อทรัพย์สินทางอุตสาหกรรมประเภท A ที่เพิ่งสร้างเสร็จใหม่ 2 แห่ง ซึ่งมีพื้นที่รวม 539,588 ตารางฟุตในเขตมหานครอินเดียแนโพลิส พอร์ตโฟลิโอนี้ให้เช่า 100% แก่ผู้เช่าสินเชื่อ 3 ราย โดยมีระยะเวลาเช่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 10.2 ปี

การเข้าซื้อกิจการคิดเป็นอัตราสูงสุด 8.4% (พื้นฐาน GAAP) ธุรกรรมนี้อยู่ภายใต้การตรวจสอบสถานะของบริษัทและเงื่อนไขการปิดอื่นๆ และคาดว่าจะเสร็จสิ้นในไตรมาสที่สี่ของปี 2555

ผลงานอุตสาหกรรม การขาย-ลีสแบ็ค

บริษัทได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงที่จะซื้อกลุ่มอาคารอุตสาหกรรมรวมประมาณ 1,000,000 ตารางฟุต อัตรา cap เริ่มต้นคาดว่าจะเกิน 8.5% อย่างไรก็ตาม ไม่มีการรับประกันว่าธุรกรรมจะเสร็จสมบูรณ์ตามเงื่อนไขที่อธิบายไว้หรือทั้งหมด

ขององค์กร

ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 บริษัทคงเงินสดไม่จำกัดจำนวน 175.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับประมาณ 192.6 ล้านดอลลาร์ที่รายงาน ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 นอกจากนี้ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 บริษัทยังมีมูลค่าที่ตราไว้รวม 41.4 ล้านดอลลาร์ หลักทรัพย์ประเภท A-1, A-2 และ B CDO ที่ออกโดย CDO ของบริษัทก่อนหน้านี้ซึ่งสามารถออกใหม่ได้ มูลค่ายุติธรรมรวมของพันธบัตร CDO ที่ซื้อคืนอยู่ที่ 32.9 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555

กระแสเงินสดของบริษัทส่วนใหญ่มาจากการแจกจ่ายจาก CDO ของบริษัทในกลุ่ม Gramercy Finance CDO ของบริษัทมีเงื่อนไขความคุ้มครองดอกเบี้ยขั้นต่ำและข้อตกลงการ overcollateralization ของสินทรัพย์ที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อให้บริษัทได้รับกระแสเงินสดจากดอกเบี้ยใน CDO

ที่บริษัทเก็บไว้ และรับค่าธรรมเนียมการจัดการหลักประกันรอง ในช่วงเวลาที่เงื่อนไขเหล่านี้ไม่เป็นที่พอใจสำหรับ CDO ใดโดยเฉพาะ กระแสเงินสดจาก CDO นั้นที่จะจ่ายให้กับบริษัทในฐานะผู้ถือหุ้นกู้รายย่อย ผู้ถือหุ้นบุริมสิทธิและค่าธรรมเนียมการจัดการหลักประกันรองถูกโอนจากบริษัท

ไปชำระคืนเงินต้นและดอกเบี้ยของหุ้นกู้ CDO ที่คงค้างอาวุโสที่สุด CDO ปี 2548 ของบริษัทล้มเหลวในการทดสอบ overcollateralization ในเดือนตุลาคม 2555 ซึ่งเป็นวันที่จำหน่ายครั้งล่าสุด และก่อนหน้านี้ไม่ผ่านการทดสอบการ overcollateralization ในเดือนกรกฎาคม

2555 ตุลาคม 2554 เมษายน 2554 และมกราคม 2554 CDO ปี 2549 ของบริษัทไม่ผ่านการทดสอบการ overcollateralization ณ วันที่จำหน่ายเดือนตุลาคม 2555 CDO ปี 2550 ของบริษัทล้มเหลวในการทดสอบการเกินหลักประกันโดยเริ่มตั้งแต่วันที่จำหน่ายในเดือนพฤศจิกายน 2552 ไม่น่าเป็นไปได้ที่บริษัทในปี 2548 การทดสอบการ overcollateralization ของ CDO ในปี 2549 และ 2550 จะเป็นที่น่าพอใจใน

อนาคตอันใกล้ ในช่วงเวลาที่ไม่เป็นไปตามการทดสอบหลักประกันเกินสำหรับ CDO ของบริษัท กระแสเงินสดที่บริษัทจะได้รับจะถูกลดทอนลงอย่างมาก แผนภูมิต่อไปนี้สรุปการทดสอบการปฏิบัติตาม CDO ณ วันที่เผยแพร่ล่าสุด (25 ตุลาคม 2555 สำหรับ CDO ของบริษัทปี 2548 และ 2549 และ 15 สิงหาคม 2555 สำหรับ CDO ปี 2550 ของบริษัท

ดอกเบี้ยจ่ายรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับตั๋วเงินระยะยาวที่ไม่ใช่การไล่เบี้ย 2.3 พันล้านดอลลาร์ที่ออกโดย CDO สามรายการซึ่งรวมอยู่ในงบดุลของบริษัท ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยอยู่ที่ 19.7 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 เทียบกับ 20.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555

ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ ทั่วไป และบริหารอยู่ที่ 17.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 เทียบกับ 11.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสก่อนหน้า ค่าใช้จ่ายในการจัดการ ทั่วไป และการบริหารที่เพิ่มขึ้นนั้นส่วนใหญ่มาจากเงินสำรอง 5.4 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้

สำหรับเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินคดีโดยประมาณ ค่าใช้จ่ายในการบริหาร ทั่วไป และการบริหารยังรวมถึงการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนและผลประโยชน์เพียงครั้งเดียวประมาณ 1.3 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงการจ่ายเงินให้แก่อดีตผู้บริหารตามสัญญาจ้างที่หมดอายุ และการจ่ายโบนัสลง

นามสำหรับทีมผู้บริหารชุดใหม่ มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2555 นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายในการจัดการ ทั่วไป และการบริหารรวมประมาณ 1 เหรียญ การป้องกันล่วงหน้า 9 ล้านครั้งที่เกี่ยวข้องกับเงินกู้และการลงทุนด้านสินเชื่ออื่น ๆ ภายใน CDO ของเรา และค่าธรรมเนียมวิชาชีพเพิ่ม

เติมและค่าใช้จ่ายในการบังคับใช้เงินกู้อื่น ๆ สำหรับการยึดสังหาริมทรัพย์ของ LVH Hotel and Casino โดย CDO ของบริษัท ค่าใช้จ่ายในการบังคับใช้เงินกู้สำหรับสินทรัพย์ที่จัดหาใน CDO ของเรามักจะคิดเงินล่วงหน้าโดยบริษัทและจะจ่ายคืนเป็นค่าบริการล่วงหน้าเมื่อเงินกู้ได้รับการแก้ไข

จำนวนเงินที่ค้างชำระจาก CDO ให้กับบริษัทสำหรับเงินทดรองดังกล่าวอยู่ที่ประมาณ 10.2 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 ค่าใช้จ่ายในการบังคับใช้เงินกู้สำหรับสินทรัพย์ที่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินใน CDO ของเรามักจะคิดเงินล่วงหน้าโดยบริษัท และจ่ายคืนเป็นค่าบริการล่วง

หน้าเมื่อเงินกู้ได้รับการแก้ไข จำนวนเงินที่ค้างชำระจาก CDO ให้กับบริษัทสำหรับเงินทดรองดังกล่าวอยู่ที่ประมาณ 10.2 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 ค่าใช้จ่ายในการบังคับใช้เงินกู้สำหรับสินทรัพย์ที่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินใน CDO ของเรามักจะคิดเงินล่วงหน้าโดยบริษัท และจ่ายคืนเป็นค่าบริการล่วงหน้าเมื่อเงินกู้ได้รับการแก้ไข จำนวนเงินที่ค้างชำระจาก CDO ให้กับบริษัทสำหรับเงินทดรองดังกล่าวอยู่ที่ประมาณ 10.2 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555

การเงิน GRAMERCY

รายได้ดอกเบี้ยมาจากเงินกู้ทั้งหมดของบริษัท ดอกเบี้ยรองในสินเชื่อทั้งหมด เงินกู้ชั้นลอย ดอกเบี้ยหุ้นบุริมสิทธิ และ CMBS ภายในแผนกการเงินของบริษัท Gramercy สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 ได้รับ 27.2 ล้านดอลลาร์จากการลงทุนอัตราคงที่ และ 8.5 ล้านดอลลาร์จากการลงทุนแบบลอยตัว

รายได้อื่นจำนวน 2.9 ล้านดอลลาร์สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 ส่วนใหญ่ประกอบด้วยรายได้จากการดำเนินงานจากทรัพย์สินที่บริษัทเป็นเจ้าของผ่านการยึดสังหาริมทรัพย์

บริษัทบันทึกการกันสำรองสุทธิสำหรับขาดทุนเงินกู้ที่ลดลงประมาณ (16.4) ล้านดอลลาร์หรือ (0.31) ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 ซึ่งรวมการตั้งสำรองเพิ่มเติม 1.5 ล้านดอลลาร์ หักล้างโดยการกลับรายการ ของเงินสำรองประมาณ 17.9 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากการให้สินเชื่อที่ดีขึ้นของหลักประกันบางประการ เมื่อเปรียบเทียบแล้ว บริษัทมีสำรองสุทธิสำหรับขาดทุนเงินกู้

ประมาณ 6.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.12 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลดเต็มจำนวนสำหรับไตรมาสก่อนหน้า บริษัทมีสำรองเผื่อขาดทุนจากเงินกู้ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 อยู่ที่ประมาณ 79.2 ล้านดอลลาร์ หรือประมาณ 25.1% ของยอดเงินต้นที่ยังไม่ได้ชำระ ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับสินเชื่อแยก 8 ตัว ซึ่งมีมูลค่าตามบัญชีรวมประมาณ 238.4 ล้านดอลลาร์

