SBOBETG8.COM สมัครคาสิโน SBOBETG8 สมัครคาสิโนสด SBOBETG8 สมัครคาสิโนออนไลน์ สมัครเว็บคาสิโน SBOBETG8 สมัครแทงคาสิโน SBOBETG8 สมัครเล่นคาสิโน SBOBETG8
SugarCRM มากกว่าทางเลือกที่เป็นกรรมสิทธิ์ SugarCRM ได้รับการยอมรับในด้านความสำเร็จของลูกค้าและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์โดยนิตยสาร CRM , InfoWorld , Customer Interaction SolutionsและIntelligent Enterprise
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โทร (408) 454-6900 หรือ 1 87 SUGARCRM แบบโทรฟรีในสหรัฐอเมริกา อีเมลcontact@sugarcrm.comหรือไปที่http://www.sugarcrm.com
การแก้ไข…โดย Twentieth Century Fox01 กุมภาพันธ์ 2554 19:29 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
ลอสแองเจลิส–( BUSINESS WIRE )– URL ในกราฟที่สี่ควรอ่าน: youtube.com/officialriomovie (sted youtube.com/rio)
รุ่นที่ได้รับการแก้ไขอ่าน:ดูและค้นพบรหัสที่ซ่อนอยู่ในจุดสุดยอดสำหรับRIO – กิจกรรมภาพเคลื่อนไหวภาพเคลื่อนไหวของ FOX ใน ศตวรรษที่ 20
รหัสปลดล็อกรายละเอียดไปสู่ระดับพิเศษในANGRY BIRDS – และข้อมูลเกี่ยวกับการเข้าร่วมการชิงโชคเพื่อลุ้นรับทริปไปรอบปฐมทัศน์โลกของRIO ในริโอเดจาเนโร
วันอาทิตย์นี้ งานแสดงภาพยนตร์แอนิเมชั่นที่กำลังจะมาถึงของ Twentieth Century Fox RIOจะสร้างประวัติศาสตร์การค้าของ Super Bowl เมื่อ สปอต RIO 30 วินาที กลายเป็นรายการแรกที่ออกอากาศด้วยโค้ดฝังตัว
แฟน ๆ ซูเปอร์โบวล์ในสหรัฐอเมริกาที่ชมสปอตโฆษณาใหม่ของRIO ได้รับเชิญให้ค้นหาเฟรมที่มีรหัสฝังอยู่ซึ่งจะนำพวกเขาไปสู่ระดับพิเศษใน ANGRY BIRDSเกมดังของ Rovio ซึ่งเพิ่งเข้าสู่เกมแรกของ- เป็นหุ้นส่วนที่ดีกับRIO ระดับนั้นจะนำคุณไปสู่ การชิงโชค RIO
ผู้ชนะการชิงโชคจะเข้าร่วม การฉายรอบปฐมทัศน์โลกของ RIOในริโอเดจาเนโรในวันที่ 22 มีนาคม ในวันเดียวกันนั้น Fox และ Rovio เปิดตัวแอพ “Angry Birds Rio” ที่ได้รับการคาดหวังสูงสปอตดังกล่าวจะรับชมได้ทั่วทั้งเว็บ รวมถึงyoutube.com/officialriomovieหลังจบ Super Bowlเกี่ยวกับRIO
จากผู้สร้างซีรีส์ ICE AGE ยอดนิยมRIOเป็นเรื่องตลก-ผจญภัยในรูปแบบ 3 มิติ เกี่ยวกับการเดินเล่นในป่า Blu เป็นนกมาคอว์เลี้ยงในบ้านที่ไม่เคยเรียนรู้ที่จะบิน ใช้ชีวิตอย่างสุขสบายกับเจ้าของและเพื่อนสนิทลินดาในเมืองเล็กๆ แห่งมูสเลค รัฐมินนิโซตา บลูและลินดาคิดว่าเขาเป็นคนสุดท้ายในจำพวกเดียวกัน
แต่เมื่อพวกเขาได้รู้เกี่ยวกับมาคอว์อีกตัวที่อาศัยอยู่ในริโอเดจาเนโร พวกเขาก็มุ่งหน้าไปยังดินแดนที่ห่างไกลและแปลกใหม่เพื่อตามหาจิวเวล หญิงคู่หูของบลู ไม่นานหลังจากที่พวกเขามาถึง Blu และ Jewel ก็ถูกลักพาตัวโดยกลุ่มผู้ลักลอบค้าสัตว์ ด้วยความช่วยเหลือจากจิวเวลผู้ฉลาดข้างถนนและกลุ่มนกในเมือ
งที่ฉลาดหลักแหลมและพูดจาไพเราะ บลูจึงหนีออกมาได้ ตอนนี้เมื่อมีเพื่อนใหม่อยู่เคียงข้าง บลูจะต้องค้นหาความกล้าหาญที่จะเรียนรู้ที่จะบิน ขัดขวางผู้ลักพาตัวที่กำลังตามล่าพวกเขRIOเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ทุกวันที่ 15 เมษายน