การลงทุนในตราสารหนี้และการลงทุน CMBS ทั้งหมดของบริษัทมีสาระสำคัญอยู่ใน CDO ของบริษัทอย่างน้อย 1 ใน 3 CDO ของบริษัท ยกเว้นเงินกู้ Mezzanine ของบริษัทมูลค่า 19.3 ล้านดอลลาร์แก่ KBS ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามสัญญาซื้อสำหรับพอร์ต Bank of America

โดยบริษัท กิจการร่วมค้า. ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 การลงทุนในตราสารหนี้ที่เป็นของ Gramercy Finance มีมูลค่าตามบัญชีรวมประมาณ 919.0 ล้านดอลลาร์ สุทธิจากเงินสำรองขาดทุนจากเงินกู้ การด้อยค่า ค่าธรรมเนียมที่ยังไม่ได้ตัดจำหน่าย และส่วนลดรวมประมาณ 107.0 ล้าน

ดอลลาร์ การลงทุนของ CMBS มีมูลค่าตามบัญชีรวมประมาณ 891.7 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 สุทธิจากการด้อยค่า ค่าธรรมเนียมที่ยังไม่ได้ตัดจำหน่าย การปรับปรุงมูลค่ายุติธรรม และส่วนลดประมาณ 300.8 ล้านดอลลาร์ เงินลงทุน CMBS ของบริษัทจัดประเภทเป็นหลักทรัพย์เผื่อขาย ดังนั้น เงินลงทุน CMBS ดังกล่าวจึงแสดงด้วยมูลค่ายุติธรรม การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมไม่จำเป็นต้องบ่งบอกถึงการ

เปลี่ยนแปลงของกระแสเงินสดในปัจจุบันหรือในอนาคต ซึ่งขึ้นอยู่กับการกระทำผิดที่เกิดขึ้นจริง การผิดสัญญา และการขายหลักประกัน ดังนั้นจึงไม่รับรู้ในรายได้ การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมแสดงในผลขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่นสะสมในส่วนของส่วนของเจ้าของในงบดุลรวมแบบย่อ บริษัทยังคงติดตามการลงทุน CMBS ทั้งหมดสำหรับการด้อยค่าแบบอื่นที่ไม่ใช่ชั่วคราว การปรับมูลค่ายุติธรรมสำหรับเงินลงทุน CMBS ของบริษัท ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 อยู่ที่ประมาณ $79

การชำระเงินล่วงหน้าของเงินกู้ การชำระคืนบางส่วน และการชำระเงินค่าตัดจำหน่ายตามกำหนดในพอร์ตโฟลิโอของ Gramercy Finance รวม 87.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 ไม่มีภาระผูกพันที่ยังไม่ได้ชำระที่เกี่ยวข้องกับเงินกู้ที่มีอยู่

สินเชื่อจำนองงวดแรกยังคงเป็นพอร์ตหนี้ส่วนใหญ่ของ Gramercy Finance โดยลดลงเหลือ 82.5% ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 เทียบกับ 83.1% ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 ระยะเวลาถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของพอร์ตการลงทุนตราสารหนี้ของ Gramercy Finance ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 เท่ากับ 2.1 ปี เทียบกับ 2.3 ปี ในไตรมาสก่อน ระยะเวลาถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของหนี้สินรวมของ Gramercy Finance และพอร์ต CMBS ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 อยู่ที่ 3.1 ปี เทียบกับ 3.3 ปีในไตรมาสก่อนหน้า

มูลค่าตามบัญชีรวมที่ปันส่วนตามประเภทการลงทุน และผลตอบแทนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของหนี้สินของ Gramercy Finance และการลงทุน CMBS ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 และวันที่ 31 ธันวาคม 2554 มีดังนี้ (จำนวนดอลลาร์เป็นพัน

1) เงินให้สินเชื่อและเงินให้กู้ยืมอื่น ๆ แสดงสุทธิจากค่าธรรมเนียมที่ยังไม่ได้ตัดจำหน่าย ส่วนลดสำรองสำหรับผลขาดทุนของเงินกู้ และรายการปรับปรุงอื่นๆ

ในเดือนกันยายน 2555 บริษัทซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ SL Green และบุคคลอื่นๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องหลายราย ได้เพิ่มทุนของอาคารสำนักงานที่ตั้งอยู่ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ผ่านการลงทุนในหุ้นบุริมสิทธิที่มีอยู่แล้วในการร่วมทุนที่จัดตั้งขึ้นใหม่ การลงทุนในการร่วมค้าถืออยู่ใน CDO ของบริษัทและมีมูลค่าตามบัญชี 10.4 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555

ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 Gramercy Finance มีเงินกู้ทั้งหมด 1 รายการ มูลค่าตามบัญชี 51.4 ล้านดอลลาร์ จัดอยู่ในประเภทไม่ก่อให้เกิดรายได้ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 บริษัทมีเงินให้สินเชื่อทั้งจำนวนสองรายการโดยมีมูลค่าตามบัญชีรวม 23.3 ล้านดอลลาร์ และดอกเบี้ยรองหนึ่งรายการในเงินกู้ทั้งจำนวนซึ่งมีมูลค่าตามบัญชีรวม 3.0 ล้านดอลลาร์ซึ่งจัดประเภทเป็นผลการดำเนินงานย่อย