ไม่จำเป็นต้องซื้อ เริ่มวันที่ 2/6/54 เวลา 16:00 น. PT และสิ้นสุดวันที่ 1/3/2554 เวลา 23:59 น. PT เปิดให้เฉพาะพลเมืองสหรัฐฯ ตามกฎหมายที่มีอายุ 18 ปีขึ้นไปและอยู่ภายใต้กฎอย่างเป็นทางการ สำหรับกฎอย่างเป็นทางการ โปรดไปที่http://www.rio-themovie.com/officialrules สำ
หรับวิธีอื่นในการเข้าชมโดยไม่ต้องซื้อ โปรดไปที่http://www.rio-themovie.com/win โอกาสในการชนะขึ้นอยู่กับจำนวนรายการ ถือเป็นโมฆะในเปอร์โตริโกและที่ต้องห้าม ผู้ชนะและแขกแต่ละคนต้องมีหนังสือเดินทางของสหรัฐอเมริกาที่ถูกต้องและต้องได้รับวีซ่าเข้าประเทศบราซิลแกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6594878&lang=en
ไตรมาสที่ 3 ของ DeNA สำหรับปีงบประมาณ 2010 ปิดด้วยรายได้ 359 ล้านดอลลาร์เป็น ประวัติการณ์DeNA รายงานรายรับที่เพิ่มขึ้นติดต่อกันเป็นไตรมาสที่ห้า พร้อมเตรียมเปิดตัว mobage บริการโซเชียลเกมบนสมาร์ทโฟนระดับโลก
01 กุมภาพันธ์ 2554 19:26 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกซานฟรานซิสโก–( BUSINESS WIRE )—DeNA บริษัทเกมมือถือและโซเชียลชั้นนำระดับโลก ได้ประกาศในวันนี้ว่ายอดขายสุทธิในไตรมาสที่สามอยู่ที่ 359 ล้านดอลลาร์* รายได้พุ่งขึ้นถึง 250 เปอร์เซ็นต์ สูงกว่าไตรมาสที่สามของปีที่แล้ว และนับเป็นไตรมาสที่ห้าติดต่อกันของรายได้ที่เพิ่มขึ้น ขณะนี้ DeNA คาดการณ์รายได้ 1.3 พันล้านดอลลาร์ต่อปี พร้อมเงินปันผลเกือบสามเท่าในช่วงปิดวันที่ 31 มีนาคม 2554
“เรายินดีเป็นอย่างยิ่งกับไตรมาสที่น่าทึ่ง”
ทวีตนี้“เรายินดีเป็นอย่างยิ่งกับไตรมาสที่น่าทึ่ง” โทโมโกะ นัมบะ ซีอีโอของ DeNA กล่าว “เรารอคอยที่จะประกาศปีแห่งยอดขายที่ยอดเยี่ยมสำหรับ DeNAด้วยแคตตาล็อกที่หลากหลายและกลยุทธ์การขยายตลาดของเรา นอกจากนี้ เรายังมุ่งเน้นไปที่การนำเสนอแพลตฟอร์มสมาร์ทโฟนสำหรับพกพาในช่วงฤดูใบไม้ผลินี้”
ในช่วงไตรมาสที่แล้ว เนื้อหาของเกมโซเชียลที่ให้บริการบน Mobage Open Platform มีความหลากหลายมากขึ้นและขยายธุรกิจสำหรับเกมภายในองค์กรและเกมของบุคคลที่สาม ณ วันที่ 25 มกราคม 2011 DeNA รายงานผู้พัฒนาพันธมิตร 309 รายและชื่อเกม 764 รายการ ในตลาดบ้านในญี่ปุ่น ผู้บริโภคที่ลงทะเบียนที่มีอายุมากกว่า 30 ปีเพิ่มขึ้นเนื่องจาก Mobage-Town ขยายขอบเขตการเข้าถึงเนื่องจากเนื้อหาที่กว้างขึ้นและกลยุทธ์การตลาดใหม่ที่ประสบความสำเร็จ
DeNA ยังรายงานว่าการผสานรวมกับ ngmoco การซื้อกิจการของ Western เสร็จสมบูรณ์แล้ว และกิจการที่ควบรวมกิจการยืนยันความคืบหน้าในการเปิดตัวแพลตฟอร์มสมาร์ทโฟน mobage ทั่วโลกในฤดูใบไม้ผลินี้ ngmoco กลายเป็นบริษัทในเครือที่ถือหุ้นทั้งหมดในฤดูใบไม้ร่วงปี 2010 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ระดับโลก “X-Border/X-device” ของ DeNA
ไตรมาสที่แล้ว DeNA เข้าร่วมเป็นพันธมิตรด้านฮาร์ดแวร์เพื่อรวมเข้ากับกลุ่มโทรศัพท์มือถือใหม่โดย Samsung Electronics โทรศัพท์จะใช้บริการสมาร์ทโฟน mobage SBOBETG8.COM รุ่นหนึ่งเพื่อขับเคลื่อนอุปกรณ์ Android ของ Samsung และมีกำหนดเปิดตัวในฤดูใบไม้ผลิปี 2554 ในต่างประเทศ
* ค่าเงินดอลลาร์ที่รายงานขึ้นอยู่กับอัตราแลกเปลี่ยน ณ วันที่ 31 มกราคม 2011JPY = 0.0122USDเกี่ยวกับ ดีน่า
DeNA Co., Ltd. ก่อตั้งขึ้นในปี 2542 เป็นผู้นำระดับโลกด้านเกมโซเชียลและโซเชียลเน็ตเวิร์กบนมือถือ เครือข่ายโซเชียลเกม Mobage-Town ของ DeNA มีผู้ใช้ที่ลงทะเบียนแล้วมากกว่า 24 ล้านคนในญี่ปุ่นบนฟีเจอร์โฟน ในปี 2010 DeNA ได้เป็นพันธมิตรกับ Yahoo! ญี่ปุ่นสร้าง Yahoo! ประสบการณ์ Mobage และนำเกมโซเชียลมาสู่เดสก์ท็อป ตอนนี้กลยุทธ์ X-Border/X-Device ของบริษัทจะนำ DeNA และ mobage มาสู่สมาร์ทโฟน รวมถึงฐานผู้บริโภคและนักพัฒนาทั่วโลก
จัตุรัส Sundance ของ Fort Worth เป็นจุดสูงสุดของเกมทันเวลาสำหรับ Super Bowl01 กุมภาพันธ์ 2554 17:17 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกฟอร์ตเวิร์ธ, เท็กซัส–( BUSINESS WIRE )– ขณะที่ฟอร์ตเวิร์ธเตรียมเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน AFC Champion Pittsburg Steelers ในภารกิจเพื่อคว้าแชมป์ Super Bowl XLV เวทีนี้ได้ถูกกำหนดไว้สำหรับเมืองที่ใหญ่ที่สุดอันดับที่ 17 ในสหรัฐอเมริกาที่จะเข้า ร่วม ไฮไลท์ระดับนานาชาติทั้งก่อน ระหว่าง และหลังเกมใหญ่
“สำนักงาน การค้าปลีก ที่อยู่อาศัย และภาคการบริการของเรากำลังระดมยิงพันธมิตร”ทวีตนีการวางแผนอย่างรอบคอบโดยเจ้าหน้าที่ของเมืองและผู้นำธุรกิจในท้องถิ่นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาได้ทำให้จัตุรัสซันแดนซ์ในย่านดาวน์ทาวน์ของฟอร์ตเวิร์ธอยู่ในจุดสูงสุดในฐานะศูนย์กลางธุรกิจ การค้าปลีก ที่พักอาศัย และความบันเทิงที่สำคัญ
NFL มอบรางวัล Super Bowl XLV ให้กับ Dallas/Fort Worth และ ESPN เลือกSundance Squareเป็นสำนักงานใหญ่สำหรับการออกอากาศรายการโทรทัศน์ รายการวิทยุ และเนื้อหาที่เกี่ยวข้องมากกว่า 80 ชั่วโมง ย่านใจกลางเมือง Fort Worth จึงพร้อมสำหรับการเปิดรับที่ไม่มีใครเทียบได้
Ed Bass ผู้พัฒนา Sundance Square เชื่อว่าวิสัยทัศน์สำหรับการพัฒนาความบันเทิง 35 ช่วงตึกและใจกลางเมือง Fort Worth ทั้งหมดได้บรรลุอีกขั้นแล้ว
“แผนกลยุทธ์ของเราสำหรับ Sundance Square รวมถึงการเป็นเจ้าภาพในกิจกรรมพิเศษขนาดใหญ่เสมอ” เบสกล่าว “เราทราบดีว่าผลิตภัณฑ์ที่เรามีในย่านใจกลางเมืองฟอร์ตเวิร์ธเป็นแบบอย่างที่ดี และไม่มีอะไรในภูมิภาคนี้เทียบได้ Sundance Square เป็นสภาพแวดล้อมในเมืองที่มีชีวิตชีวาดึงดูดผู้คนหลายพันคนในแต่ละวัน ซึ่งเป็นปัจจัยหลักที่ ESPN เลือกสถานที่ของเรา ส่งผลให้ผู้คนหลายล้านคนทั่วประเทศได้เห็นเมืองที่สวยงามของเราด้วยแสงที่สดใส”
Nancy Lee และ Perry R. Bass Performance Hallใน Sundance Square เป็นอัญมณีมงกุฎในเมืองที่มีย่านวัฒนธรรมที่ใหญ่เป็นอันดับสามของประเทศ Bass Performance Hall เป็นบ้านถาวรของ Fort Worth Symphony Orchestra, Texas Ballet Theatre, Fort Worth Opera และ Van Cliburn International Piano Competition และ Cliburn Concerts
ความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ ความเสี่ยงและการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ที่คาดเดาได้ยาก ผลลัพธ์และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ โดยพิจารณาจากความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่หลากหลาย ซึ่งรวมถึง: การพึ่งพาบุคลากรด้านการจัดการและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สำคัญ การพึ่งพาผลิตภัณฑ์ Grand Theft Auto ของเรา และความสามารถของเราในการพัฒนาชื่อยอดนิยมอื่น ๆ สำหรับ แ