ในช่วงไตรมาสที่ 3 ของปี 2555 Gramercy Finance ไม่ได้เข้าซื้อกิจการใดๆ และให้กู้ยืมเงินจำนวนหนึ่ง ซึ่งเป็นเงินกู้ชั้นลอยของ KBS ที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ Bank of America Portfolio จาก KBS

GRAMERCY REALTY

สรุปในตารางด้านล่างเป็นสถิติพอร์ตอสังหาริมทรัพย์ที่สำคัญสำหรับพอร์ตโฟลิโอที่ Gramercy Realty เป็นเจ้าของ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 และ 31 ธันวาคม 2554:

นอกเหนือจากพอร์ตโฟลิโอที่บริษัทเป็นเจ้าของแล้ว Gramercy Realty ยังจัดการสินทรัพย์ด้านอสังหาริมทรัพย์ประมาณ 1.9 พันล้านดอลลาร์หรือพอร์ตโฟลิโอของ KBS ซึ่งโอนไปยังบริษัทในเครือของ KBS Real Estate Investment Trust, Inc. หรือ KBS ตามข้อตกลงระงับคดีที่ดำเนินการในเดือนกันยายน พ.ศ. 2554 ผลงานของ KBS ประกอบด้วยสาขาธนาคาร 514 แห่ง อาคารสำนักงาน 273 แห่ง และที่ดิน 1 แปลง ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 ผลงานของ KBS รวมพื้นที่ให้เช่าประมาณ 20.1 ล้านตารางฟุต

รายได้ค่าเช่าและการชำระเงินคืนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานประกอบด้วยรายได้หลักจากอสังหาริมทรัพย์ 44 แห่งที่ Gramercy Realty เป็นเจ้าของ ณ วันที่ 30 กันยายน 2555

สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 รายได้ค่าเช่าของ Gramercy Realty อยู่ที่ประมาณ 0.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้ค่าเช่าของไตรมาสก่อนหน้าที่ประมาณ 0.6 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมการปรับการจัดประเภทใหม่สำหรับการดำเนินงานที่ยกเลิก

นอกจากนี้ สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 Gramercy Realty ยังได้รับรายได้ค่าธรรมเนียม 8.8 ล้านดอลลาร์จากการจัดการทรัพย์สิน การจัดการทรัพย์สิน และค่าธรรมเนียมการจัดการตามข้อตกลงการจัดการกับบริษัทในเครือของ KBS สำหรับผลงาน KBS ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องสำหรับพอร์ตโฟลิโอที่เป็นเจ้าของและจัดการรวมกันอยู่ที่ประมาณ 6.3 ล้านดอลลาร์ เทียบกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของไตรมาสก่อนประมาณ 6.4 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมการปรับการจัดประเภทใหม่สำหรับการดำเนินงานที่ยกเลิก

เงินปันผล

เริ่มตั้งแต่ไตรมาสที่สามของปี 2551 คณะกรรมการบริษัทได้เลือกที่จะไม่จ่ายเงินปันผลสำหรับหุ้นสามัญของบริษัท คณะกรรมการบริษัทยังเลือกที่จะไม่จ่ายเงินปันผลสำหรับหุ้นบุริมสิทธิ Series A ที่ $0.50781 ต่อหุ้น โดยเริ่มตั้งแต่ไตรมาสที่สี่ของปี 2551 ในระยะแรกๆ ของการดำเนินการตามกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่ของบริษัท บริษัทจะพยายามเพิ่มทุนที่มีอยู่ให้สูงสุด เพื่อการลงทุนจึงคาดว่าจะดำเนินนโยบายไม่จ่ายเงินปันผลสำหรับหุ้นบุริมสิทธิหรือหุ้นสามัญของบริษัทต่อไป อย่างไรก็ตาม บริษัทคาดว่าเมื่อมีการใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่และกระแสเงินสดที่เติบโตอย่างยั่งยืน บริษัทจะประเมินนโยบายการจ่ายเงินปันผลอีกครั้งโดยมีเป้าหมายที่จะให้เงินปันผลแก่ผู้ถือหุ้นกลับคืนมา

ประวัติบริษัท

Gramercy Capital Corp. เป็นบริษัทจัดการการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์แบบบูรณาการและบริหารจัดการตนเองแบบบูรณาการ ปัจจุบัน แผนก Gramercy Realty ของบริษัทบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์มูลค่าประมาณ 1.9 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งให้เช่าแก่สถาบันการเงินที่มีการควบคุมและผู้ใช้ในเครือทั่วสหรัฐอเมริกาเป็นหลัก แผนกการเงินของ Gramercy บริหารจัดการสินเชื่อทั้งหมดประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์ สินเชื่อเพื่อการลงทุน ดอกเบี้ยรองในสินเชื่อทั้งหมด สินเชื่อชั้นลอย หุ้นบุริมสิทธิ หลักทรัพย์ที่มีการจำนองเพื่อการพาณิชย์ และหลักทรัพย์ด้านอสังหาริมทรัพย์อื่น ๆ ที่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินผ่าน CDO ที่ไม่ใช่การไล่เบี้ยสามแห่ง บริษัทมีสำนักงานใหญ่ในนิวยอร์กซิตี้ และมีสำนักงานการลงทุนและการจัดการพอร์ตโฟลิโอระดับภูมิภาคในเมืองเจนกินทาวน์ รัฐเพนซิลเวเนีย

หากต้องการตรวจสอบข่าวประชาสัมพันธ์ล่าสุดของบริษัทและเอกสารอื่นๆ ของบริษัท โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทที่www.gkk.com หรือติดต่อนักลงทุนสัมพันธ์ที่หมายเลข 212-297-1000

การประชุมทางโทรศัพท์ทีมผู้บริหารของบริษัทจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์และเว็บคาสต์เสียงในวันพฤหัสบดีที่ 8 พฤศจิกายน 2555 เวลา 14.00 น. EDT เพื่อหารือเกี่ยวกับผลประกอบการทางการเงินในไตรมาสที่สามของปี 2555

การโทรสดจะเป็นการออกอากาศทางเว็บในโหมดฟังอย่างเดียวบนเว็บไซต์ของบริษัทที่และบนเครือข่าย StreetEvents ของทอมสัน การนำเสนอยังสามารถเข้าถึงได้โดยกด (888) 771-4371 – ในประเทศหรือ (847) 585-4405 – ระหว่างประเทศ โดยใช้รหัสผ่าน ”GRAMERCY”

สามารถเล่นซ้ำได้ตั้งแต่วันที่ 8 พฤศจิกายน 2555 เวลา 16:30 น. EDT ถึงวันที่ 11 พฤศจิกายน 2555 เวลา 23:59 น. EDT โดยกด (888) 843-7419 – ในประเทศหรือ (630) 652-3042 – ระหว่างประเทศ ใช้รหัสผ่าน 4726 3729#ข้อจำกัดความรับผิดชอบมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP

บริษัทได้ใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ตามที่กำหนดไว้ในระเบียบ ก.ล.ต. G ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ การกระทบยอดของแต่ละมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP และการวัดทางการเงิน GAAP ที่เปรียบเทียบกันได้ สามารถดูได้ที่หน้า 15 ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ (GKK-TH)

ข้อมูลการมองไปข้างหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยข้อมูลเชิงคาดการณ์ล่วงหน้าโดยพิจารณาจากดุลยพินิจและความคาดหวังที่ดีที่สุดของบริษัทในปัจจุบัน ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างไปจากที่นำเสนอในที่นี้ ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลเชิงคาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของบริษัท ซึ่งรวมถึงปัจจัยที่ระบุไว้ในรายงานประจำปีของบริษัทใน

แบบฟอร์ม 10-K และในรายงานประจำไตรมาสของบริษัทในแบบฟอร์ม 10-Q. บริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดูเอกสารที่บริษัทยื่นต่อสำนักงาน ก.ล.ต.

ไม่ได้แสดงถึงเงินสดที่เกิดจากกิจกรรมดำเนินงานตาม GAAP และไม่ควรถูกพิจารณาเป็นทางเลือกแทนรายได้สุทธิ (กำหนดตาม GAAP) เพื่อเป็นเครื่องบ่งชี้ประสิทธิภาพทางการเงินของเรา หรือกระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน (กำหนดใน ตาม GAAP) เพื่อเป็นตัววัดสภาพคล่องของเรา และไม่ได้บ่งชี้ถึงเงินทุนทั้งหมดที่มีเพื่อใช้เป็นเงินทุนสำหรับความต้องการเงินสดของเรา รวมถึงความสามารถของเราในการกระจายเงินสด การ

คำนวณ FFO ของเราอาจแตกต่างจากการคำนวณที่ใช้โดยบริษัทอื่น ดังนั้น การเปรียบเทียบอาจมีจำกัด หรือกระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน (กำหนดตาม GAAP) เพื่อเป็นตัววัดสภาพคล่องของเรา และไม่ได้บ่งชี้ถึงเงินทุนทั้งหมดที่มีอยู่เพื่อใช้เป็นเงินทุนสำหรับความต้องการเงินสดของเรา รวมถึงความสามารถของเราในการกระจายเงินสด การคำนวณ FFO ของเราอาจแตกต่างจากการคำนวณที่ใช้โดยบริษัทอื่น ดังนั้น การเปรียบ

เทียบอาจมีจำกัด หรือกระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน (กำหนดตาม GAAP) เพื่อเป็นตัววัดสภาพคล่องของเรา และไม่ได้บ่งชี้ถึงเงินทุนทั้งหมดที่มีอยู่เพื่อใช้เป็นเงินทุนสำหรับความต้องการเงินสดของเรา รวมถึงความสามารถของเราในการกระจายเงินสด การคำนวณ FFO ของเราอาจแตกต่างจากการคำนวณที่ใช้โดยบริษัทอื่น ดังนั้น การเปรียบเทียบอาจมีจำกัด