พลตฟอร์มรุ่นปัจจุบัน การเปิดตัวในเวลาที่เหมาะสมและการยอมรับของตลาดที่สำคัญสำหรับเกมของเรา ความสามารถในการรักษาระดับราคาที่ยอมรับได้ในเกมของเรา ความสามารถของเราในการเพิ่มทุนหากจำเป็น และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานระหว่างประเทศ ปัจจัยและข้อมูลที่สำคัญอื่น ๆ มีอ
ยู่ในบริษัทwww.take2games.com _ ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดมีคุณสมบัติตามข้อความเตือนเหล่านี้และนำไปใช้เฉพาะ ณ วันที่จัดทำขึ้นเท่านั้น บริษัทไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออื่นๆ
สำหรับงวดสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 และสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 กำไรต่อหุ้นปรับลดคำนวณโดยใช้วิธี ซึ่งออกในเดือนมิถุนายน 2552 ซึ่งรายได้สุทธิปรับลดได้ปรับปรุงแล้ว 3,552 ดอลลาร์ 10,446 ดอลลาร์ และ 3,325 ดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับดอกเบี้
ยและค่าใช้จ่ายในการออกตราสารหนี้ สุทธิจากภาษี หุ้นที่ใช้ในการคำนวณประกอบด้วย 12,927 หุ้นที่เกี่ยวข้องกับการลดลงที่อาจเกิดขึ้นจาก Convertible Notes ไม่ได้ใช้วิธี “if-converted” สำหรับช่วงเวลาอื่นๆ ที่นำเสนอเนื่องจากการแปลงที่คาดคะเนไว้จะป้องกันการเจือจาง
(2)ขั้นพื้นฐานและปรับลดรวมหุ้นที่เข้าร่วมจำนวน 5,578 5,824 และ 5,338 สำหรับสามเดือนและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 และสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 ตามลำดับบริษัทวอลต์ ดิสนีย์รายงานผลประกอบการไตรมาสแรก08 กุมภาพันธ์ 2554 16:01 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
เบอร์แบงก์ แคลิฟอร์เนีย—( BUSINESS WIRE )— วันนี้บริษัท Walt Disney (NYSE: DIS) รายงานผลประกอบการสำหรับไตรมาสแรกสิ้นสุดวันที่ 1 มกราคม 2011 กำไรต่อหุ้นปรับลด (EPS) สำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 0.68 ดอลลาร์ เทียบกับ 0.44 ดอลลาร์ ในไตรมาสของปีก่อนซึ่งได้แรงหนุนจากการเติบโตของ Media Networks, Studio Entertainment, Parks and Resorts และ Consumer Products
“เรามีไตรมาสแรกที่ยอดเยี่ยม โดยได้แรงหนุนจากเนื้อหาสร้างสรรค์ที่แข็งแกร่งและความสามารถพิเศษของเราในการใช้ประโยชน์จากความบันเทิงที่ยอดเยี่ยมบนแพลตฟอร์ม ธุรกิจ และตลาดมากมายที่เราดำเนินการอยู่”
ทวีตนี้obert A. Iger ประธานและซีอีโอกล่าวว่า “เรามีไตรมาสแรกที่ยอดเยี่ยม โดยได้รับแรงหนุนจากเนื้อหาสร้างสรรค์ที่แข็งแกร่งและความสามารถพิเศษของเราในการใช้ประโยชน์จากความบันเทิงที่ยอดเยี่ยมในแพลตฟอร์ม ธุรกิจ และตลาดมากมายที่เราดำเนินการอยู่” Robert A. Iger ประธานและซีอีโอกล่าว “ด้วยรายได้สุทธิที่เพิ่มขึ้น 54% จึงเป็นการเริ่มต้นปีงบประมาณใหม่ที่ยอดเยี่ยม”
ตารางต่อไปนี้สรุปผลประกอบการไตรมาสแรกสำหรับปีงบประมาณ 2554 และ 2553 (หน่วยเป็นล้าน ยกเว้นจำนวนต่อหุ้น):รายได้จากการดำเนินงานของส่วนงานรวมและกระแสเงินสดอิสระเป็นมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ดูการอภิปรายเกี่ยวกับการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ด้านล่าง