ซีแอตเทิล–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2562 The Dow Hotel Company, LLC (DHC) บริษัทเจ้าของโรงแรม การลงทุน และการจัดการ ประกาศเลื่อนตำแหน่ง Michael McGuigan เป็นผู้จัดการทั่วไปของ DoubleTree by Hilton O’Hare Rosemont ในรัฐอิลลินอยส์

“นับตั้งแต่ร่วมงานกับ Dow ในปี 2543 ไมค์มีบทบาทสำคัญมากขึ้นในโรงแรมที่โดดเด่นที่สุดในพอร์ตโฟลิโอของเรา”

ทวีตนี้
ในบทบาทใหม่ของเขา McGuigan จะรับผิดชอบการดำเนินงานประจำวันของโรงแรม 369 ห้อง นอกเหนือจากการให้การสนับสนุนระดับภูมิภาคแก่ Embassy Suites Rosemont ก่อนเลื่อนตำแหน่ง McGuigan เป็นผู้จัดการทั่วไปของ Chicago Marriott Suites Deerfield “นับตั้งแต่ร่วมงานกับ Dow ในปี 2543 ไมค์มีบทบาทสำคัญมากขึ้นในโรงแรมที่โดดเด่นที่สุดในพอร์ตโฟลิโอของเรา” เมอร์เรย์ ดาว ประธานเจ้า

หน้าที่บริหารของ The Dow Hotel Company กล่าว “ไมค์มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อโรงแรมทุกแห่งที่เขาเป็นผู้นำ และการส่งเสริมการขายนี้ทำให้เห็นถึงความสามารถของเขาในการไม่เพียงแต่ให้คำแนะนำแบบวันต่อวันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงมุมมองภาพใหญ่สำหรับโรงแรมที่ซับซ้อนและให้บริการเต็มรูปแบบในสถานที่ที่มีผู้คนจำนวนมาก”

McGuigan เข้าร่วม Dow Hotels ในปี 2000 และดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของ Embassy Suites O’Hare เขาเริ่มอาชีพการบริการ 25 ปีบวกกับโรงแรมไฮแอทและในอุตสาหกรรมคาสิโนแอตแลนติกซิตี้

DoubleTree by Hilton Rosemont ตั้งอยู่ที่สนามบิน O’Hare (ORD) เป็นผู้ชนะรางวัล AAA สี่เพชรที่ตั้งอยู่ฝั่งตรงข้ามถนนจากศูนย์การประชุมและการประชุม Donald E. Stephens ห้องพักทั้งหมด 369 ห้องของโรงแรมเหมาะสำหรับครอบครัว มีโซฟาแบบดึงออกได้ และห้องน้ำมีฝักบัวและอ่างอาบน้ำแยกเป็นสัดส่วน สิ่งอำนวยความสะดวกของโรงแรม ได้แก่ ฟิตเนส สระว่ายน้ำในร่ม ศูนย์ธุรกิจ และบริการรถรับส่ง

สนามบินฟรี ทางโรงแรมยังมีร้านอาหารให้เลือก 3 แห่ง ได้แก่ สเต๊กเฮาส์ของ Gibson สำหรับสเต็กและเนื้อสับชั้นดี และ BC Bistro and Lounge ซึ่งเป็นตัวเลือกที่ทันสมัยและเป็นกันเองยิ่งขึ้น และร้านกาแฟ/ร้านขายของกระจุกกระจิกของ Starbuck พื้นที่จัดประชุมและกิจกรรม 13,500 ตารางฟุตของโรงแรมสามารถรองรับแขกได้ถึง 422 คน MB Financial Park ที่โรสมอนต์

เกี่ยวกับ The Dow Hotel Company

The Dow Hotel Company ซึ่งตั้งอยู่ในซีแอตเทิลก่อตั้งขึ้นในปี 1997 เป็นเจ้าของ/นักลงทุนและผู้ดำเนินการโรงแรมระดับเฟิร์สคลาสที่ให้บริการเต็มรูปแบบ 11 แห่งพร้อมอสังหาริมทรัพย์ทั่วสหรัฐอเมริกา พอร์ตโฟลิโอของทรัพย์สินที่เป็นเจ้าของและจัดการของบริษัทประกอบด้วย

โรงแรมระดับสถาบัน ภายใต้แบรนด์ต่างๆ เช่น Marriott, Hilton, Embassy Suites, Doubletree, Sheraton และ Crowne Plaza บริษัทพยายามอย่างจริงจังที่จะเข้าซื้อกิจการ ร่วมลงทุนกับพันธมิตรร่วมทุน และ/หรือจัดการโรงแรมขนาดกลางถึงขนาดใหญ่ ชั้นหนึ่ง และให้บริการเต็มรูปแบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งโรงแรมที่มีความสามารถด้านอาหารและเครื่องดื่มที่กว้างขวาง

ปัจจุบันบริษัทดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านอาหารและเครื่องดื่มทั่วประเทศ ตั้งแต่การรับประทานอาหารแบบสบาย ๆ ไปจนถึงระดับหรู บาร์/เลานจ์ที่มีร้านกาแฟ Starbuck และร้าน Tully’s นอกจาก Basil’s Kitchen แล้ว แนวคิดร้านอาหารที่เป็นกรรมสิทธิ์ของแผนกนี้ยังรวมถึง SunSpot, BC Bistro และ Basil’s Bistro ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับดาวโจนส์ บริษัท โรงแรมอาจจะพบว่า

Asia Entertainment & Resources Ltd. ประกาศว่า Rolling Chip Turnover สูงถึง 1.47 พันล้านดอลลาร์ในเดือนตุลาคม 2555
06 พฤศจิกายน 2555 09:24 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก

ฮ่องกง–( บิสิเนส ไวร์ ) –( บิสิเนส ไวร์ )–เอเชีย เอ็นเตอร์เทนเมนต์ แอนด์ รีซอร์สเซส ลิมิเต็ด (ต่อจากนี้จะเรียกว่า “AERL”, NASDAQ: AERL) บริษัทส่งเสริมการเล่นเกมในห้องวีไอพีที่ดำเนินการโดยบริษัทในเครือและบริษัทเกมที่เกี่ยวข้อง ประกาศในวันนี้ จำนวนการแปลงรหัสที่ยังไม่ได้ตรวจสอบในเดือนตุลาคม 2555 (การหมุนเวียนชิปการหมุนเวียน ในเดือนตุลาคม 2555 การหมุนเวียนชิปของบริษัทในห้อง

รับรองวีไอพีของมาเก๊าสูงถึง 1.47 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 31% จาก 2.11 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว รายได้จากการเล่นเกมทั้งหมดของมาเก๊าในช่วงเวลาเดียวกันเพิ่มขึ้น 3% เมื่อเทียบเป็นรายปี ปี. เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว การเติบโตของรายได้ของ Macau VIP Lounge ในเดือนตุลาคม 2555 ติดลบ อัตราการชนะในเดือนตุลาคม 2555 คือ 4.25% จากอัตราการชนะปกติที่ 2.85% ถึง 3.00% จำนวนชิปโรลลิ่งชิปของ AERL ในเดือนตุลาคม 2555 จะอยู่ระหว่าง 2.19 พันล้านดอลลาร์สหรัฐถึง 2.08 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ในช่วงสิบเดือนแรกของปี 2555 มูลค่าการซื้อขายของ AERL อยู่ที่ 15.67 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (เฉลี่ย 1.56 พันล้านดอลลาร์ต่อเดือน) ลดลง 5.5% จาก 16.47 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว (เฉลี่ย 1.65 พันล้านดอลลาร์ต่อเดือน) โดยรวมแล้ว รายได้จากการเล่นเกมทั้งหมดของมาเก๊าในช่วงสิบเดือนแรกของปี 2555 เพิ่มขึ้น 13.5%

การหมุนเวียนชิปโรลลิ่งชิปที่ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนตุลาคม เป็นผลมาจากการที่บริษัทให้วงเงินสินเชื่อที่เข้มงวดขึ้นสำหรับตัวแทน (เนื่องจากการชะลอตัวของเศรษฐกิจจีน) แต่ก็ได้รับผลกระทบจากอัตราการชนะที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยด้วยเช่นกัน ( เนื่องจากปัจจุบันห้องวีไอพีอยู่ภายใต้ AERL) การใช้รูปแบบการแบ่งรายได้แบบรวมเป็นหนึ่งเดียว) จะถูกหักล้าง

ห้องวีไอพีของบริษัทส่วนใหญ่ดำเนินการเดิมพันบาคาร่าที่มีเดิมพันสูง ตามสถิติจากสำนักงานตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกมของรัฐบาลเขตปกครองพิเศษมาเก๊า (DICJ) ประมาณ 88% ของเงินรางวัลที่ชนะคาสิโนมาเก๊ามาจากบาคาร่า ในมาเก๊า มีวิธีการจ่ายค่าตอบแทนสองแบบสำหรับบริษัทส่งเสริมการเล่นเกมวีไอพี อย่างแรกคือการนำรูปแบบค่าคอมมิชชั่นคงที่มาใช้ โดยบริษัทส่งเสริมการเล่นเกมในห้องวีไอพีจะได้รับราย

ได้ตามอัตราส่วนชิปกลิ้งที่ตกลงกันไว้ ประการที่สองคือการนำรูปแบบการแบ่งปันการชนะ/แพ้มาใช้ โดยที่บริษัทส่งเสริมการเล่นเกมในห้องวีไอพีได้รับรายได้ตาม อัตราส่วน “ชนะ” ที่ตกลงกันไว้ของห้องวีไอพี (เพิ่มรางวัลบางอย่าง) แต่ถ้าคุณเสียเงิน คุณต้องแบกรับสัดส่วนของการสูญเสียที่เท่ากัน เมื่อเทียบกับรูปแบบค่าคอมมิชชั่นคงที่ รูปแบบการแบ่งส่วนชนะ/แพ้ช่วยให้บริษัทส่งเสริมการเล่นเกมวีไอพีรับความเสี่ยงที่จะเสียเงินเนื่องจากพฤติกรรมของผู้เล่น และความผันผวนก็เพิ่มขึ้น

ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 2555 วิธีค่าตอบแทนของห้องวีไอพีทั้งหมดภายใต้ AERL ได้เปลี่ยนเป็นรูปแบบการแชร์

ความหมายของหมายเลขการแปลงรหัส

การหมุนเวียนชิปเป็นวิธีการที่คาสิโนใช้ในการคำนวณปริมาณธุรกรรมธุรกิจวีไอพี ซึ่งแสดงถึงจำนวนเงินเดิมพันทั้งหมดของผู้เล่น การเดิมพันอยู่ในรูปแบบของ “ชิปที่ไม่สามารถต่อรองได้” และการเดิมพันที่ชนะจะจ่ายโดยคาสิโนด้วยชิปที่เรียกว่า “เงินสด” “ชิปที่ไม่สามารถแลกได้” ได้รับการออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับผู้เล่นวีไอพี เพื่อให้คาสิโนสามารถคำนวณค่าคอมมิชชั่นจากบริษัทส่งเสริมการเล่นเกมวีไอพี ค่าคอมมิชชั่นจะจ่ายตามจำนวน “ชิปที่ไม่สามารถแลกได้” ที่ซื้อโดยผู้เล่นแต่ละคน ดังนั้นบริษัทส่งเสริมการเล่นเกมวีไอพีต้องการให้ผู้เล่น “หมุน” “ชิปเงินสด” ของตน

เป็น “ชิปที่ไม่สามารถต่อรองได้” เป็นครั้งคราวเพื่อดำเนินการเดิมพันต่อไปเพื่อให้ผู้สนับสนุนเกมสามารถรับค่าคอมมิชชั่น (“ชิปกลิ้ง”) ชื่อมา จากที่นี่). ผ่านบริษัทส่งเสริมการขาย “ชิปที่ไม่สามารถแลกเปลี่ยนได้” สามารถแลกเปลี่ยนเป็นเงินสดได้ตลอดเวลา การเดิมพันด้วย “โรลลิ่งชิป” นั้นแตกต่างจากการเดิมพันด้วยชิปเงินสด วิธีนี้ ยังใช้โดยสำนักตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกม (DICJ) เพื่อแยกรายได้โต๊ะวีไอพีจากรายได้โต๊ะกองกลาง

เกี่ยวกับเอเชีย เอ็นเตอร์เทนเมนท์ แอนด์ รีซอร์สเซส

AERL รุ่นก่อนคือ CS China M&A Company (“CS China”) ซึ่งเข้าซื้อกิจการ Asia Gaming & Resort Limited (“AGRL”) เมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2010 AERL เป็น บริษัท โฮลดิ้งเพื่อการลงทุน เป็น บริษัท ส่งเสริมการเล่นเกมห้องวีไอพีที่ดำเนินการผ่าน บริษัท ย่อยและ บริษัท เกมที่เกี่ยวข้อง สามารถรับผลกำไรทั้งหมดจาก บริษัท โปรโมชั่นเกมห้องวีไอพีจากธุรกิจเกมห้องวีไอพี บริษัทส่งเสริมการเล่นเกมห้องวีไอพีของ AERL ปัจจุบันมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกมวีไอพีที่หรูหราที่สำคัญสี่แห่งในมาเก๊า ประเทศจีน ซึ่งเป็นตลาดเกม

ที่ใหญ่ที่สุดในโลก หนึ่งในห้องรับรองเกมวีไอพีตั้ง สมัครคาสิโน UFABET อยู่ในโรงแรมระดับห้าดาว Macau Star World Hotel & Casino และห้องรับรองวีไอพีสำหรับเล่นเกมแห่งที่สองตั้งอยู่ในโรงแรมหรูระดับ 5 ดาว Macau Galaxy Integrated Resort บน Cotai Strip โรงแรมทั้งสองแห่งดำเนินการ โดย Galaxy Casino, SA ห้องรับรองเกมวีไอพีอีกสองแห่งตั้งอยู่ที่ The Venetian Macao-Resort-Hotel บน Cotai Strip และ City of Dreams Macao

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าซึ่งจัดทำขึ้นตามข้อกำหนดด้านการคุ้มครองข้อมูลของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ซึ่งเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนต่างๆ ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวอิงตามความเชื่อและความคาดหวังในปัจจุบันของฝ่ายบริหารของ AERL และมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนต่างๆ ซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่เป็นข้อเท็จจริงแตกต่างไปจากข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: เวอร์ชันดั้งเดิมของการประกาศนี้เป็นเวอร์ชันที่สมัครเล่นหัวก้อย สมัครคาสิโน UFABET ได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการ การแปลมีขึ้นเพื่อความสะดวกในการทำความเข้าใจเท่านั้น โปรดดูข้อความต้นฉบับ ข้อความต้นฉบับเป็นเพียงเวอร์ชันที่ถูกต้องตามกฎหมายเท่านั้น