(2)สะท้อนจำนวนเงินที่เป็นของผู้ถือหุ้นของบริษัทวอลท์ดิสนีย์ กล่าวคือ หลังจากหักส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม (ส่วนน้อย)
กำไรต่อหุ้นสำหรับไตรมาสปัจจุบันประกอบด้วยกำไร 75 ล้านดอลลาร์จากการขายธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Miramax ซึ่งรายงานในรายได้อื่นในงบกำไรขาดทุนรวม และ 12 ล้านดอลลาร์ของค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างและการด้อยค่า ตามที่กล่าวไว้ด้านล่าง ผลกระทบทางภาษีของรายการเหล่านี้หักล้า
งผลประโยชน์ก่อนหักภาษีจำนวน 63 ล้านดอลลาร์ และเป็นผลให้รายการเหล่านี้โดยรวมไม่มีผลกระทบต่อกำไรต่อหุ้น ไตรมาสของปีก่อนรวมค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างและการด้อยค่าและกำไรจากการขายการลงทุนในบริการโทรทัศน์ในยุโรป ซึ่งรวมกันแล้วมีผลกระทบในทางลบสุทธิที่ 0.03 ดอลลาร์ต่อกำไรต่อหุ้น หากไม่รวมรายการเหล่านี้ EPS สำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 45% เป็น 0.68 ดอลลาร์ เทียบกับ 0.47 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
ผลลัพธ์ของกลุ่มตารางต่อไปนี้สรุปผลการดำเนินงานของส่วนงานไตรมาสที่หนึ่งสำหรับปีงบประมาณ 2554 และ 2553 (หน่วยเป็นล้าน)รายได้จากการดำเนินงานที่ Cable Networks เพิ่มขึ้น 227 ล้านดอลลาร์เป็น 771 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ เนื่องจากการเติบโตของ ESPN และ Disney Channels และ
รายได้จากหุ้นที่สูงขึ้น การเพิ่มขึ้นของ ESPN สะท้อนถึงรายได้จากการโฆษณาและพันธมิตรที่สูงขึ้น ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยต้นทุนการเขียนโปรแกรมที่สูงขึ้น การเติบโตของรายได้จากการโฆษณามีสาเหตุหลักมาจากอัตราที่สูงขึ้นและการขายพื้นที่โฆษณา ในขณะที่รายได้จากพันธมิตรที่สูงขึ้นนั้นเกิดจากการเพิ่มอัต
ราตามสัญญา ต้นทุนรายการและการผลิตที่สูงขึ้นได้รับแรงหนุนจากการเพิ่มเกม Bowl Championship Series ของวิทยาลัย รวมถึงการเปลี่ยน Rose Bowl จาก ABC Television Network และการเพิ่มสัญญาสำหรับการเขียนโปรแกรม NFL รายได้จากการดำเนินงานที่สูงขึ้นที่ Disney Channels
เกิดจากรายได้จากพันธมิตรและรายได้จากโฆษณาที่เพิ่มขึ้น การเติบโตของรายได้ Affiliate สะท้อนถึงอัตราการเพิ่มตามสัญญาในประเทศและการเติบโตของสมาชิกในต่างประเทศ รายได้จากการโฆษณาที่สูงขึ้นได้แรงหนุนจากอัตราที่ดีขึ้นในระดับสากล รายได้จากส่วนของผู้ถือหุ้นที่เพิ่มขึ้นสะท้อนถึงรายได้จากพันธมิตรและโฆษณาที่สูงขึ้น และต้นทุนการเขียนโปรแกรมและการปรับโครงสร้างที่ลดลงที่ A&E/อายุการใช้งาน
ใจกลางเมืองฟอร์ตเวิร์ธมีร้านอาหารมากกว่า 50 ร้าน ให้บริการทุกอย่างตั้งแต่อาหารรสเลิศไปจนถึงอาหารแบบสบายๆ โดยร้านอาหารกว่าครึ่งใน Sundance Square มีอายุเฉลี่ย 15 ปีในย่านสถานบันเทิงยอดนิยม นอกจากนี้ยังมีโรงภาพยนตร์ พิพิธภัณฑ์ หอศิลป์ ร้านค้าปลีก และร้านบูติกเฉพาะทาง
บริษัทหลายแห่งตั้งสำนักงานใหญ่ในใจกลางเมืองฟอร์ตเวิร์ธ ได้แก่ Pier 1 Imports, RadioShack, XTO Energy, Inc., DR Horton และ Chesapeake Energy – Barnett Division
ย่านใจกลางเมืองฟอร์ตเวิร์ธยังคงมีอัตราว่างของสำนักงานต่ำมาตั้งแต่ปี 2547 ด้วยอัตราว่าง 7.3% นี่จึงเป็นหนึ่งในเมืองที่ต่ำที่สุดในเมืองใหญ่ของสหรัฐฯ ปัจจุบัน พื้นที่สำนักงานมากกว่า 90% ถูกครอบครอง และธุรกิจ 1,462 แห่งตั้งอยู่ในใจกลางเมืองฟอร์ตเวิร์ธ
“แม้ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจถดถอย เมืองของเรายังคงเติบโตและเจริญรุ่งเรือง” บ็อบ เจมสัน ประธานดาวน์ทาวน์ ฟอร์ตเวิร์ธ อิงค์ กล่าว “สำนักงาน การค้าปลีก ที่อยู่อาศัย และภาคการบริการของเรากำลังระดมกำลังพันธมิตร”
ความสามารถในการจ่ายที่อยู่อาศัยเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบในการแข่งขันของฟอร์ตเวิร์ธ ปัจจุบันดาวน์ทาวน์ฟอร์ตเวิร์ธกำลังประสบกับยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาการอยู่อาศัย เนื่องจากบุคคลและครอบครัวยอมรับวิถีชีวิตแบบคนเมือง ปัจจุบันมียูนิตที่อยู่อาศัยโดยเจ้าของ 926 ยูนิตในย่านดาวน์ทาวน์ เพิ่มขึ้นจาก 610 ยูนิตในปี 2549
ดาวน์ทาวน์ยังมีการเติบโตของที่อยู่อาศัยที่ก้าวร้าว ตั้งแต่ปี 2549 จนถึงปัจจุบัน จำนวนยูนิตที่มีเจ้าของเพิ่มขึ้น 57% และยูนิตที่มีผู้เช่าเพิ่มขึ้น 34% ซึ่งสวนทางกับแนวโน้มของประเทศอย่างมาก ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปี 2552 เมืองฟอร์ตเวิร์ธมียอดขายบ้านที่ดีที่สุดเป็นอันดับสองในปี
การใช้ชีวิตในใจกลางเมืองฟอร์ตเวิร์ธทำให้ผู้คนได้อยู่ใจกลางชุมชนที่ได้รับการฟื้นฟูซึ่งมีจุดหมายปลายทางทางวัฒนธรรมมากมาย ฟอร์ตเวิร์ธได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในด้านคุณภาพชีวิตที่โดดเด่น และเพิ่งได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน 10 เมืองที่น่าอยู่ที่สุดของประเทศจัตุรัสซันแดนซ์
Sundance Square เป็นย่านการค้า ที่อยู่อาศัย สถานบันเทิง และร้านค้าปลีกขนาด 35 บล็อกที่มีชีวิตชีวา ซึ่งผู้คนทำงาน อยู่อาศัย ซื้อของ และรับประทานอาหาร ภูมิทัศน์ที่สวยงามของจัตุรัสซันแดนซ์ ถนนอิฐแดง และอาคารจากช่วงเปลี่ยนศตวรรษทำให้ที่นี่เป็นที่ชื่นชอบของคนเดินเท้า ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Sundance Square ได้ที่ www.sundancesquare.comดาวน์ทาวน์ ฟอร์ตเวิร์ธ อิงค์
Downtown Fort Worth, Inc. เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มีพันธกิจในการเป็นตัวเร่งในการทำให้Downtown Fort Worthเป็นศูนย์กลางที่มีชีวิตชีวาและน่าดึงดูดสำหรับการทำงาน อยู่อาศัย และเยี่ยมชมElectronic Arts รายงานผลประกอบการทางการเงินในไตรมาสที่ 3 ปีงบประมาณ 2011
รายรับสุทธิแบบ non-GAAP ไตรมาสที่ 3 เพิ่มขึ้นมากกว่า 75% เมื่อเทียบเป็นรายปี
กำไรต่อหุ้นแบบ non-GAAP ไตรมาส 3 เหนือความคาดหมายรายได้ดิจิทัลแบบ non-GAAP ในไตรมาสที่ 3 เพิ่มขึ้น 39% เมื่อเทียบเป็นรายปีประกาศซื้อหุ้นคืนมูลค่า 600 ล้านดอลลาร์Dead Space 2 เปิดตัวด้วยเรทติ้ง 91
01 กุมภาพันธ์ 2554 16:01 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกเรดวูด ซิตี้, แคลิฟอร์เนีย—( BUSINESS WIRE )— วันนี้ Electronic Arts Inc. (NASDAQ:ERTS) ประกาศผลประกอบการทางการเงินเบื้องต้นสำหรับไตรมาสที่สามสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553
“เรายินดีที่จะรายงานอีกหนึ่งไตรมาสที่แข็งแกร่ง”ทวีตนี“เรามีไตรมาสที่สามที่แข็งแกร่งโดยมีรายได้แบบ non-GAAP เพิ่มขึ้นมากกว่า 75% เมื่อเทียบเป็นรายปี” Eric Brown ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินกล่าว “EA รายงานการเติบโตของดิจิทัล 39% และกำลังติดตามเป้าหมายรายได้ดิจิทัลแบบ non-GAAP ตลอดทั้งปีที่ 750 ล้านดอลลาร์”
“เรายินดีที่จะรายงานอีกหนึ่งไตรมาสที่แข็งแกร่ง” John Riccitiello ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าว “การซื้อหุ้นคืนมูลค่า 600 ล้านดอลลาร์ของเราแสดงให้เห็นถึงความมั่นใจของเราในกลยุทธ์ดิจิทัลของ EA”
ไฮไลท์และเมตริกการทำงานที่เลือก:โครงการซื้อหุ้นคืนEA ได้ประกาศว่าคณะกรรมการบริษัทได้อนุมัติโครงการซื้อหุ้นสามัญของ EA คืนมูลค่าสูงถึง 600 ล้านดอลลาร์ในช่วง 18 เดือนข้างหน้า
ภายใต้โปรแกรม EA อาจซื้อหุ้นในตลาดเปิดหรือผ่านการเจรจาส่วนตัวตามกฎหมายหลักทรัพย์ที่บังคับใช้ รวมถึงตามแผนการซื้อขายหุ้นที่จัดเตรียมไว้ล่วงหน้า ระยะเวลาและจำนวนเงินที่แท้จริงของการซื้อหุ้นคืนจะขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ ได้แก่ ราคา ความพร้อมของเงินทุน ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ โอกาสใน
การลงทุนทางเลือก และสภาวะตลาดอื่นๆ อีเอไม่มีภาระผูกพันในการซื้อหุ้นคืนตามจำนวนที่กำหนดภายใต้โครงการ และโครงการซื้อคืนอาจถูกแก้ไข ระงับ หรือยกเลิกเมื่อใดก็ได้แนวโน้มธุรกิจ ณ วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2554
ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าต่อไปนี้ รวมทั้งข้อความข้างต้น สะท้อนการคาดการณ์ ณ วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2011 Electronic Arts ไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงข้อความเหล่านี้ ผลลัพธ์อาจแตกต่างอย่างมากและได้รับผลกระทบจากหลายปัจจัย รวมถึง: ความล่าช้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การแข่งขันใน
อุตสาหกรรม สุขภาพของเศรษฐกิจในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศและผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับการใช้จ่ายของผู้บริโภคตามดุลยพินิจ การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนที่คาดการณ์ไว้ การประหยัดที่คาดหวังและผลกระทบต่อการดำเนินงานของ EA ตามแผนลดต้นทุนของบริษัท ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับ
ฮาร์ดแวร์คอนโซลและความสามารถของผู้ผลิตคอนโซลในการผลิตคอนโซลที่เพียงพอเพื่อตอบสนองความต้องการนั้น การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ผลกระทบทางการเงินของการซื้อกิจการที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตโดย EA; ความดึงดูดที่เป็นที่นิยมของผลิตภัณฑ์ของ EA; อัตราภาษีที่แท้จริงของ EA; และปัจจัยอื่นๆ ที่มีรายละเอียดอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้และในเอกสารที่ยื่นต่อ SEC ประจำปีและรายไตรมาสของ EA
ความคาดหวังในไตรมาสที่สี่ของปีงบประมาณ 2554 – สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554รายรับสุทธิของ GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 975 ถึง 1,075 ล้านดอลลารรายรับสุทธิแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 850 ถึง 950 ล้านดอลลารกำไรต่อหุ้นปรับลด GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ $0.38 ถึง
$0.5กำไรต่อหุ้นปรับลดแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ $0.15 ถึง $0.25เพื่อวัตถุประสงค์ในการคำนวณกำไรต่อหุ้นในไตรมาสที่สี่ของปีงบประมาณ 2554 บริษัทประมาณการจำนวนหุ้นปรับลดที่ 337 ล้านรายได้สุทธิที่ไม่ใช่ GAAPที่คาดหวังไม่รวมรายการต่อไปนี้จากรายได้สุทธิที่คาดหวัง GAAP:รายรับสุทธิแบบ non-GAAP คาดว่าจะต่ำกว่ารายรับสุทธิแบบ GAAP ประมาณ 125 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงรายรับสุทธิรอตบัญชี (
สินค้าบรรจุภัณฑ์และเนื้อหาดิจิทัลประมาณ 40 ล้านดอลลาร์ของค่าชดเชยตามหุ้นโดยประมาค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการประมาณ 17 ล้านดอลลาร์;ค่าปรับโครงสร้างประมาณ 5 ล้าดอลลาร์; แลค่าใช้จ่ายภาษีที่ไม่ใช่ GAAP คาดว่าจะสูงกว่าค่าใช้จ่ายภาษี GAAP 14 ถึง 26 ล้านดอลลารความคาดหวังของปีงบประมาณ 2554 – สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554
EA กำลังปรับปรุงคำแนะนำแบบ non-GAAP ตลอดทั้งปีสำหรับปีงบประมาณ 2011 สำหรับรายได้สุทธิ และเพิ่มช่วงคำแนะนำด้านกำไรต่อหุ้นที่ต่ำลง
รายรับสุทธิแบบ GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 3.473 ถึง 3.573 พันล้านดอลลาร์ และรายรับสุทธิแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 3.682 ถึง 3.782 พันล้านดอลลารค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานแบบ GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 2.35 พันล้านเหรียญสหรัฐ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานแบบ no
n-GAAP คาดว่าจะอประมาณ 2.0 พันล้านเหรียญสหรัการสูญเสียต่อหุ้นปรับลดของ GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ (0.90 ดอลลาร์) ถึง (0.77 ดอลลาร์)กำไรต่อหุ้นปรับลดแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ $0.60 ถึง $0.7สำหรับวัตถุประสงค์ในการคำนวณกำไร/(ขาดทุน) ต่อหุ้นประ
จำปีงบประมาณ 2554 บริษัทประมาณการจำนวนหุ้นสำหรับการคำนวณขาดทุนต่อหุ้น 331 ล้และ 334 ล้านสำหรับการคำนวณกำไรต่อหุ้รายได้สุทธิที่ไม่ใช่ GAAP ที่คาดหวังไม่รวมรายการต่อไปนี้จากผลขาดทุนสุทธิที่คาดไว้:รายรับสุทธิแบบ non-GAAP คาดว่าจะสูงกว่ารายรับ GAAP ประมาณ 209 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงรายรับสุทธิรอตัดบัญชี(สินคบรรจุภัณฑ์และเนื้อหาดิจิทัลประมาณ 176 ล้านดอลลาร์ของค่าชดเชยตามหุ้นโดยป
ระมาค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการประมาณ 45 ล้านดอลลาร์ค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างประมาณ 167 ล้านดอลลาร์ประมาณ 23 ล้านดอลลาร์จากกำไรสุทธิจากการขายการลงทุนเชิงกลยุทธ์ แลค่าใช้จ่ายภาษีที่ไม่ใช่ GAAP คาดว่าจะสูงกว่าค่าใช้จ่ายภาษี GAAP 73 ถึง 85 ล้านดอลลาร์